


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
崗位說明書,,,,,,,,,,,,,
部門名稱,供應(yīng)鏈中心,轉(zhuǎn)正崗位,PPM(采購項(xiàng)目經(jīng)理),晉升崗位,,,,,,,,,
直接上級,供應(yīng)鏈中心總經(jīng)理,,,,,,,,,,,,
直接下級,采購經(jīng)理、專員,,,,,,,,,,,,
主要協(xié)作單位,內(nèi)部:各部門,,,,,,,,,,,,
,外部:供應(yīng)商,,,,,,,,,,,,
工作概要,,,,,,,,,,,,,
在供應(yīng)鏈中心總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,以PM的角色和方法協(xié)調(diào)管理各采購項(xiàng)目按計(jì)劃交付,達(dá)成公司目標(biāo)。,,,,,,,,,,,,,
工作權(quán)限,,,,,,,,,,,,,
1.對供應(yīng)商使用有建議權(quán)。,,,,,,,,,,,,,
2.對供應(yīng)商付款計(jì)劃的審核權(quán)及實(shí)際支付計(jì)劃的建議權(quán)。,,,,,,,,,,,,,
3.對供應(yīng)商引入、優(yōu)化、淘汰的審核評估權(quán)。,,,,,,,,,,,,,
工作職責(zé),,,,,,,,,,,,,
工作項(xiàng)目,具體工作內(nèi)容,,,,,,,,,,,,
招聘管理,1、建立健全招聘管理制度體系:建立、健全招聘制度,完善招聘流程;協(xié)助上級建立招聘體系,擬訂各部門定崗、定編標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助各部門控制人員編制;按照招聘流程,建立完善的面試測評體系,完善面試測評工具及表單。,,,,,,,,,,,,
,2、人力資源供需計(jì)劃管理:負(fù)責(zé)人力資源需求計(jì)劃制訂、申報(bào),審核各部門人員需求計(jì)劃,形成人員招聘計(jì)劃報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行;負(fù)責(zé)招聘需求費(fèi)用預(yù)算;定期做好人才盤點(diǎn),做好供需分析。,,,,,,,,,,,,
,3、招聘渠道管理:拓展合適的人力資源招聘渠道,建立和維護(hù)長期的渠道合作伙伴關(guān)系;定期發(fā)布、更新招聘信息,提前做好公司發(fā)展所需的人才儲備渠道;革新招聘方式方法,開發(fā)新的招聘載體;每年底對招聘渠道進(jìn)行分析、評估,提出適合的招聘渠道策略。,,,,,,,,,,,,
,4、組織招聘活動(dòng)和面試:根據(jù)人員招聘計(jì)劃,組織人員招聘活動(dòng);依據(jù)面試流程主持或協(xié)助總監(jiān)對應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)面試考察。,,,,,,,,,,,,
,5、人才庫建立與維護(hù):重點(diǎn)重要崗位內(nèi)部人才庫盤點(diǎn)和外部人才庫建立。,,,,,,,,,,,,
,6、招聘效果總結(jié)評估:負(fù)責(zé)定期對招聘效果進(jìn)行總結(jié),提交招聘報(bào)表至總監(jiān)。,,,,,,,,,,,,
采購項(xiàng)目管理,1、統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理采購項(xiàng)目/物料交付進(jìn)度,并跟蹤落實(shí)結(jié)果;,,,,,,,,,,,,
,2、公司內(nèi)部,作為供應(yīng)商交付問題協(xié)調(diào)的統(tǒng)一接口人。,,,,,,,,,,,,
,3、采購執(zhí)行環(huán)節(jié)的督促管理及問題協(xié)調(diào),包括進(jìn)度問題、質(zhì)量問題和其它異常問題。,,,,,,,,,,,,
關(guān)鍵工作內(nèi)容,采購項(xiàng)目管理,,,,,,,,,,,,夠
其它,,,,,,,,,,,,,
任職資格,,,,,,,,,,,,,
知識技能,學(xué)歷:大專(含)以上學(xué)歷,,,,,,,,,,,,
,專業(yè):項(xiàng)目管理、供應(yīng)鏈管理、工程管理等相關(guān)專業(yè),,,,,,,,,,,,
,工作經(jīng)驗(yàn):三年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)更佳,,,,,,,,,,,,
,基本知識:熟練掌握項(xiàng)目管理、供應(yīng)商管理知識。,,,,,,,,,,,,
,基本技能:熟練掌握WORD、Excel等辦公軟件。,,,,,,,,,,,,
能力素質(zhì),溝通表達(dá)能力:良好,,,,,,,,,,,,
,人際交往能力:具有良好的人際關(guān)系溝通能力及團(tuán)隊(duì)意識,待人接物符合公司基本要求,,,,,,,,,,,,
,專業(yè)能力:能獨(dú)立勝任采購項(xiàng)目的管理并落實(shí)結(jié)果.對問題的跟蹤解決能力。擅長協(xié)調(diào)溝通和計(jì)劃組織。,,,,,,,,,,,,
,品德與素養(yǎng):人品、行為、形象較好,工作主動(dòng),責(zé)任心強(qiáng),對公司具有高度的忠誠,愛崗敬業(yè),恪盡職守,勤于鉆研,精益求精。,,,,,,,,,,,,
工作環(huán)境,,,,,,,,,,,,,
工作場所,辦公室,,,,,,,,,,,,
設(shè)備與工具,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 近視考試題及答案
- 2025年計(jì)算機(jī)二級MS Office考點(diǎn)分析及試題及答案
- 西游記測試考試題及答案
- 系統(tǒng)分析師的職業(yè)發(fā)展之路試題及答案
- 量化金融試題及答案
- MS Office高分預(yù)測與解析試題及答案
- 興銀理財(cái)面試題及答案
- 神探心理測試題及答案
- 中級社會(huì)工作者考試的典型案例分析路徑及試題及答案
- 社會(huì)工作者必看試題及答案解析
- 休閑會(huì)所轉(zhuǎn)讓合同范本
- 骨科專業(yè)疾病臨床診療規(guī)范2025年版
- 上海市徐匯區(qū)2023-2024學(xué)年八年級下學(xué)期期末語文試題(解析版)
- 2025年上海高考數(shù)學(xué)重點(diǎn)知識點(diǎn)歸納總結(jié)(復(fù)習(xí)必背)
- (高清版)TDT 1055-2019 第三次全國國土調(diào)查技術(shù)規(guī)程
- 2MCL457離心壓縮機(jī)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說明書
- 經(jīng)典安全漫畫-作業(yè)現(xiàn)場違章分析
- 葡萄酒生產(chǎn)加工項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)方案(96頁)
- 開關(guān)電源課程設(shè)計(jì).
- 經(jīng)典:危重病人的早期識別與評估
- 保衛(wèi)處部門工作目標(biāo)考核指標(biāo)體系共性指標(biāo)工作完
評論
0/150
提交評論