有效方案財(cái)務(wù)管理考試試題及答案

有效方案財(cái)務(wù)管理考試試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)管理僅關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

B.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)分支

C.財(cái)務(wù)管理只關(guān)注企業(yè)的短期利益

D.財(cái)務(wù)管理不受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響

2.下列不屬于財(cái)務(wù)管理的職能的是：

A.籌資決策

B.投資決策

C.稅收籌劃

D.生產(chǎn)管理

3.下列關(guān)于現(xiàn)金管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.現(xiàn)金管理的主要目標(biāo)是提高資金使用效率

B.現(xiàn)金管理需要考慮企業(yè)規(guī)模和行業(yè)特點(diǎn)

C.現(xiàn)金管理可以降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.現(xiàn)金管理可以增加企業(yè)的收益

4.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)報(bào)表分析只能揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

B.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展

C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析需要具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)

D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以代替實(shí)地考察

5.下列關(guān)于資本成本的說(shuō)法，正確的是：

A.資本成本是指企業(yè)使用資本所付出的代價(jià)

B.資本成本包括債務(wù)成本和權(quán)益成本

C.資本成本與企業(yè)的規(guī)模和行業(yè)特點(diǎn)無(wú)關(guān)

D.資本成本可以用來(lái)評(píng)估投資項(xiàng)目

6.下列關(guān)于內(nèi)部控制的說(shuō)法，正確的是：

A.內(nèi)部控制是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)而實(shí)施的控制活動(dòng)

B.內(nèi)部控制僅涉及企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)

C.內(nèi)部控制是企業(yè)管理的一種手段，與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益無(wú)關(guān)

D.內(nèi)部控制可以完全消除企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

7.下列關(guān)于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)而制定的財(cái)務(wù)方針

B.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略不受企業(yè)所處行業(yè)和市場(chǎng)環(huán)境的影響

C.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略只關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，與企業(yè)的其他戰(zhàn)略無(wú)關(guān)

D.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略可以保證企業(yè)獲得最大的利潤(rùn)

8.下列關(guān)于預(yù)算管理的說(shuō)法，正確的是：

A.預(yù)算管理是企業(yè)根據(jù)計(jì)劃編制的財(cái)務(wù)預(yù)算

B.預(yù)算管理可以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.預(yù)算管理僅涉及企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)

D.預(yù)算管理可以完全消除企業(yè)的預(yù)算差異

9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)因財(cái)務(wù)活動(dòng)而產(chǎn)生的損失風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)的規(guī)模和行業(yè)特點(diǎn)無(wú)關(guān)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以完全避免

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)盈利能力無(wú)關(guān)

10.下列關(guān)于企業(yè)并購(gòu)的說(shuō)法，正確的是：

A.企業(yè)并購(gòu)可以降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.企業(yè)并購(gòu)可以擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模

C.企業(yè)并購(gòu)可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.企業(yè)并購(gòu)可以增加企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的基本職能包括：

A.籌資管理

B.投資管理

C.營(yíng)運(yùn)資本管理

D.分配管理

E.財(cái)務(wù)分析

2.企業(yè)進(jìn)行籌資決策時(shí)，需要考慮的因素有：

A.資金需求

B.資金成本

C.資金風(fēng)險(xiǎn)

D.資金期限

E.市場(chǎng)環(huán)境

3.財(cái)務(wù)報(bào)表分析常用的比率指標(biāo)包括：

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.利潤(rùn)率

E.營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率

4.企業(yè)進(jìn)行投資決策時(shí)，需要考慮的因素有：

A.投資回報(bào)率

B.投資風(fēng)險(xiǎn)

C.投資期限

D.資金需求

E.市場(chǎng)前景

5.以下屬于營(yíng)運(yùn)資本管理內(nèi)容的有：

A.現(xiàn)金管理

B.應(yīng)收賬款管理

C.存貨管理

D.負(fù)債管理

E.預(yù)算管理

6.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的類(lèi)型包括：

A.成長(zhǎng)戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

C.精細(xì)化戰(zhàn)略

D.收縮戰(zhàn)略

E.創(chuàng)新戰(zhàn)略

7.預(yù)算管理的基本步驟有：

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算審批

C.預(yù)算執(zhí)行

D.預(yù)算分析

E.預(yù)算考核

8.企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)包括：

A.保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性

B.提高經(jīng)營(yíng)效率

C.促進(jìn)合規(guī)性

D.保護(hù)資產(chǎn)安全

E.降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

9.企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)機(jī)包括：

A.擴(kuò)大市場(chǎng)份額

B.提高品牌知名度

C.降低成本

D.獲取技術(shù)或資源

E.提高財(cái)務(wù)杠桿

10.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)控制

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而進(jìn)行的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。（）

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析只能揭示企業(yè)的歷史財(cái)務(wù)狀況，不能預(yù)測(cè)未來(lái)。（）

3.資本成本是企業(yè)投資決策的重要依據(jù)，但并非唯一依據(jù)。（）

4.內(nèi)部控制可以完全消除企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)財(cái)務(wù)安全。（）

5.企業(yè)并購(gòu)后，可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，降低單位產(chǎn)品的成本。（）

6.預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有重要意義。（）

7.現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況。（）

8.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定應(yīng)該與企業(yè)所處行業(yè)和市場(chǎng)環(huán)境相適應(yīng)。（）

9.營(yíng)運(yùn)資本管理主要關(guān)注企業(yè)的短期資金需求。（）

10.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)合理的財(cái)務(wù)政策進(jìn)行有效控制。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的四大基本職能及其相互關(guān)系。

2.說(shuō)明財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的比率分析法和趨勢(shì)分析法的主要區(qū)別。

3.解釋資本結(jié)構(gòu)理論中的權(quán)衡理論的基本觀點(diǎn)。

4.簡(jiǎn)要闡述企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)時(shí)應(yīng)考慮的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素。

5.描述預(yù)算管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要作用。

6.針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境，簡(jiǎn)述企業(yè)如何進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.B

解析思路：財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的一個(gè)分支，涵蓋了企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，包括籌資、投資、營(yíng)運(yùn)資本管理和分配等。

2.D

解析思路：生產(chǎn)管理屬于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的范疇，不屬于財(cái)務(wù)管理的職能。

3.A

解析思路：現(xiàn)金管理的主要目標(biāo)是保證企業(yè)有足夠的現(xiàn)金流，提高資金使用效率，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4.B

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析不僅揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，還可以通過(guò)趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展。

5.D

解析思路：資本成本是企業(yè)投資決策的重要依據(jù)，用于評(píng)估投資項(xiàng)目是否可行。

6.A

解析思路：內(nèi)部控制是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)而實(shí)施的控制活動(dòng)，旨在保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性。

7.A

解析思路：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)而制定的財(cái)務(wù)方針，需要與企業(yè)所處行業(yè)和市場(chǎng)環(huán)境相適應(yīng)。

8.B

解析思路：預(yù)算管理是企業(yè)根據(jù)計(jì)劃編制的財(cái)務(wù)預(yù)算，通過(guò)預(yù)算執(zhí)行、分析和考核，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

9.A

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)因財(cái)務(wù)活動(dòng)而產(chǎn)生的損失風(fēng)險(xiǎn)，可以通過(guò)合理的財(cái)務(wù)政策進(jìn)行有效控制。

10.B

解析思路：企業(yè)并購(gòu)可以擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高品牌知名度，降低成本，獲取技術(shù)或資源。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)管理的四大基本職能包括籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資本管理和分配管理，以及財(cái)務(wù)分析。

2.ABCDE

解析思路：籌資決策時(shí)，需要考慮資金需求、資金成本、資金風(fēng)險(xiǎn)、資金期限和市場(chǎng)環(huán)境等因素。

3.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析常用的比率指標(biāo)包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、利潤(rùn)率和營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率。

4.ABCDE

解析思路：投資決策時(shí)，需要考慮投資回報(bào)率、投資風(fēng)險(xiǎn)、投資期限、資金需求和市場(chǎng)前景等因素。

5.ABC

解析思路：營(yíng)運(yùn)資本管理包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理，涉及企業(yè)的短期資金需求。

6.ABD

解析思路：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的類(lèi)型包括成長(zhǎng)戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略、收縮戰(zhàn)略和創(chuàng)新戰(zhàn)略。

7.ABCDE

解析思路：預(yù)算管理的基本步驟包括預(yù)算編制、預(yù)算審批、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算分析和預(yù)算考核。

8.ABCDE

解析思路：企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)包括保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、提高經(jīng)營(yíng)效率、促進(jìn)合規(guī)性、保護(hù)資產(chǎn)安全和降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

9.ABCDE

解析思路：企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)機(jī)包括擴(kuò)大市場(chǎng)份額、提高品牌知名度、降低成本、獲取技術(shù)或資源和提高財(cái)務(wù)杠桿。

10.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)管理不僅關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，還關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。

2.×

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析不僅可以揭示企業(yè)的歷史財(cái)務(wù)狀況，還可以預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

3.√

解析思路：資本成本是企業(yè)投資決策的重要依據(jù)，但并非唯一依據(jù)，還需考慮其他因素。

4.×

解析思路：內(nèi)部控制可以降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，但不能完全消除風(fēng)險(xiǎn)。

5.√

解析思路：企業(yè)并購(gòu)后，可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，降低單位產(chǎn)品的成本。

6.√

解析思路：預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有重要意義。

7.√

解析思路：現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況。

8.√

解析思路：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定應(yīng)該與企業(yè)所處行業(yè)和市場(chǎng)環(huán)境相適應(yīng)。

9.√

解析思路：營(yíng)運(yùn)資本管理主要關(guān)注企業(yè)的短期資金需求。

10.√

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)合理的財(cái)務(wù)政策進(jìn)行有效控制。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.答案略

解析思路：財(cái)務(wù)管理的四大基本職能及其相互關(guān)系涉及籌資、投資、營(yíng)運(yùn)資本管理和分配管理，以及財(cái)務(wù)分析，需要詳細(xì)闡述每個(gè)職能的內(nèi)容和它們之間的聯(lián)系。

2.答案略

解析思路：比率分析法和趨勢(shì)分析法的主要區(qū)別在于分析方法和側(cè)重點(diǎn)，需要分別說(shuō)明兩種方法的特點(diǎn)。

3.答案略

解析思路：權(quán)衡理論的基本觀點(diǎn)涉及企業(yè)如何平衡債務(wù)和權(quán)益