項目管理規(guī)章制度

項目管理規(guī)章制度

項目管理規(guī)章制度「篇一」

第一章一般規(guī)定

第一條由外包單位承擔的工作（工程），凡在生產(chǎn)廠區(qū)作業(yè)，進行與運行設備或運

行系統(tǒng)有關的消缺（維護）、檢修、安裝（土建）工作，必須辦理外包工作票、外包工

作聯(lián)系單（含外包工作特殊作業(yè)安全措施票）。

第二條外包工作票分為外包電氣工作票和外包熱力機械工作票、外包工作聯(lián)系

單。外包工作票的管理和考核辦法執(zhí)行“工作票管理規(guī)定”。

第二章外包工作票

第三條外包工作票實行“雙工作票簽發(fā)人”、承包單位設立工作負責人和電廠

設立工作聯(lián)系人制度。

第四條承包單位的工作票簽發(fā)人、工作負責人由承包單位提此電廠安監(jiān)部門

對其資格進行審查、確認后，備案并公布。

第五條外包工程工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人、工作聯(lián)系人的職責

如下：

（一）電廠工作票簽發(fā)人職責：

1.對工作是否必要負責；

2.對工作環(huán)境（隔離措施、場地等）是否安全負責;

3.對工作票上所填安全措施是否正確完備負責。

（二）承包單位的工作票簽發(fā)人職責：

1.對所派工作負責人和工作班人員是否適當和足夠、精神狀態(tài)是否良好負責；

2.對現(xiàn)場施工安全措施是否正確完備負責；

3.對現(xiàn)場施工機械、工具、安全用具的安全性能負責；

4.必須經(jīng)常到現(xiàn)場檢查工作是否安全地進行。

（三）工作許可人職責：

1.負責審查工作票所列安全措施是否正確完備,是否符合現(xiàn)場條件；

2.工作現(xiàn)場布置的安全措施確已完善和正確地執(zhí)行；

3.負責檢查停電設備是否有突然來電的危險；

4.對工作負責人正確地說明哪些設備有電、有壓力、有高溫和有爆炸等危險；

5.對工作票所列的內容即使發(fā)生很小的疑問，也必須向工作票簽發(fā)人詢問清楚,

必要時應要求作詳細補充。

（四）承包單位工作負責人職責：

1.正確安全地組織工作；

2.工作前對工作人員交待安全注意事項,并結合實際進行安全教育；

3.督促、監(jiān)督工作人員遵守《電力安全工作規(guī)程》和國家、電廠的有關規(guī)程、

規(guī)定，糾正不安全行為;

4負責檢查工作票所載安全措施是否正確完備前運行人員所做的安全措施是否

符合現(xiàn)場實際條件；

5.工作負責人必須存票并始終在工作現(xiàn)場監(jiān)護工作；

6.對工作班成員正確使用施工機械、工具、安全用具負責，并對上述機具在施

工過程中的安全性能完好負責。

（五）電廠工作聯(lián)系人職責：

1.協(xié)助工作票負責人檢查工作票所載安全措施是否正確完備和運行人員所做安

全措施是否符合現(xiàn)場實際條件；

2.負責該項工作的全過程質量監(jiān)督；

3.負責對工作負責人進行技術交底；

4.經(jīng)常到現(xiàn)場檢查工作是否安全地進行,對于較復雜或危險性較大的工作,實行

重點監(jiān)督,及時糾正工作班成員的不安全行為；

5.和工作負責人共同辦理開工及終結手續(xù)。

第三章外包工作聯(lián)系單

第六條外包工程,凡在生產(chǎn)區(qū)域進行不需執(zhí)行工作票制度的（不需要停運設備和

系統(tǒng)或改變運行方式，如設備及現(xiàn)場專項清掃、小型土建、搭建腳手架等），必須辦

理“外包工程工作聯(lián)系單”。

第七條外包生產(chǎn)區(qū)域工作聯(lián)系單工作許可人、工作負貢人、工作聯(lián)系人的資格

和職責如下:

第九條外包工程工作聯(lián)系單的管理、考核辦法由電廠自行制定。第四章外包安

全措施票

第十條由外包單位承擔的工作（工程），涉及特別的安全措施、挖掘、登高、有

害氣體,有害物質等特別危險的場所工作時,必須辦理外包工作票、外包工作聯(lián)系單

的同時必須辦理“特殊作業(yè)安全措施票”。

第十一條外包安全措施票共有“外包特殊作業(yè)安全措施票”、“外包動火安全

措施票”二種。

第十二條外包安全措施票實行“雙工作票簽發(fā)人”、承包單位設立工作負責人

制度。

第十三條外包特殊作業(yè)安全措施票簽發(fā)人的職責如下：

（一）電廠外包特殊作業(yè)安全措施票簽發(fā)人的職責：

1.對特殊作業(yè)是否必要負責；

2.對特殊作業(yè)環(huán)境:隔離措施、場地等）是否安全負責；

3.對外包特殊作業(yè)安全措施票上所填安全措施是否正確完備負責。

（二）承包單位的特殊作業(yè)安全措施票簽發(fā)人的職責：

1.對所派特殊作業(yè)工作負責人是否適當、特殊作業(yè)人員是否足夠、精神狀態(tài)是

否良好負責；

2.對現(xiàn)場特殊作業(yè)安全措施是否正確完備負責；

3.對現(xiàn)場特殊作業(yè)工作所使用的器具和安全用具的安全性能負責;

4.首次特殊作業(yè)時,必須到現(xiàn)場檢查安全措施是否正確完備。

第十四條外包動火安全措施票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人、工作聯(lián)系人

的職責如下：

（一）電廠外包動火安全措施票簽發(fā)人職責：

1.對動火，作是否必要負責；

2.對動火工作環(huán)境;隔離措施、場地等）是否安全負責；

3.對外包動火安全措施票上所填安全措施是否正確完備負責。

（二）承包單位的外包動火安全措施票簽發(fā)人職責：

1.對所派動火工作負責人和消防監(jiān)護人是否適當和足夠、精神狀態(tài)是否良好負

責；

2.對現(xiàn)場動火安全措施是否正確完備負責；

3.對現(xiàn)場動火工作及用器具的安全性能負責；

4.首次動火時,必須到現(xiàn)場檢查防火安全措施是否正確完備。

（三）動火安全措施票許可人職責：

1.動火安全措施票所列安全措施是否正確完備,是否符合現(xiàn)場條件；

2.動火設備與運行設備是否已隔絕；

3.向動火工作負責人交待運行所做的安全措施是否完善。

（四）動火安全措施票工作負責人職責:

1.正確安全地組織動火工作；

2.完成檢修應做的安全措施并使其完善；

3.向有關人員布置動火工作，交待防火安全措施和進行安全教育；

4.始終監(jiān)督現(xiàn)場動火工作；

5.辦理動火安全措施票開工和結束手續(xù)；

6.動火工作間斷、結束時檢查現(xiàn)場無殘留火種。

（五）電廠動火安全措施票工作聯(lián)系人職責：

1.協(xié)助動火安全措施票工作負責人檢查措施票所載安全措施是否正確完備和運

行人員所做安全措施是否符合現(xiàn)場實際條件；

2.負責該項工作的全過程質量監(jiān)督；

3.始終在現(xiàn)場監(jiān)督動火工作是否安全地進行,并及時糾正工作班成員的不安全

行為；

4.和動火安全措施票工作負責人共同辦理開工及終結手續(xù)。

第十五條一級動火作業(yè)時，消防監(jiān)護人由電廠規(guī)定的人員擔任;二級及以下級別

動火作業(yè)時,消防監(jiān)護人由承包單位規(guī)定的人員擔任。消防監(jiān)護人的職責如下：

（一）動火現(xiàn)場配備必要的、足夠的消防設施；

（二）檢查現(xiàn)場消防安全措施的完善和正確；

（三）確認所指定的專人測定可燃氣體、易燃液體的可燃蒸汽含量或粉塵濃度是

否符合安全要求;

（四）始終監(jiān)視現(xiàn)場動火作業(yè)的動態(tài),發(fā)現(xiàn)失火及時撲滅;

（五）動火工作間斷、結束時檢查現(xiàn)場無殘留火種。

第十六條動火執(zhí)行人的職責：

（一）動火前必須收到經(jīng)審核批準且允許動火的動火工作票；

（二）按本工種規(guī)定的防火安全要求做好安全措施；

（三）全面了解動火工作任務和要求,并在規(guī)定的范圍內執(zhí)行動火；

（四）動火工作間斷、結束時清理并檢查無殘留火種。

第十七條各級人員在發(fā)現(xiàn)防火安全措施不完善、不正確時,或在動火工作過程

中發(fā)現(xiàn)有危險或違反有關規(guī)定時,均有權立即停止動火工作，并報告上級防火責任

人。

項目管理規(guī)章制度「篇二」

為規(guī)范項目材料采購行為，使材料采購行為制度化、公開化，特制定如下規(guī)

定：

1）物資采購前，由技術室提前15天做好備料計劃，備料計劃中應注明材料名

稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途及用料時間。

2）備料計劃應由項目總工根據(jù)施工方案審批，并報預算室審核后方可生效。

3）材料室按審核后的備料計劃中的各項要求，及時調查供貨商并進行招投標

工作。凡合同金額在1萬元以上的合同，要有三家以上書面報價；合同金額在10

萬元以上、單價在2萬元以上的合同必須進行招投標采購，由招標采購小組（項目

經(jīng)理、成本經(jīng)理、技術專業(yè)負責人、材料室）共同開標。

4）合同在沒有審批前，材料室不準進貨，造成工期延誤的追究相關部門的責

任：

a）凡因未能及時報備料計劃而影響合同簽定的‘由技術室承擔相關責任；

b）凡因有備料計劃而材料室未能及時組織招投標和簽定合同的由材料室承擔相

關責任：

c）簽定合同由于未能及時做成本分析而延誤合同評審的，由預算室承擔相關責

任。

項目管理規(guī)章制度「篇三」

1、總則

1.1為加強項目部內部管理，提高工作效率，維護項目部正常運轉，營造和

諧、穩(wěn)定和平安的生活、工作環(huán)境，特此制定本管理規(guī)定。

1.2本制度適用于項目部全體員工。

2、員工勞動紀律規(guī)定

2.1項目部上下班時間

上午8:00時-11:30時：下午13：30時-17：30時.因季節(jié)等原因需調整作息

時間時，以通知為準。

18：00—18：30召開日生產(chǎn)例會。

員工每天要按時上下班，不得遲到、早退。

2.2項目部實行不定期休班工作制，休班要視工作需要而定，原則上每3c天

左右安排休班3?7天（外聘人員按合同執(zhí)行），工作忙時不休或少休，工作閑時

可集中休班。如少休，預目部將在年終兌現(xiàn)予以考慮。

2.3員工出差、請假或休假、臨時離開工作崗位的，必須按要求填寫《員工出

差申請單》或《員工請假單》，經(jīng)主管領導同意及項目經(jīng)理批準后才能正式休假。

員工出差或休假返回項目部后應及時向勞資員辦理銷假手續(xù)。

2.4員工要嚴格服從工作安排，按時完成工作計劃或施工任務。

2.5員工進入施工現(xiàn)場，必須嚴格按照勞動保護規(guī)定正確使用防護用品。

2.6員工要注意節(jié)約用水、用電、用紙，保持宿舍、辦公室整潔、干凈；保護

環(huán)境，愛護公物，團結同事，和睦相處。

2.7項目部實行集體用餐制，要遵守餐廳衛(wèi)生及有關用餐管理規(guī)定。

3、勞動紀律的管理

3.1部門負責人是所在部門勞動紀律管理的直接責任人，要認真、負責承擔起

對本部門員工勞動紀律的管理。

3.2綜合部必須指定專人負責考勤，建立健全考勤制度。

4、處罰規(guī)定

4.1凡進入施工現(xiàn)場不正確使用或配戴防護用品的，技項目部安全管理規(guī)定的

標準予以處罰。

4.2凡因公出差或因故請假、休假不辦理請假手續(xù)的，一律視為曠工。

4.3上班遲到、早退的，第1次給予口頭警告，第2次給予通報批評，累積3

次以上的，每次罰款100元。

4.4不服從工作安排或調度指令、消極怠工或因自己原因無法完成生產(chǎn)任務

的，第1次給予口頭警告，第2次給予通報批評，累積3次以上的，退回公司人力

資源部。

4.5不準時參加調度會、周例會、員工大會或無故缺席的，第1次給予口頭警

告，第2次給予通報批評，累積3次以上的，每次罰款100元。

5、附則

本管理規(guī)定由綜合部負責解釋，自下發(fā)之日起實施。

項目管理規(guī)章制度「篇四」

為了規(guī)范集團IT各項工作，提高IT系統(tǒng)的可靠性，提高IT總體服務水平，

并使得相關工作具有持續(xù)改善性及相互協(xié)作性，特制定統(tǒng)一的IT規(guī)范及標準，包

括建立統(tǒng)一的設備管理規(guī)范，統(tǒng)一的IT網(wǎng)絡及安全標準，統(tǒng)一的系統(tǒng)管理及維護

流程等。

CIT在與各廠討論的基礎上，結合各廠的情況，統(tǒng)一制定了以下集團IT管理

規(guī)章制度，請各公司參照執(zhí)行。由于集團各地實際情況較復雜，我們本次編寫的規(guī)

章制度覆蓋面有限，存在不當之處請各廠指正，我們將隨著集團n系統(tǒng)不斷發(fā)

展，進一步修改完善集團IT的各項制度。

一、集團電腦設備管理規(guī)范

1、設備管理工作范圍集團相關電腦設備均為集團資產(chǎn)。所有設備的維護、管

理及設備規(guī)格的審核由各公司IT部門負責.各公司IT部門需設立電腦設備管理

員，負責電腦設備的管理工作。對于本公司的所有電腦設備必須列管，并由會計部

門提供固定資產(chǎn)編號，在顯著位置粘貼固定資產(chǎn)編號標簽。如有人員因為在集團內

部調動工作,應首先歸還原公司的所有TT資產(chǎn)后再向新公司申請.

2、設備采購規(guī)格為了保障集團各項系統(tǒng)在硬件平臺上的正常運行，便于統(tǒng)一

設備維護工作，降低總體費用。CIT將適時更新《集團電腦設備采購標準》，統(tǒng)一

設備使用規(guī)格。各公司需按此標準執(zhí)行。（如有其他生產(chǎn)上的特殊規(guī)格設備，不在

此限制內）《集團電腦設備采購標準》將適時在總部信息網(wǎng)站上公布更新。

3、非公司資產(chǎn)電腦管理辦法原則上非公司電腦設備不得接入公司網(wǎng)絡

a.公司員工之個人私有電腦（非公司資產(chǎn)）如有特殊原因，必須經(jīng)使用部門提出

申請，由公司最高主管（如公司總經(jīng)理，辦事處首席）同意后，由IT部門工程師檢

查系統(tǒng)安全性后并統(tǒng)一安裝集團防毒和補丁升級等系統(tǒng)安全程序方可加入公司網(wǎng)

絡。該電腦由IT統(tǒng)一編號記錄在案，以便適時檢查更新系統(tǒng)安全程序。

b、集團內其他友廠員工因公出差需加入當?shù)鼐W(wǎng)絡，需經(jīng)相關接待部門人員確

認，并由IT部工程師檢查系統(tǒng)安全性后，加入當?shù)鼐W(wǎng)絡。

c、外來供應商的電腦不能擅自加入公司的內部網(wǎng)絡。如有特殊需求需要使用

INTERNET等,必須由相關接洽部門最高主管確認后，才可接入與公司內網(wǎng)關鍵數(shù)據(jù)

隔離的獨立網(wǎng)段。

在硬件條件允許的情況下，IT將逐步在各地實施802.IX安全認證，采用技術

手段防止外來設備未經(jīng)允許的接入情況發(fā)生。同時要求各廠新購網(wǎng)絡設備符合

802.IX的標準。在各廠實施802.lx條件未成熟的情況下,可先使用電腦MAC地址

綁定的辦法，防止外來電腦隨意接入。

4、軟件許可證的管理

a、集團所有電腦安裝的軟件必須為正版軟件。

b、集團常用標準軟件（微軟的各類軟件、IBM的各類軟件、SAP的各類軟

件、SYMANTEC及TREND的防毒系統(tǒng)軟件、CHECKPOINT防火墻軟件）許可證之采購

由總部CTT根據(jù)各地的需求申請統(tǒng)一進行。非標準軟件許可證之采購由各公司提出

申請，經(jīng)總部CIT審核后由當?shù)刈孕胁少?，并統(tǒng)一以集團公司“金光紙業(yè)（中國）投

資有限公司”的名義進行注冊。以便利于各公司靈活調配。

c、各公司由專人負責當?shù)卦S可證的管理，統(tǒng)計當?shù)卦S可證數(shù)量和使用情況。

定期將信息匯總總部。

暫時不使用的許可證可提交總部由總部協(xié)調分配，防止許可證的閑置。如發(fā)現(xiàn)

用戶非法使用未經(jīng)授權的軟件，需予以刪除，如用戶因工作原因確實需要使用該軟

件，請立即與總部進行聯(lián)系，總部將協(xié)調集團資源，在一周內提出解決建議。

5、設備損壞與賠償用戶領用電腦設備后，需對所領用的設備資產(chǎn)負責。平時

要愛護設備并嚴格按公司要求合理使用，盡量延長設備使用壽命。若用戶使用的設

備發(fā)生人為損壞、設備遺失等，需要按以下流程執(zhí)行賠償：

a、設備遺失

由當?shù)毓膊块T或人事部出具設備遺失證明后，經(jīng)用戶部門主管確認，由會計

部按遺失當日為止，按照設備折舊年限計算殘值，由用戶本人作價賠償。

b.設備損壞

用戶正常使用的情況下發(fā)生設備損壞，且產(chǎn)生維修費用，由用戶所在部門承

擔。如因蓄意或不正規(guī)使用造成損壞，所有費用均應由用戶本人承擔。

6、設備報廢

由各廠IT設備笆理員根據(jù)設備使用現(xiàn)狀和使用年限提出報廢申請，根據(jù)相應

的核決權限，提交當?shù)貢嫴块T和總經(jīng)理核準后，由相關部門辦理資產(chǎn)注銷手續(xù)。

設備出現(xiàn)以下情況可以申請報廢：

a、設備超過保修期，且維修費用超過其殘值的50%;

b、維修后半年內超過兩次以上維修的，且單次維修費用超過其殘值20國的，

c、因配件停產(chǎn)原因，無法維修，且無法用其他配件取代。

d、因特別作業(yè)需求此設備已無法滿足該作業(yè),且此設備無法升級又不能滿足任

何其他作業(yè)所需的。

e、使用超過五年以上的，且無法滿足當前作業(yè)需求。

二、集團電腦用戶使用規(guī)范

1、公司電腦的使用權限分類

為了提高系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性，保證集團內部業(yè)務的暢通運作。集團對電腦

及IT資源的使用有一定的限制。對屬公司資產(chǎn)之電腦使用權限作以下分類

a、權限嚴格管制類

為了保障系統(tǒng)安全，公司對一般用戶的電腦權限將進行嚴格管控，在此權限

下，用戶無法自行安裝任何軟件或修改任何系統(tǒng)配置，僅能使用與工作相關之應用

程序。

b、非權限嚴格管制類

部分用戶因工作特殊需要，需提升本機權限，以便可以自行進行軟件安裝等操

作，由本人提出申請，經(jīng)部門主管同意，并經(jīng)各公司總經(jīng)理核準后，可適當放寬用

戶對本機的權限。建議用于工作的私人筆記本電腦可以歸入該類管理。

2、用戶電腦使用規(guī)范

a、用戶必須在遵守國家法律，遵守集團規(guī)章制度的前提下使用各公司IT提

供的各項信息系統(tǒng)，并對自己的所有行為承擔法律責任。

b、公司所有電腦設備僅用于與工作相關的應用。僅有權訪問經(jīng)過授權的相應

系統(tǒng)。不得用于與工作無關的各項使用。

c、為了保證集團網(wǎng)絡安全，所有要訪問公司或集團網(wǎng)絡資源的電腦，必須使

用自己的域用戶帳戶登陸集團網(wǎng)絡域，以便進行補丁及病毒庫升級等工作。每個登

錄名必須設置口令、并定期修改。用戶口令至少每半年修改一次，密碼長度必須6

位以上，必須與前1次密碼不同。H部將利用技術手段逐步對所有系統(tǒng)的密碼強

制實行以上策略。

d、因工作需要用戶可以申請訪問INTERNET,公司有權對用戶的上網(wǎng)行為作

記錄。IT將保留最近2個月的上網(wǎng)日志，以供相關部門主管查詢。

e、用戶使用INTERNET時，在工作時間內不得下載與工作無關的資料，如有上

述情況發(fā)生，IT將立即停止其網(wǎng)絡訪問的權限，并知會相關部門主管。

f、集團采用LOTUSNOTES作為用戶郵件客戶端。用戶需合理使用郵件系統(tǒng)，

不得利用郵件系統(tǒng)傳送與工作無關的內容，同時控制郵件大小，原則上單個郵件的

大小限制在10M以內。

g、集團所有的信息資料包括用戶本機的工作文檔都屬于公司所有，所有用戶

必須按照公司現(xiàn)有的安全和保密政策來保護以上資料，未經(jīng)允許任何人不得私自復

制、傳播任何機密費料。

h、用戶需對個人電腦上所存儲的文件負責。個人電腦中的公司重要文件及資

料，平日必需存入公司/集團之資料庫或文件系統(tǒng)，以保護公司資料之完整性及安

全性。以預防個人操作不慎及遭病毒破壞、或離職人員惡意破壞等導致資料遺失或

泄密所造成公司重大損失。筆記本電腦用戶需特別加強設備的物理保護，防止因電

腦失竊造成數(shù)據(jù)損失。

i、公司如果發(fā)現(xiàn)員工利用網(wǎng)絡惡意散布病毒，群發(fā)垃圾郵件、竊取公司重要

文件等危害公司信息安全、損害公司利益的行為將提交人力資源部，按相關規(guī)定處

罰。

三、集團網(wǎng)絡標準規(guī)范

1、集團網(wǎng)絡管理體系集團網(wǎng)絡骨干架構的規(guī)劃由CIT統(tǒng)一進行，各地IT必

須根據(jù)CIT制定的網(wǎng)絡標準架構進行網(wǎng)絡的配置和建設。所有網(wǎng)絡設備均由所屬單

位的網(wǎng)絡管理人員操作，其他人員不得隨意進行操作，或更改設備的物理聯(lián)接方

式。

2、集團網(wǎng)絡拓撲結構

a、集團的網(wǎng)絡將根據(jù)應用的重要性采用四級結構中心網(wǎng)絡位于本集團的SAP

中心（金東）、總部網(wǎng)絡中心，所有其他單位的網(wǎng)絡必須能夠訪問中心網(wǎng)絡，以保障

各項應用的正常運行。

b、集團IP地址規(guī)劃

APP中國目前分配內部IP地址段172.18.0.0-172.18.255.255給總部及各廠

使用,分配172.23.0.0-172.23.255.255給各地內貿及林業(yè)使用。分配

172.19.0.0T72.19.255.255給各海外機構使用,地址空間由CIT管理和分配，各

地均應使用屬于自己的IP地址空間段，不得擅自使用其他地址空間。

c、DHCP啟用為了方便集團內部出差員工的使用，各地必須在部分或全部辦

公區(qū)域對客戶端用戶啟用DHCPo以避免用戶重新更改網(wǎng)絡設置之麻煩。并根據(jù)本

規(guī)章之非公司資產(chǎn)電腦管理辦法來協(xié)助外來用戶訪問相應資源。

d、VLAN啟用

為了提高系統(tǒng)安全性,防止網(wǎng)絡風暴對系統(tǒng)的影響，各地IT需根據(jù)當?shù)貞们?/p>

況，在本地網(wǎng)絡內劃分VLAN。

3、各地INTERNET接入架構各地需加強INTERNET網(wǎng)絡出入口管理，各地的

INTERNET接入方案必須遵循以下原則，并經(jīng)CIT審批后方可實施。

在未采取安全措施的情況下，禁止內部網(wǎng)直接連接INTERNET,必須有防火墻

或代理服務器等才可連接外部網(wǎng)絡。防火墻設備集團統(tǒng)一使用CHECKPOINT或

CISCO系列產(chǎn)品。如有專線與總部連接的公司可以通過DMZ(隔離區(qū))與集團總部相

連，以保證內部網(wǎng)絡的獨立安全。

4、微軟ActiveDirectory目錄架構集團采用基于微軟WINDOWS20xx

SERVER的AD(ActiveDirectory)作為集團的目錄服務，集團中國區(qū)所有公司的AD

根域為。AD集中控制月戶登錄，身份驗證以及目錄對象的訪問控制。通過單點網(wǎng)

絡登錄，管理員可以管理分散在網(wǎng)絡各處的目錄數(shù)據(jù)和組織單位，經(jīng)過授權的網(wǎng)絡

用戶可以訪問網(wǎng)絡任意位置的授權資源。通過基于組策略的管理則簡化網(wǎng)絡管理，

提高了對于復雜網(wǎng)絡的管理簡便性。

5、郵件系統(tǒng)架構集團統(tǒng)一使用LOTUSDOMIND作為集團郵件和協(xié)作系統(tǒng)的標

準軟件，為了便于整個LOTUSDOMINO系統(tǒng)架構由CIT統(tǒng)一規(guī)劃。（具體操作詳見

附件3.3Domino服務器管理規(guī)范）集團長遠規(guī)劃將集中管理DOMINO系統(tǒng)的

INTERNET出口。僅CIT總部設置集團SMTP出入口和WEBMAIL服務器。目前現(xiàn)已

有的SMTP出口保持不變，隨著網(wǎng)絡帶寬和性能的提高，逐步將各廠及內貿等單位

之郵件服務器遷移至CIT總部。減少各地DOMINO服務器數(shù)量，降低運維成本，提

高服務質量。

四、集團系統(tǒng)日常維護規(guī)范

1、日常維護工作范圍

a、日常維護工作指對公司現(xiàn)有IT基礎系統(tǒng)的運行維護，以保障用戶所使用的

基本系統(tǒng)及上層應用正常運作的基礎工作，是各項系統(tǒng)正常運行的前提。各地IT

部門需安排專門系統(tǒng)管理人員負責日常維護工作，做好系統(tǒng)日常維護記錄。系統(tǒng)管

理員每天必須檢查以下各項系統(tǒng)之運行狀態(tài)，如有異常需及時處理基于WINDOWS

20xx的網(wǎng)絡基礎架構,包括AD服務器，DHCP,DNS,ISA或其他INTERNET代理系

統(tǒng)各公司內部數(shù)據(jù)庫及應用系統(tǒng)防病毒，補丁升級等安全支持系統(tǒng)所有IT負責

的主機、網(wǎng)絡設備及設備運行環(huán)境的日常檢查所有系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的日常備份和系統(tǒng)

故障恢復

2、病毒日常防范工作

各公司IT系統(tǒng)管理員必須保證公司內所有電腦都安裝客戶端防病毒軟件，并

保證病毒庫及時得到更新。集團根據(jù)各廠現(xiàn)有情況，建議用戶端采用TrendMicro

或Symantec的企業(yè)級防毒解決方案。郵件系統(tǒng)建議統(tǒng)一采用Symantec的郵件防

毒過濾產(chǎn)品?？偛繉⒓皶r在集團信息網(wǎng)站上更新最新的病毒、補丁信息及防護手

段，希望各廠H及時查看并交流經(jīng)驗信息。（具體病毒防護部署工作詳見附件3.4）

3、病毒應急處理流程

各地應建立病毒應急處理機制，管理人員發(fā)現(xiàn)當?shù)夭《颈l(fā)時，應及時把已感

染的電腦斷網(wǎng)隔離，防止擴散到其他網(wǎng)段和電腦，并把相關病毒信息及時告知總

部，便于總部和其他廠辦協(xié)同制訂緊急處理措施。

4、系統(tǒng)補丁更新工作

由于操作系統(tǒng)和應用程序軟件存在?些安全漏洞，各地必須及時安裝補丁程序

以消除這些安全隱患。為了加強微軟操作系統(tǒng)補丁管理，各地均應盡快設立微軟補

丁升級服務器(WSUS),通過微軟組策略的設置對客戶端進行補丁的分發(fā)，并請1T

管理員通知用戶進行及時更新以保證系統(tǒng)的安全。

5、數(shù)據(jù)備份和恢發(fā)

各廠IT管理員需根據(jù)各類資料的重要性，相應安排每天/每周/每月的備份計

劃。要求IT管理員能夠及時恢復文件服務器及郵件等重要數(shù)據(jù)。如關鍵應用服務

器發(fā)生故障，要求IT管理員在4小時內恢