財務(wù)管理考試成功秘訣與試題及答案

財務(wù)管理考試成功秘訣與試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財務(wù)管理的說法，正確的是：

A.財務(wù)管理僅關(guān)注企業(yè)的財務(wù)狀況，而忽略其他方面

B.財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在實現(xiàn)企業(yè)價值最大化

C.財務(wù)管理只涉及短期決策，不考慮長期發(fā)展

D.財務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃無關(guān)

2.下列屬于財務(wù)管理目標(biāo)的是：

A.提高員工福利

B.降低生產(chǎn)成本

C.實現(xiàn)企業(yè)價值最大化

D.提高市場份額

3.下列關(guān)于財務(wù)報表的分析方法，不屬于趨勢分析法的是：

A.比較分析法

B.結(jié)構(gòu)分析法

C.比率分析法

D.現(xiàn)金流量分析法

4.下列關(guān)于流動比率的說法，正確的是：

A.流動比率越高，企業(yè)償債能力越強

B.流動比率越低，企業(yè)償債能力越強

C.流動比率在2左右時，企業(yè)償債能力最佳

D.流動比率在1左右時，企業(yè)償債能力最佳

5.下列關(guān)于投資決策指標(biāo)的說法，正確的是：

A.凈現(xiàn)值法適用于所有投資項目

B.內(nèi)部收益率法僅適用于單一投資項目

C.投資回收期法適用于投資回收期較長的項目

D.投資回收期法適用于投資回收期較短的項目

6.下列關(guān)于融資決策的說法，正確的是：

A.企業(yè)融資渠道越多，融資成本越低

B.企業(yè)融資渠道越多，融資風(fēng)險越高

C.企業(yè)融資渠道越少，融資成本越低

D.企業(yè)融資渠道越少，融資風(fēng)險越低

7.下列關(guān)于成本計算方法的說法，正確的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法適用于成本波動較大的企業(yè)

B.實際成本法適用于成本波動較小的企業(yè)

C.變動成本法適用于產(chǎn)品生命周期較短的企業(yè)

D.固定成本法適用于產(chǎn)品生命周期較長的企業(yè)

8.下列關(guān)于預(yù)算編制的說法，正確的是：

A.預(yù)算編制過程復(fù)雜，需要大量時間

B.預(yù)算編制過程簡單，無需花費太多時間

C.預(yù)算編制應(yīng)遵循科學(xué)性、合理性、可操作性原則

D.預(yù)算編制應(yīng)遵循隨意性、主觀性、隨意性原則

9.下列關(guān)于內(nèi)部控制的說法，正確的是：

A.內(nèi)部控制僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部管理

B.內(nèi)部控制旨在防止和發(fā)現(xiàn)舞弊行為

C.內(nèi)部控制與企業(yè)經(jīng)營效益無關(guān)

D.內(nèi)部控制是企業(yè)管理的基礎(chǔ)

10.下列關(guān)于財務(wù)管理軟件的說法，正確的是：

A.財務(wù)管理軟件適用于所有企業(yè)

B.財務(wù)管理軟件只能用于財務(wù)部門

C.財務(wù)管理軟件能夠提高企業(yè)財務(wù)管理水平

D.財務(wù)管理軟件不能提高企業(yè)財務(wù)管理水平

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)管理的職能包括：

A.計劃職能

B.組織職能

C.指導(dǎo)職能

D.控制職能

E.協(xié)調(diào)職能

2.下列屬于企業(yè)融資方式的包括：

A.自有資金

B.銀行貸款

C.發(fā)行股票

D.發(fā)行債券

E.應(yīng)付賬款

3.財務(wù)報表分析常用的比率包括：

A.流動比率

B.速動比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.銷售毛利率

E.凈資產(chǎn)收益率

4.下列屬于企業(yè)投資決策時需要考慮的因素有：

A.投資項目的預(yù)期收益

B.投資項目的風(fēng)險程度

C.投資項目的投資回收期

D.投資項目的凈現(xiàn)值

E.投資項目的內(nèi)部收益率

5.下列屬于企業(yè)融資決策時需要考慮的因素有：

A.融資成本

B.融資風(fēng)險

C.融資期限

D.融資結(jié)構(gòu)

E.融資渠道

6.成本計算方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實際成本法

C.變動成本法

D.固定成本法

E.混合成本法

7.預(yù)算編制的原則包括：

A.目標(biāo)導(dǎo)向原則

B.綜合平衡原則

C.實事求是原則

D.嚴(yán)肅性原則

E.動態(tài)管理原則

8.內(nèi)部控制的目標(biāo)包括：

A.保證企業(yè)財務(wù)報告的真實性

B.防止和發(fā)現(xiàn)舞弊行為

C.保障資產(chǎn)安全

D.提高經(jīng)營管理效率

E.促進(jìn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營

9.財務(wù)管理軟件的主要功能包括：

A.財務(wù)核算

B.財務(wù)分析

C.投資決策

D.融資決策

E.預(yù)算編制

10.財務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)營的影響包括：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)風(fēng)險

C.優(yōu)化資源配置

D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.提高企業(yè)管理水平

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)管理的主要目標(biāo)是確保企業(yè)的財務(wù)狀況穩(wěn)定，而不是追求利潤最大化。（×）

2.財務(wù)報表分析中的比率分析可以幫助企業(yè)了解其財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。（√）

3.凈現(xiàn)值（NPV）和內(nèi)部收益率（IRR）是評估投資項目可行性的兩個最重要的指標(biāo)。（√）

4.財務(wù)管理中的風(fēng)險可以完全消除，只需要通過內(nèi)部控制措施即可。（×）

5.財務(wù)管理軟件可以完全替代人工進(jìn)行財務(wù)管理活動。（×）

6.財務(wù)預(yù)算的編制應(yīng)該以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，不考慮未來可能的變化。（×）

7.成本中心的責(zé)任是控制成本，而不是提高收入。（√）

8.內(nèi)部控制的主要目的是為了防止外部審計人員的審查。（×）

9.財務(wù)管理人員的職責(zé)僅限于財務(wù)部門，與公司其他部門無關(guān)。（×）

10.財務(wù)管理對于企業(yè)的長期發(fā)展至關(guān)重要，是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)管理的四大職能及其在企業(yè)管理中的作用。

2.解釋財務(wù)報表分析中的“杜邦分析體系”，并說明其如何幫助企業(yè)了解其財務(wù)狀況。

3.論述企業(yè)融資決策時，如何權(quán)衡融資成本和融資風(fēng)險。

4.簡要介紹成本計算中的“變動成本法”和“固定成本法”，并比較兩者的優(yōu)缺點。

5.分析預(yù)算編制過程中可能遇到的問題，并提出相應(yīng)的解決措施。

6.闡述內(nèi)部控制對于企業(yè)的重要性，并舉例說明內(nèi)部控制如何幫助企業(yè)防范風(fēng)險。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.B.財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在實現(xiàn)企業(yè)價值最大化

解析思路：財務(wù)管理關(guān)注企業(yè)的整體財務(wù)狀況，旨在通過有效的財務(wù)決策實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

2.C.實現(xiàn)企業(yè)價值最大化

解析思路：財務(wù)管理的主要目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，包括提高盈利能力和股東財富。

3.D.現(xiàn)金流量分析法

解析思路：趨勢分析法是通過比較不同時期的財務(wù)數(shù)據(jù)來分析企業(yè)財務(wù)狀況的變化，而現(xiàn)金流量分析法是分析企業(yè)現(xiàn)金流入和流出的情況。

4.A.流動比率越高，企業(yè)償債能力越強

解析思路：流動比率是衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)，比率越高，說明企業(yè)短期償債能力越強。

5.B.內(nèi)部收益率法僅適用于單一投資項目

解析思路：內(nèi)部收益率法適用于評估單一投資項目的盈利能力，而對于多個項目則需要其他方法。

6.A.企業(yè)融資渠道越多，融資成本越低

解析思路：多樣化的融資渠道可以降低融資成本，提高企業(yè)的融資靈活性。

7.C.變動成本法適用于產(chǎn)品生命周期較短的企業(yè)

解析思路：變動成本法關(guān)注變動成本，適用于產(chǎn)品生命周期較短、成本結(jié)構(gòu)變化較大的企業(yè)。

8.C.預(yù)算編制應(yīng)遵循科學(xué)性、合理性、可操作性原則

解析思路：預(yù)算編制需要遵循科學(xué)性確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，合理性確保預(yù)算的合理性，可操作性確保預(yù)算的實施。

9.B.內(nèi)部控制旨在防止和發(fā)現(xiàn)舞弊行為

解析思路：內(nèi)部控制的主要目的是確保企業(yè)運營的效率和效果，防止和發(fā)現(xiàn)舞弊行為是內(nèi)部控制的一部分。

10.C.財務(wù)管理軟件能夠提高企業(yè)財務(wù)管理水平

解析思路：財務(wù)管理軟件通過自動化和標(biāo)準(zhǔn)化流程，提高財務(wù)管理效率和準(zhǔn)確性，從而提升企業(yè)財務(wù)管理水平。

二、多項選擇題

1.A.計劃職能B.組織職能C.指導(dǎo)職能D.控制職能E.協(xié)調(diào)職能

解析思路：財務(wù)管理的四大職能包括計劃、組織、指導(dǎo)和控制，以及協(xié)調(diào)其他部門的工作。

2.A.自有資金B(yǎng).銀行貸款C.發(fā)行股票D.發(fā)行債券E.應(yīng)付賬款

解析思路：企業(yè)融資方式包括內(nèi)部融資和外部融資，其中外部融資包括銀行貸款、發(fā)行股票和債券等。

3.A.流動比率B.速動比率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.銷售毛利率E.凈資產(chǎn)收益率

解析思路：財務(wù)報表分析常用的比率包括流動比率、速動比率、資產(chǎn)負(fù)債率、銷售毛利率和凈資產(chǎn)收益率等。

4.A.投資項目的預(yù)期收益B.投資項目的風(fēng)險程度C.投資項目的投資回收期D.投資項目的凈現(xiàn)值E.投資項目的內(nèi)部收益率

解析思路：投資決策需要考慮投資項目的預(yù)期收益、風(fēng)險程度、投資回收期、凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率等因素。

5.A.融資成本B.融資風(fēng)險C.融資期限D(zhuǎn).融資結(jié)構(gòu)E.融資渠道

解析思路：融資決策需要權(quán)衡融資成本、風(fēng)險、期限、結(jié)構(gòu)和渠道，以選擇最合適的融資方式。

6.A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.實際成本法C.變動成本法D.固定成本法E.混合成本法

解析思路：成本計算方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、實際成本法、變動成本法、固定成本法和混合成本法等。

7.A.目標(biāo)導(dǎo)向原則B.綜合平衡原則C.實事求是原則D.嚴(yán)肅性原則E.動態(tài)管理原則

解析思路：預(yù)算編制應(yīng)遵循目標(biāo)導(dǎo)向、綜合平衡、實事求是、嚴(yán)肅性和動態(tài)管理原則。

8.A.保證企業(yè)財務(wù)報告的真實性B.防止和發(fā)現(xiàn)舞弊行為C.保障資產(chǎn)安全D.提高經(jīng)營管理效率E.促進(jìn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營

解析思路：內(nèi)部控制的目標(biāo)包括保證財務(wù)報告真實性、防止舞弊、保障資產(chǎn)安全、提高效率和促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營。

9.A.財務(wù)核算B.財務(wù)分析C.投資決策D.融資決策E.預(yù)算編制

解析思路：財務(wù)管理軟件的功能包括財務(wù)核算、分析、投資決策、融資決策和預(yù)算編制等。

10.A.提高企業(yè)盈利能力B.降低企業(yè)風(fēng)險C.優(yōu)化資源配置D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展E.提高企業(yè)管理水平

解析思路：財務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)營的影響包括提高盈利能力、降低風(fēng)險、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展和提高管理水平。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務(wù)管理的主要目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，而不僅僅是確保財務(wù)狀況穩(wěn)定。

2.√

解析思路：比率分析是財務(wù)報表分析的重要方法，可以幫助企業(yè)了解其財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

3.√

解析思路：NPV和IRR是評估投資項目可行性的關(guān)鍵指標(biāo)，用于衡量項目的盈利能力和風(fēng)險。

4.×

解析思路：風(fēng)險是客觀存在的，內(nèi)部控制可以降低風(fēng)險，但不能完全消除。

5.×

解析思路：財務(wù)管理軟件可以輔助財務(wù)管理，但不能完全替代人工。

6.×

解析思路：預(yù)算編制需要考慮未來可能的變化，以制定適應(yīng)未來發(fā)展的預(yù)算。

7.√

解析思路：成本中心的責(zé)任是控制成本，確保成本在預(yù)算范圍內(nèi)。

8.×

解析思路：內(nèi)部控制的主要目的是為了提高企業(yè)運營的效率和效果，而不是為了審計。

9.×

解析思路：財務(wù)管理涉及企業(yè)整體，與公司其他部門的工作密切相關(guān)。

10.√

解析思路：財務(wù)管理對企業(yè)的長期發(fā)展至關(guān)重要，是確保企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。

四、簡答題

1.解析思路：財務(wù)管理的四大職能包括計劃、組織、指導(dǎo)和控制，分別對應(yīng)制定財務(wù)目標(biāo)、組織資源、指導(dǎo)實施和控制結(jié)果。

2.解析思路：杜邦分析體系將凈資產(chǎn)收益率分解為多個比率，如銷售凈利率、