財(cái)務(wù)管理考試準(zhǔn)備策略試題及答案

財(cái)務(wù)管理考試準(zhǔn)備策略試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.保障企業(yè)資金安全

C.增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.提高企業(yè)知名度

2.財(cái)務(wù)管理的基本職能不包括：

A.籌資管理

B.投資管理

C.流動(dòng)資產(chǎn)管理

D.成本管理

3.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表的表述，正確的是：

A.資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況

B.利潤(rùn)表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果

C.現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流量狀況

D.以上都是

4.企業(yè)融資方式中，屬于權(quán)益融資的是：

A.銀行貸款

B.發(fā)行債券

C.發(fā)行股票

D.經(jīng)營(yíng)租賃

5.下列關(guān)于投資決策指標(biāo)的說(shuō)法，正確的是：

A.凈現(xiàn)值越大，項(xiàng)目越有利

B.內(nèi)部收益率越高，項(xiàng)目越有利

C.投資回收期越短，項(xiàng)目越有利

D.以上都是

6.下列關(guān)于財(cái)務(wù)比率分析的說(shuō)法，正確的是：

A.流動(dòng)比率反映了企業(yè)的償債能力

B.資產(chǎn)負(fù)債率反映了企業(yè)的盈利能力

C.存貨周轉(zhuǎn)率反映了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率

D.以上都是

7.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的方法，不屬于定性預(yù)測(cè)的是：

A.專(zhuān)家意見(jiàn)法

B.柯普曼斯模型

C.指數(shù)平滑法

D.回歸分析法

8.下列關(guān)于成本管理的方法，不屬于目標(biāo)成本管理的是：

A.成本預(yù)算

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

9.下列關(guān)于企業(yè)并購(gòu)的表述，正確的是：

A.并購(gòu)可以提高企業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)份額

B.并購(gòu)可以降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本

C.并購(gòu)可以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.以上都是

10.下列關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，不屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的是：

A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)承受

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的職能包括：

A.籌資管理

B.投資管理

C.流動(dòng)資產(chǎn)管理

D.成本管理

E.利潤(rùn)分配管理

2.財(cái)務(wù)報(bào)表的編制依據(jù)包括：

A.會(huì)計(jì)憑證

B.會(huì)計(jì)賬簿

C.財(cái)務(wù)報(bào)告

D.內(nèi)部報(bào)表

E.政府政策

3.企業(yè)融資渠道主要包括：

A.銀行貸款

B.發(fā)行債券

C.發(fā)行股票

D.租賃融資

E.政府補(bǔ)助

4.投資決策應(yīng)考慮的因素包括：

A.投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)

B.投資項(xiàng)目的收益

C.投資項(xiàng)目的期限

D.投資項(xiàng)目的成本

E.投資者的偏好

5.財(cái)務(wù)比率分析常用的指標(biāo)包括：

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.利潤(rùn)率

E.股東權(quán)益比率

6.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的方法包括：

A.定性預(yù)測(cè)

B.定量預(yù)測(cè)

C.指數(shù)平滑法

D.回歸分析法

E.柯普曼斯模型

7.成本管理的方法包括：

A.目標(biāo)成本管理

B.成本核算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本預(yù)算

8.企業(yè)并購(gòu)的類(lèi)型包括：

A.同行業(yè)并購(gòu)

B.橫向并購(gòu)

C.縱向并購(gòu)

D.跨國(guó)并購(gòu)

E.多元化并購(gòu)

9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)承受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

10.財(cái)務(wù)管理的原則包括：

A.全面性原則

B.合法性原則

C.實(shí)質(zhì)重于形式原則

D.配比原則

E.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。（）

2.資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表是相互獨(dú)立的財(cái)務(wù)報(bào)表。（）

3.企業(yè)進(jìn)行投資決策時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮凈現(xiàn)值。（）

4.財(cái)務(wù)比率分析中的流動(dòng)比率越高，企業(yè)的償債能力越強(qiáng)。（）

5.企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)時(shí)，定性預(yù)測(cè)比定量預(yù)測(cè)更為準(zhǔn)確。（）

6.成本管理的主要目的是降低成本。（）

7.企業(yè)并購(gòu)后，通常會(huì)提高市場(chǎng)占有率。（）

8.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是企業(yè)在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取的一種積極措施。（）

9.財(cái)務(wù)管理的原則之一是穩(wěn)健性原則。（）

10.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以通過(guò)比較不同時(shí)間點(diǎn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的職能及其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用。

2.解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的和常用方法。

3.說(shuō)明投資決策過(guò)程中應(yīng)考慮的財(cái)務(wù)指標(biāo)及其計(jì)算方法。

4.列舉并簡(jiǎn)要說(shuō)明企業(yè)常見(jiàn)的成本管理方法。

5.解釋企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)機(jī)和潛在風(fēng)險(xiǎn)。

6.闡述風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性及其基本策略。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括提高盈利能力、保障資金安全、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，而不包括提高知名度。

2.D

解析思路：財(cái)務(wù)管理的職能包括籌資、投資、資產(chǎn)管理、成本管理和利潤(rùn)分配管理，成本管理是其基本職能之一。

3.D

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量狀況，是相互關(guān)聯(lián)的。

4.C

解析思路：權(quán)益融資包括發(fā)行股票和吸收直接投資，發(fā)行股票屬于權(quán)益融資。

5.D

解析思路：投資決策指標(biāo)中，凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率和投資回收期都是評(píng)估項(xiàng)目效益的重要指標(biāo)。

6.D

解析思路：財(cái)務(wù)比率分析中，流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、利潤(rùn)率和股東權(quán)益比率等都是常用的指標(biāo)。

7.B

解析思路：柯普曼斯模型屬于定量預(yù)測(cè)方法，不屬于定性預(yù)測(cè)。

8.D

解析思路：成本分析、成本預(yù)算和成本控制都屬于成本管理的方法，而目標(biāo)成本管理是成本管理的一種方法。

9.D

解析思路：并購(gòu)可以提高企業(yè)規(guī)模、降低成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，是常見(jiàn)的商業(yè)策略。

10.E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是企業(yè)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取的一種避免風(fēng)險(xiǎn)的措施，不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。

二、多項(xiàng)選擇題答案

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)管理的職能包括籌資、投資、資產(chǎn)管理、成本管理和利潤(rùn)分配管理。

2.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表的編制依據(jù)包括會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)告、內(nèi)部報(bào)表和政府政策。

3.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)融資渠道包括銀行貸款、發(fā)行債券、發(fā)行股票、租賃融資和政府補(bǔ)助。

4.A,B,C,D,E

解析思路：投資決策應(yīng)考慮投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)、收益、期限、成本和投資者的偏好。

5.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)比率分析中，流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、利潤(rùn)率和股東權(quán)益比率等都是常用的指標(biāo)。

6.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的方法包括定性預(yù)測(cè)、定量預(yù)測(cè)、指數(shù)平滑法、回歸分析法和柯普曼斯模型。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的方法包括目標(biāo)成本管理、成本核算、成本控制、成本分析和成本預(yù)算。

8.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)并購(gòu)的類(lèi)型包括同行業(yè)并購(gòu)、橫向并購(gòu)、縱向并購(gòu)、跨國(guó)并購(gòu)和多元化并購(gòu)。

9.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)承受和風(fēng)險(xiǎn)自留。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)管理的原則包括全面性原則、合法性原則、實(shí)質(zhì)重于形式原則、配比原則和權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

三、判斷題答案

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，但不是唯一目標(biāo)。

2.×

解析思路：資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表相互關(guān)聯(lián)，共同反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

3.√

解析思路：凈現(xiàn)值是評(píng)估投資項(xiàng)目效益的重要指標(biāo)，凈現(xiàn)值越大，項(xiàng)目越有利。

4.√

解析思路：流動(dòng)比率越高，企業(yè)的短期償債能力越強(qiáng)。

5.×

解析思路：定性預(yù)測(cè)和定量預(yù)測(cè)各有優(yōu)缺點(diǎn)，不能簡(jiǎn)單地說(shuō)定性預(yù)測(cè)比定量預(yù)測(cè)更準(zhǔn)確。

6.×

解析思路：成本管理的目的是通過(guò)有效控制成本，提高企業(yè)盈利能力。

7.√

解析思路：并購(gòu)可以提高企業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)份額，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

8.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是避免風(fēng)險(xiǎn)，而不是面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的積極措施。

9.√

解析思路：穩(wěn)健性原則是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)基本原則，要求企業(yè)在財(cái)務(wù)決策中保持謹(jǐn)慎。

10.√

解析思路：通過(guò)比較不同時(shí)間點(diǎn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，可以分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)。

四、簡(jiǎn)答題答案

1.財(cái)務(wù)管理的職能包括籌資、投資、資產(chǎn)管理、成本管理和利潤(rùn)分配管理，這些職能有助于企業(yè)合理配置資源，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的在于評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量狀況，常用方法包括比率分析、趨勢(shì)分析和比較分析。

3.投資決策過(guò)程中應(yīng)考慮的財(cái)務(wù)指標(biāo)包括凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率和投資回收期。凈現(xiàn)值是項(xiàng)目現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的現(xiàn)值之差，內(nèi)部收益率是使凈現(xiàn)值為零的折現(xiàn)率，投資回收期是投資收回成本的期限。

4.企業(yè)常見(jiàn)的成本管理方法包括目標(biāo)成本管理、標(biāo)