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文檔簡(jiǎn)介
成本控制技巧的考題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.成本控制的核心目的是什么?
A.降低產(chǎn)品成本
B.提高生產(chǎn)效率
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.降低生產(chǎn)成本
2.下列哪項(xiàng)不屬于成本控制的方法?
A.目標(biāo)成本法
B.價(jià)值工程
C.標(biāo)準(zhǔn)成本法
D.質(zhì)量成本法
3.成本控制的基本原則不包括以下哪項(xiàng)?
A.目標(biāo)管理原則
B.預(yù)算管理原則
C.成本效益原則
D.全面控制原則
4.成本控制中的“三全”管理是指什么?
A.全面成本、全面時(shí)間、全面質(zhì)量
B.全面成本、全面質(zhì)量、全面效率
C.全面成本、全面管理、全面控制
D.全面成本、全面質(zhì)量、全面效益
5.成本控制中的“五要素”不包括以下哪項(xiàng)?
A.財(cái)務(wù)要素
B.生產(chǎn)要素
C.人力要素
D.技術(shù)要素
6.成本控制中的“成本效益分析”是指什么?
A.分析成本與效益的關(guān)系
B.分析成本與質(zhì)量的關(guān)系
C.分析成本與生產(chǎn)效率的關(guān)系
D.分析成本與市場(chǎng)需求的關(guān)系
7.成本控制中的“ABC分析法”是根據(jù)什么原理進(jìn)行的?
A.成本與產(chǎn)品數(shù)量的關(guān)系
B.成本與產(chǎn)品價(jià)值的關(guān)系
C.成本與產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系
D.成本與產(chǎn)品生命周期的關(guān)系
8.成本控制中的“目標(biāo)成本法”是一種什么成本控制方法?
A.預(yù)算控制法
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法
C.目標(biāo)成本法
D.變動(dòng)成本法
9.成本控制中的“價(jià)值工程”是一種什么成本控制方法?
A.預(yù)算控制法
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法
C.目標(biāo)成本法
D.價(jià)值工程法
10.成本控制中的“全面成本管理”是指什么?
A.對(duì)產(chǎn)品生命周期成本進(jìn)行管理
B.對(duì)企業(yè)內(nèi)部成本進(jìn)行管理
C.對(duì)企業(yè)外部成本進(jìn)行管理
D.對(duì)企業(yè)所有成本進(jìn)行管理
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)
1.成本控制的作用包括哪些?
A.降低產(chǎn)品成本
B.提高生產(chǎn)效率
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.增加企業(yè)利潤(rùn)
2.成本控制的方法有哪些?
A.目標(biāo)成本法
B.價(jià)值工程
C.標(biāo)準(zhǔn)成本法
D.質(zhì)量成本法
3.成本控制的原則有哪些?
A.目標(biāo)管理原則
B.預(yù)算管理原則
C.成本效益原則
D.全面控制原則
4.成本控制中的“三全”管理包括哪些?
A.全面成本
B.全面時(shí)間
C.全面質(zhì)量
D.全面效益
5.成本控制中的“五要素”包括哪些?
A.財(cái)務(wù)要素
B.生產(chǎn)要素
C.人力要素
D.技術(shù)要素
三、判斷題(每題2分,共5題)
1.成本控制是企業(yè)管理的重要組成部分。()
2.成本控制的目標(biāo)是降低產(chǎn)品成本。()
3.成本控制的原則是全面控制、目標(biāo)管理、預(yù)算管理等。()
4.成本控制中的“三全”管理包括全面成本、全面時(shí)間、全面質(zhì)量。()
5.成本控制中的“五要素”包括財(cái)務(wù)要素、生產(chǎn)要素、人力要素、技術(shù)要素。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共5題)
1.簡(jiǎn)述成本控制的作用。
2.簡(jiǎn)述成本控制的方法。
3.簡(jiǎn)述成本控制的原則。
4.簡(jiǎn)述成本控制中的“三全”管理。
5.簡(jiǎn)述成本控制中的“五要素”。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.成本控制對(duì)企業(yè)有哪些積極影響?
A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
B.優(yōu)化資源配置
C.提升產(chǎn)品附加值
D.降低生產(chǎn)成本
E.增強(qiáng)市場(chǎng)占有率
2.成本控制的基本方法包括哪些?
A.目標(biāo)成本法
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法
C.變動(dòng)成本法
D.全面成本法
E.價(jià)值工程
3.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些?
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本核算
D.成本分析
E.成本考核
4.成本控制中常用的預(yù)算方法有哪些?
A.零基預(yù)算
B.彈性預(yù)算
C.固定預(yù)算
D.預(yù)算調(diào)整
E.預(yù)算編制
5.成本控制中的質(zhì)量成本包括哪些?
A.預(yù)防成本
B.內(nèi)部故障成本
C.外部故障成本
D.潛在損失成本
E.潛在收益成本
6.成本控制中的產(chǎn)品生命周期成本包括哪些階段?
A.設(shè)計(jì)階段
B.生產(chǎn)階段
C.銷售階段
D.使用階段
E.維護(hù)階段
7.成本控制中的價(jià)值工程分析包括哪些步驟?
A.需求分析
B.功能分析
C.價(jià)值分析
D.方案評(píng)價(jià)
E.實(shí)施計(jì)劃
8.成本控制中的成本效益分析應(yīng)考慮哪些因素?
A.成本
B.效益
C.風(fēng)險(xiǎn)
D.時(shí)間
E.資源
9.成本控制中的成本動(dòng)因分析有助于哪些方面?
A.識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素
B.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)
C.提高成本效率
D.降低成本水平
E.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
10.成本控制中的全面成本管理應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
A.成本預(yù)算
B.成本核算
C.成本分析
D.成本控制
E.成本考核
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本控制是企業(yè)管理的重要組成部分。()
2.成本控制的目標(biāo)是降低產(chǎn)品成本。()
3.成本控制的原則是全面控制、目標(biāo)管理、預(yù)算管理等。()
4.成本控制中的“三全”管理包括全面成本、全面時(shí)間、全面質(zhì)量。()
5.成本控制中的“五要素”包括財(cái)務(wù)要素、生產(chǎn)要素、人力要素、技術(shù)要素。()
6.成本預(yù)測(cè)是成本控制的基礎(chǔ)工作。()
7.成本核算是對(duì)成本進(jìn)行記錄、分類、匯總和分配的過程。()
8.成本分析是通過對(duì)成本數(shù)據(jù)的分析,找出成本控制中存在的問題。()
9.成本控制中的價(jià)值工程旨在提高產(chǎn)品的功能與成本比。()
10.成本控制中的全面成本管理要求企業(yè)對(duì)所有成本進(jìn)行管理。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述成本控制對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響。
2.解釋成本控制中的“目標(biāo)成本法”及其在企業(yè)管理中的作用。
3.成本控制中的“價(jià)值工程”如何幫助企業(yè)提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力?
4.簡(jiǎn)述成本控制中預(yù)算編制的重要性及其基本步驟。
5.成本核算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的主要職能是什么?
6.成本分析在成本控制中的作用主要體現(xiàn)在哪些方面?
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.A
解析思路:成本控制的核心目的是降低產(chǎn)品成本,從而提高企業(yè)的盈利能力。
2.D
解析思路:質(zhì)量成本法是成本控制的一種方法,而其他選項(xiàng)都是成本控制的方法。
3.B
解析思路:成本控制的基本原則包括目標(biāo)管理、全面控制、成本效益等,預(yù)算管理原則不屬于其中。
4.B
解析思路:“三全”管理指的是全面成本、全面質(zhì)量、全面效率,這三個(gè)方面是成本控制的關(guān)鍵。
5.C
解析思路:“五要素”包括財(cái)務(wù)要素、生產(chǎn)要素、人力要素、技術(shù)要素、管理要素,人力要素是其中之一。
6.A
解析思路:成本效益分析主要是分析成本與效益的關(guān)系,以確定成本控制的合理性。
7.B
解析思路:ABC分析法是根據(jù)成本與產(chǎn)品價(jià)值的關(guān)系進(jìn)行的,將成本分為A、B、C三類。
8.C
解析思路:目標(biāo)成本法是一種成本控制方法,通過設(shè)定目標(biāo)成本來指導(dǎo)生產(chǎn)過程。
9.D
解析思路:價(jià)值工程是一種成本控制方法,旨在通過提高產(chǎn)品的功能與成本比來提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
10.D
解析思路:全面成本管理要求企業(yè)對(duì)所有成本進(jìn)行管理,包括生產(chǎn)成本、銷售成本、管理成本等。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:成本控制對(duì)企業(yè)的影響是多方面的,包括提高競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源配置、提升產(chǎn)品附加值等。
2.A,B,C,D,E
解析思路:成本控制的基本方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動(dòng)成本法、全面成本法、價(jià)值工程等。
3.A,B,C,D,E
解析思路:成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本分析、成本考核等。
4.A,B,C,D,E
解析思路:成本控制中常用的預(yù)算方法包括零基預(yù)算、彈性預(yù)算、固定預(yù)算、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算編制等。
5.A,B,C,D
解析思路:質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、內(nèi)部故障成本、外部故障成本、潛在損失成本。
6.A,B,C,D,E
解析思路:產(chǎn)品生命周期成本包括設(shè)計(jì)階段、生產(chǎn)階段、銷售階段、使用階段、維護(hù)階段。
7.A,B,C,D,E
解析思路:價(jià)值工程分析包括需求分析、功能分析、價(jià)值分析、方案評(píng)價(jià)、實(shí)施計(jì)劃等步驟。
8.A,B,C,D,E
解析思路:成本效益分析應(yīng)考慮成本、效益、風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間、資源等因素。
9.A,B,C,D,E
解析思路:成本動(dòng)因分析有助于識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提高成本效率、降低成本水平、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
10.A,B,C,D,E
解析思路:全面成本管理應(yīng)包括成本預(yù)算、成本核算、成本分析、成本控制、成本考核等內(nèi)容。
三、判斷題
1.√
2.√
3.√
4.√
5.√
四、簡(jiǎn)答題
1.成本控制對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響包括提高資金使用效率、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、增加企業(yè)盈利等。
2.目標(biāo)成本法是一種通過設(shè)定目標(biāo)成本來指導(dǎo)生產(chǎn)過程的方法,有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本。
3.價(jià)值工程通過提高產(chǎn)品的功能與成本
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