財(cái)務(wù)管理考試必看書單試題及答案

財(cái)務(wù)管理考試必看書單試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理的說法，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分

B.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化

C.財(cái)務(wù)管理不涉及企業(yè)的投資決策

D.財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容是籌資、投資和分配

2.企業(yè)籌集資金的渠道不包括：

A.銀行貸款

B.發(fā)行股票

C.發(fā)行債券

D.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓

3.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表的說法，正確的是：

A.資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況

B.利潤表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營成果

C.現(xiàn)金流量表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況

D.以上都是

4.下列關(guān)于財(cái)務(wù)比率的分析，錯(cuò)誤的是：

A.流動(dòng)比率反映企業(yè)短期償債能力

B.速動(dòng)比率反映企業(yè)短期償債能力

C.資產(chǎn)負(fù)債率反映企業(yè)長期償債能力

D.以上都是

5.下列關(guān)于投資決策的說法，正確的是：

A.投資決策只考慮投資項(xiàng)目的預(yù)期收益

B.投資決策只考慮投資項(xiàng)目的投資成本

C.投資決策應(yīng)綜合考慮投資項(xiàng)目的預(yù)期收益和投資成本

D.以上都是

6.下列關(guān)于融資決策的說法，錯(cuò)誤的是：

A.融資決策應(yīng)考慮企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)

B.融資決策應(yīng)考慮企業(yè)的融資成本

C.融資決策應(yīng)考慮企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)

D.融資決策只考慮企業(yè)的融資成本

7.下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理的原則，錯(cuò)誤的是：

A.效益原則

B.合法原則

C.誠信原則

D.風(fēng)險(xiǎn)回避原則

8.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的說法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心

B.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營決策的依據(jù)

C.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)內(nèi)部控制的手段

D.以上都是

9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)分析的說法，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的手段

B.財(cái)務(wù)分析有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)問題

C.財(cái)務(wù)分析有助于企業(yè)制定財(cái)務(wù)決策

D.財(cái)務(wù)分析只關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

10.下列關(guān)于企業(yè)并購的說法，正確的是：

A.企業(yè)并購可以提高企業(yè)的市場競爭力

B.企業(yè)并購可以降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

C.企業(yè)并購可以優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容有：

A.籌資管理

B.投資管理

C.分配管理

D.財(cái)務(wù)分析

2.財(cái)務(wù)報(bào)表包括：

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.利潤表

C.現(xiàn)金流量表

D.管理費(fèi)用表

3.財(cái)務(wù)比率分析指標(biāo)包括：

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.存貨周轉(zhuǎn)率

4.投資決策應(yīng)考慮的因素有：

A.投資項(xiàng)目的預(yù)期收益

B.投資項(xiàng)目的投資成本

C.投資項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)

D.投資項(xiàng)目的投資期限

5.財(cái)務(wù)預(yù)算的作用有：

A.指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)

B.評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

C.優(yōu)化企業(yè)資源配置

D.保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.下列屬于財(cái)務(wù)管理基本職能的有：

A.計(jì)劃

B.組織

C.預(yù)測

D.控制

2.下列關(guān)于現(xiàn)金管理的說法，正確的有：

A.現(xiàn)金是企業(yè)的流動(dòng)性資產(chǎn)

B.現(xiàn)金管理的目的是確保企業(yè)的現(xiàn)金流量穩(wěn)定

C.現(xiàn)金管理包括現(xiàn)金收入管理和現(xiàn)金支出管理

D.企業(yè)應(yīng)持有一定量的現(xiàn)金以備不時(shí)之需

3.下列關(guān)于投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，包括的有：

A.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.市場風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

4.下列關(guān)于資本結(jié)構(gòu)理論，正確的有：

A.MM定理

B.代理理論

C.信號(hào)理論

D.生命周期理論

5.下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的要素，包括的有：

A.控制環(huán)境

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.控制活動(dòng)

D.信息與溝通

6.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性，包括的有：

A.數(shù)據(jù)的時(shí)效性

B.數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

C.數(shù)據(jù)的完整性

D.數(shù)據(jù)的可靠性

7.下列關(guān)于財(cái)務(wù)自由度的指標(biāo)，包括的有：

A.自由現(xiàn)金流比率

B.經(jīng)營自由現(xiàn)金流比率

C.負(fù)債自由現(xiàn)金流比率

D.凈營運(yùn)資本比率

8.下列關(guān)于財(cái)務(wù)決策的方法，包括的有：

A.機(jī)會(huì)成本法

B.折現(xiàn)現(xiàn)金流法

C.內(nèi)部收益率法

D.凈現(xiàn)值法

9.下列關(guān)于企業(yè)并購的類型，包括的有：

A.同業(yè)并購

B.橫向并購

C.縱向并購

D.跨國并購

10.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定，應(yīng)考慮的因素，包括的有：

A.行業(yè)環(huán)境

B.企業(yè)資源

C.企業(yè)能力

D.企業(yè)目標(biāo)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的市場占有率。（×）

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以完全揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。（×）

3.企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以通過增加負(fù)債比例來降低。（×）

4.投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值越大，其投資回報(bào)率越高。（√）

5.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)。（×）

6.企業(yè)的現(xiàn)金流量表可以反映企業(yè)的盈利能力。（×）

7.財(cái)務(wù)分析中的比率分析只能用于評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。（×）

8.企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮投資項(xiàng)目的投資回收期。（×）

9.企業(yè)并購的目的是為了擴(kuò)大市場份額和降低成本。（√）

10.財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)回避原則是指企業(yè)應(yīng)避免所有風(fēng)險(xiǎn)。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)管理的職能和作用。

2.解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的比率分析法和趨勢(shì)分析法，并說明它們的區(qū)別。

3.簡要說明企業(yè)融資決策時(shí)應(yīng)考慮的因素。

4.解釋什么是資本結(jié)構(gòu)，并說明影響資本結(jié)構(gòu)的因素。

5.簡述企業(yè)內(nèi)部控制的基本要素及其相互關(guān)系。

6.闡述企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定過程及其重要性。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)管理涉及企業(yè)的資金籌集、運(yùn)用和分配，因此選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

2.D

解析思路：專利權(quán)轉(zhuǎn)讓屬于無形資產(chǎn)處置，不屬于籌集資金渠道。

3.D

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表，選項(xiàng)D全面。

4.D

解析思路：流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率都是財(cái)務(wù)比率分析指標(biāo)。

5.C

解析思路：投資決策應(yīng)綜合考慮預(yù)期收益和投資成本，而非只考慮其中一項(xiàng)。

6.D

解析思路：融資決策應(yīng)考慮資本結(jié)構(gòu)、融資成本和融資風(fēng)險(xiǎn)，而非僅考慮成本。

7.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)回避原則是指企業(yè)應(yīng)避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)，而非所有風(fēng)險(xiǎn)。

8.D

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心，也是經(jīng)營決策的依據(jù)，同時(shí)是內(nèi)部控制的手段。

9.D

解析思路：財(cái)務(wù)分析旨在發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)問題，制定財(cái)務(wù)決策，并關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

10.D

解析思路：企業(yè)并購的目的包括提高市場競爭力、降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D

解析思路：財(cái)務(wù)管理的職能包括計(jì)劃、組織、預(yù)測和控制。

2.A,B,C,D

解析思路：現(xiàn)金管理包括現(xiàn)金收入管理和現(xiàn)金支出管理，確?，F(xiàn)金流量穩(wěn)定。

3.A,B,C,D

解析思路：投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)包括經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。

4.A,B,C,D

解析思路：資本結(jié)構(gòu)理論包括MM定理、代理理論、信號(hào)理論和生命周期理論。

5.A,B,C,D

解析思路：內(nèi)部控制的基本要素包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)和信息與溝通。

6.A,B,C,D

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性包括數(shù)據(jù)的時(shí)效性、準(zhǔn)確性、完整性和可靠性。

7.A,B,C,D

解析思路：財(cái)務(wù)自由度指標(biāo)包括自由現(xiàn)金流比率、經(jīng)營自由現(xiàn)金流比率、負(fù)債自由現(xiàn)金流比率和凈營運(yùn)資本比率。

8.A,B,C,D

解析思路：財(cái)務(wù)決策方法包括機(jī)會(huì)成本法、折現(xiàn)現(xiàn)金流法、內(nèi)部收益率法和凈現(xiàn)值法。

9.A,B,C,D

解析思路：企業(yè)并購類型包括同業(yè)并購、橫向并購、縱向并購和跨國并購。

10.A,B,C,D

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定應(yīng)考慮行業(yè)環(huán)境、企業(yè)資源、企業(yè)能力和企業(yè)目標(biāo)。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，而非提高市場占有率。

2.×

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析只能提供財(cái)務(wù)信息，不能完全揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

3.×

解析思路：增加負(fù)債比例可能提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而非降低。

4.√

解析思路：凈現(xiàn)值越大，表示投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流入超過現(xiàn)金流出，投資回報(bào)率越高。

5.×

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工具，而非最終目標(biāo)。

6.