財務(wù)管理專業(yè)的重要性考題及答案

財務(wù)管理專業(yè)的重要性考題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)管理的基本職能不包括：

A.投資管理

B.籌資管理

C.財務(wù)分析

D.成本控制

2.下列哪項不屬于財務(wù)管理的三大環(huán)節(jié)？

A.籌資

B.投資決策

C.收入分配

D.現(xiàn)金管理

3.財務(wù)管理的主要目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.增強企業(yè)市場競爭力

C.實現(xiàn)企業(yè)價值最大化

D.降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險

4.企業(yè)財務(wù)管理中的現(xiàn)金管理主要涉及：

A.現(xiàn)金流量管理

B.資金籌集

C.資金支付

D.資金使用

5.下列關(guān)于財務(wù)分析的說法錯誤的是：

A.財務(wù)分析有助于了解企業(yè)財務(wù)狀況

B.財務(wù)分析可以提高企業(yè)財務(wù)管理水平

C.財務(wù)分析不能用于評估企業(yè)整體運營效率

D.財務(wù)分析有助于投資者作出投資決策

6.財務(wù)杠桿是指：

A.資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)盈利能力的影響

B.財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)償債能力的影響

C.企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險對企業(yè)盈利能力的影響

D.資本成本對企業(yè)盈利能力的影響

7.下列關(guān)于成本控制的說法錯誤的是：

A.成本控制有助于提高企業(yè)盈利能力

B.成本控制有助于降低企業(yè)運營風(fēng)險

C.成本控制是企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作

D.成本控制只能通過減少成本來實現(xiàn)

8.財務(wù)報表主要包括：

A.資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表

B.資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、損益表

C.資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、成本表

D.資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表

9.財務(wù)決策中，下列哪種方法最適用于長期投資決策？

A.概率分析法

B.確定性分析法

C.模擬法

D.敏感性分析法

10.財務(wù)管理的核心是：

A.風(fēng)險管理

B.預(yù)算管理

C.資本結(jié)構(gòu)管理

D.投資管理

答案：

1.D

2.D

3.C

4.A

5.C

6.A

7.D

8.A

9.D

10.C

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)管理的主要內(nèi)容包括：

A.投資管理

B.籌資管理

C.成本管理

D.財務(wù)分析

E.風(fēng)險管理

2.財務(wù)管理的特點有：

A.綜合性

B.預(yù)測性

C.決策性

D.風(fēng)險性

E.可行性

3.企業(yè)籌資方式包括：

A.內(nèi)部籌資

B.外部籌資

C.長期籌資

D.短期籌資

E.直接籌資

4.財務(wù)報表分析的方法有：

A.比率分析法

B.結(jié)構(gòu)分析法

C.比較分析法

D.因素分析法

E.綜合分析法

5.財務(wù)決策的步驟包括：

A.確定決策目標(biāo)

B.收集相關(guān)信息

C.制定備選方案

D.評估備選方案

E.選擇最佳方案

6.成本控制的原則有：

A.目標(biāo)原則

B.經(jīng)濟原則

C.全面原則

D.動態(tài)原則

E.系統(tǒng)原則

7.財務(wù)風(fēng)險的主要類型包括：

A.市場風(fēng)險

B.經(jīng)營風(fēng)險

C.財務(wù)風(fēng)險

D.政策風(fēng)險

E.法律風(fēng)險

8.企業(yè)投資決策的主要方法有：

A.投資回收期法

B.凈現(xiàn)值法

C.內(nèi)部收益率法

D.投資回報率法

E.投資風(fēng)險分析法

9.財務(wù)管理的基本原則有：

A.價值最大化原則

B.成本效益原則

C.穩(wěn)健性原則

D.長期發(fā)展原則

E.利益相關(guān)者原則

10.財務(wù)管理的作用包括：

A.提高企業(yè)經(jīng)濟效益

B.優(yōu)化企業(yè)資源配置

C.增強企業(yè)競爭力

D.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.保護投資者利益

答案：

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)管理的主要目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。（×）

2.財務(wù)管理中的現(xiàn)金管理主要是為了確保企業(yè)現(xiàn)金流量的穩(wěn)定性。（√）

3.成本控制是財務(wù)管理的一項基本職能。（√）

4.財務(wù)報表分析可以完全替代實地調(diào)查。（×）

5.企業(yè)籌資方式的選擇不會影響企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。（×）

6.財務(wù)決策過程中，風(fēng)險評估是最后一步。（×）

7.財務(wù)管理的原則包括合法性、合理性、效益性和穩(wěn)健性。（√）

8.財務(wù)報表分析可以幫助企業(yè)了解其財務(wù)狀況的歷史變化。（√）

9.財務(wù)管理中的投資決策只關(guān)注投資的短期收益。（×）

10.財務(wù)管理的目的是為了提高企業(yè)的盈利能力和市場競爭力。（√）

答案：

1.×

2.√

3.√

4.×

5.×

6.×

7.√

8.√

9.×

10.√

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)管理的三大環(huán)節(jié)及其相互關(guān)系。

2.解釋財務(wù)報表分析在企業(yè)管理中的作用。

3.闡述企業(yè)籌資決策時應(yīng)考慮的主要因素。

4.簡要說明成本控制對企業(yè)的重要性。

5.分析財務(wù)風(fēng)險的主要類型及其對企業(yè)的影響。

6.談?wù)勅绾瓮ㄟ^財務(wù)管理提高企業(yè)的核心競爭力。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D解析：財務(wù)管理的基本職能包括投資管理、籌資管理和財務(wù)分析，成本控制不屬于基本職能。

2.D解析：財務(wù)管理的三大環(huán)節(jié)為籌資、投資和收益分配，現(xiàn)金管理屬于資金支付環(huán)節(jié)。

3.C解析：財務(wù)管理的主要目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，這是企業(yè)長期發(fā)展的根本目標(biāo)。

4.A解析：現(xiàn)金管理主要涉及現(xiàn)金流量管理，包括現(xiàn)金的籌集、使用和支付。

5.C解析：財務(wù)分析可以用于評估企業(yè)整體運營效率，包括盈利能力、償債能力和營運能力等。

6.A解析：財務(wù)杠桿是指資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)盈利能力的影響，包括財務(wù)杠桿系數(shù)等指標(biāo)。

7.D解析：成本控制可以通過多種方式實現(xiàn)，如優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提高生產(chǎn)效率等，而不僅僅是減少成本。

8.A解析：財務(wù)報表主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表，損益表和成本表是利潤表的組成部分。

9.D解析：敏感性分析法適用于長期投資決策，因為它可以幫助評估投資對各種不確定因素的影響。

10.C解析：財務(wù)管理的核心是資本結(jié)構(gòu)管理，因為它關(guān)系到企業(yè)的資金籌集和投資決策。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E解析：財務(wù)管理的五個基本職能包括投資管理、籌資管理、成本管理、財務(wù)分析和風(fēng)險管理。

2.A,B,C,D,E解析：財務(wù)管理的特點包括綜合性、預(yù)測性、決策性、風(fēng)險性和可行性。

3.A,B,C,D,E解析：企業(yè)籌資方式包括內(nèi)部籌資和外部籌資，長期籌資和短期籌資，直接籌資和間接籌資。

4.A,B,C,D,E解析：財務(wù)報表分析的方法包括比率分析法、結(jié)構(gòu)分析法、比較分析法、因素分析法和綜合分析法。

5.A,B,C,D,E解析：財務(wù)決策的步驟包括確定決策目標(biāo)、收集相關(guān)信息、制定備選方案、評估備選方案和選擇最佳方案。

6.A,B,C,D,E解析：成本控制的原則包括目標(biāo)原則、經(jīng)濟原則、全面原則、動態(tài)原則和系統(tǒng)原則。

7.A,B,C,D,E解析：財務(wù)風(fēng)險的主要類型包括市場風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、政策風(fēng)險和法律風(fēng)險。

8.A,B,C,D,E解析：企業(yè)投資決策的主要方法包括投資回收期法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、投資回報率法和投資風(fēng)險分析法。

9.A,B,C,D,E解析：財務(wù)管理的基本原則包括價值最大化原則、成本效益原則、穩(wěn)健性原則、長期發(fā)展原則和利益相關(guān)者原則。

10.A,B,C,D,E解析：財務(wù)管理的作用包括提高企業(yè)經(jīng)濟效益、優(yōu)化企業(yè)資源配置、增強企業(yè)競爭力、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和保護投資者利益。

三、判斷題

1.×解析：財務(wù)管理的目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，而不是利潤最大化。

2.√解析：現(xiàn)金管理確實是為了確保企業(yè)現(xiàn)金流量的穩(wěn)定性。

3.√解析：成本控制是財務(wù)管理的一項基本職能，對于控制成本和提高效率至關(guān)重要。

4.×解析：財務(wù)報表分析不能完全替代實地調(diào)查，兩者應(yīng)結(jié)合使用。

5.×解析：籌資方式的選擇會影響企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，例如債務(wù)融資會增加財務(wù)風(fēng)險。

6.×解析：風(fēng)險評估是財務(wù)決策過程中的重要環(huán)節(jié)，但不是最后一步。

7.√解析：財務(wù)管理的原則確實包括合法性、合理性、效益性和穩(wěn)健性。

8.√解析：財務(wù)報表分析可以幫助企業(yè)了解其財務(wù)狀況的歷史變化，為決策提供依據(jù)。

9.×解析：投資決策不僅關(guān)注短期收益，還應(yīng)考慮長期投資回報和風(fēng)險。

10.√解析：財務(wù)管理的目的之一是提高企業(yè)的盈利能力和市場競爭力。

四、簡答題

1.財務(wù)管理的三大環(huán)節(jié)及其相互關(guān)系：籌資環(huán)節(jié)是企業(yè)獲取資金的過程，投資環(huán)節(jié)是企業(yè)使用資金進行投資的過程，收益分配環(huán)節(jié)是企業(yè)對收益進行分配的過程。這三個環(huán)節(jié)相互聯(lián)系，籌資為投資提供資金，投資產(chǎn)生收益，收益分配影響籌資和投資。

2.財務(wù)報表分析在企業(yè)管理中的作用：財務(wù)報表分析可以幫助企業(yè)了解其財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)財務(wù)問題，為決策提供依據(jù)；評估企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)；評估企業(yè)業(yè)績，為激勵和考核提供依據(jù)。

3.企業(yè)籌資決策時應(yīng)考慮的主要因素：企業(yè)籌資決策應(yīng)考慮企業(yè)的財務(wù)狀況、投資需求、資本成本、市場環(huán)境、法律法規(guī)等因素。

4.簡要說明成本控制對企業(yè)的重要性：成本控制有助于提高企業(yè)盈利能力，降低運營風(fēng)險，增強企業(yè)競爭力，提