深入調(diào)研財(cái)務(wù)管理最佳實(shí)踐與試題及答案

深入調(diào)研財(cái)務(wù)管理最佳實(shí)踐與試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的核心職能？

A.預(yù)算編制

B.投資決策

C.人力資源規(guī)劃

D.成本控制

2.財(cái)務(wù)分析中，反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)是：

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.每股收益

3.企業(yè)在編制現(xiàn)金預(yù)算時(shí)，應(yīng)考慮的因素不包括：

A.銷(xiāo)售收入

B.購(gòu)買(mǎi)原材料

C.研發(fā)費(fèi)用

D.稅收政策

4.以下哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法？

A.比率分析法

B.比較分析法

C.因素分析法

D.統(tǒng)計(jì)分析法

5.企業(yè)在確定資本結(jié)構(gòu)時(shí)，應(yīng)遵循的原則是：

A.杠桿效應(yīng)最大化

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最小化

C.資金成本最小化

D.以上都是

6.以下哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的短期目標(biāo)？

A.提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

B.降低成本

C.確保資金安全

D.提高市場(chǎng)份額

7.企業(yè)在確定存貨管理策略時(shí)，應(yīng)考慮的因素不包括：

A.客戶(hù)需求

B.存貨成本

C.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)

D.環(huán)保要求

8.以下哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)預(yù)算編制的步驟？

A.確定預(yù)算編制目標(biāo)

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.編制預(yù)算草案

D.審批預(yù)算

9.企業(yè)在實(shí)施內(nèi)部控制時(shí)，應(yīng)遵循的原則不包括：

A.全面性原則

B.重要性原則

C.合理性原則

D.及時(shí)性原則

10.以下哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的？

A.評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

B.評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果

C.預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展

D.確定企業(yè)投資策略

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容包括：

A.資金籌集

B.資金運(yùn)用

C.資金管理

D.財(cái)務(wù)分析

E.財(cái)務(wù)決策

2.財(cái)務(wù)報(bào)表主要包括：

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.利潤(rùn)表

C.現(xiàn)金流量表

D.稅收申報(bào)表

E.管理報(bào)表

3.影響企業(yè)資金需求的因素有：

A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模

B.行業(yè)特點(diǎn)

C.財(cái)務(wù)政策

D.政府政策

E.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

4.財(cái)務(wù)決策的方法包括：

A.定性分析法

B.定量分析法

C.比較分析法

D.案例分析法

E.模擬分析法

5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括：

A.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

E.信用風(fēng)險(xiǎn)

6.企業(yè)融資渠道包括：

A.內(nèi)部融資

B.銀行貸款

C.發(fā)行股票

D.發(fā)行債券

E.租賃融資

7.成本控制的方法有：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.直接成本法

C.作業(yè)成本法

D.目標(biāo)成本法

E.價(jià)值鏈分析法

8.財(cái)務(wù)分析常用的指標(biāo)有：

A.負(fù)債比率

B.流動(dòng)比率

C.速動(dòng)比率

D.凈資產(chǎn)收益率

E.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率

9.企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是：

A.合理配置資源

B.優(yōu)化經(jīng)營(yíng)決策

C.提高經(jīng)營(yíng)效率

D.控制成本費(fèi)用

E.保障資金安全

10.財(cái)務(wù)管理的原則包括：

A.價(jià)值最大化原則

B.風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡原則

C.成本效益原則

D.規(guī)范化原則

E.動(dòng)態(tài)管理原則

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。（）

2.資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況。（）

3.利潤(rùn)表可以用來(lái)評(píng)估企業(yè)的盈利能力。（）

4.現(xiàn)金流量表只反映企業(yè)現(xiàn)金收支情況。（）

5.財(cái)務(wù)分析中的比率分析法是通過(guò)計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的方法。（）

6.財(cái)務(wù)決策應(yīng)遵循成本效益原則，即收益大于成本。（）

7.企業(yè)在制定財(cái)務(wù)策略時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（）

8.成本控制的核心是降低生產(chǎn)成本。（）

9.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和控制的工具。（）

10.財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部控制是為了防止和發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)舞弊行為。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的職能及其在企業(yè)中的重要性。

2.說(shuō)明財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法和步驟。

3.解釋財(cái)務(wù)決策中風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系，并舉例說(shuō)明。

4.闡述成本控制的基本原則及其在企業(yè)中的應(yīng)用。

5.分析企業(yè)融資渠道的選擇因素及其對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響。

6.討論財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)管理中的作用及其編制過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)管理的核心職能包括資金籌集、資金運(yùn)用、資金管理和財(cái)務(wù)分析，人力資源規(guī)劃不屬于財(cái)務(wù)管理的核心職能。

2.D

解析思路：每股收益（EPS）是衡量企業(yè)盈利能力的指標(biāo)，反映了每一股普通股的凈利潤(rùn)。

3.C

解析思路：現(xiàn)金預(yù)算應(yīng)考慮銷(xiāo)售收入、購(gòu)買(mǎi)原材料、稅收政策等因素，研發(fā)費(fèi)用通常不計(jì)入現(xiàn)金預(yù)算。

4.D

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法包括比率分析法、比較分析法、趨勢(shì)分析法等，統(tǒng)計(jì)分析法不屬于基本方法。

5.D

解析思路：資本結(jié)構(gòu)確定時(shí)，應(yīng)遵循資金成本最小化原則，平衡財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與收益。

6.D

解析思路：財(cái)務(wù)管理的短期目標(biāo)包括提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、降低成本、確保資金安全等，提高市場(chǎng)份額屬于長(zhǎng)期目標(biāo)。

7.D

解析思路：存貨管理策略應(yīng)考慮客戶(hù)需求、存貨成本、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)等因素，環(huán)保要求不屬于主要考慮因素。

8.D

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算編制步驟包括確定預(yù)算編制目標(biāo)、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、編制預(yù)算草案、審批預(yù)算等，審批預(yù)算是最后一步。

9.D

解析思路：內(nèi)部控制應(yīng)遵循全面性、重要性、合理性和及時(shí)性原則，法律風(fēng)險(xiǎn)不屬于內(nèi)部控制原則。

10.D

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的包括評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果、預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展等，確定企業(yè)投資策略不屬于此范疇。

二、多項(xiàng)選擇題答案

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)管理的職能包括資金籌集、資金運(yùn)用、資金管理、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)決策。

2.A,B,C,E

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和管理報(bào)表。

3.A,B,C,D,E

解析思路：影響企業(yè)資金需求的因素包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)、財(cái)務(wù)政策、政府政策和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

4.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)決策的方法包括定性分析法、定量分析法、比較分析法、案例分析法和模擬分析法。

5.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)。

6.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)融資渠道包括內(nèi)部融資、銀行貸款、發(fā)行股票、發(fā)行債券和租賃融資。

7.A,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法、目標(biāo)成本法和價(jià)值鏈分析法。

8.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)分析常用的指標(biāo)包括負(fù)債比率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、凈資產(chǎn)收益率和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率。

9.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)管理中的作用包括合理配置資源、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)決策、提高經(jīng)營(yíng)效率、控制成本費(fèi)用和保障資金安全。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)管理的原則包括價(jià)值最大化原則、風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡原則、成本效益原則、規(guī)范化原則和動(dòng)態(tài)管理原則。

三、判斷題答案

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化，而非企業(yè)價(jià)值最大化。

2.√

解析思路：資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)在一定時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況。

3.√

解析思路：利潤(rùn)表可以用來(lái)評(píng)估企業(yè)的盈利能力。

4.×

解析思路：現(xiàn)金流量表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況，而不僅僅是現(xiàn)金收支。

5.√

解析思路：比率分析法是通過(guò)計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的方法。

6.√

解析思路：財(cái)務(wù)決策應(yīng)遵循成本效益原則，即收益大于成本。

7.×

解析思路：企業(yè)在制定財(cái)務(wù)策略時(shí)，應(yīng)在風(fēng)險(xiǎn)與收益之間進(jìn)行平衡，而非優(yōu)先考慮降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

8.×

解析思路：成本控制的核心是降低成本和優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，而不僅僅是降低生產(chǎn)成本。

9.√

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和控制的工具。

10.√

解析思路：財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制是為了防止和發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)舞弊行為。

四、簡(jiǎn)答題答案

1.財(cái)務(wù)管理的主要職能包括資金籌集、資金運(yùn)用、資金管理、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)決策。其在企業(yè)中的重要性體現(xiàn)在：保證企業(yè)資金的有效運(yùn)作、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法包括比率分析法、比較分析法、趨勢(shì)分析法等。步驟包括：收集財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)、計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo)、分析財(cái)務(wù)指標(biāo)、評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。

3.財(cái)務(wù)決策中風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系是：收益通常與風(fēng)險(xiǎn)成正比，即風(fēng)險(xiǎn)越高，潛在收益也越高。舉例：投資高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目可能帶來(lái)高收益，但同時(shí)也可能面臨虧損的風(fēng)險(xiǎn)。

4.成本控制的基本原則包括：成本效益原則、全面性原則、重要性原則、適時(shí)性原則、責(zé)任性原則。在企業(yè)管理中的應(yīng)用：制定成本控制策略、實(shí)