財(cái)務(wù)管理考試的應(yīng)對(duì)方案及試題與答案

財(cái)務(wù)管理考試的應(yīng)對(duì)方案及試題與答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而進(jìn)行的一系列決策活動(dòng)

B.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的盈利能力

C.財(cái)務(wù)管理包括籌資、投資、營(yíng)運(yùn)資金管理和分配管理

D.財(cái)務(wù)管理只關(guān)注企業(yè)的短期利益

2.下列關(guān)于資金時(shí)間價(jià)值的說(shuō)法，正確的是：

A.資金時(shí)間價(jià)值是指資金在不同時(shí)間點(diǎn)的價(jià)值差異

B.資金時(shí)間價(jià)值的大小與資金的數(shù)量無(wú)關(guān)

C.資金時(shí)間價(jià)值的大小與資金的利率無(wú)關(guān)

D.資金時(shí)間價(jià)值的大小與資金的期限無(wú)關(guān)

3.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法，不屬于比較分析法的是：

A.比較不同時(shí)間點(diǎn)的財(cái)務(wù)報(bào)表

B.比較不同企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表

C.比較同一企業(yè)的不同項(xiàng)目

D.比較企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

4.下列關(guān)于現(xiàn)金流量表的說(shuō)法，正確的是：

A.現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況

B.現(xiàn)金流量表分為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)三個(gè)部分

C.現(xiàn)金流量表只反映企業(yè)的現(xiàn)金流入情況

D.現(xiàn)金流量表只反映企業(yè)的現(xiàn)金流出情況

5.下列關(guān)于財(cái)務(wù)比率分析的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)比率分析可以全面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

B.財(cái)務(wù)比率分析只能反映企業(yè)的償債能力

C.財(cái)務(wù)比率分析可以反映企業(yè)的盈利能力、償債能力和運(yùn)營(yíng)能力

D.財(cái)務(wù)比率分析只能反映企業(yè)的盈利能力

6.下列關(guān)于預(yù)算管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.預(yù)算管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而進(jìn)行的一系列決策活動(dòng)

B.預(yù)算管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的盈利能力

C.預(yù)算管理包括編制、執(zhí)行和考核

D.預(yù)算管理只關(guān)注企業(yè)的短期利益

7.下列關(guān)于成本管理的說(shuō)法，正確的是：

A.成本管理是指企業(yè)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的成本進(jìn)行控制

B.成本管理只關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)成本

C.成本管理包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本控制和成本核算

D.成本管理只關(guān)注企業(yè)的成本降低

8.下列關(guān)于企業(yè)并購(gòu)的說(shuō)法，正確的是：

A.企業(yè)并購(gòu)是指一家企業(yè)通過(guò)購(gòu)買另一家企業(yè)的全部或部分資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)兩家企業(yè)的合并

B.企業(yè)并購(gòu)可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

C.企業(yè)并購(gòu)可以降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本

D.企業(yè)并購(gòu)只關(guān)注企業(yè)的短期利益

9.下列關(guān)于企業(yè)破產(chǎn)的說(shuō)法，正確的是：

A.企業(yè)破產(chǎn)是指企業(yè)因無(wú)法償還債務(wù)而被迫停止經(jīng)營(yíng)

B.企業(yè)破產(chǎn)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)股東權(quán)益的損失

C.企業(yè)破產(chǎn)可以促使企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部改革

D.企業(yè)破產(chǎn)只關(guān)注企業(yè)的短期利益

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能發(fā)生的財(cái)務(wù)損失

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)財(cái)務(wù)比率分析進(jìn)行評(píng)估

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)只關(guān)注企業(yè)的短期風(fēng)險(xiǎn)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.下列哪些屬于財(cái)務(wù)管理的職能：

A.籌資決策

B.投資決策

C.營(yíng)運(yùn)資金管理

D.分配決策

E.內(nèi)部審計(jì)

2.以下哪些是衡量企業(yè)盈利能力的財(cái)務(wù)指標(biāo)：

A.凈利潤(rùn)率

B.資產(chǎn)回報(bào)率

C.毛利率

D.營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率

E.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

3.財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，常用的比較分析方法包括：

A.比較分析法

B.比率分析法

C.結(jié)構(gòu)分析法

D.因素分析法

E.指數(shù)分析法

4.現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金流入包括：

A.銷售收入

B.稅收返還

C.收到的股利

D.收到的利息

E.融資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入

5.財(cái)務(wù)比率分析中，常用的償債能力指標(biāo)有：

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.利息保障倍數(shù)

E.存貨周轉(zhuǎn)率

6.預(yù)算編制的步驟通常包括：

A.預(yù)算編制準(zhǔn)備

B.預(yù)算編制

C.預(yù)算審批

D.預(yù)算執(zhí)行

E.預(yù)算考核

7.成本管理的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.變動(dòng)成本法

C.全成本法

D.目標(biāo)成本法

E.作業(yè)成本法

8.企業(yè)并購(gòu)可能帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)包括：

A.提高市場(chǎng)占有率

B.擴(kuò)大市場(chǎng)份額

C.降低運(yùn)營(yíng)成本

D.提升品牌價(jià)值

E.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

9.企業(yè)破產(chǎn)可能導(dǎo)致的后果有：

A.資產(chǎn)損失

B.債務(wù)清償

C.經(jīng)營(yíng)中斷

D.員工失業(yè)

E.股東權(quán)益損失

10.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是最大化企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值。（）

2.資金時(shí)間價(jià)值與資金的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)關(guān)。（）

3.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以揭示企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。（）

4.現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金流出全部反映在“經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量”部分。（）

5.財(cái)務(wù)比率中的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率越高，企業(yè)的償債能力越強(qiáng)。（）

6.預(yù)算管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的重要手段。（）

7.成本管理的主要目標(biāo)是降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。（）

8.企業(yè)并購(gòu)可以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿比率。（）

9.企業(yè)破產(chǎn)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的資產(chǎn)完全歸零。（）

10.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是避免所有風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的四大職能及其相互關(guān)系。

2.解釋資金時(shí)間價(jià)值的概念，并說(shuō)明其在財(cái)務(wù)管理中的重要性。

3.簡(jiǎn)要說(shuō)明財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的和方法。

4.描述預(yù)算編制的步驟及其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用。

5.說(shuō)明成本管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性，并列舉幾種常見(jiàn)的成本管理方法。

6.分析企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)機(jī)和可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)管理不僅僅關(guān)注企業(yè)的短期利益，還包括長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，如可持續(xù)發(fā)展、社會(huì)責(zé)任等。

2.A

解析思路：資金時(shí)間價(jià)值是指相同金額的資金在不同時(shí)間點(diǎn)的價(jià)值不同，因此與時(shí)間點(diǎn)相關(guān)。

3.C

解析思路：比較同一企業(yè)的不同項(xiàng)目屬于比較分析法中的橫向比較。

4.A

解析思路：現(xiàn)金流量表全面反映企業(yè)的現(xiàn)金流入和流出情況。

5.C

解析思路：財(cái)務(wù)比率分析可以反映企業(yè)的多個(gè)方面，包括盈利能力、償債能力和運(yùn)營(yíng)能力。

6.D

解析思路：預(yù)算管理不僅關(guān)注短期利益，還涉及長(zhǎng)期規(guī)劃和控制。

7.C

解析思路：成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本，還包括產(chǎn)品成本、服務(wù)成本等。

8.B

解析思路：企業(yè)并購(gòu)的主要目的是提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

9.A

解析思路：企業(yè)破產(chǎn)會(huì)導(dǎo)致資產(chǎn)損失。

10.B

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)可能發(fā)生的財(cái)務(wù)損失，包括信用風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路：財(cái)務(wù)管理的四大職能包括籌資、投資、營(yíng)運(yùn)資金管理和分配管理。

2.ABC

解析思路：衡量企業(yè)盈利能力的財(cái)務(wù)指標(biāo)通常包括凈利潤(rùn)率、資產(chǎn)回報(bào)率和毛利率。

3.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的比較分析方法包括比較分析法、比率分析法、結(jié)構(gòu)分析法、因素分析法和指數(shù)分析法。

4.ABCD

解析思路：現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金流入包括銷售收入、稅收返還、收到的股利和收到的利息。

5.ABCD

解析思路：財(cái)務(wù)比率中的償債能力指標(biāo)包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率和利息保障倍數(shù)。

6.ABCDE

解析思路：預(yù)算編制的步驟包括預(yù)算編制準(zhǔn)備、預(yù)算編制、預(yù)算審批、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算考核。

7.ABCDE

解析思路：成本管理的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動(dòng)成本法、全成本法、目標(biāo)成本法和作業(yè)成本法。

8.ABCDE

解析思路：企業(yè)并購(gòu)可能帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)包括提高市場(chǎng)占有率、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、降低運(yùn)營(yíng)成本、提升品牌價(jià)值和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

9.ABCDE

解析思路：企業(yè)破產(chǎn)可能導(dǎo)致的后果包括資產(chǎn)損失、債務(wù)清償、經(jīng)營(yíng)中斷、員工失業(yè)和股東權(quán)益損失。

10.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，而非僅僅最大化市場(chǎng)價(jià)值。

2.×

解析思路：資金時(shí)間價(jià)值與資金的風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)，風(fēng)險(xiǎn)越高，資金的時(shí)間價(jià)值越低。

3.√

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)了解過(guò)去和現(xiàn)在，從而預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

4.×

解析思路：現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金流出包括經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。

5.√

解析思路：流動(dòng)比率和速動(dòng)比率越高，表明企業(yè)短期償債能力越強(qiáng)。

6.√

解析思路：預(yù)算管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的重要手段，有助于資源的合理分配和利用。

7.×

解析思路：成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本，還包括對(duì)成本的有效控制和優(yōu)化。

8.√

解析思路：企業(yè)并購(gòu)可以提高財(cái)務(wù)杠桿比率，通過(guò)債務(wù)融資增加資產(chǎn)規(guī)模。

9.×

解析思路：企業(yè)破產(chǎn)會(huì)導(dǎo)致資產(chǎn)損失，但并非所有資產(chǎn)都會(huì)歸零。

10.×

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理旨在降低風(fēng)險(xiǎn)，而非避免所有風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)管理的四大職能及其相互關(guān)系：

-籌資決策：確定企業(yè)所需的資金來(lái)源和成本。

-投資決策：決定如何使用籌集的資金進(jìn)行投資。

-營(yíng)運(yùn)資金管理：確保企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)所需的資金流動(dòng)性和效率。

-分配決策：決定如何分配企業(yè)的收益和利潤(rùn)。

相互關(guān)系：這四大職能相互關(guān)聯(lián)，共同支撐企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

2.資金時(shí)間價(jià)值的概念及其在財(cái)務(wù)管理中的重要性：

-概念：資金時(shí)間價(jià)值是指相同金額的資金在不同時(shí)間點(diǎn)的價(jià)值不同。

-重要性：在財(cái)務(wù)管理中，資金時(shí)間價(jià)值有助于評(píng)估投資回報(bào)、制定財(cái)務(wù)計(jì)劃和管理風(fēng)險(xiǎn)。

3.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的和方法：

-目的：評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、盈利能力和運(yùn)營(yíng)效率。

-方法：比較分析法、比率分析法、結(jié)構(gòu)分析法和因素分析法。

4.預(yù)算編制的步驟及其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用：

-步