2025年二級建造師之二建建設工程施工管理通關考試題庫帶答案解析

2025年二級建造師之二建建設工程施工管理通關考試題庫帶答案解析

單選題（共400題）1、施工合同實施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因分析，合同實施偏差的責任分析以及（）。A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施趨勢分析C.偏差的跟蹤情況分析D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析【答案】B2、建設項目工程總承包模式的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的（）。A.連續(xù)化B.機械化C.組織集成化D.管理現(xiàn)代化【答案】C3、下列工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息的是（）。A.與建筑業(yè)有關的專家信息B.建設物資的市場信息C.與合同有關的信息D.與施工有關的技術信息【答案】C4、項目組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中（）。A.各工作部門的管理職能分工B.各組成部門之間的指令關系C.各項工作之間的邏輯關系D.各子系統(tǒng)的工作任務【答案】B5、已知工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F和G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。A.0B.5C.7D.9【答案】C6、施工質量的影響因素主要包括4M1E，下列屬于施工質量管理環(huán)境因素的是（）。A.工程地質條件B.施工場地給排水C.施工技術措施D.施工單位質量保證體系【答案】D7、對建設工程項目施工負有全面管理責任的是（）。A.企業(yè)法定代表人B.項目經(jīng)理C.項目總工程師D.總監(jiān)理工程師【答案】B8、施工總承包管理模式中，對業(yè)主選定的分包方承擔組織和管理責任的是（）。A.業(yè)主方B.工程監(jiān)理方C.施工總承包管理方D.分包方【答案】C9、某網(wǎng)絡計劃中，工作F有且僅有兩項并進行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間第天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F和G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。A.4B.7C.5D.8【答案】B10、下列選項中，不屬于影響施工現(xiàn)場周轉性材料消耗主要因素的是（）。A.材料消耗定額B.第一次制造時的材料消耗C.每周轉使用一次材料的損耗D.周轉材料的最終回收及其回收折價【答案】A11、施工期間，如果承包人未經(jīng)發(fā)包人事先核對自行采購材料，采購完成后才報發(fā)包人確認調整合同價款的，則（）。A.發(fā)包人應按承包人采購材料予以批準B.發(fā)包人全部不予批準C.發(fā)包人有權不予調整合同價格D.發(fā)包人部分予以批準【答案】C12、依據(jù)《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，變更指示只能由（）發(fā)出。A.監(jiān)理人B.項目經(jīng)理C.建設單位D.設計單位【答案】A13、一般而言，一個工程項目的施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃是工程項目的（）施工進度計劃。A.控制性B.指導性C.競爭性D.實施性【答案】A14、關于編制施工項目成本計劃時考慮預備費的說法，正確的是（）。A.只針對整個項目考慮總的預備費，以便靈活調用B.在分析各分項工程風險基礎上，只針對部分分項工程考慮預備費C.既要針對項目考慮總體層面上的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當?shù)牟豢深A見費D.不考慮整個項目預備費，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮【答案】C15、某建設工程項目按施工總進度計劃、各單位工程進度計劃及相應分部工程進度計劃組成了計劃系統(tǒng)，該計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的不同（）的進度計劃組成。A.深度B.功能C.項目參與方D.周期【答案】A16、依據(jù)施工承包合同，施工方為確保工程進度按合同如期完成，需對工程施工進度進行有效控制。施工進度控制主要環(huán)節(jié)包括：①編制施工進度計劃；②組織施工進度計劃實施；③編制資源需求計劃；④施工進度計劃檢查與調整?？刂祈樞蛘_的是（）。A.①②③④B.①③②④C.③①②④D.③①④②【答案】B17、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013，招標工程量清單中挖土方工程量為20000m3，定額子項目工程量為35000m3，挖土方定額人工費7元/m3。材料費1元/m3，機械使用費2元/m3，管理費取人、料、機費用之和的14%。利潤率取人、料、機費用與管理費之和的8%。不考慮其他因素，該挖土方的綜合單價為（）元/m3。A.21.55B.21.35C.12.31D.11.40【答案】A18、在項目的實施階段，項目總進度不僅只是施工進度，下列內(nèi)容中，不屬于實施階段工作進度的是（）。A.設計準備工作階段的工作進度B.招標工作進度C.工程物資采購工作進度D.質量保修工作進度【答案】D19、在措施項目費的計算方法中，常用于混凝土模板、腳手架、垂直運輸?shù)鹊氖牵ǎ.綜合單價法B.參數(shù)法計價C.分包法計價D.因素分析法【答案】A20、在編制施工組織總設計時，編制施工總進度計劃的下一步是（）。A.編制資源需求量計劃B.收集資料、調查研究C.編制施工總進度計劃D.計算主要技術經(jīng)濟指標【答案】A21、關于國際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的說法，錯誤的是()。A.項目經(jīng)理是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人?B.項目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)中的管理者?C.項目經(jīng)理是一個管理崗位?D.項目經(jīng)理的任務僅限于主持項目管理工作【答案】A22、不論何種原因造成工程的實際進度與合同進度計劃不符時，承包人可以在專用合同條款約定的期限內(nèi)提交修訂合同進度計劃的申請報告，并附有關措施和相關資料，報（）審批。A.設計單位B.監(jiān)理人C.業(yè)主D.設備制造單位【答案】B23、施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位（）。A.應承擔主體工程施工B.應承擔所有工程施工C.一般不參與具體工程的施工D.應承擔專業(yè)工程的施工【答案】C24、對于重要的工序，施工單位應嚴格實行“三檢”制度，即（）。A.施工自檢、監(jiān)理復檢、政府監(jiān)督B.自檢、互檢、專檢C.預檢、過程檢、完工檢D.書面檢驗、實測檢驗、試驗檢驗【答案】B25、關于網(wǎng)絡進度計劃中工期調整的說法，正確的是（）。A.非關鍵線路上的工作時間拖延，不需進行調整B.某項工作進度超前，不需進行調整C.某項工作拖延時間超過其總時差時，只需考慮總工期限制D.根據(jù)計劃檢查的結果在必要時進行計劃調整【答案】D26、根據(jù)《標準施工招標文件》規(guī)定，對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應該交由（）審核。A.分包人B.監(jiān)理人C.項目經(jīng)理D.承包人【答案】B27、下列關于變更估價原則的說法，錯誤的是（）。A.已標價工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價B.已標價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價C.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與發(fā)包人商定或確定變更工作的單價D.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定變更工作的單價【答案】C28、以下不屬于施工方涉及的階段是（）。A.設計階段B.動用前準備階段C.保修期D.決策階段【答案】D29、建設工程主體結構施工中，政府質量監(jiān)督機構安排監(jiān)督檢查的頻率至少是（）A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次【答案】C30、業(yè)主方項目進度控制的任務是控制（）的進度。A.項目全壽命周期B.整個項目實施階段C.項目施工階段D.整個項目決策階段【答案】B31、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關于專業(yè)工程分包人的說法，正確的是（）。A.須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與專業(yè)分包工程有關的指令B.可直接致函監(jiān)理人，要求對相關指令進行澄清C.不能以任何理由直接致函給發(fā)包人D.在接到監(jiān)理人指令后，可不執(zhí)行承包人的工作指令【答案】C32、發(fā)包人簽發(fā)竣工結算支付證書后的（）天內(nèi)，按照竣工結算支付證書列明的金額向承包人支付結算款。A.7B.14C.28D.56【答案】B33、下列文件和資料中，可作為建設工程工程量計量依據(jù)的是（）。A.質量合格證書B.預付款支付憑證C.造價管理機構發(fā)布的價格信息D.招標工程量清單【答案】A34、當管理職能分工表不足以明確每個部門的管理職能時，還可以輔助使用（）。A.崗位責任描述書B.工作任務分工表C.管理職能分工描述書D.工作任務分工描述書【答案】C35、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，關于投標報價編制原則的說法，錯誤的是（）。A.投標報價應以施工方案等作為報價計算的基礎條件B.投標報價不能另行設定情況優(yōu)惠總價C.投標報價可由業(yè)主委托造價咨詢單位編制D.投標報價不得低于工程成本【答案】A36、關于大型建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）。A.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要來論證目標實現(xiàn)的可能性B.大型建設工程項目總進度目標論證首先開展的工作是進行項目結構分析C.大型建設工程項目總進度目標的確定應在項目的實施階段進行D.項目管理的主要任務就是在項目的全壽命周期對項目的目標進行控制【答案】A37、下列關于施工質量保證體系運行說法中，正確的是（）。A.施工質量保證體系的運行，應以過程管理為主線，質量計劃為重心B.PDCA中的實施只是做好計劃的交底和落實C.PDCA中的計劃是質量管理的首要環(huán)節(jié)，計劃包括質量管理規(guī)劃和質量保證工作計劃D.應用PDCA的循環(huán)原理，按照計劃、實施、檢查、處理的步驟展開【答案】D38、對專業(yè)性較強的工程項目,項目監(jiān)理機構應編制工程建設監(jiān)理實施細則,并必須經(jīng)()批準后執(zhí)行。A.監(jiān)理單位技術負責人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.專業(yè)工程師【答案】B39、根據(jù)施工質量事故調查處理的一般程序，事故處理的最后一步工作是（）。A.提出事故鑒定結論B.提交事故處理處理結果C.提交事故處理報告D.提出事故處理方案【答案】C40、某網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早完成時間為第8天，最遲完成時間為第13天，工作的持續(xù)時間為4天，與所有緊后工作的間隔時間最小值為2天。則該工作的自由時差為()天。A.2B.3C.4D.5【答案】A41、下列質量管理體系系列文件中，能夠客觀反映產(chǎn)品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果的文件的是（）。A.程序文件B.質量計劃C.質量記錄D.質量方針【答案】C42、關于施工平行承發(fā)包特點的說法，正確的是（）。A.簽訂的合同越多，業(yè)主的責任與義務就越少B.業(yè)主直接管理所有的施工合同，管理風險小C.業(yè)主可以分次招標，每次招標工作量較小，業(yè)主用于招標的時間較少D.業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可以決定所有工程的承包商的選擇【答案】D43、施工合同示范文本（GF-2013-0201）中關于施工方項目經(jīng)理的規(guī)定，下列說法錯誤的是（）A.項目經(jīng)理常駐施工現(xiàn)場每月時間不得少于合同專用條款的約定B.項目經(jīng)理不得同時擔任其他項目的項目經(jīng)理C.項目經(jīng)理必須是承包單位的正式聘用員工，承包人必須為項目經(jīng)理繳納社保D.在接到發(fā)包人更換項目經(jīng)理的通知后，施工單位應14天內(nèi)更換【答案】D44、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)劃》GB/T50326—2017，下列選項中不屬于項目管理機構負責人權限的是（）。A.決定授權范圍內(nèi)的項目資源使用B.參與選擇大宗資源的供應單位C.主持項目管理機構工作D.進行授權范圍內(nèi)的任務分解和利益分配【答案】D45、某施工企業(yè)與建設單位采用固定總價方式簽訂了寫字樓項目的施工總承包合同，若合同履行過程中材料價格上漲導致成本增加，這屬于施工風險中的（）。A.經(jīng)濟與管理B.組織C.技術D.工程環(huán)境【答案】A46、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，承包人提供質量保證金的方式原則上應為（）。A.相應比例的工程款B.相應額度的擔保物C.質量保證金保函D.相應額度的現(xiàn)金【答案】C47、有關施工成本管理的措施的說法正確的是（）。A.加強施工定額管理和施工任務單管理屬于合同措施B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施C.加強施工調度，避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失屬于組織措施D.進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案屬于組織措施【答案】C48、某地下工程施工合同約定，3月份計劃開挖土方量40000m3，合同單價為90元/m3；3月份實際開挖土方量38000m3，實際單價為80元/m3，則至3月底，該工程的費用偏差為（）萬元。A.38B.-38C.40D.-40【答案】A49、編制可行性研究報告屬于建設工程項目全壽命周期（）。A.決策階段的工作B.實施階段的工作C.設計準備階段的工作D.施工階段的工作【答案】A50、某工作有2個緊后工作，緊后工作的總時差分別是3天和5天，對應的間隔時間分別是4天和3天，則該工作的總時差是（）天。A.7B.6C.8D.9【答案】A51、索賠報告中，旨在解決索賠權能否成立的關鍵部分是（）。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項（或工期）計算部分D.證據(jù)部分【答案】B52、關于建設工程施工現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的是（）。A.施工現(xiàn)場要設置半封閉的圍擋B.建筑垃圾必須集中堆放并及時清運C.施工現(xiàn)場設置的圍擋高度不得低于1.5mD.施工單位負責人為現(xiàn)場文明施工的第一責任人【答案】B53、關于大型建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）。A.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要來論證目標實現(xiàn)的可能性B.大型建設工程項目總進度目標論證首先開展的工作是進行項目結構分析C.大型建設工程項目總進度目標的確定應在項目的實施階段進行D.項目管理的主要任務就是在項目的全壽命周期對項目的目標進行控制【答案】A54、由于建設工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應重視利用新信息技術的手段進行信息管理，其核心手段是（）。A.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺【答案】B55、施工方進度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發(fā)包模式、合同類型與風險管理等。其中，工程承發(fā)包模式主要影響()。A.工作之間的邏輯關系B.工程實施的組織與協(xié)調C.施工技術的選用D.經(jīng)濟激勵措施的效力【答案】B56、關于分部分項工程量清單項目與定額子目關系的說法，正確的是（）。A.清單項目與定額子目之間是一一對應的B.一個定額子目不能對應多個清單項目C.清單項目與定額子目的工程量計算規(guī)則是一致的D.清單項目組價時，可能需要組合幾個定額子目【答案】D57、關于成本核算，下列說法正確的是（）。A.施工成本核算一般以單位工程為對象B.由項目管理機構對竣工工程完全成本進行核算分析C.竣工工程現(xiàn)場成本核算分析的目的在于考核企業(yè)經(jīng)營效益D.由企業(yè)財務部門對竣工工程現(xiàn)場成本進行核算分析【答案】A58、某混凝土工程招標清單工程量為200m3，綜合單價為300元/m3。在施工過程中，由于工程變更導致實際完成工程量為160m3。合同約定當實際工程量減少超過15％時可調整單價，調價系數(shù)為1.1。該混凝土工程的實際工程費用，應當為（）萬元。A.4.80B.4.89C.5.28D.6.00【答案】C59、關于項目進度計劃和進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是（）。A.進度計劃系統(tǒng)由多個進度計劃組成，是逐步形成的B.進度計劃是實施性的，進度計劃系統(tǒng)是控制性的C.業(yè)主方編制的進度計劃是控制性的，施工方編制的進度計劃是實施性的D.進度計劃是項目參與方編制的，進度計劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的【答案】A60、某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價3000元/噸，運雜費是材料采購價的5%，運輸材料的損耗率為1%，保管費率為2%，則該批材料的單價應為（）元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A61、某施工合同約定人工工資為200元/工日，窩工補貼按人工工資的25%計算，在施工過程中發(fā)生了如下事件：①出現(xiàn)異常惡劣天氣導致工程停工2天，人員窩工20個工日；②因惡劣天氣導致場外道路中斷，搶修道路用工20個工日；承包人可向發(fā)包人索賠的人工費為（）元。A.1500B.2500C.4000D.5000【答案】C62、施工現(xiàn)場設立的安全警示標志，現(xiàn)場圍擋等所需的費用屬于（）費用。A.措施項目B.分部分項工程C.零星項目D.其他項目【答案】A63、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，關于安全文明施工費的說法，正確的是（）。A.承包人對安全文明施工費應?？顚Ｓ?，合并列項在財務賬目中備查B.若基準日期后合同所適用的法律發(fā)生變化，增加的安全文明工費由發(fā)承包人共擔C.承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同以外的安全措施所產(chǎn)生費用由發(fā)包人承擔D.發(fā)包人應在開工后14天內(nèi)預付安全文明工費總額的60%【答案】C64、在建設工程施工勞務合同中，由勞務分包人負責辦理并支付保險費用的是（）。A.工程承包人租賃或提供給勞務發(fā)包人使用的施工機械設備B.運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備C.施工場地內(nèi)勞務分包人自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備D.第三方人員生命財產(chǎn)【答案】C65、下列不屬于業(yè)主的資信能力風險的是（）。A.業(yè)主發(fā)布錯誤指令B.業(yè)主對承包商實行罰款和扣款C.業(yè)主不及時交付場地D.業(yè)主惡意拖欠工程款【答案】B66、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，關于其他項目費的說法，正確的是（）。A.暫列金額應按招標工程量清單的數(shù)量填寫，施工中由承包人自行使用B.專業(yè)工程暫估價可以按照市場價填寫，并由承包人使用C.暫估價中的材料、設備單價一旦填寫，在施工中必須嚴格執(zhí)行D.計日工應按招標工程量清單中的項目和數(shù)量由投標人自主報價【答案】D67、工程成本應當包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關的直接費用和間接費用。A.從工程投標開始至工程驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設計開始至竣工投產(chǎn)為止【答案】C68、某工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設項目。開工前，該項目的項目經(jīng)理編制工作任務分工表，首先要對各項管理任務進行（）。A.系統(tǒng)整合B.詳細分解C.整體歸納D.綜合評價【答案】B69、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，承包人提供質量保證金的方式原則上應為（）。A.相應比例的工程款B.質量保證金保函C.相應額度的擔保物D.相應額度的現(xiàn)金【答案】B70、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天，該機械市場租賃費為1200元/天，進出場費2000元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160元/臺班;計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費用是（）元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】A71、關于虛工作的說法，正確的是（）。A.虛工作只在雙代號網(wǎng)絡計劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時間C.虛工作可以正確表達工作間邏輯關系D.雙代號時標網(wǎng)絡計劃中虛工作用波形表示【答案】C72、單價合同模式下，對測量設備保養(yǎng)宜采用的計量方法是（）。A.分解計量法B.估價法C.憑據(jù)法D.均攤法【答案】D73、工程合同風險分配中，對風險分配起主導作用的主體是（）。A.業(yè)主B.監(jiān)理C.設計方D.承包商【答案】A74、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），全部分包工作完成，經(jīng)工程承包人認可后（）日內(nèi)，勞務分包人向工程承包人遞交完整的結算資料，按照合同約定進行勞務報酬的最終支付。A.7B.14C.28D.42【答案】B75、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，運用定額組價的方法確定綜合單價時，第一步要做的是（）。A.計算定額子目工程量B.確定組合定額子目C.測算人、料、機消耗量D.確定人、料、機單價【答案】B76、建設工程定額中的人工定額，也稱為（）。A.計日工定額B.勞動定額C.消耗定額D.行業(yè)定額【答案】B77、某工程合同價為1000萬元，合同約定：采用價格指數(shù)調整價格差額，其中固定要素比重為0.3，調價要素A、B、C分別占合同價的比重為0.15、0.25、0.3，結算時價格指數(shù)分別增長了20%、15%、25%，則該工程實際結算款額為（）萬元。A.1197.5B.1287.5C.1142.5D.1272.5【答案】C78、對施工方而言，建設工程項目管理的“費用目標”是指項目的（）。A.投資目標B.成本目標C.財務目標D.經(jīng)營目標【答案】B79、關于管理職能分工表的說法，錯誤的是（）。A.是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工B.管理職能分工表無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設監(jiān)理方等的管理職能【答案】B80、工程合同風險分配中，對風險分配起主導作用的主體是（）。A.業(yè)主B.監(jiān)理C.設計方D.承包商【答案】A81、關于成本加酬金合同，下列說法中正確的是（）。A.在非代理型CM模式中采用成本加固定費用合同B.在最大成本加費用合同中，投標人所報的固定酬金中包括的費用有風險費、利潤和暫定金額C.最大成本加費用合同，如果實際成本超過了合同中規(guī)定的工程成本總價，由業(yè)主方和承包商分攤所產(chǎn)生的額外費用D.采用施工總承包管理模式時，業(yè)主方與施工總承包管理單位的合同一般采用成本加酬金合同【答案】D82、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】A83、根據(jù)《標準施工招標文件》，關于施工合同索賠程序的規(guī)定，正確的是（）。A.索賠事件發(fā)生后，承包人應在14天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知B.索賠事件持續(xù)進行，承包人應在事件終了后立即提交索賠報告C.承包人在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書D.索賠意向通知發(fā)出后42天內(nèi)，承包人應向監(jiān)理人提交索賠通知及有關資料【答案】C84、下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）。A.確定各類進度計劃的審批程序B.選擇合理的合同結構C.選擇工程承發(fā)包方式D.優(yōu)化項目的設計方案或施工方案【答案】D85、加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，屬于施工成本管理的（）。A.組織措施B.技術措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施【答案】A86、根據(jù)工程質量事故造成損失的程度分級，屬于重大事故的有（）。A.50人以上100人以下重傷B.3人以上10人以下死亡C.1億元以上直接經(jīng)濟損失D.1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失【答案】A87、下列關于法律法規(guī)變化引起的合同價款調整錯誤的是（）。A.基準日期后，因法律變化造成工期延誤時，工期不能順延B.因承包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間出現(xiàn)法律變化的，由此增加的費用和延誤的工期由承包人承擔C.因法律變化引起的合同價格和工期調整，合同當事人無法達成一致的，由總監(jiān)理工程師按“商定或確定”條款的約定處理D.招標工程以投標截止日前28天，非招標工程以合同簽訂前28天為基準日【答案】A88、關于施工成本分析依據(jù)的說法，正確的是（）。A.統(tǒng)計核算可以用貨幣計算B.業(yè)務核算主要是價值核算C.統(tǒng)計核算的計量尺度比會計核算窄D.會計核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算【答案】A89、根據(jù)《建設工程質量保證金管理辦法》（建質[2017]138號），質量保證金總預留比例不得高于工程價款結算總額的（）。A.19%B.2%C.3%D.5%【答案】C90、下列對于施工總承包模式的特點的描述中，正確的是（）。A.經(jīng)發(fā)包人同意，施工總承包單位可以根據(jù)需要將施工任務全部分包給具有相應資質的分包人B.若采用“費率招標”則有利于業(yè)主的投資控制和合同管理C.項目質量的好壞只取決于施工總承包單位的技術水平D.業(yè)主招標工作量大大減小，有利于業(yè)主的合同管理【答案】D91、在施工過程中，對影響施工成本的各種因素加強管理，并采取各種有效措施，將施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內(nèi)，指的是（）。A.成本預測B.成本分析C.成本控制D.成本核算【答案】C92、分析和論證施工成本目標實現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標進行分解是通過（）進行的。A.編制施工成本規(guī)劃B.編制施工成本比較報表C.編制工作任務分工表D.編制施工組織設計【答案】A93、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，經(jīng)施工單位技術負責人和（）簽字后實施。A.項目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.項目技術負責人D.建設單位項目負責人【答案】B94、根據(jù)《質量管理體系》GB／T19000-2008，質量要求是指()。A.明示的、隱含的或必須履行的需要和期望B.明示的、隱含的需要和期望C.法律的、合同的或隱含的需要和期望D.法律的、合同的需要和期望【答案】A95、根據(jù)《建設工程質量管理條例》，下列關于監(jiān)理工作任務的說法正確的是（）。A.工程監(jiān)理單位應當依照法律、法規(guī)以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質量實施監(jiān)理，并對施工質量承擔監(jiān)理責任B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設單位不得撥付工程款，不進行竣工驗收C.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工D.監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取自檢、互檢、專檢等形式，對建設工程實施監(jiān)理【答案】A96、有關施工成本管理的措施的說法正確的是（）。A.加強施工定額管理和施工任務單管理屬于合同措施B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施C.加強施工調度，避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失屬于組織措施D.進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案屬于組織措施【答案】C97、施工進度計劃的內(nèi)容，不包括（）的調整。A.工作關系B.工作量C.資源提供條件D.工程質量【答案】D98、成本分析的環(huán)節(jié)包括：（1）進行成本數(shù)據(jù)處理；（2）收集成本信息；（3）選擇成本分析方法；（4）確定成本結果；（5）分析成本形成原因。下列正確的步驟是（）。A.（3）（5）（1）（2）（4）B.（5）（1）（3）（4）（2）C.（3）（2）（1）（5）（4）D.（2）（1）（3）（5）（4）【答案】C99、下列有關工程量清單缺項引起合同價款調整的表述正確的是（）。A.合同履行期間，由于招標工程量清單中缺項，新增分部分項工程清單項目的，應按照變更價款確定方法確定單價，調整合同價款B.新增分部分項工程清單項目后，引起措施項目發(fā)生變化的，應按照合同約定，在承包人提交的實施方案被發(fā)包人批準后，調整合同價款C.由于招標工程量清單中措施項目缺項，應按實際實施的方案直接調整合同價款D.由于招標工程量清單中措施項目缺項，承包人應將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準后，按照招標文件的規(guī)定調整合同價款【答案】A100、對違反《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務院令第393號）中的有關規(guī)定的工程監(jiān)理單位逾期未改正的，應該處以（）罰款。A.5萬以上10萬以下B.10萬以上30萬以下C.30萬以上50萬以下D.50萬以上100萬以下【答案】B101、在施工質量管理中，對從事施工活動的人的素質和能力進行必要的控制的是（）。A.實行見證取樣制度B.實行專項施工論證方案制度C.實行職業(yè)資格注冊制度D.建設工程質量監(jiān)督管理制度【答案】C102、監(jiān)理人審查后認為已具備竣工驗收條件的，應在收到竣工驗收申請報告后的（）天內(nèi)提請發(fā)包人進行工程驗收。A.14B.28C.30D.56【答案】B103、發(fā)包人應在專用合同條款約定的期限內(nèi)，通過監(jiān)理人向承包人提供的資料不包括（）。A.測量基準點B.測量基準線C.測量長度D.測量水準點【答案】C104、施工現(xiàn)場設立的安全警示標志，現(xiàn)場圍擋等所需的費用屬于（）費用。A.措施項目B.分部分項工程C.零星項目D.其他項目【答案】A105、下列施工成本管理活動或文件中，屬于施工項目降低成本的指導文件及設立目標成本依據(jù)的是（）。A.施工成本核算B.施工成本分析C.施工成本計劃D.施工成本考核【答案】C106、建設工程中采用的投標擔保、履約擔保等方式，屬于我國《擔保法》中的（）。A.抵押擔保B.保證擔保C.留置擔保D.定金擔?！敬鸢浮緽107、建設工程項目管理中的費用目標對施工方而言是（）。A.投資目標B.成本目標C.概算目標D.預算目標【答案】B108、運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應做的工作是()A.按照成本控制的要求，收集施工成本的實際值B.施工成本目標的逐層分解C.定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較D.調整施工成本目標【答案】B109、下列有關工程量清單缺項引起合同價款調整的表述正確的是（）。A.合同履行期間，由于招標工程量清單中缺項，新增分部分項工程清單項目的，應按照變更價款確定方法確定單價，調整合同價款B.新增分部分項工程清單項目后，引起措施項目發(fā)生變化的，應按照合同約定，在承包人提交的實施方案被發(fā)包人批準后，調整合同價款C.由于招標工程量清單中措施項目缺項，應按實際實施的方案直接調整合同價款D.由于招標工程量清單中措施項目缺項，承包人應將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準后，按照招標文件的規(guī)定調整合同價款【答案】A110、根據(jù)《標準施工招標文件》，關于變更權的說法，正確的是（）A.沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更B.設計人可根據(jù)項目實際情況自行向承包人作出變更指示C.監(jiān)理人可根據(jù)項目實際情況按合同約定自行向承包人作出變更指示D.總承包人可根據(jù)項目實際情況按合同約定自行向分包人作出變更指示【答案】A111、采用兩個以上的指標比例進行分析，特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關系，這種方法稱為（）。A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.比率法【答案】D112、關于成本核算，下列說法正確的是（）。A.施工成本核算一般以單位工程為對象B.由項目管理機構對竣工工程完全成本進行核算分析C.竣工工程現(xiàn)場成本核算分析的目的在于考核企業(yè)經(jīng)營效益D.由企業(yè)財務部門對竣工工程現(xiàn)場成本進行核算分析【答案】A113、某承包人承攬一房屋建筑項目，現(xiàn)已按合同約定通過竣工驗收。根據(jù)《標準施工招標文件》，承包人的缺陷責任期應自（）起計算。A.發(fā)包人組織竣工驗收之日B.工程接收證書中寫明的實際竣工日期C.發(fā)包人簽認工程接收證書之日D.監(jiān)理向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的工程接收證書之日【答案】B114、關于建設工程項目進度管理職能各個環(huán)節(jié)工作的說法，錯誤的是（）。A.組織夜班施工是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作B.提出多個加快進度的方案是籌劃環(huán)節(jié)的工作C.增加夜班施工執(zhí)行的效果評價是檢查環(huán)節(jié)的工作D.從多個加快進度的解決方案中選擇一個是籌劃環(huán)節(jié)的工作【答案】D115、工程項目的施工總進度計劃屬于（）。A.項目的施工總進度方案B.項目的指導性施工進度計劃C.項目的控制性施工進度計劃D.項目施工的年度施工計劃【答案】C116、根據(jù)我國《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000-2016的術語解釋，下列說法正確的是（）。A.違反法律法規(guī)和工程建設標準，造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失稱之為質量問題B.凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個規(guī)定的要求稱之為質量問題C.未滿足某個與預期或規(guī)定用途有關的要求稱之為質量缺陷D.凡是工程質量不合格，必須進行返修、加固或報廢處理，由此造成直接經(jīng)濟損失低于規(guī)定限額稱之為質量事故【答案】C117、在矩陣組織結構模式中，為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾對工作產(chǎn)生影響宜選擇的做法是()。A.讓兩類部門自己解決矛盾B.由最高管理者親自指揮C.由員工判斷接受誰的指令D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式【答案】D118、項目監(jiān)理機構在施工階段進度控制的主要工作（）。A.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理B.定期與施工單位核對簽證臺賬C.監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的工期組織施工D.審查單位工程施工組織設計【答案】C119、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，關于投標人投標報價的說法，正確的是（）。A.投標人可以進行適當?shù)目們r優(yōu)惠B.投標人的總價優(yōu)惠不需要反映在綜合單價中C.規(guī)費和稅金不得作為競爭性費用D.不同承發(fā)包模式對于投標報價高低沒有直接影響【答案】C120、在項目施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在（）的前提下，控制工程的進度。A.確保工程安全和質量B.確保經(jīng)濟效益C.確保施工進度計劃D.確保投資限額【答案】A121、下列施工成本糾偏措施中，能壓縮已經(jīng)超支的費用而不損害其他目標的是（）。A.減少工程范圍B.降低設計標準C.提高生產(chǎn)效率D.增加替換材料【答案】C122、下列屬于企業(yè)獲準認證后監(jiān)督管理工作主要內(nèi)容的是（）。A.內(nèi)部審核B.認證結束C.認證確認D.重新?lián)Q證【答案】D123、根據(jù)建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，在完成“項目結構分析”工作之后應立即進行的工作是（）。A.調查研究和收集資料B.進度計劃系統(tǒng)的結構分析C.項目的工作編碼D.編制各層進度計劃【答案】B124、關于工作任務分工的說法，錯誤的是()。A.組織論中的組織分工就是工作任務分工B.工作任務分工可以用相應的組織工具表示其組織關系C.項目各參與方有各自的項目管理工作任務分工D.工作任務分工應隨著項目進展而不斷深化和細化【答案】A125、索賠事件是指實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（）變化的各類事件。A.質量、成本B.安全、工期C.工期、費用D.標準、信息【答案】C126、在建設工程施工過程的質量驗收中，檢驗批的合格質量主要取決于（）。A.主控項目的檢驗結果B.資料檢查完成、合格和主控項目檢驗結果C.主控項目和一般項目的檢驗結果D.資料檢查完整、合格和一般項目的檢驗結果【答案】C127、根據(jù)建筑安裝工程費按照費用構成要素來看，對超額勞動和增收節(jié)支支付給個人的勞動報酬屬于（）。A.計時工資B.獎金C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】B128、下列有關自由時差的計算，說法正確的是（）。A.本工作的最遲開始時間減去本工作的最早開始時間B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間D.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間【答案】D129、下列風險控制方法中，屬于第一類危險源控制方法的是（）。A.消除或減少故障B.隔離危險物質C.增加安全系數(shù)D.設置安全監(jiān)控系統(tǒng)【答案】B130、“施工現(xiàn)場在對人、機、環(huán)境進行安全治理的同時，還需治理安全管理措施”，體現(xiàn)了安全事故隱患的（）原則。A.冗余安全度治理B.直接隱患與間接隱患并治C.單項隱患綜合治理D.預防與減災并重治理【答案】B131、在固定總價合同模式下，承包人承擔的風險是（）。A.全部價格的風險，不包括工作量的風險B.全部工作量和價格的風險C.全部工作量的風險，不包括價格的風險D.工程變更的風險，不包括工程量和價格的風險【答案】B132、以下關于投標報價編制原則說法錯誤的是（）。A.投標報價不得低于工程成本B.報價計算方法要科學嚴謹，簡明適用C.應該以施工方案.技術措施等作為投標報價計算的基本方法D.投標報價只能由投標人進行編寫【答案】D133、根據(jù)項目總進度目標論證的工作步驟，進度計劃系統(tǒng)結構分析的緊后工作是（）。A.項目的工作編碼B.項目結構分析C.編制各層進度計劃D.編制總進度計劃【答案】A134、關于項目管理工作任務分工表特點的說法，正確的是（）。A.每一個任務只能有一個主辦部門B.每一個任務只能有一個協(xié)辦部門和一個配合部門C.項目運營部應在項目竣工后介入工作D.項目管理工作任務分工表應作為組織設計文件的一部分【答案】D135、針對一個道路工程（包括橋梁）編制的施工組織設計為（）。A.施工組織總設計B.單位工程施工組織設計C.分部（分項）工程施工組織設計D.專項施工方案【答案】A136、甲公司承擔某市地鐵一號線項目土建施工任務，項目實施中出現(xiàn)進度滯后，經(jīng)技術人員論證、項目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機械來替換原有施工機械。甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的做法，屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術措施【答案】D137、項目管理目標責任書應在項目實施之前，由（）或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。A.企業(yè)董事長B.企業(yè)技術負責人C.企業(yè)總經(jīng)理D.企業(yè)法定代表人【答案】D138、屬于第一類危險源的是()。A.氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層B.炸藥、電線絕緣層、管道閘門C.氧氣瓶、炸藥、起重物體D.氧氣瓶、電線絕緣層、管道閘門【答案】C139、材料消耗定額指標按其使用性質、用途和用量大小分類，不包括下列（）。A.主要材料B.輔助材料C.周轉性材料D.耐用性材料【答案】D140、某施工企業(yè)經(jīng)過招投標獲得了某工程的施工任務，合同簽訂后，公司有關部門開始選派項目經(jīng)理并編制成本計劃，該合同所編制的成本計劃屬于（）。A.競爭性成本計劃B.指導性成本計劃C.實施性成本計劃D.戰(zhàn)略性成本計劃【答案】B141、下列選項中，不屬于施工機械設備質量控制要求的是（）。A.機械設備的選型B.主要性能參數(shù)指標的確定C.使用操作要求D.機械操作人員的確定【答案】D142、下列干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是()。A.工程師指示承包商加快施工進度B.開工前發(fā)包人原因引起的暫停施工C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人原因造成工期延誤【答案】A143、關于施工職業(yè)健康安全管理體系合規(guī)性評價次數(shù)的說法，正確的是（）。A.項目組級合規(guī)性評價每年進行兩次B.項目組級合規(guī)性評價每年進行一次C.公司級合規(guī)性評價每年進行兩次D.公司級合規(guī)性評價每年進行一次【答案】D144、作為國家科技部“十一五”的重點研究項目，并被住房和城鄉(xiāng)建設部確認建筑信息化的最佳解決方案的技術是（）。A.PIPB.FMISC.CAD.BIM【答案】D145、編制安全技術措施計劃的步驟正確的是（）。A.危險源識別→工作活動分類→風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃→評價安全技術措施計劃的充分性B.工作活動分類→風險確定→危險源識別→風險評價→制定安全技術措施計劃→評價安全技術措施計劃的充分性C.工作活動分類→危險源識別→風險確定→制定安全技術措施計劃→風險評價→評價安全技術措施計劃的充分性D.工作活動分類→危險源識別→風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃→評價安全技術措施計劃的充分性【答案】D146、依據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017中涉及項目經(jīng)理的條款，下列說法中正確的是（）。A.項目經(jīng)理可同時擔任兩個以上項目的項目經(jīng)理B.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時應事先通知監(jiān)理人并取得發(fā)包人的書面同意C.施工單位無需建設單位同意，根據(jù)自身需要隨時更換項目經(jīng)理D.項目經(jīng)理應經(jīng)常去施工現(xiàn)場【答案】B147、下列施工現(xiàn)場壞境保護措施中，屬于大氣污染防治措施的是()。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.工地臨時廁所化糞池應采取防滲漏措施C.選用低噪聲設備和加工工藝D.禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物【答案】D148、關于施工項目成本核算方法的說法，正確的是()。A.表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權債務C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算D.會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算【答案】C149、關于施工成本核算的說法，錯誤的是（）。A.項目管理機構應編制項目成本報告B.項目管理機構應按規(guī)定的會計周期進行項目成本核算C.施工成本核算一般以分部分項工程為對象D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工成本進行歸集和分配，計算出施工成本的實際發(fā)生額【答案】C150、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，()是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。A.安全監(jiān)察制度B.傷亡事故報告處理制度C.“三同時”制度D.安全檢查制度【答案】D151、關于項目進度目標動態(tài)控制的說法，錯誤的是（）。A.動態(tài)控制首選應將目標分解，制定目標控制的計劃值B.當目標的計劃值和實際值發(fā)生偏差時應進行糾偏C.在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制D.目標的計劃值在任何情況下都應保持不變【答案】D152、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)劃》GB/T50326—2017，下列選項中不屬于項目管理機構負責人權限的是（）。A.決定授權范圍內(nèi)的項目資源使用B.參與選擇大宗資源的供應單位C.主持項目管理機構工作D.進行授權范圍內(nèi)的任務分解和利益分配【答案】D153、評標過程中，初步評審的內(nèi)容不包括（）。A.技術方案的合理性?B.投標資格審查?C.投標擔保的有效性?D.投標文件完整性審查【答案】A154、發(fā)包人應在收到承包人的簽證報告（）內(nèi)給予確認或提出修改意見，否則視為該簽證報告已經(jīng)認可。A.12小時B.24小時C.28小時D.48小時【答案】D155、根據(jù)《保障農(nóng)民工工資支付條例》（中華人民共和國國務院令第724號），下列說法正確的有（）。A.農(nóng)民工工資應當以貨幣形式，通過銀行轉賬或者現(xiàn)金支付給農(nóng)民工本人B.遇法定節(jié)假日或者休息日的，可以在法定節(jié)假日或者休息日后支付C.用人單位編制書面工資支付臺賬，并至少保存1年D.總包單位對所招用農(nóng)民工的實名制管理和工資支付負直接責任【答案】A156、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，招標工程一般以投標截止日期前（）天作為基準日期。A.5B.7C.14D.28【答案】D157、材料消耗定額指標按其使用性質、用途和用量大小分類，不包括下列（）。A.主要材料B.輔助材料C.周轉性材料D.耐用性材料【答案】D158、從建設工程施工質量驗收的角度來說，工程施工質量驗收的最小單位是（）。A.檢驗批B.工序過程C.分部工程D.分項工程【答案】A159、項目總承包方在總進度目標論證時做的工作中，若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則需設法調整。在此過程之前進行的工作是（）。A.協(xié)調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃B.確定項目的工作編碼C.編制各層進度計劃D.進度計劃系統(tǒng)的結構分析【答案】A160、采用現(xiàn)行《建設工程工程量清算單計價規(guī)范》進行招標的工程，企業(yè)在投標報價時，可以作為競爭性費用的有（）。A.垂直運輸費B.安全文明施工費C.規(guī)費D.稅金【答案】A161、下列有關施工總承包方管理任務的表述正確的是（）。A.業(yè)主方指定的分包方可不接受施工總承包方的管理B.業(yè)主指定的分包施工單位只能與業(yè)主簽訂合同C.施工總承包方負責施工資源的供應組織D.在我國，允許業(yè)主指定分包方【答案】C162、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天，該機械市場租賃費為1200元/天，進出廠費2000元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160元/臺班；計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費用是（）元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B163、根據(jù)施工項目相關的信息管理工作要求，項目施工進度計劃表屬于（）。A.公共信息B.項目管理信息C.工作總體信息D.施工信息【答案】B164、某建設工程業(yè)主將項目的全部施工任務發(fā)包給了甲施工單位，對于這種發(fā)承包方式，下列表述中正確的是（）。A.項目質量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B.施工總承包合同一般實行單價合同C.業(yè)主需進行多次招標，合同管理量較大D.業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調【答案】D165、關于特種作業(yè)人員應具備條件的說法，正確的是（）。A.具有初中及以上文化程度B.必須為男性C.連續(xù)從事特種工作10年以上D.年滿16周歲且不超過國家法定退休年齡【答案】A166、根據(jù)動態(tài)控制原理，在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制首先應（）。A.對項目目標進行分解B.收集項目的實際值C.進行計劃值與實際值的比較D.采取糾偏措施進行糾偏【答案】B167、除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應在開工后28天內(nèi)預付安全文明施工費總額的（）。A.50％B.60％C.70％D.80％【答案】A168、關于特種作業(yè)人員持證上崗制度的說法，正確的是（）A.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效B.特種作業(yè)每2年復審一次C.離開崗位6個月的特種作業(yè)人員，應當重新考核，確認合格后方可上崗作業(yè)D.未經(jīng)培訓即從事特種作業(yè)的人員，依照刑法有關規(guī)定追究其刑事責任【答案】C169、根據(jù)九部委《標準施工招標文件》，關于承包人索賠期限的說法，正確的是（）。A.按照合同約定接收竣工付款證書后，仍有權提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠B.按照合同約定接收竣工驗收證書后，無權提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【答案】C170、工程總承包方在進行項目總進度目標控制前，首先應（）。A.確定項目的總進度目標B.分析和論證目標實現(xiàn)的可能性C.明確進度控制的目的和任務D.編制項目總進度計劃【答案】B171、下列干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是()。A.工程師指示承包商加快施工進度B.開工前發(fā)包人原因引起的暫停施工C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人原因造成工期延誤【答案】A172、下列選項中，不屬于建設工程人身意外傷害險中除外責任的是（）。A.因被保險人不忠實履行約定義務造成的損失B.項目建設人員由于施工原因而受到人身傷害的損失C.戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失D.投標人故意行為所造成的損失【答案】B173、下列有關工程進度款支付的說法中，正確的有（）。A.發(fā)包人簽發(fā)進度款支付證書或臨時進度款支付證書，表明發(fā)包人已同意、批準或接受了承包人完成的相應部分的工作B.在對已簽發(fā)的進度款支付證書進行階段匯總和復核中發(fā)現(xiàn)錯誤，發(fā)包人無權提出修正申請C.監(jiān)理人應在收到支付分解表后7天內(nèi)完成審核并報送發(fā)包人D.除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應在進度款支付證書或臨時進度款支付證書簽發(fā)后7天內(nèi)完成支付【答案】C174、在網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指（）。A.總時差最小的工作B.自由時差最小的工作C.時標網(wǎng)絡計劃中無波形線的工作D.持續(xù)時間最長的工作【答案】A175、施工方案對工程進度有直接的影響，所以在對施工方案的選用進行決策時，不僅應分析技術的先進性和經(jīng)濟合理性，還應考慮其（）。A.風險性B.難易程度C.對進度的影響D.是否能縮短工期【答案】C176、某工程項目施工合同約定竣工日期為2020年6月30日在施工中因持續(xù)下雨導致甲供材料未能及時到貨，使工程延誤至2020年7月30竣工。由于2020年7月1日起當?shù)赜媰r政策調整，導致承包人額外支付了30萬元工人工資。關于增加的30萬元責任承擔的說法，正確的是（）。A.持續(xù)下雨屬于不可抗力，造成工期延誤，增加的30萬元由承包人承擔B.發(fā)包人原因導致的工期延誤，因此政策變化增加的30萬元由發(fā)包人承擔C.增加的30萬元由政策變化造成，屬于承包人責任，由承包人承擔D.工期延誤是承包人原因，增加的30萬元是政策變化造成，由雙方共同承擔【答案】B177、選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃，是項目經(jīng)理的責任成本目標，屬于（）成本計劃。A.作業(yè)性B.實施性C.指導性D.競爭性【答案】C178、根據(jù)《建設工程準工合網(wǎng)（示范文本）》。發(fā)包人累計扣留的質量保證金不得超過工程價款結算總額的（）。A.2%B.5%C.10%D.3%【答案】D179、贏得值法評價指標之一的費用偏差反映的是（）。A.統(tǒng)計偏差B.平均偏差C.絕對偏差D.相對偏差【答案】C180、立卷過程中，案卷不宜過厚，一般不超過（）。A.20mmB.50mmC.40mmD.60mm【答案】C181、竣工報告是指工程項目具備竣工條件后，（）向建設單位報告，提請建設單位組織竣工驗收的文件。A.施工單位B.分包單位C.設計單位D.監(jiān)理單位【答案】A182、項目管理人員為解決施工進度拖延，擬定了增加夜班、增加設備、增加人員三個解決方案并進行了比較，這屬于管理職能中的（）。A.籌劃B.決策C.執(zhí)行D.檢查【答案】A183、發(fā)包人應在收到監(jiān)理人報送的進度付款申請單及相關資料后（）內(nèi)，向承包人簽發(fā)無異議部分的臨時進度款支付證書。A.7天B.7個工作日C.14天D.14個工作日【答案】A184、根據(jù)《標準施工招標文件》，工程接收證書頒發(fā)后產(chǎn)生的竣工清場費用應由（）承擔。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.主管部門【答案】A185、可提高工程管理數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制，并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄裕@一功能可通過信息技術的（）來實現(xiàn)。A.信息儲存數(shù)字化和集中化B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C.信息處理和變換的程序化D.信息獲取的便捷性和信息流扁平化【答案】B186、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》若經(jīng)評估材料價格上漲的風險發(fā)生的可能性為2級，造成的后果屬于3級，則此種風險等級評估為（）級風險。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B187、下列不屬于施工企業(yè)質量管理體系建立的三階段的是（）。A.質量管理體系的建立B.質量管理體系文件的編制C.質量管理體系的運行D.質量管理體系的控制【答案】D188、下列關于進度付款證書和支付時間，說法正確的是（）。A.監(jiān)理人在收到承包人進度付款申請單以及相應的支持性證明文件后的28天內(nèi)完成核查B.監(jiān)理人無權扣發(fā)承包人未能按照合同要求履行任何工作或義務的相應金額C.發(fā)包人應在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的28天內(nèi)，將進度應付款支付給承包人D.監(jiān)理人出具進度付款證書，應視為監(jiān)理人已同意、批準或接受了承包人完成的該部分工作【答案】C189、下列不屬于索賠費用的計算方法的是（）。A.實際費用法B.修正實際費用法C.總費用法D.修正總費用法【答案】B190、某工程項目承包人于2018年5月1日按合同規(guī)定向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告，但直到2018年7月中旬，發(fā)包人一直沒有組織竣工驗收，則根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，應（）。A.承包人應繼續(xù)承擔工程保管責任B.承包人可以自行組織竣工驗收C.視為驗收合格，實際竣工日期以收到承包人竣工驗收申請報告后的第56天為準D.視為驗收合格，實際竣工驗收日期以承包人提交竣工驗收申請報告的日期為準【答案】D191、根據(jù)《標準施工招標文件》中的變更估價原則，對于已標價工程量清單中無適用或類似子目的變更工程的單價，應由（）商定。A.發(fā)包人與監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師與合同當事人C.承包人與總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師與合同當事人【答案】D192、施工企業(yè)對竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本進行核算分析的主體分別是（）。A.項目經(jīng)理部和企業(yè)財務部門B.項目經(jīng)理部和項目經(jīng)理部C.企業(yè)財務部門和企業(yè)財務部門D.企業(yè)財務部門和項目經(jīng)理部【答案】A193、下列各項中屬于專項成本分析方法的是（）。A.分部分項工程成本分析B.年度成本分析C.資金成本分析D.竣工成本分析【答案】C194、根據(jù)《質量管理體系》GB／T19000-2008，質量要求是指()。A.明示的、隱含的或必須履行的需要和期望B.明示的、隱含的需要和期望C.法律的、合同的或隱含的需要和期望D.法律的、合同的需要和期望【答案】A195、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》，對首次取得特種作業(yè)操作證的人員，其證書的復審周期為每（）年一次。A.1B.3C.5D.7【答案】B196、根據(jù)《建設工程質量管理條例》，下列關于監(jiān)理工作任務的說法正確的是（）。A.工程監(jiān)理單位應當依照法律、法規(guī)以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質量實施監(jiān)理，并對施工質量承擔監(jiān)理責任B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設單位不得撥付工程款，不進行竣工驗收C.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工D.監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取自檢、互檢、專檢等形式，對建設工程實施監(jiān)理【答案】A197、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，對于某項目深基坑支護工程，施工單位應當編制（）。A.單項工程施工組織設計B.安全施工方案C.專項施工方案D.施工組織設計【答案】C198、下列關于建設工程項目管理的說法正確的是（）。A.建設工程項目管理涉及階段是實施階段B.項目管理的核心任務是按期完成施工任務C.按項目管理學的基本理論，所有的建設工程均能成為項目管理的對象D.設計方的項目管理只服務于自身利益【答案】A199、關于工程質量監(jiān)督的說法，正確的是（）A.施工單位在項目開工前向監(jiān)督機構申報質量監(jiān)督手續(xù)B.建設行政主管部門對工程質量監(jiān)督的性質屬于行政執(zhí)法行為C.建設行政主管部門質量監(jiān)督的范圍包括永久性及臨時性建設工程D.工程質量監(jiān)督指的是主管部門對工程實體質量情況實施的監(jiān)督【答案】B200、關于工程量清單，下列說法中正確的是（）。A.綜合單價等于人、料、機費和管理費、利潤之和除以清單工程量B.投標人確定綜合單價的最重要依據(jù)是清單中的工程內(nèi)容C.清單工程量是考慮了施工損耗的工程量D.其他項目費由暫列金額、暫估價、計日工和采購服務費構成【答案】A201、在下列合同形式中，承包人承擔風險最大的合同類型的（）。A.固定總價合同B.固定單價合同C.成本加固定費用合同D.最大成本加費用合同【答案】A202、某施工單位在施工過程中根據(jù)工程時間編制的月度施工作業(yè)計劃和旬施工作業(yè)計劃，都屬于（）施工進度計劃。A.控制性B.指導性C.實施性D.競爭性【答案】C203、關于采購交貨日期的說法，正確的是（）。A.凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準B.供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準D.凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品，以向承運單位提出申請的日期為準【答案】A204、關于建設工程監(jiān)理的工作性質，下列說法錯誤的是（）。A.工程監(jiān)理機構受業(yè)主的委托進行工程建設的監(jiān)理活動，它提供的不是工作任務的承包，而是服務B.工程監(jiān)理機構擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人員——監(jiān)理工程師C.工程監(jiān)理機構在組織上和經(jīng)濟上不能依附于監(jiān)理工作的對象（如承包商）D.當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突和矛盾時，工程監(jiān)理機構應以事實為依據(jù)，以法律和有關合同為準繩，在維護承包商利益的同時，不損害業(yè)主的合法權益【答案】D205、根據(jù)《標準施工招標文件》關于施工合同變更管理，下列說法中正確的（）。A.變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出，沒有監(jiān)理人變更指示，承包人不得擅自變更B.承包人應在收到變更指示后7天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書C.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，由監(jiān)理人按照成本加利潤的原則確定變更的單價D.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，由發(fā)包人確定變更的單價【答案】A206、關于施工進度計劃的類型和作用，下列說法中正確的是（）。A.建設工程項目施工進度計劃若從計劃的功能上區(qū)分，可分為單項工程、單位工程、分部分項工程施工進度計劃B.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃屬于工程項目管理的范疇C.建設工程項目施工進度計劃，屬于工程項目管理的范疇D.項目施工進度計劃無需考慮施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排【答案】C207、某網(wǎng)絡計劃中，已知工作H的持續(xù)時間為15天，總時差和自由時差分別為6天和5天；檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為20天，則其對工程的影響是（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行B.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲1天C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲0天，并使總工期延長1天D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長2天【答案】A208、按照《特種作業(yè)人員安全計算培訓考核管理規(guī)定》的規(guī)定，下列關于特種作業(yè)人員持證上崗制度說法正確的是（）。A.特種作業(yè)操作證每兩年復審一次B.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效C.對于未經(jīng)培訓考核，即從事特種作業(yè)的，依照刑法的有關規(guī)定追究刑事責任D.離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)【答案】D209、某施工工程人工費為80萬元，材料費為140萬元，施工機具使用費為40萬元，企業(yè)管理費以人工費和機械費合計為計算基礎，費率為18%，利潤率以人工費為計算基礎，費率為30%，規(guī)費30萬元，增值稅稅率為10%，則該工程的含稅造價為（）元。A.316B.369C.360D.450【答案】B210、檔案保管期限分為永久、長期、短期三種期限，其中長期是指()。A.需永久保存B.保存期限等于該工程的使用壽命C.保存20年以上D.保存10年以上【答案】B211、施工項目年度成本分析的重點是（）。A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況B.針對下一年度施工進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施C.通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑D.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平【答案】B212、關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任B.施工方項目管理服務于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C.由業(yè)主選定的分包方應經(jīng)施工總承包管理方的認可D.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”【答案】C213、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》，離開特種作業(yè)崗位達（）個月以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。A.3B.6C.9D.12【答案】B214、某網(wǎng)絡計劃中，已知工作M的持續(xù)時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天；檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為9天，則其對工程的影響是（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行B.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天C.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天D.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲2天【答案】D215、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，沒有（）的變更指示，承包人不得擅自進行工程變更。A.發(fā)包人B.設計人C.監(jiān)理人D.政府建設主管部門【答案】C216、根據(jù)應急預案體系的構成，針對危險源和應急保障而編制的應急預案屬于（）。A.專項應急預案B.專項施工方案C.現(xiàn)場處置方案D.綜合應急預案【答案】A217、按程序覆蓋后的隱蔽工程監(jiān)理工程師重新檢驗的費用()。A.應由承包人承擔B.應由發(fā)包人承擔C.因監(jiān)理人未對隱蔽工程進行驗收，應由監(jiān)理人承擔D.應視重新檢驗結果，確定由哪方承擔【答案】D218、下列關于招標信息的修正，說法正確的是（）。A.招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少7日前發(fā)出B.投標人對已發(fā)出的投標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發(fā)出C.澄清文件必須直接對社會公開D.修改的內(nèi)容應為招標文件的有效組成部分【答案】D219、控制性施工進度計劃的主要作用不包括（）。A.是編制與該項目相關的其他各種進度計劃的依據(jù)或參考依據(jù)B.是編制實施性進度計劃的依據(jù)C.論證施工總進度目標D.確定施工作業(yè)的具體安排【答案】D220、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，按費用構成要素劃分，建筑安裝工程費用的完整組成是（）。A.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋措施項目費＋分部分項工程費＋稅金B(yǎng).人工費＋材料費＋施工機具使用費＋企業(yè)管理費＋利潤＋規(guī)費＋稅金C.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋分部分項工程費＋利潤＋稅金D.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋其他項目費＋規(guī)費＋稅金【答案】B221、為取得成本管理的理想效果，項目經(jīng)理可采取的組織措施是（）。A.加強施工調度，避免窩工損失B.進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳施工方案C.對工程變更及時落實業(yè)主簽證D.查看合同條款，尋找索賠機會【答案】A222、某施工機械的時間定額為0.41臺班/100m3，與之配合的工人小組有3人，則該機械的產(chǎn)量定額為（）m3/臺班。A.2.44B.244C.157D.235【答案】B223、管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（）。A.項目組織設計文件B.項目任務分期表C.工作任務分工表D.管理職能分工描述書【答案】D224、工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃是（）。A.實施性成本計劃B.競爭性成本計劃C.指導性成本計劃D.控制性成本計劃【答案】B225、建設工程履約擔保的有效期始于（）之日。A.合同簽訂B.合同生效C.承包人收到工程預付款D.工程開工【答案】D226、職業(yè)健康安全管理體系建立的主要工作有：①制定方針、目標、指標和管理方案；②初始狀態(tài)評審；③文件的審查、審批和發(fā)布；④體系文件編寫；⑤管理體系策劃與設計；⑥人員培訓等。正確的工作步驟是（）。A.①-②-⑥-⑤-④-③B.②-⑥-①-④-③-⑤C.⑥-②-①-⑤-④-③D.①-⑤-②-④-⑥-③【答案】C227、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），單價合同和總價合同兩種合同形式均可采用工程量清單計價，其主要區(qū)別在于（）。A.采用單價合同時，工程量清單中所填寫的工程量不可調整B.采用總價合同時，工程量清單中所填寫的工程量可調整C.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)可調整D.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)不可調整【答案】D228、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），關于分包人工作的說法，錯誤的是（）。A.按照分包合同的約定，對分包工程進行設計、施工、竣工和保修B.按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設計內(nèi)容，并承擔由此發(fā)生的費用C.在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細施工組織設計D.在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表【答案】B229、下列施工現(xiàn)場質量檢查項目中，適宜采用實測法的是（）。A.砌體的垂直度檢查B.地基靜載試驗C.鋼筋的力學性能檢驗D.給水管道耐壓試驗【答案】A230、對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件應該交由（）審核。A.建設單位技術負責人B.施工單位技術負責人C.監(jiān)理單位工程師D.設計單位技術負責人【答案】C231、施工項目年度成本分析的重點是（）。A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況B.針對下一年度施工進展情況，制定切實可行的成本管理措施C.通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑D.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平【答案】B232、下列關于施工成本控制的說法，錯誤