2024年科教科崗位職責(zé)（共15篇）

2024年科教科崗位職責(zé)（共15篇）

第1篇：科教科崗位職責(zé)

科教科工作職責(zé)：L在院長及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施全院的學(xué)科建設(shè)、科研、教學(xué)、

接著醫(yī)學(xué)教化、新上崗人員崗前培訓(xùn)、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、三基三嚴(yán)培訓(xùn)考核管理工作。2.

組織擬訂科研安排,組織有關(guān)科室和人員做好科研課題審批申報(bào)，申請科研成果嘉獎(jiǎng)，激勵(lì)專業(yè)

技術(shù)人員撰寫學(xué)術(shù)論文、開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新方法、新項(xiàng)目，早出成果，多出成果，對已完成的

科研項(xiàng)目組織評審申請鑒定，促進(jìn)醫(yī)院的學(xué)術(shù)進(jìn)步。3.組織支配全院學(xué)術(shù)活動(dòng)，包括舉辦院內(nèi)、

院際間學(xué)術(shù)溝通、學(xué)術(shù)講座、學(xué)習(xí)班等，主動(dòng)邀請上級醫(yī)院聞名專家、學(xué)者來院進(jìn)行專題講座,

及組織支配醫(yī)、藥、技、檢實(shí)習(xí)生和下級醫(yī)院進(jìn)修生的帶教工作，負(fù)責(zé)與各高等醫(yī)學(xué)院校進(jìn)行教

學(xué)和學(xué)術(shù)溝通等工作。4.制定衛(wèi)生技術(shù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)安排，依據(jù)全院業(yè)務(wù)開展須要，聯(lián)系、

支配、審定各類衛(wèi)生技術(shù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)狀況，及主動(dòng)支配醫(yī)務(wù)技術(shù)人員參與學(xué)術(shù)溝通和各級

醫(yī)學(xué)會會議，派遣人員外出講學(xué)，并做好學(xué)分登記。5.負(fù)責(zé)各級接著醫(yī)學(xué)教化項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施、

登記工作。6.負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)全院的健康教化工作，將醫(yī)院健康教化納入醫(yī)院工作的議事

日程和宏觀管理軌道。

7.負(fù)責(zé)院內(nèi)醫(yī)師定期考核工作，建立醫(yī)師技術(shù)檔案，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理及考核。8.完成上級及

醫(yī)院管理的各項(xiàng)指令性任務(wù)。

科教科科長工作制度：1.在院長及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織實(shí)施院內(nèi)科研、教學(xué)工作，

負(fù)責(zé)參與學(xué)術(shù)溝通的論文審查和舉薦工作，并負(fù)責(zé)組織院內(nèi)學(xué)術(shù)講座和學(xué)術(shù)溝通工作等。2.制定

有關(guān)科研課題安排，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施，并常常督促檢查落實(shí)狀況，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)，提

出工作看法。負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查全院醫(yī)療技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

幫助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作。3.組織擬訂科研規(guī)劃，組織有關(guān)科室和

人員做好科研課題申報(bào)及成果嘉獎(jiǎng)申請，對已完成的科研項(xiàng)目組織評審申請鑒定，并做好推廣運(yùn)

用工作，依據(jù)狀況，建議并負(fù)責(zé)籌備召開科研成果、科技論文、新技術(shù)、新項(xiàng)目表彰會。4.負(fù)責(zé)

組織管理醫(yī)學(xué)院校的臨床教學(xué)、實(shí)習(xí)及下級醫(yī)院的進(jìn)修學(xué)習(xí)工作，深化科室了解駕馭實(shí)習(xí)省、進(jìn)

修生的思想和學(xué)習(xí)狀況，發(fā)覺問題，改進(jìn)措施，幫助科室岡J好處理。5.建立健全的全員衛(wèi)生技術(shù)

人員檔案，負(fù)責(zé)科研技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔及管理工作，及全院衛(wèi)生技術(shù)人員的接著醫(yī)學(xué)

教化工作，并建立健全的學(xué)分登記檔案。6.檢查督促各科科研教學(xué)工作安排的貫徹實(shí)施，組織科

室間的協(xié)作，改進(jìn)臨床工作。7?篇2:科教科工作制度與人員崗位職責(zé)

科教科工作制度

1、在院長、主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院科研和職工接著教化工作，制定安排，開展人才培

育技能培訓(xùn)和考核。

2、負(fù)責(zé)科研課題的論證、申報(bào)、檢查與督導(dǎo)落實(shí)工作，組織科研成果鑒定，剛好申報(bào)嘉獎(jiǎng)

并嚴(yán)格落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)組織重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)和管理工作。

4、負(fù)責(zé)專業(yè)論文登記、組織嘉獎(jiǎng)工作，組織院內(nèi)科研項(xiàng)目的立項(xiàng)，審批申報(bào).激勵(lì)專業(yè)技術(shù)

人員撰寫學(xué)術(shù)論文，早出成果，多出成果，促進(jìn)醫(yī)院的學(xué)術(shù)進(jìn)步。

5、負(fù)責(zé)科技檔案及科班數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理工作。

6、負(fù)責(zé)對全院☆床醫(yī)師及醫(yī)技科室人員的“三基三嚴(yán)"培訓(xùn)與考核工作。

7、負(fù)責(zé)住院醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)及輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)、考核工作。

8、負(fù)責(zé)新上崗人員的如前培訓(xùn)與考核工作.

9、負(fù)責(zé)院內(nèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)安排的制定、組織實(shí)施及管理工作。組織舉辦院內(nèi)學(xué)術(shù)講座，請外地專

家，學(xué)者及本院專家進(jìn)行學(xué)術(shù)溝通，傳遞信息，激勵(lì)新技術(shù)，新方法，新項(xiàng)目的開發(fā)和應(yīng)用。10、負(fù)責(zé)

接著醫(yī)學(xué)教化項(xiàng)目的申報(bào)工作，并按安排組織實(shí)施。

11、負(fù)責(zé)國家級、省級、市級接著醫(yī)學(xué)教化項(xiàng)目的申報(bào)、組織實(shí)施工作、登記工作。1

2、負(fù)責(zé)職工進(jìn)修及外出參與學(xué)術(shù)活動(dòng)的管理工作，依據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)和人才培育須要，經(jīng)領(lǐng)

導(dǎo)批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)支配曲修，短期培訓(xùn)事宜。1

3、負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織、辦調(diào)全院的健康教化工作，將醫(yī)院健康教化納入醫(yī)院工作的議事日程

和宏觀管理軌道。1

4、負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)、進(jìn)修醫(yī)師的管理工作，接收支配下級醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員的進(jìn)修學(xué)習(xí)，大中專院

校畢業(yè)生的實(shí)習(xí),見習(xí)及教學(xué)管理協(xié)調(diào)各科室的帶教工作。1

5、負(fù)責(zé)院內(nèi)醫(yī)師定期考核工作，建立醫(yī)師電子檔案，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理及考核。1

6、完成上級及醫(yī)院的各項(xiàng)指令性任務(wù)。景洪市人民醫(yī)院科教科人員崗位職責(zé)

科教科科長職責(zé)

一、在院長及分管副院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織實(shí)施院內(nèi)科研、教學(xué)工作。

二、負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查全院義務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。幫

助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作。

三、組織擬訂科研規(guī)劃，組織有關(guān)科室和人員做好科研課題申報(bào)，申請科研成果嘉獎(jiǎng),主動(dòng)

建議院學(xué)術(shù)委員會探討確定院內(nèi)科研項(xiàng)目并監(jiān)督執(zhí)行。對已完成的科研項(xiàng)目組織評審申請鑒定，

并做好推廣運(yùn)用工作。

四、負(fù)責(zé)組織管理醫(yī)學(xué)院校的臨床教學(xué)和進(jìn)修實(shí)習(xí)帶教工作。深化科室了解駕馭進(jìn)修、實(shí)習(xí)

生的思想和學(xué)習(xí)狀況，發(fā)覺問題，幫助科室剛好處理。

五、建立健全院內(nèi)醫(yī)務(wù)技術(shù)人員檔案，負(fù)責(zé)科研技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔及管理工作.

六、負(fù)責(zé)組織院內(nèi)院內(nèi)衛(wèi)生技術(shù)人員的接著醫(yī)學(xué)教化工作，并建立健全接著醫(yī)學(xué)教化學(xué)分建

檔工作。

七、檢查督促各科進(jìn)修與教學(xué)科研安排的貫徹執(zhí)行。組織科室之間的協(xié)作，改進(jìn)臨床工作。

八、依據(jù)狀況，建議井負(fù)責(zé)籌備召開科研成果、科技論文、新技術(shù)、新項(xiàng)目表彰會。

九、負(fù)責(zé)本科室人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和做好考勤、考績、考德工作。

十、負(fù)責(zé)制訂全院職工技術(shù)健康教化安排并組織實(shí)施。

十一、負(fù)責(zé)參與學(xué)術(shù)溝通的論文審查和舉薦工作并負(fù)責(zé)組織院內(nèi)學(xué)術(shù)講座和學(xué)術(shù)溝通工作。

十

二、主動(dòng)完成院領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門交辦的其他工作。

科教科工作人員職責(zé)

一、科教科工作人員為科教科干事。

二、幫助科長做好全院義務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技犬考核，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

三、幫助科長做好院內(nèi)醫(yī)護(hù)人員的外出進(jìn)修及短期學(xué)習(xí)工作。

四、幫助科長對已完成的科研項(xiàng)目組織評審申請鑒定，并做好推廣運(yùn)用工作。

五、幫助科長做好組織相關(guān)醫(yī)學(xué)院校的臨床教學(xué)和進(jìn)修實(shí)習(xí)帶教工作。

六、建立健全院內(nèi)醫(yī)務(wù)技術(shù)人員檔案，負(fù)責(zé)科研技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔及管理工作。

七、幫助科長組織院內(nèi)院內(nèi)衛(wèi)生技術(shù)人員的接著醫(yī)學(xué)教化工作，并建立健全接著醫(yī)學(xué)教化學(xué)

分建檔工作。

八、幫助科長籌備召升科研成果、科技論文、新技術(shù)、新項(xiàng)目表彰會。

九、幫助科長組織院內(nèi)各種學(xué)術(shù)講座和學(xué)術(shù)溝通工作。

十、做好科教科各種工作的痕跡資料管理.十

一、主動(dòng)完成科長交辦的其他工作。篇3:科教科工作職責(zé)科教科工作職責(zé)

負(fù)責(zé)組織制定全院科研教學(xué)工作安排，協(xié)作院領(lǐng)導(dǎo)制定重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)管理、學(xué)歷教化、科技

嘉獎(jiǎng)、接著教化及學(xué)術(shù)活動(dòng)等相關(guān)規(guī)章制度，監(jiān)督檢查教學(xué)管理，負(fù)責(zé)組織接著教化及各項(xiàng)培訓(xùn)

工作等工作，詳細(xì)內(nèi)容和范圍如下：

1、科研、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)

①依據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃，幫助院領(lǐng)導(dǎo)制定醫(yī)院科研教化規(guī)劃、安排、總結(jié)，負(fù)責(zé)國家、上級主

管部門有關(guān)科教政策的落實(shí)。

②負(fù)責(zé)全院科研工作，組織完成全院科研的安排、上報(bào)、實(shí)施、檢查、評審和科技嘉獎(jiǎng)等工

作，并負(fù)責(zé)聯(lián)系與上級單位的科研合作。

③仔細(xì)執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，管理、審核、監(jiān)督員科研經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用。

2、學(xué)術(shù)論文的綜合管理,包括審批、報(bào)銷、備案及綜合評介發(fā)表論文的數(shù)量質(zhì)量。

3、教學(xué)管理:擔(dān)當(dāng)大中專院校來院畢業(yè)實(shí)習(xí)生的帶教管理工作，制訂帶教安排，落實(shí)帶教

任務(wù)。對來院的進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生實(shí)行目標(biāo)管理、嚴(yán)格根據(jù)進(jìn)修目的、實(shí)習(xí)大綱完成相應(yīng)的教學(xué)任

務(wù)。有安排的培育一支酷愛臨床教學(xué)的師資隊(duì)伍，做到老、中、青三結(jié)合。仔細(xì)探討教學(xué)制度、

教學(xué)方法、提倡教學(xué)創(chuàng)新，組織開展教學(xué)質(zhì)量評估。

4、接著教化：負(fù)責(zé)制定我院接著醫(yī)學(xué)教化項(xiàng)目安排，負(fù)責(zé)在職各類各級醫(yī)護(hù)人員的接著教

化、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、全院性講課、國家或省級接著教化、學(xué)術(shù)活動(dòng)和學(xué)分的登記。

5、培訓(xùn)：負(fù)責(zé)各級學(xué)術(shù)會議、學(xué)習(xí)班的審批、備案登記及費(fèi)用報(bào)銷管理工作。

6、組織"三新"項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)申報(bào)；負(fù)責(zé)承辦各級課題查新申請、成果登記；建立醫(yī)院科研、

教學(xué)檔案。

7、負(fù)責(zé)醫(yī)院圖書館、電子圖書期刊管理和更新工作，做好書刊的外借登記工作?？平炭?/p>

科長職責(zé)

1、在院長和分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，主持全院的科研教化與學(xué)科建設(shè)管理工作。

2、依據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃，負(fù)責(zé)擬定醫(yī)院科研教化工作規(guī)劃、安排，并做好相應(yīng)總結(jié)。

3、深化各教研室、科班課題組進(jìn)行科教安排工作的考核實(shí)施工作。

4、負(fù)責(zé)承辦科研安排的申請、成果鑒定（評審）、報(bào)獎(jiǎng)及推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化。協(xié)調(diào)、檢查科研

項(xiàng)目的實(shí)施。組織新技術(shù)新項(xiàng)目開展、申報(bào)，并對先進(jìn)性進(jìn)行論證。

5、制定重點(diǎn)專科專病建設(shè)安徘，組織重點(diǎn)專科專病的申報(bào)、評］古（考核）工作。

6、負(fù)責(zé)在職各類各級丟護(hù)人員的接著教化、規(guī)范化培訓(xùn)和臨床教學(xué)的質(zhì)量評估工作。組織

申報(bào)國家級及省級接著醫(yī)學(xué)教化項(xiàng)目并實(shí)施。

7、負(fù)責(zé)接待相關(guān)學(xué)校來訪，接收、落實(shí)來院實(shí)習(xí)教化任務(wù)。做好學(xué)生在院的工作、學(xué)習(xí)和

生活管理。

8、負(fù)責(zé)各級學(xué)術(shù)會議、學(xué)習(xí)班的審批、備案登記及費(fèi)用報(bào)銷管理工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

科教科干事職責(zé)

1、在科教科科長領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)實(shí)施全院科研、教學(xué)、接著醫(yī)學(xué)教化及臨床住院醫(yī)師規(guī)范化

培訓(xùn)工作。

2、處理科室的日常事務(wù)性工作，負(fù)責(zé)會議、授課的通知及會場布置，負(fù)責(zé)往來文件的收發(fā)。

3、做好科教檔案的管理，保持完整、整齊、有序，做好教學(xué)、資料、設(shè)備器材的保管工作。

4、依據(jù)有關(guān)條例精神，做好在職專業(yè)技術(shù)人員的接著醫(yī)學(xué)教化學(xué)時(shí)學(xué)分統(tǒng)計(jì)，公布工作。

5、按教學(xué)安排，組織實(shí)施有關(guān)教學(xué)工作,抓好臨床教學(xué)的日常生活管理工作。

科教科工作人員職責(zé)

1.仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)院科教管理制度及上級主管部門的文件精神。2.做好各類科研項(xiàng)目申報(bào)、成

果鑒定、科技獎(jiǎng)申報(bào)等資料整理和上報(bào)工作.3.組織申報(bào)國家、省級接著醫(yī)學(xué)教化項(xiàng)目，做好資

料收集上報(bào)核銷存檔等工作。4.組織實(shí)施住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師的報(bào)考和資格確定、

注冊等工作。5.做好職工接著教化及學(xué)分管理工作,組織舉辦院級學(xué)術(shù)活動(dòng)及督促、檢查科級業(yè)

務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展。

6.做好年度接受進(jìn)修安排，辦理進(jìn)修人員離院手續(xù)，駕馭進(jìn)修人員的學(xué)習(xí)及出勤狀況。7.

負(fù)責(zé)對各醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)管理及進(jìn)1疹生管理工作。

教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、制定醫(yī)院有關(guān)的教學(xué)制度、教學(xué)規(guī)劃、安排。

2、評估，組織協(xié)調(diào)教學(xué)力氣，落實(shí)教學(xué)任務(wù)。

3、探討醫(yī)院教學(xué)中存在的問題，提出改進(jìn)措施，并督促檢查。教學(xué)辦工作職責(zé)

1、擔(dān)當(dāng)大中專院校來院畢業(yè)實(shí)習(xí)生的帶教管理工作，制訂帶教安排，落實(shí)帶教任務(wù)。

2、對來院的進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生實(shí)行目標(biāo)管理、嚴(yán)格根據(jù)進(jìn)修目的、實(shí)習(xí)大綱完成相應(yīng)的教學(xué)

喀

3、有安排的培育一支酷愛臨床教學(xué)的師資隊(duì)伍，做到老、中、青三結(jié)合。

4、添置必要的教學(xué)儀器設(shè)備，具有完備的教室，供應(yīng)必要的實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生住宿，符合教

學(xué)醫(yī)院的相關(guān)配置。建立醫(yī)院教學(xué)科研檔案。

5、仔細(xì)探討教學(xué)制度、教學(xué)方法、提倡教學(xué)創(chuàng)新。

教研室工作職責(zé)

1、依據(jù)專業(yè)培育目標(biāo)，根據(jù)專業(yè)教學(xué)安排的規(guī)定，制訂課程的教學(xué)大綱和見習(xí)、實(shí)習(xí)手冊；

2、根據(jù)教學(xué)大綱要求和教學(xué)進(jìn)度表支配高質(zhì)量的見習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)等教學(xué)活動(dòng)以及相應(yīng)的考

核、考查、考試；

3、開展教學(xué)理論探討和教學(xué)改革實(shí)踐，探究提高教學(xué)效果，改進(jìn)教學(xué)效果的新方法；教學(xué)

活動(dòng)中要體現(xiàn)素養(yǎng)教化,融合政治思想教化、教書育人.

4、依據(jù)臨床教學(xué)工作的須要，制訂師資培訓(xùn)安排。

5、管理好教研室的財(cái)產(chǎn)和物資、健全領(lǐng)用登記制度。

教研室主任職責(zé)

1、在教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)教研室的教學(xué)、實(shí)習(xí)帶教及科研工作。

2、擬訂教研室所屬課程的教學(xué)安排，并制訂做好每學(xué)期及每年的工作安排總結(jié)。

3、不斷加強(qiáng)教書育人、醫(yī)療育人、服務(wù)育人的全員教學(xué)意識，以身作則，做好教學(xué)和教學(xué)

管理工作。

4、組織醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實(shí)、教學(xué)方法好的老師任教。合理支配老師的醫(yī)、教、研

工作，保證教學(xué)不受影響，講課老師應(yīng)相對固定。仔細(xì)組織審查教案和試講工作。

5、檢查并指導(dǎo)任課老師做好備課筆記和教案工作，不斷運(yùn)用現(xiàn)代化的教學(xué)手段，提高教學(xué)

質(zhì)量。視察下級醫(yī)生教學(xué)狀況（包括講課、查房、病歷探討、技術(shù)操作、病歷書寫等），每月至

少兩次。

6、仔細(xì)組織對學(xué)生的考試、考評工作（包括理論、口試、操作的考試和綜合表現(xiàn)考評）。

7、定期召開教研會議，探討和解決教學(xué)工作中存在的問題，每學(xué)期至少兩次。

8、有安排培育師資，使教學(xué)形成老、中、青結(jié)合的人才梯隊(duì)。并親自作示范性教學(xué)，每月

至少一次（可與日常工作結(jié)合）O

9、總結(jié)本科教學(xué)閱歷，提出合理化建議。組織撰寫教學(xué)論文和閱歷溝通。

10、教研室副主任幫助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

教研室秘書職責(zé)

1、教研室秘書在教研室主任領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)處理教研室的日常工作，及主任交辦的其他工作。

2、擬訂畢業(yè)實(shí)習(xí)小講課安排及教學(xué)查房安排，報(bào)主任審批。

工仔細(xì)做好教研室活動(dòng)記錄.

4、隨時(shí)了解教學(xué)工作狀況，并剛好向主任匯報(bào)。

5、負(fù)責(zé)本教研室教學(xué)文件的整理歸檔工作。

6、幫助教研室主任支配好本學(xué)科學(xué)生的教學(xué)與實(shí)習(xí)工作。

教學(xué)干事職責(zé)

1、教學(xué)干事在教研室和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)負(fù)責(zé)所在科室的教學(xué)見習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)的帶教工

作支配。

2、負(fù)責(zé)科室日常教學(xué)的組織管理。依據(jù)實(shí)習(xí)大綱的要求，做好詳細(xì)支配，并常常檢查實(shí)習(xí)

大綱的完成狀況。

3、負(fù)責(zé)向?qū)嵙?xí)生介紹本科狀況，包括組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)章制度、職責(zé)范圍并安排工作。

4、實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)，依據(jù)考核規(guī)定，幫助科主任做好實(shí)習(xí)生出科考核工作，對學(xué)生的學(xué)習(xí)成果

和工作表現(xiàn)作出評語，并予評定實(shí)習(xí)成果。

5、關(guān)切、愛惜學(xué)生，剛好了解實(shí)習(xí)生思想狀況，并負(fù)責(zé)做好實(shí)習(xí)生的考勤工作。

6、負(fù)責(zé)科室小講課的組織支配及實(shí)施工作。

7、完成教研室及科主任交辦的其他教學(xué)工作。

帶教老師職責(zé)

1、工作概要通過言傳身教使實(shí)習(xí)生駕馭基本技能，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，了解醫(yī)院的各

項(xiàng)規(guī)章制度和工作人員行為規(guī)范及各科室的工作制度儀器的操作規(guī)程，修理保養(yǎng)。

2、工作職責(zé)2.1帶教人員做到言傳身教，為人師表，既要帶教技術(shù)，也要帶言行規(guī)范醫(yī)

德醫(yī)風(fēng)，防止放任自流和不用不教的傾向。2.2帶教操作時(shí)，要求嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做到放手

不放眼，把好平安關(guān)，防止造成醫(yī)療事故和差錯(cuò)。

2.3結(jié)合實(shí)際進(jìn)行床邊教學(xué)，留意培育實(shí)習(xí)生良好的職業(yè)道德。

3、工作標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)帶教實(shí)習(xí)生，保證平安，無差錯(cuò)事故.實(shí)習(xí)生出現(xiàn)差錯(cuò)，帶教老師與實(shí)

習(xí)生共同擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

4、工作要求使實(shí)習(xí)人員為以后工作打下堅(jiān)實(shí)基篇4:科教科工作制度與職責(zé)目錄

科教科制度

接著教化管理制度

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理制度

科研管理制度

進(jìn)修實(shí)習(xí)生管理制度

住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度

重點(diǎn)學(xué)科管理制度三基三嚴(yán)培訓(xùn)考核管理制度

科研成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)制度

激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加科研工作的制度

科教管理委員會職責(zé)

科教科工作職責(zé)

科教組長職責(zé)

接著教化管理及督察委員會職責(zé)

科研管理及督察委員會職責(zé)

住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、實(shí)習(xí)進(jìn)修生管理及督察委員會職責(zé)

學(xué)術(shù)管理及督察委員會職責(zé)

重點(diǎn)學(xué)科管理及督察委員會職責(zé)

三基三嚴(yán)培訓(xùn)考核管理委員會的職責(zé)大同市一醫(yī)院科教科工作制度

一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)支配、協(xié)調(diào)全院的科研工作及有關(guān)教學(xué)工作，制定科研與教學(xué)工作

安排及有關(guān)制度，并組織實(shí)施.

二、組織接著教化項(xiàng)目的申報(bào)，制定全院在職人員的接著教化制度，包括住院醫(yī)師規(guī)范化培

訓(xùn)制度，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

三、負(fù)責(zé)全院外出學(xué)習(xí)活動(dòng)、出版著作、發(fā)表論文和有關(guān)嘉獎(jiǎng)制度的實(shí)施。

四、組織科研立項(xiàng)、科研成果的鑒定及科技成果獎(jiǎng)的日報(bào)及專利的申請，技術(shù)溝通、協(xié)作、

轉(zhuǎn)化等事宜，負(fù)責(zé)新藥臨床驗(yàn)證的組織協(xié)調(diào)工作。

五、負(fù)責(zé)全院科研、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的安排、運(yùn)用和管理工作。

六、負(fù)責(zé)有關(guān)學(xué)會管理工作，組織支配各種學(xué)術(shù)溝通活動(dòng)。

七、幫助院領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)作相關(guān)職能科室做好重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)、規(guī)劃和人才培育工作。

八、負(fù)責(zé)進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的管理工作。

九、負(fù)責(zé)上述管理工作的檔案材料的收集、整理，并移交院檔案室歸檔保管。

十、組織管理全院各級人才培育，住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理工作。十

一、依據(jù)科研、教學(xué)、培訓(xùn)I安排支配、組織對上述業(yè)務(wù)活動(dòng)的檢查、評估、總結(jié)，向院領(lǐng)導(dǎo)

反饋有關(guān)狀況，不斷提高工作質(zhì)量。大同市一醫(yī)院接著教化管理制度

一、科教科負(fù)責(zé)本院接著教化申報(bào)和組織學(xué)習(xí)工作。

二、接著教化領(lǐng)導(dǎo)組依據(jù)醫(yī)院服務(wù)工作須要制定年度業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核安排并組織實(shí)施。

三、各臨床科主任依據(jù)本科室業(yè)務(wù)狀況制定科室年度接著教化安排并報(bào)科教科備案。

四、本院醫(yī)務(wù)人員必需仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)院接著教化安排，學(xué)分完成狀況列入個(gè)人年終考核。

五、接著教化要與晉升掛鉤（醫(yī)務(wù)人員每年必需按山西省衛(wèi)生廳要求完康著教化學(xué)分，每

年至少參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)達(dá)3次，并將學(xué)分及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核作為晉升的一個(gè)必備條件）0

六、接著教化管理要突出"四性"：針對性、好用性、全員性、先進(jìn)性；“四新”：新理論、

新學(xué)問、新技術(shù)、新方法的特點(diǎn)依法規(guī)范的進(jìn)行組織管理。

七、建立計(jì)算機(jī)管理的電子版接著醫(yī)學(xué)教化檔案.

八、接著教化的項(xiàng)目包括

（一）國家、省、市、區(qū)公布的接著醫(yī)學(xué)教化項(xiàng)目

（二）院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、查房等項(xiàng)目

（三）自學(xué)和其他形式項(xiàng)目

（四）遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)接著教化等網(wǎng)上醫(yī)學(xué)教化項(xiàng)目。

九、接著教化內(nèi)容

（-）基礎(chǔ)理論學(xué)問

（二）本專業(yè)技術(shù)學(xué)問

（三）相關(guān)學(xué)科學(xué)問、現(xiàn)代管理學(xué)問等。

十、接著教化形式

（-）以科室為單位每月組織一次以上的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

（二）每年10月份科教科收集論文。每三年組織召開一次醫(yī)學(xué)論文溝通會，科教科組織學(xué)

術(shù)委員會評比優(yōu)秀論文，連續(xù)兩次獲優(yōu)秀論文者,同等條件下優(yōu)先晉升。

十一、接著教化學(xué)分計(jì)算方法

1、i類學(xué)分國家、省級接著教化項(xiàng)目及省部級科技成果獎(jiǎng)

2、ii類學(xué)分區(qū)縣級、醫(yī)療衛(wèi)生單位接著教化項(xiàng)目、發(fā)表醫(yī)學(xué)論文或醫(yī)學(xué)著作、遠(yuǎn)程教化、

進(jìn)修、在職高等醫(yī)學(xué)學(xué)歷教化、區(qū)縣級科技成果獎(jiǎng)以及衛(wèi)生局規(guī)定的自學(xué)學(xué)分。

十二、接著教化實(shí)行學(xué)分登記制度，衛(wèi)生技術(shù)人員每年度不低于25學(xué)分、72學(xué)時(shí)，其中

i類學(xué)分8-10分、ii類學(xué)分15-17分，院內(nèi)醫(yī)學(xué)講座每課時(shí)0.5學(xué)分，不得少于3分。十

三、取得各類學(xué)分證書后按科教科通知，一周內(nèi)交科教科干事備案。十

四、醫(yī)院接到衛(wèi)生局等上級部門的各類人員培訓(xùn)通知后經(jīng)院長批準(zhǔn)，科教科負(fù)責(zé)通知有關(guān)科

室.十

五、外出參與學(xué)術(shù)活動(dòng)必需經(jīng)科主任同意，科主任支配好本科室工作確保醫(yī)療平安。

十六、學(xué)分成果由醫(yī)院教化干事匯總、登記、備案，作為衛(wèi)生技術(shù)職務(wù)聘任和執(zhí)業(yè)注冊的必

備條件并向接著教化領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。大同市一醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理制度

一、臨床、醫(yī)技等科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月第一周為科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、其次周為科內(nèi)三基學(xué)習(xí)、

第三周為科系列病例探討或科之間業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會、第四周周四為院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。詳細(xì)時(shí)間依據(jù)各科室

詳細(xì)狀況進(jìn)行支配，科教科定期檢查落實(shí)。

二、各科的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排及執(zhí)行狀況包括學(xué)習(xí)內(nèi)容、地點(diǎn)、主持人報(bào)科教科，科教科將定期

通過行政查房等形式進(jìn)行檢查。

三、全院規(guī)模的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月進(jìn)行1次，原則上支配在每月最終一周周四下午，如有變動(dòng)詳

細(xì)時(shí)間由科教科提前通知。

四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由分管院領(lǐng)導(dǎo)帶頭主講，具有高級職稱的臨床醫(yī)技科室主任必需參與主講，高

級職稱的醫(yī)務(wù)人員要主動(dòng)參與主講。

五、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主講人事先充分備課，因故不能講課，要提前一周通知科教科。

六、講座程序通常先莊主講人授課，然后由聽講人員提問，最終由主講人圍繞講課內(nèi)容布谿

思索題若干供探討。聽講者主動(dòng)參加提問。每次講座所布貉的思索題內(nèi)容作為考核內(nèi)容，業(yè)務(wù)學(xué)

習(xí)考核原則上以口頭形式為主。

七、醫(yī)院依據(jù)實(shí)際狀況，賜予主講人ii類學(xué)分2分。

八、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)實(shí)行簽到制度，對于簽到滿6次者，為年內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)合格，獲院內(nèi)學(xué)分3分，

如院內(nèi)學(xué)分低于3分，即使i、ii類學(xué)分已達(dá)25分，也為繼教不合格。

第2篇：科教科科長崗位職責(zé)1.在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)組織實(shí)施全院的科研教學(xué)、技術(shù)建設(shè)

工作。2.擬訂有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)安排，經(jīng)院長、副院長批準(zhǔn)后蛆織實(shí)施，常常組織檢查,按時(shí)總結(jié)匯

報(bào).3.負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練與技術(shù)考核，不斷提高業(yè)務(wù)水平，幫助人事

科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉級、獎(jiǎng)懲工作。4.檢查督促各科室進(jìn)修實(shí)習(xí)和教學(xué)科研安排的貫徹執(zhí)行。

5.深人各教研室、探討室（所）、科研課題組，了解、檢查、督促教學(xué)、科研安排的執(zhí)行狀況，并

對教學(xué)科研管理進(jìn)行指導(dǎo)，不斷改進(jìn)工作。6.負(fù)責(zé)詳細(xì)支配在職人員接著教化、外出進(jìn)修、業(yè)余

學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)等工作，負(fù)責(zé)培訓(xùn)等工作，負(fù)責(zé)支配下級醫(yī)院進(jìn)修人員，并搞好考核鑒定。7.

組織科內(nèi)人員進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高思想和管理水平。8.負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)院（校）臨床理論課、

實(shí)習(xí)、見習(xí)教學(xué)的支配和檢查，并仔細(xì)完成鑒定工作。9.負(fù)責(zé)外出學(xué)術(shù)活動(dòng)的審批、管理工作。

10.做好科研項(xiàng)目的院內(nèi)科室協(xié)調(diào)和院外協(xié)調(diào)。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。副科長幫助科長負(fù)

責(zé)相應(yīng)的工作。

第3篇：醫(yī)院科教科主任崗位職責(zé)

科教科主任崗位職責(zé)

1、在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的科研和教學(xué)工作。

2、負(fù)責(zé)擬訂教學(xué)和科研工作管理制度及安排并組織實(shí)施。

3、對醫(yī)院的科研和教學(xué)工作進(jìn)行督促、檢杳、考核。

4、負(fù)責(zé)科研開題論證，申報(bào)立項(xiàng)，成果鑒定、申報(bào)、推廣應(yīng)用等工作。

5、負(fù)責(zé)擬定醫(yī)院接著憑學(xué)教化安排和組織實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)實(shí)行一般專科丟師培訓(xùn)管理工作。

7、負(fù)責(zé)擬定基層醫(yī)院來院進(jìn)修人員的教學(xué)安邦壞口在院管理。

8、負(fù)責(zé)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)申報(bào)工作。

9、負(fù)責(zé)全院科研成果、論文、著作的登記、備案、管理工作。

10、做好科研科與其他部門的協(xié)調(diào)工作。

11、完成上級和醫(yī)院交辦的其他工作。

第4篇：科教科職責(zé)

科教科科長職責(zé)

1.在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的科研和教學(xué)工作。

2.負(fù)責(zé)擬訂科研和教學(xué)工作管理制度及安排并組織實(shí)施。

3.對醫(yī)院的科研和教學(xué)工作進(jìn)行督促、檢查、考核。

4.主動(dòng)拓寬科研項(xiàng)目來源渠道，組織和督導(dǎo)各級科研立項(xiàng)、科技成果的鑒定、登記與報(bào)獎(jiǎng)，

促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化與推廣應(yīng)用。

5.負(fù)責(zé)擬定醫(yī)院接著醫(yī)學(xué)教化安升而組織實(shí)施。

6.負(fù)責(zé)實(shí)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)管理工作。

7.負(fù)責(zé)對來院進(jìn)修生和實(shí)習(xí)生的教學(xué)安排實(shí)施、科室輪轉(zhuǎn)的支配以及在院管理工作。

8.組織各級重點(diǎn)學(xué)科的申報(bào)、評審并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,幫助學(xué)科帶頭人制訂各重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)

劃、年度安排，并督查其落實(shí)及進(jìn)展?fàn)顩r，推動(dòng)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)和發(fā)展。

9.定期對科研課題進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)，幫助解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問題，追蹤項(xiàng)目進(jìn)展、經(jīng)費(fèi)

運(yùn)用及完成狀況，督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按時(shí)報(bào)送科研課題中期報(bào)告和結(jié)題報(bào)告。

10.做好院內(nèi)新技術(shù)新項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)、倫理審批、資料立卷、歸檔工作。

11.負(fù)責(zé)全院科研成果、論文、著作的登記、備案、管理工作。

12.做好科教科與其他部門的協(xié)調(diào)工作。

13.完成上級和醫(yī)院交辦的其他工作。

1科研管理干事職責(zé)

1.在科教科科長領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行醫(yī)院科研和學(xué)科建設(shè)的方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院科研

管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，詳細(xì)負(fù)責(zé)全院科研、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、學(xué)科帶頭人及后備人才管理，負(fù)責(zé)組

織醫(yī)院學(xué)術(shù)溝通、科研合作等日常管理工作。

2.負(fù)責(zé)科研課題的申報(bào)、上報(bào)、過程管理、實(shí)施及院內(nèi)協(xié)調(diào)等,負(fù)責(zé)科研成果、科研經(jīng)費(fèi)、

科研檔案、文書檔案的申報(bào)、登記、保管、歸檔工作。

3.負(fù)責(zé)科研成果鑒定、成果登記、申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)的詳細(xì)事務(wù)。4.做好新技術(shù)新項(xiàng)目準(zhǔn)入審批、

過程監(jiān)督、評獎(jiǎng)工作。

5.負(fù)責(zé)辦理睬議通知、學(xué)術(shù)出差、報(bào)帳初審、報(bào)表登記、各科學(xué)術(shù)費(fèi)用管理。

7.負(fù)責(zé)各臨床、醫(yī)技科室、重點(diǎn)學(xué)科的日常有關(guān)聯(lián)系工作，發(fā)送文件，了解狀況。

8.根據(jù)省、市級重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的要求，做好省、市級重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作的申報(bào)、協(xié)調(diào)、接受

上級部門的檢查等工作。同時(shí)做好學(xué)科建設(shè)有關(guān)資料的收箕、整理和歸檔工作。

9.根據(jù)醫(yī)院規(guī)定，做好各級各類人才的選拔、培育、管理等工作。10.負(fù)責(zé)論文投稿的初審、

登記工作。

11.負(fù)責(zé)做好全院職工論文登記、論文復(fù)印件的整理和歸檔工作。12.做好院學(xué)術(shù)委員會的

組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、建檔及檔案管理工作。13.負(fù)責(zé)做好有關(guān)上述工作的全部資料的收集、整理、

裝訂、歸檔工作。

14.依據(jù)科室工作支配，做好科長交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，

2接著教化干事職責(zé)

1.在科教科科長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

2.駕馭和嫻熟運(yùn)用上級部門和醫(yī)院關(guān)于教化的有關(guān)方針政策。3.負(fù)責(zé)全院職工接著醫(yī)學(xué)教

化學(xué)分的收集、統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)、登記等。

4.負(fù)責(zé)職工院內(nèi)培訓(xùn)和外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的相關(guān)事宜。院內(nèi)培訓(xùn)包括支配授課老師和授課內(nèi)容、

通知參會人員、布置支配會場及整理歸檔會后資料等；外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)包括對參會資格的審查、參

會資料的收集整理、參會費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)等。

5.負(fù)責(zé)職工外出進(jìn)修相關(guān)事宜。職工外出進(jìn)修根據(jù)醫(yī)院有關(guān)規(guī)定做好外出進(jìn)修人員的支配、

進(jìn)修單位的聯(lián)系、進(jìn)修資料的送達(dá)、進(jìn)修人員的管理等.

6.負(fù)責(zé)審批登記、支配、管理來我院的進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生、見習(xí)生等相關(guān)工作。

7.負(fù)責(zé)專科醫(yī)師培訓(xùn)的組織、實(shí)施、管理工作。

8.負(fù)責(zé)各種學(xué)習(xí)班、學(xué)術(shù)會的方案制定、詳細(xì)實(shí)施、會務(wù)及總結(jié)工作。9.負(fù)責(zé)各級接著醫(yī)

學(xué)教化項(xiàng)目的申報(bào)和組織培訓(xùn)工作。10.負(fù)責(zé)各種工作會議的通知和記錄工作。

11.負(fù)責(zé)匯報(bào)材料、總結(jié)報(bào)告、工作簡報(bào)的文字資料的巽寫。12.負(fù)責(zé)上報(bào)資料的收集和報(bào)

13.負(fù)責(zé)做好有關(guān)上述工作的全部資料的收集、整理、裝訂、歸檔工作。

14.負(fù)責(zé)科室電教設(shè)備的運(yùn)用和管理工作。

15.依據(jù)科室工作支配，做好科教科科長交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

3圖書管理人員職責(zé)

1.在科教科科長的帶領(lǐng)下開展工作。2.負(fù)責(zé)訂購和收寞醫(yī)學(xué)圖書、期刊和資料。3.負(fù)責(zé)圖書

資料的登記、分類、編目及借閱工作。4.負(fù)責(zé)全院醫(yī)學(xué)專業(yè)雜志征訂、發(fā)放、登記工作。

5.負(fù)責(zé)書庫的管理、保持書庫清潔、整齊、通風(fēng)、防止圖書霉?fàn)€、蟲蛀和火災(zāi)。

6嚴(yán)格執(zhí)行圖書管理制度、堅(jiān)守崗位、仔細(xì)辦理書刊借閱。7.常常介紹新書內(nèi)容、為醫(yī)療、

教學(xué)、科研、預(yù)防等工作，主動(dòng)提出供借閱者參考。

8.做好中國醫(yī)院學(xué)問倉庫（CHKD）電子期刊文獻(xiàn)檢索工作，為臨床、科研、教學(xué)服務(wù)。加

強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，適時(shí)進(jìn)入Inter網(wǎng)，了解文獻(xiàn)檢索最新動(dòng)態(tài)。

9.對醫(yī)務(wù)人員圖書情報(bào)信息利用進(jìn)行分析，并將信息剛好反饋，提高圖書情報(bào)信息利用效能。

10.負(fù)責(zé)制定圖書館的管理細(xì)則，經(jīng)科長、副院長批準(zhǔn)后執(zhí)行。11.依據(jù)科室工作支配，做

好科長交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

4醫(yī)學(xué)倫理委員會干事職責(zé)

1.在主任/IU主任委員領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倫理委員會辦公室的日常管理.2.負(fù)責(zé)受理倫理審查申

請材料，告知需補(bǔ)充的缺項(xiàng)，以及預(yù)定審查日期。

3.組織各類標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及指南的制定、審核、修訂和分發(fā)。4.組織倫理委員會的例行會

議，負(fù)責(zé)支配會議日程，會議審查項(xiàng)目和會議報(bào)告項(xiàng)目，打算會議審查文件。

5.打算、保存及分發(fā)審直材料給倫理委員會委員預(yù)審。6.負(fù)責(zé)倫理審直會議的記錄、整理、

存檔。7.依據(jù)審查結(jié)果，剛好將審查確定傳達(dá)申請人。8.負(fù)責(zé)倫理委員會的材料的整理及舊檔。

9.與倫理委員會委員們及申請人通訊聯(lián)系。10.支配倫理委員會委員和工作人員的培訓(xùn)。

11.跟蹤人體試驗(yàn)相關(guān)的最新的倫理進(jìn)展，為委員們供應(yīng)相關(guān)的最新文獻(xiàn)。

12.負(fù)責(zé)起草倫理委員會年度工作總結(jié)，提交主任委員審定。13.負(fù)責(zé)倫理委員會經(jīng)費(fèi)管理

工作。

第5篇：科教科工作職責(zé)

新絳縣人民醫(yī)院科教科工作職責(zé)

科教科依據(jù)國家有關(guān)政策制定醫(yī)院科研、教學(xué)管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，在醫(yī)院分管院領(lǐng)導(dǎo)

下，以教學(xué)為中心，搞好臨床教學(xué)、接著教化工作。詳細(xì)職責(zé)如下：

1、仔細(xì)貫徹和執(zhí)行國家的科研政策及上級主管部門的文件精神。

2、依據(jù)各科室的臨床教學(xué)要求及詳細(xì)教學(xué)條件，因地制宜，規(guī)劃每學(xué)年各學(xué)制醫(yī)學(xué)生的教

學(xué)任務(wù)，支配好課程及示教、見習(xí)和實(shí)習(xí)。

3、協(xié)調(diào)各科室、專業(yè)之間的教學(xué)關(guān)系,以保證教學(xué)任務(wù)順當(dāng)完成。

4、深化教學(xué)實(shí)踐，做好教學(xué)調(diào)杳反饋，統(tǒng)計(jì)教學(xué)工作量，教學(xué)質(zhì)量評估等工作，使教學(xué)質(zhì)

量監(jiān)控機(jī)制正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為臨床各科及臨床醫(yī)師供應(yīng)教學(xué)質(zhì)量反饋看法，有利于提高教學(xué)質(zhì)量。

5、部署老師與學(xué)生的思想政治工作及精神文明建設(shè)安排，不斷提高政治、文化等素養(yǎng)，增

加服務(wù)意識。

6、制定和實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)管理的制度俗口規(guī)范化，使教學(xué)管理有序，保證醫(yī)院教

學(xué)任務(wù)完成。

7、定期召開本科辦公會議，溝通思想，探討工作，支配教學(xué)進(jìn)度等。

8、正確、剛好、完整的向院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送各類信息。

9、負(fù)責(zé)與大中專院校.科研寫作單位的聯(lián)系工作。

10、完成上級及醫(yī)院的各項(xiàng)指令性任務(wù)。

新絳縣人民醫(yī)院實(shí)習(xí)生守則

一、實(shí)習(xí)生在本院學(xué)習(xí)，必需遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。每天提前30分鐘上班,

按時(shí)下班，不得隨意離開工作崗位和到各科串崗，不得玩手機(jī)或閑聊。

二、實(shí)習(xí)科室由護(hù)理部和醫(yī)務(wù)科詳細(xì)按實(shí)習(xí)大綱支配，不得擅自轉(zhuǎn)科，調(diào)科和隨意延長或縮

短實(shí)習(xí)時(shí)間。

三、因病、因事確需休息的，需辦理請假手續(xù)。一天以內(nèi)向所在科室主任或護(hù)士長請假，二

天以上向主任和醫(yī)務(wù)科或護(hù)士長和護(hù)理部請假，三天以上向科教科請假，一周以上先由醫(yī)務(wù)科或

護(hù)理部簽署看法，后由學(xué)校簽署看法。

四、各科實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)，由科室組織出科考試，寫好小結(jié)，由帶教老師和科室負(fù)責(zé)人簽字。實(shí)

習(xí)手冊中各項(xiàng)內(nèi)容需照實(shí)填寫。

五、主動(dòng)參與醫(yī)院、科室支配的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)講座和有關(guān)活動(dòng)。

六、要以良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和服務(wù)看法對待和關(guān)切病人，對病人負(fù)責(zé)。遇有問題剛好報(bào)告，防

止差錯(cuò)和醫(yī)療事故的發(fā)生。

七、各種醫(yī)療文書必需仔細(xì)書寫,各種操作按常規(guī)進(jìn)行，但要在帶教老師指導(dǎo)下方可進(jìn)行。

八、實(shí)習(xí)期間要爰惜公物，節(jié)約用電、用水及各種物品。損壞各種醫(yī)療器械按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定

負(fù)責(zé)賠償。

九、敬重老師和醫(yī)院其他工作人員，做到虛心、好學(xué).

十、搞好宿舍及工作場所清潔衛(wèi)生，組長定期檢查，向醫(yī)務(wù)科護(hù)理部匯報(bào)。留意宿舍平安,

嚴(yán)防偷盜。

十一、晚上十點(diǎn)以后，實(shí)習(xí)生不得外出，如不遵守此項(xiàng)制度，擅自外出而造成的意外事務(wù)，

后果由當(dāng)事人自負(fù)。

以上守則必需嚴(yán)格遵守，如發(fā)覺有違反上述有關(guān)規(guī)定者，依據(jù)情節(jié)輕重賜予指責(zé)或終止實(shí)習(xí)

等處理。

科教科

第6篇：科教科工作職責(zé)

科教科工作職責(zé)

負(fù)責(zé)組織制定全院科研教學(xué)工作安排，協(xié)作院領(lǐng)導(dǎo)制定重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)管理、學(xué)歷教化、科技

嘉獎(jiǎng)、接著教化及學(xué)術(shù)活動(dòng)等相關(guān)規(guī)章制度，監(jiān)督檢查教學(xué)管理，負(fù)責(zé)組織接著教化及各項(xiàng)培訓(xùn)

工作等工作，詳細(xì)內(nèi)容和范圍如下：

1、科研、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)

①依據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃，幫助院領(lǐng)導(dǎo)制定醫(yī)院科研教化規(guī)劃、安排、總結(jié)，負(fù)責(zé)國家、上級主

管部門有關(guān)科教政策的落實(shí)。

②負(fù)責(zé)全院科研工作，組織完成全院科研的安排、上報(bào)、實(shí)施、檢查、評審和科技嘉獎(jiǎng)等工

作，并負(fù)責(zé)聯(lián)系與上級單位的科研合作。

③仔細(xì)執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，管理、審核、監(jiān)督員科研經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用。

2、學(xué)術(shù)論文的綜合管理，包括審批、報(bào)銷、備案及綜合評介發(fā)表論文的數(shù)量質(zhì)量。

3、教學(xué)管理：擔(dān)當(dāng)大中專院校來院畢業(yè)實(shí)習(xí)生的帶教管理工作，制訂帶教安排，落實(shí)帶教

彳壬務(wù)。對來院的進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生實(shí)行目標(biāo)管理、嚴(yán)格根據(jù)進(jìn)修目的、實(shí)習(xí)大綱完成相應(yīng)的教學(xué)任

務(wù).有安排的培育一支酷愛臨床教學(xué)的師資隊(duì)伍，做^老、中、青三結(jié)合.仔細(xì)探討教學(xué)制度、

教學(xué)方法、提倡教學(xué)創(chuàng)新，組織開展教學(xué)質(zhì)量評估。

4、接著教化：負(fù)責(zé)制定我院接著醫(yī)學(xué)教化項(xiàng)目安排，負(fù)責(zé)在職各類各級醫(yī)護(hù)人員的接著教

化、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、全院性講課、國家或省級接著教化、學(xué)術(shù)活動(dòng)和學(xué)分的登記。

5、培訓(xùn)：負(fù)責(zé)各級學(xué)術(shù)會議、學(xué)習(xí)班的審批、備案登記及費(fèi)用報(bào)銷管理工作。

6、組織"三新"項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)申報(bào)；負(fù)責(zé)承辦各級課題查新申請、成果登記；建立醫(yī)院科研、

教學(xué)檔案。

7、負(fù)責(zé)醫(yī)院圖書館、電子圖書期刊管理和更新工作，做好書刊的外借登記工作。科教科

科長職責(zé)

1、在院長和分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，主持全院的科研教化與學(xué)科建設(shè)管理工作。

2、依據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃，負(fù)責(zé)擬定醫(yī)院科研教化工作規(guī)劃、安排，并做好相應(yīng)總結(jié)。

3、深化各教研室、科班課題組進(jìn)行科教安排工作的考核實(shí)施工作。

4、負(fù)責(zé)承辦科研安排的申請、成果鑒定（評審）、報(bào)獎(jiǎng)及推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化。協(xié)調(diào)、檢查科研

項(xiàng)目的實(shí)施。組織新技術(shù)新項(xiàng)目開展、申報(bào)，并對先進(jìn)性進(jìn)行論證。

5、制定重點(diǎn)專科專病建設(shè)安排，組織重點(diǎn)專科專病的申報(bào)、評估（考核）工作。

6、負(fù)責(zé)在職各類各級關(guān)護(hù)人員的接著教化、規(guī)范化培訓(xùn)和臨床教學(xué)的質(zhì)量評估工作。組織

申報(bào)國家級及省級接著醫(yī)學(xué)教化項(xiàng)目并實(shí)施。

7、負(fù)責(zé)接待相關(guān)學(xué)校來訪，接收、落實(shí)來院實(shí)習(xí)教化任務(wù)。做好學(xué)生在院的工作、學(xué)習(xí)和

生活管理。

8、負(fù)責(zé)各級學(xué)術(shù)會議、學(xué)習(xí)班的審批、備案登記及費(fèi)用報(bào)銷管理工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

科教科干事職責(zé)

1、在科教科科長領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)實(shí)施全院科研、教學(xué)、接著醫(yī)學(xué)教化及臨床住院醫(yī)師規(guī)范化

培訓(xùn)工作。

2、處理科室的日常事務(wù)性工作，負(fù)責(zé)會議、授課的通知及會場布置，負(fù)責(zé)往來文件的收發(fā)。

3、做好科教檔案的管理，保持完整、整齊、有序，做好教學(xué)、資料、設(shè)備器材的保管工作。

4、依據(jù)有關(guān)條例精神，做好在職專業(yè)技術(shù)人員的接著醫(yī)學(xué)教化學(xué)時(shí)學(xué)分統(tǒng)計(jì)，公布工作。

5、按教學(xué)安排，組織實(shí)施有關(guān)教學(xué)工作，抓好臨床教學(xué)的日常生活管理工作。

科教科工作人員職責(zé)

1.仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)院科教管理制度及上級主管部門的文件精神。

2.做好各類科研項(xiàng)目申報(bào)、成果鑒定、科技獎(jiǎng)申報(bào)等資料整理和上報(bào)工作。

3.組織申報(bào)國家、省級接著醫(yī)學(xué)教化項(xiàng)目，做好資料收集上報(bào)核銷存檔等工作。

4.組織實(shí)施住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)|,做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師的報(bào)考和資格確定、注冊等工作。

5.做好職工接著教化及學(xué)分管理工作，組織舉辦院級學(xué)術(shù)活動(dòng)及督促、檢杳科級業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活

動(dòng)的開展。

6.做好年度接受進(jìn)修安排，辦理進(jìn)修人員離院手續(xù),駕馭進(jìn)修人員的學(xué)習(xí)及出勤狀況。

7.負(fù)責(zé)對各醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)管理及進(jìn)修生管理工作。

教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、制定醫(yī)院有關(guān)的教學(xué)制度、教學(xué)規(guī)劃、安排。

2、評估，組織協(xié)調(diào)教學(xué)力氣，落實(shí)教學(xué)任務(wù)。

3、探討醫(yī)院教學(xué)中存在的問題，提出改進(jìn)措施，并督促檢杳。

教學(xué)辦工作職責(zé)

1、擔(dān)當(dāng)大中專院校來院畢業(yè)實(shí)習(xí)生的帶教管理工作，制訂帶教安排，落實(shí)帶教任務(wù)。

2、對來院的進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生實(shí)行目標(biāo)管理、嚴(yán)格根據(jù)進(jìn)修目的、實(shí)習(xí)大綱完成相應(yīng)的教學(xué)

任務(wù)”

3、有安排的培育一支酷愛臨床教學(xué)的師資隊(duì)伍，做到老、中、青三結(jié)合。

4、添置必要的教學(xué)儀器設(shè)備，具有完備的教室，供應(yīng)必要的實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生住宿，符合教

學(xué)醫(yī)院的相關(guān)配置。建立醫(yī)院教學(xué)科研檔案。

5、仔細(xì)探討教學(xué)制度、教學(xué)方法、提倡教學(xué)創(chuàng)新。

教研室工作職責(zé)

1、依據(jù)專業(yè)培育目標(biāo)，根據(jù)專業(yè)教學(xué)安排的規(guī)定，制訂課程的教學(xué)大綱和見習(xí)、實(shí)習(xí)手冊；

2、根據(jù)教學(xué)大綱要求和教學(xué)進(jìn)度表支配高質(zhì)量的見習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)等教學(xué)活動(dòng)以及相應(yīng)的考

核、考查、考試；

3、開展教學(xué)理論探討和教學(xué)改革實(shí)踐，探究提高教學(xué)效果，改進(jìn)教學(xué)效果的新方法；教學(xué)

活動(dòng)中要體現(xiàn)素養(yǎng)教化，融合政治思想教化、教書育人。

4、依據(jù)臨床教學(xué)工作的須要，制訂師資培訓(xùn)安排。

5、管理好教研室的財(cái)產(chǎn)和物資、健全領(lǐng)用登記制度。

教研室主任職責(zé)

1、在教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)教研室的教學(xué)、實(shí)習(xí)帶教及科研工作。

2、擬訂教研室所屬課程的教學(xué)安排，并制訂做好每學(xué)期及每年的工作安排總結(jié)。

3、不斷加強(qiáng)教書育人、醫(yī)療育人、服務(wù)育人的全員教學(xué)意識，以身作則，做好教學(xué)和教學(xué)

管理工作。

4、組織醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實(shí)、教學(xué)方法好的老師任教。合理支配老師的醫(yī)、教、研

工作，保證教學(xué)不受影響，講課老師應(yīng)相對固定。仔細(xì)組織審查教案和試講工作。

5、檢查并指導(dǎo)任課老師做好備課筆記和教案工作，不斷運(yùn)用現(xiàn)代化的教學(xué)手段，提高教學(xué)

質(zhì)量。視察下級醫(yī)生教學(xué)狀況（包括講課、查房、病歷探討、技術(shù)操作、病歷書寫等），每月至

少兩次.

6、仔細(xì)組織對學(xué)生的考試、考評工作（包括理論、口試、操作的考試和綜合表現(xiàn)考評）。

7、定期召開教研會議，探討和解決教學(xué)工作中存在的問題，每學(xué)期至少兩次。

8、有安排培育師資，使教學(xué)形成老、中、青結(jié)合的人才梯隊(duì)。并親自作示范性教學(xué)，每月

至少一次（可與日常工作結(jié)合）。

9、總結(jié)本科教學(xué)閱歷，提出合理化建議。組織撰寫教學(xué)論文和閱歷溝通。

10、教研室副主任幫助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

教研室秘書職責(zé)

1、教研室秘書在教研室主任領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)處理教研室的日常工作，及主任交辦的其他工作。

2、擬訂畢業(yè)實(shí)習(xí)小講課安排及教學(xué)查房安排，報(bào)主任審批。

3、仔細(xì)做好教研室活動(dòng)記錄。

4、隨時(shí)了解教學(xué)工作狀況，并剛好向主任匯報(bào)。

5、負(fù)責(zé)本教研室教學(xué)文件的整理歸檔工作。

6、幫助教研室主任支配好本學(xué)科學(xué)生的教學(xué)與實(shí)習(xí)工作。

教學(xué)干事職責(zé)

1、教學(xué)干事在教研室和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)負(fù)責(zé)所在科室的教學(xué)見習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)的帶教工

作支配。

2、負(fù)責(zé)科室日常教學(xué)的組織管理。依據(jù)實(shí)習(xí)大綱的要求，做好詳細(xì)支配，并常常檢查實(shí)習(xí)

大綱的完成狀況。

3、負(fù)責(zé)向?qū)嵙?xí)生介紹本科狀況，包括組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)章制度、職責(zé)范圍并安排工作。

4、實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)，依據(jù)考核規(guī)定，幫助科主任做好實(shí)習(xí)生出科考核工作，對學(xué)生的學(xué)習(xí)成果

和工作表現(xiàn)作出評語，并予評定實(shí)習(xí)成果。

5、關(guān)切、愛惜學(xué)生，剛好了解實(shí)習(xí)生思想狀況，并負(fù)責(zé)做好實(shí)習(xí)生的考勤工作.

6、負(fù)責(zé)科室小講課的組織支配及實(shí)施工作。

7、完成教研室及科主任交辦的其他教學(xué)工作。

帶教老師職責(zé)

1、工作概要通過言傳身教使實(shí)習(xí)生駕馭基本技能，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，了解醫(yī)院的各項(xiàng)

規(guī)章制度和工作人員行為規(guī)范及各科室的工作制度儀器的操作規(guī)程，修理保養(yǎng)。

2、工作職責(zé)

2.1帶教人員做到言傳身教，為人師表，既要帶教技術(shù)，也要帶言行規(guī)范醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，防止放

任自流和不用不教的傾向。

2.2帶教操作時(shí)，要求嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做到放手不放眼，把好平安關(guān)，防止造成醫(yī)療事

故和差錯(cuò)。

2.3結(jié)合實(shí)際進(jìn)行床邊教學(xué)，留意培育實(shí)習(xí)生良好的職業(yè)道德。

3、工作標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)帶教實(shí)習(xí)生，保證平安,無差錯(cuò)事故。實(shí)習(xí)生出現(xiàn)差錯(cuò)，帶教老師與實(shí)習(xí)

生共同擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

4、工作要求使實(shí)習(xí)人員為以后工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第7篇：科教科科長職責(zé)

科教科科長職責(zé)

一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)組織實(shí)施全院的教學(xué)、科研、培訓(xùn)、接著教化工作。

二、擬定教學(xué)、科研等有關(guān)業(yè)務(wù)安排，經(jīng)院長和分管院長批準(zhǔn)后，組織實(shí)施，并常常督促檢

查，按時(shí)總結(jié)，剛好向分管院長匯報(bào)。

三、深化各教研室、科研課題組，了解，檢查、督促教學(xué)，科研安排的執(zhí)行狀況，并對教學(xué)

科研管理進(jìn)行指導(dǎo)，不斷改進(jìn)工作。

四、負(fù)責(zé)詳細(xì)支配在職人員接著教化、外出進(jìn)修、業(yè)余學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)等工作，負(fù)責(zé)培訓(xùn)等

工作，負(fù)責(zé)支配下級醫(yī)院進(jìn)修人員，并搞好考核鑒定。

五、組織科內(nèi)人員進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高思想和管理水平。

六、負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)院（校）臨床理論課、實(shí)習(xí)、見習(xí)教學(xué)的支配和檢查，負(fù)責(zé)進(jìn)修、實(shí)習(xí)、見習(xí)生

管理，并仔細(xì)完成鑒定工作。

七、負(fù)責(zé)舉辦和外出學(xué)術(shù)活動(dòng)的審批、管理工作。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

九、副科長幫助科長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

第8篇：科教科工作職責(zé)

科教科科長職責(zé)

1、在院長及分管副院長領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)組織實(shí)施科研、教學(xué)、進(jìn)修、學(xué)科建設(shè)、接著醫(yī)學(xué)教

化、學(xué)術(shù)活動(dòng)、住院醫(yī)師期范化培訓(xùn)及考核管理等工作。

2、制定全院科研發(fā)展規(guī)劃、年度安排與管理制度。負(fù)責(zé)醫(yī)院科研安排的實(shí)施檢直、成果鑒

定、申報(bào)嘉獎(jiǎng)和成果推廣等工作。

3、負(fù)責(zé)制定每年教學(xué)實(shí)施方案，組織支配實(shí)習(xí)生和下級醫(yī)院進(jìn)修生的帶教和管理工作，負(fù)

責(zé)與各高等醫(yī)學(xué)院校進(jìn)行教學(xué)和業(yè)務(wù)溝通。

4、負(fù)責(zé)制訂醫(yī)務(wù)技術(shù)人員年度進(jìn)修學(xué)習(xí)安排，依據(jù)全院業(yè)務(wù)開展須要，支配、審定各類專

業(yè)技術(shù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。

5、與醫(yī)務(wù)科等職能科室協(xié)作做好重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)科室的建設(shè)、評估和管理工作。

6、負(fù)責(zé)組織支配省市級接著醫(yī)學(xué)教化項(xiàng)目的申請工作，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。同時(shí)做好醫(yī)務(wù)技

術(shù)人員的接著教化證書學(xué)分登記、年檢和保管工作。

7、負(fù)責(zé)組織支配全院學(xué)術(shù)活動(dòng)，包括舉辦院內(nèi)和院際間學(xué)術(shù)溝通、學(xué)術(shù)講座和有關(guān)學(xué)習(xí)班

等.幫助院領(lǐng)導(dǎo)審批支配醫(yī)務(wù)技術(shù)人員外出參與學(xué)術(shù)溝通和各級醫(yī)學(xué)會會議，派遣醫(yī)務(wù)技術(shù)人員

外出講學(xué)，并做好學(xué)分登記。

8、負(fù)責(zé)幫助醫(yī)務(wù)科做好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和醫(yī)師輪轉(zhuǎn)調(diào)配工作。制訂醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的培

訓(xùn)安排，并統(tǒng)籌支配和詳細(xì)實(shí)施。

9、負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查全院醫(yī)療技術(shù)人員的技術(shù)考核，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

10、負(fù)責(zé)各專業(yè)學(xué)會發(fā)展會員的詳細(xì)組織工作。

11、負(fù)責(zé)教學(xué)、科研檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。

12、依據(jù)教學(xué)、科研、培訓(xùn)等安排支配，組織對上述業(yè)務(wù)活動(dòng)的檢查、評估，剛好反饋有

關(guān)狀況并總結(jié)閱歷，不斷提高工作質(zhì)量。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

第9篇：科教科科長職責(zé)

科教科科長職責(zé)

一、在院長及分管副院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織實(shí)施院內(nèi)科研、教學(xué)工作。

二、制訂有關(guān)科研課題安排，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施，并常常督促檢查落實(shí)狀況，按時(shí)

總結(jié)匯報(bào)，提出工作看法。

三、組織擬訂科研規(guī)劃，組織有關(guān)科室和人員做好科研課題申報(bào)，申請科研成果嘉獎(jiǎng)，主動(dòng)

建議院學(xué)術(shù)委員會探討確定院內(nèi)科研項(xiàng)目并監(jiān)督執(zhí)行。對已完成的科研項(xiàng)目組織評審申請鑒定,

并做好推廣運(yùn)用工作。

四、負(fù)責(zé)組織管理醫(yī)學(xué)院校的臨床教學(xué)和進(jìn)修實(shí)習(xí)帶教工作。深化科室了解駕馭進(jìn)修、實(shí)習(xí)

生的思想和學(xué)習(xí)狀況,發(fā)覺問題，幫助科室剛好處理。

五、建立健全科技人員技術(shù)檔案，負(fù)責(zé)科研技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔及管理工作。

六、負(fù)責(zé)組織院內(nèi)刊物的編輯、出版、發(fā)行。

七、依據(jù)狀況，建議并負(fù)責(zé)籌備召開科研成果、科技論文、新技術(shù)、新項(xiàng)目表彰會.

八、負(fù)責(zé)本科室人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和做好考勤、考績、考德工作。

九、負(fù)責(zé)制訂全院職工技術(shù)教化安排并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)參與學(xué)術(shù)溝通的論文審查和舉薦工作，

并負(fù)責(zé)組織院內(nèi)學(xué)術(shù)講座和學(xué)術(shù)溝通工作。

十、主動(dòng)完成院領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門交辦的其他工作。副科長幫助科長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

第10篇：科教科工作職責(zé)

科教科工作職責(zé)

中心醫(yī)院科研工作管理方法

第一章

總則

第一條

堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀"為指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行國家、省、市科技發(fā)展中長期規(guī)劃，結(jié)合我院

建設(shè)發(fā)展的目標(biāo)，制定本方法。

其次條

科研管理要著眼于醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略為科研工作服務(wù)以進(jìn)一步提高醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量，

促進(jìn)科學(xué)發(fā)展和高素養(yǎng)人才培育，實(shí)現(xiàn)"科技興院”為目標(biāo)，為醫(yī)院的全面可持續(xù)發(fā)展，為人類

的健康事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

其次章

院科研工作的組織管理

第三條

科研工作是一項(xiàng)常常性的業(yè)務(wù)工作，應(yīng)得到重視并加強(qiáng)組織管理。在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,由科

教科詳細(xì)負(fù)責(zé)日常工作。

1、科學(xué)探討的技術(shù)審查由院學(xué)術(shù)委員會負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：

(1)審議醫(yī)院科技發(fā)展規(guī)劃和年度安排。

(2)審議科研課題的開題報(bào)告；申請立項(xiàng)的安并頤目；評價(jià)科研成果并對其嘉獎(jiǎng)進(jìn)行評審。

(3)審議院長提交的其它事項(xiàng)。

2、科研課題管理

(1)管理范圍：包括上級各主管部門的自然科學(xué)、攻關(guān)、社會發(fā)展安排項(xiàng)目，橫向資助項(xiàng)

目及醫(yī)院科研基金資助項(xiàng)目等。

(2)凡在我院工作的職工，均可依據(jù)科研部門的招標(biāo)指南及要求參與由院科教科組織的各

級各類科研項(xiàng)目的申報(bào)。

(3)課題立項(xiàng)管理：實(shí)行課題責(zé)任人負(fù)責(zé)制。課題負(fù)責(zé)人在批準(zhǔn)的安排任務(wù)和預(yù)算范圍內(nèi)

有充分的獨(dú)立權(quán)，課題負(fù)責(zé)人的權(quán)利在合同或任務(wù)書中有明確記載。

(4)重大項(xiàng)目報(bào)告制度。課題負(fù)責(zé)人對課題執(zhí)行過程中發(fā)生的技術(shù)路途或主要探討內(nèi)容調(diào)

整；課題組成人員變動(dòng)及其它可能影響課題順當(dāng)完成的重大事項(xiàng)要?jiǎng)偤孟驓w口單位報(bào)告，并按規(guī)

定程序報(bào)批。

(5)經(jīng)費(fèi)管理：已經(jīng)批精確立的科研安排項(xiàng)目，經(jīng)費(fèi)到位后由科教科核發(fā)"科技賬本"。

課題組依據(jù)合同書確定的經(jīng)費(fèi)運(yùn)用安排，支出課題探討過程中發(fā)生的費(fèi)用，課題支出范圍外的經(jīng)

費(fèi)運(yùn)用和超額支出等，須經(jīng)院長辦公會探討，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(6)結(jié)余經(jīng)費(fèi)的管理：已完成并通過驗(yàn)收課題的結(jié)余經(jīng)費(fèi)，由財(cái)務(wù)科劃歸院科研基金，用

于補(bǔ)助醫(yī)院科技發(fā)展支出。

3、課題的監(jiān)督與檢杳

(1)加強(qiáng)課題監(jiān)督檢杳：科教科對課題完成狀況，課題合同執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤、檢查并適

時(shí)開展績效考評工作。

(2)各課題組在每年限定的時(shí)間，將該課題的年度執(zhí)行狀況書面報(bào)告科教科，未能按合同

規(guī)定完成階段任務(wù)的項(xiàng)目需作出說明，并明確完成的時(shí)間和整改，調(diào)整的措施。

第四條

科研安排的設(shè)計(jì)、開題、申報(bào)、立項(xiàng)、驗(yàn)收、成果鑒定及報(bào)獎(jiǎng)程序及其它：

1、醫(yī)院科研的設(shè)計(jì)應(yīng)以臨床應(yīng)用技術(shù)探討為主，提高主要疾病的防治技術(shù)和醫(yī)療衛(wèi)生科

技水平。

(1)每年申報(bào)科研安排的時(shí)間，以省、市科技主管部門的安排支配進(jìn)行。

(2)科研安排項(xiàng)目申報(bào)程序:申報(bào)科研安抖顏目的人員擬定出切實(shí)可行的科研安排，通過

科室主任審批后報(bào)科教科。科教科將報(bào)來的安排整理歸類,提交院學(xué)術(shù)委員會審查，經(jīng)批準(zhǔn)后,

由科教科技規(guī)定程序上報(bào)各級科技主管部門，參與相應(yīng)的開題報(bào)告。

2、開題報(bào)告

(1)選題原則：

①以臨床應(yīng)用技術(shù)探討為主，提高主要疾病的防治技術(shù)和醫(yī)療衛(wèi)生科技水平；當(dāng)前疾病防治

中急需解決的探討項(xiàng)目。

②自選科研項(xiàng)目具備了肯定基礎(chǔ)，但又須要一步深化探討解決的項(xiàng)目；

⑤課題設(shè)計(jì)要求科學(xué)性、創(chuàng)新性、好用性。

(2)仔細(xì)撰寫開題安俳任務(wù)書。

(3)由院學(xué)術(shù)委員會或院方邀請有關(guān)專家參與開題論證會。

3、立項(xiàng)

(1)項(xiàng)目經(jīng)科技主管部門確定立項(xiàng)后，擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目課題組須按要求簽訂項(xiàng)目合同書。

(2)列入市以上科技主管部門的科研安排項(xiàng)目，如有協(xié)作單位的先要經(jīng)過協(xié)作組充分探討

并簽訂協(xié)議書方能實(shí)施。

4、科研成果鑒定：

(1)驗(yàn)收項(xiàng)目：項(xiàng)目完成安排合同任務(wù)后，課題組向科教科提出驗(yàn)收申請(也可同時(shí)提出

鑒定申請)待科技主管部門批復(fù)后組織專家進(jìn)行驗(yàn)收。項(xiàng)目驗(yàn)收以項(xiàng)目合同書規(guī)定的內(nèi)容和確定

的考核指標(biāo)為基本依據(jù)，驗(yàn)收的主要內(nèi)容為：

①項(xiàng)目合同規(guī)定各技術(shù)指標(biāo)的完成狀況；②學(xué)問產(chǎn)權(quán)狀況；③經(jīng)費(fèi)運(yùn)用的合理性、規(guī)范性；

④項(xiàng)目實(shí)施的組織管理閱歷和教訓(xùn)

⑵成果鑒定：由科技主管部門聘請有關(guān)專家，根據(jù)規(guī)定的鑒定程序，對科研項(xiàng)目進(jìn)行審查和

評價(jià)，并作出相應(yīng)的結(jié)論，目的是正確判別科研成果的質(zhì)量和水平，促進(jìn)成果的完善和提高，加

速成果推廣應(yīng)用。

⑶成果鑒定的范圍；列入國家、省、市以及有關(guān)部門科技安排的應(yīng)用技術(shù)成果；少數(shù)科技安

排外的重大應(yīng)用成果。

⑷成果鑒定的條件和內(nèi)容；

條件：①已完成合同規(guī)定的安排任務(wù)；②不存在科技成果完成單位或人員提出的人員排名異

議和權(quán)屬爭議；③技術(shù)

資料齊全；④已完成發(fā)表論文或其他在合同書中確定的成果形式；⑤有經(jīng)認(rèn)定資格的科技信

息部門出具的查新結(jié)論報(bào)告；

內(nèi)容：①完成安排任務(wù)書指標(biāo)；②資料齊全、完整、規(guī)范。③創(chuàng)新性和成熟程度;④應(yīng)用價(jià)

值及推廣條件和前景；⑤存在的問題及改進(jìn)看法。

(5)科技成果鑒定的一切開支從該課題的探討經(jīng)費(fèi)中支出。經(jīng)費(fèi)不足、自選及上級列題項(xiàng)

目無探討經(jīng)費(fèi)者由科教科請示主管院長核準(zhǔn),或由院長辦公會確定醫(yī)院賜予經(jīng)費(fèi)支持。

5、申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)

⑴對已通過驗(yàn)收、鑒定的課題可申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)，申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)應(yīng)當(dāng)填寫主管部門的成果嘉獎(jiǎng)舉薦書，

并按要求供應(yīng)附件材料.舉薦書及附件材料應(yīng)當(dāng)完整、真實(shí)、牢靠、并裝訂成冊.

(2)成果登記：通過鑒定的成果應(yīng)依據(jù)國家科技成果管理要求，攜帶科技成果鑒定證書及

全套資料在指定的部門(詳細(xì)地點(diǎn)由科教科通知)進(jìn)行成具登記。

(3)課題組負(fù)責(zé)將申報(bào)嘉獎(jiǎng)材料報(bào)送科技主管部門，有關(guān)部門對舉薦材料進(jìn)行形式審查，

對不符合規(guī)定的材料，要求舉薦單位或課題組在規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)正，逾期未補(bǔ)正或經(jīng)補(bǔ)正仍不符合

要求的，不提交評審。

(4)科研成果嘉獎(jiǎng)方法：按國家、省、市成果嘉獎(jiǎng)文件規(guī)定方法，獎(jiǎng)金由課題負(fù)責(zé)人依據(jù)

參與人員的貢獻(xiàn)大小，進(jìn)行安排，醫(yī)院依據(jù)嘉獎(jiǎng)級別賜予相應(yīng)的配套嘉獎(jiǎng)。

第三章

科技成果推廣、專利管理

第五條

醫(yī)院各科室科技人員均可以實(shí)行多種方式開發(fā)和推廣科技成果及高新技術(shù)，醫(yī)院依法對開發(fā)、

推廣科技成果及職務(wù)專利技術(shù)做出貢獻(xiàn)的人員賜予嘉獎(jiǎng)。

第六條

凡執(zhí)行醫(yī)院任務(wù)或主要利用醫(yī)院的物質(zhì)條件、工作時(shí)間完成科技成果及專利技術(shù)，其運(yùn)用權(quán)

和轉(zhuǎn)讓權(quán)屬于醫(yī)院，成果完成人或?qū)＠?dú)創(chuàng)人無權(quán)轉(zhuǎn)讓。

第七條

以技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式將科技成果及職務(wù)專利技術(shù)供應(yīng)給他人實(shí)施，技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)按實(shí)際到位凈收入

的35%-50%嘉獎(jiǎng)在該技術(shù)探討、轉(zhuǎn)讓開發(fā)中做出貢獻(xiàn)的人員(課題組85%,其他人員15%)

其余部分留作醫(yī)院科技發(fā)展基金。

第八條

醫(yī)院自行實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化或與他人合作實(shí)施成果轉(zhuǎn)化，在轉(zhuǎn)化勝利投產(chǎn)后連續(xù)五年從醫(yī)院

實(shí)施該成果轉(zhuǎn)化的年實(shí)際收入中提取10%嘉獎(jiǎng)?wù)n題組.

第九條醫(yī)院以科技成果作為入股與他人合作實(shí)施轉(zhuǎn)化，課題組應(yīng)占股份的30%,其余股份

作為院科技發(fā)展基金。

第十條

業(yè)務(wù)人員申請國家專利的職務(wù)獨(dú)創(chuàng)項(xiàng)目，申請費(fèi)及專利愛護(hù)費(fèi)由課題費(fèi)中支出；無課題費(fèi)者

由專利申請單位及專利權(quán)人支付；支付期限獨(dú)創(chuàng)專利為五年，好用新型專利為二年。

第四章

附則

第十一條本方法自發(fā)布之日起實(shí)施，由科教科負(fù)責(zé)說明。

西安市中心醫(yī)院科學(xué)技術(shù)嘉獎(jiǎng)實(shí)施方法

第一章

總則

為推動(dòng)我院科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，以科技活動(dòng)促進(jìn)醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防保健等各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，激勵(lì)

醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)投身于科技活動(dòng)，激勵(lì)創(chuàng)新,凝合和培育科技人才。以國家、部、省、市各級科技

管理部門有關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ)，結(jié)合我院實(shí)際制定本方法。

其次章

嘉獎(jiǎng)?lì)悇e、等級、標(biāo)準(zhǔn)及金額

第一條

對獲得各級各類科技獎(jiǎng)的成果賜予以下標(biāo)準(zhǔn)的嘉獎(jiǎng)：

級別

獎(jiǎng)級

一等獎(jiǎng)

二等獎(jiǎng)

三等獎(jiǎng)

國家級

100000

80000

50000

省

級

30000

20000

6000

市

級

30000

10000

5000

廳

級

6000

4000

3000

局

級

5000

3000

2000

院

級

3000

2000

1000

其次條

臨床新業(yè)務(wù)獎(jiǎng)。對引進(jìn)、消化汲取的國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)在我院新開展的業(yè)務(wù)，依據(jù)技術(shù)的先進(jìn)

性、新奇性、技術(shù)困難程度提高我院技術(shù)水平程度，及所取得的社會經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行綜合評分,嘉

獎(jiǎng)等級標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)金額度依據(jù)市衛(wèi)生局有關(guān)科技成果三項(xiàng)獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)賜予嘉獎(jiǎng)。

第三條

科技成果及專利技術(shù)推廣獎(jiǎng)。科技成果及專利技術(shù)推廣應(yīng)用后取得顯著經(jīng)濟(jì)效益、社會效益，

依據(jù)下列方法進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

1、醫(yī)院自行實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化或與他人合作實(shí)施成果轉(zhuǎn)化，在轉(zhuǎn)化勝利投產(chǎn)后連續(xù)三年從

醫(yī)院實(shí)施該成果轉(zhuǎn)化的年實(shí)際收入中提取10%嘉獎(jiǎng)?wù)n題組.

2、以技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式將科技成果及職務(wù)專利技術(shù)供應(yīng)給他人，實(shí)施的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)按實(shí)際到位

凈收入的35%-50%嘉獎(jiǎng)在該技術(shù)探討轉(zhuǎn)讓開發(fā)中做出貢獻(xiàn)的人員（課題組85%,其他人員

15%）,其余部分留作醫(yī)院科技發(fā)展基金。

3、醫(yī)院以科技成果作為入股與他人合作實(shí)施轉(zhuǎn)化，課題組應(yīng)占股份的30%,其余股份作為

院科技發(fā)展基金.

第四條

課題立項(xiàng)獎(jiǎng)

1、我院作為第一申請單位中標(biāo)的國家級科研項(xiàng)目，資助經(jīng)費(fèi)妾0萬元按到位經(jīng)費(fèi)的5%嘉

獎(jiǎng)；資助經(jīng)費(fèi)2、我院作為第一申請單位中標(biāo)的國家自然基金面上項(xiàng)目每項(xiàng)由醫(yī)院嘉獎(jiǎng)8000

元。

3、部級科技支撐安排項(xiàng)目、省自然基金項(xiàng)目資助金超5萬元按到位經(jīng)費(fèi)的5%嘉獎(jiǎng)；資助

經(jīng)費(fèi)第三章

附則

第五條

本方法自發(fā)布之日起實(shí)施，由科教科負(fù)責(zé)說明。

西安市中心醫(yī)院學(xué)術(shù)活動(dòng)管理方法

第一章

總則

當(dāng)今科技發(fā)展日新月異，學(xué)問更新日益加速，為了給全院業(yè)務(wù)人員創(chuàng)建漢取新學(xué)問、新技術(shù)

的環(huán)境條件，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，必需加高校術(shù)活動(dòng)的組織管理，不斷提高學(xué)術(shù)活動(dòng)的質(zhì)量和

水平。

學(xué)術(shù)活動(dòng)要堅(jiān)持效益原則，力求形式簡潔，內(nèi)容豐富,著眼于業(yè)務(wù)人員的學(xué)問更新與普及,

有利于新技術(shù)的推廣應(yīng)用，為此特制定本方法。

其次章

學(xué)術(shù)活動(dòng)的組織管理

一、科教科是我院各類學(xué)術(shù)活動(dòng)管理部門，負(fù)責(zé)全院的學(xué)術(shù)活動(dòng)。

二、醫(yī)院定期組織學(xué)術(shù)講座或?qū)ｎ}講座，一般每年30次左右，由科教科組織落實(shí).

三、參與對象：醫(yī)、技、護(hù)、藥等醫(yī)療技術(shù)人員。要求每人每年參與學(xué)術(shù)活動(dòng)不少于70%。

四、參與學(xué)術(shù)活動(dòng)由科教科負(fù)責(zé)按科室進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并于每年年底進(jìn)行張榜公布科室參加狀況,

作為年底評優(yōu)的指標(biāo)。