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文檔簡介

合同評審管理制度一、目的為了使合同評審工作高效、規(guī)范,特制定本制度。二、適用范圍營銷部專業(yè)分包、租賃、代平臺(tái)客戶簽定合同。三、合同審批要求一)合同簽定者即業(yè)務(wù)經(jīng)理作為一級評審1.細(xì)讀我司或?qū)Ψ礁袷胶贤?.根據(jù)“商務(wù)合同評審評價(jià)表”要點(diǎn)生成合同修改意見;3.合同修改意見參考“商務(wù)合同評審評價(jià)表”格式;4.按格式填寫“利潤分析表”、報(bào)備原始“項(xiàng)目報(bào)價(jià)單”報(bào)備“技術(shù)分析表”及合同環(huán)節(jié)前的“合作備忘錄或中標(biāo)通知書”。合同自審環(huán)節(jié)一個(gè)工作日完畢后傳遞給對應(yīng)客服跟單,公司合同評審流程由客服跟單根據(jù)完整資料啟動(dòng)各部門的合同評審工作。(接到完整材料后的兩個(gè)工作日內(nèi)完畢)二)公司各職能部門為二級評審:1.根據(jù)職能對應(yīng)查看合同全部或者部分條款;2.根據(jù)“商務(wù)合同評審評價(jià)表”要點(diǎn)生成合同修改意見;3.合同修改意見參考“商務(wù)合同評審評價(jià)表”格式;4.總經(jīng)理審批后統(tǒng)一把最終意見傳遞給客服跟單。三)客服跟單:1.客服跟單根據(jù)業(yè)務(wù)員合同自審意見及職能部門評審意見及總經(jīng)理審批意見后匯總內(nèi)容于“商務(wù)合同評審評價(jià)表”統(tǒng)一發(fā)送給業(yè)務(wù)經(jīng)理;2.職能部門評審在接到電子版合同后的兩工作日內(nèi)完畢,否者由客服跟單發(fā)出內(nèi)部工作聯(lián)系單催促或上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)督辦評審;3.將完整版資料存檔于項(xiàng)目檔案(項(xiàng)目檔案售前資料存儲(chǔ)由客服跟單負(fù)全責(zé))四、合同評審流程圖流程名稱合同評審流程執(zhí)行日期2019年9月10日部門客服跟單業(yè)務(wù)經(jīng)理節(jié)點(diǎn)AB123456789匯總意見評審意見匯總意見評審意見售前資料存檔售前資料存檔整體合同歸檔整體合同歸檔結(jié)束結(jié)束開始開始中標(biāo)通知或合作備忘中標(biāo)通知或合作備忘電子版合同電子版合同測算利潤率測算利潤率、原始報(bào)價(jià)單

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