北京郵電大學(xué)世紀(jì)學(xué)院《大數(shù)據(jù)金融》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線(xiàn)…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)北京郵電大學(xué)世紀(jì)學(xué)院

《大數(shù)據(jù)金融》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、一家企業(yè)在進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策時(shí)，需要考慮多種因素。以下哪項(xiàng)因素通常不會(huì)直接影響企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)選擇？（）A.企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)B.企業(yè)的盈利能力C.企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)D.企業(yè)的員工數(shù)量2、在編制現(xiàn)金預(yù)算時(shí)，某公司預(yù)計(jì)下一季度的銷(xiāo)售收入分別為100萬(wàn)元、120萬(wàn)元和150萬(wàn)元，收款政策為：當(dāng)月銷(xiāo)售當(dāng)月收款60%，次月收款30%，第三個(gè)月收款10%。則下一季度的現(xiàn)金流入預(yù)計(jì)為：（）A.270萬(wàn)元B.290萬(wàn)元C.300萬(wàn)元D.320萬(wàn)元3、企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)清理時(shí)，發(fā)生的清理費(fèi)用應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.固定資產(chǎn)清理B.營(yíng)業(yè)外支出C.管理費(fèi)用D.銷(xiāo)售費(fèi)用4、某公司采用銷(xiāo)售百分比法預(yù)測(cè)2023年的外部資金需要量。2022年銷(xiāo)售收入為8000萬(wàn)元，銷(xiāo)售凈利率為10%，敏感資產(chǎn)和敏感負(fù)債分別占銷(xiāo)售收入的50%和10%，預(yù)計(jì)2023年銷(xiāo)售收入將增長(zhǎng)20%，留存收益率為40%。則2023年該公司的外部資金需要量為（）萬(wàn)元。A.240B.320C.480D.5605、某企業(yè)固定資產(chǎn)原值為100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)凈殘值為5萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為5年。采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊，則第二年的折舊額為（）A.24萬(wàn)元B.36萬(wàn)元C.19.2萬(wàn)元D.20萬(wàn)元6、某企業(yè)“應(yīng)付賬款”科目月末貸方余額40000元，其中：“應(yīng)付甲公司賬款”明細(xì)科目貸方余額35000元，“應(yīng)付乙公司賬款”明細(xì)科目貸方余額5000元；“預(yù)付賬款”科目月末貸方余額30000元，其中：“預(yù)付A工廠(chǎng)賬款”明細(xì)科目貸方余額50000元，“預(yù)付B工廠(chǎng)賬款”明細(xì)科目借方余額20000元。該企業(yè)月末資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額為（）元。A.90000B.30000C.40000D.700007、某企業(yè)對(duì)一條生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行更新改造。該生產(chǎn)線(xiàn)的原價(jià)為100萬(wàn)元，已提折舊60萬(wàn)元。改造過(guò)程中發(fā)生支出30萬(wàn)元，被替換部分的賬面價(jià)值為10萬(wàn)元。該生產(chǎn)線(xiàn)更新改造后的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.60B.70C.80D.908、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)流動(dòng)負(fù)債的是（）A.短期借款B.應(yīng)付賬款C.預(yù)收賬款D.長(zhǎng)期借款9、某公司在進(jìn)行一項(xiàng)長(zhǎng)期投資決策時(shí)，面臨兩個(gè)方案。方案A初始投資較大，但未來(lái)每年的現(xiàn)金流入較為穩(wěn)定且持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)；方案B初始投資較小，但現(xiàn)金流入在前期較高，后期逐漸減少。已知公司的資金成本為10%，在不考慮其他因素的情況下，以下關(guān)于兩個(gè)方案凈現(xiàn)值的說(shuō)法，正確的是：（）A.若方案A的現(xiàn)金流入總額大于方案B，方案A的凈現(xiàn)值一定大于方案BB.若方案B的現(xiàn)金流入在前幾年遠(yuǎn)高于方案A，方案B的凈現(xiàn)值可能大于方案AC.只要方案A的現(xiàn)金流入持續(xù)時(shí)間足夠長(zhǎng)，其凈現(xiàn)值就一定大于方案BD.由于初始投資和現(xiàn)金流入模式不同，無(wú)法直接比較兩個(gè)方案的凈現(xiàn)值10、某公司正在考慮租賃還是購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)設(shè)備。設(shè)備的購(gòu)置成本為100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用壽命為5年，無(wú)殘值。租賃該設(shè)備每年需支付租金25萬(wàn)元。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%，資金成本為10%。在不考慮設(shè)備維修等其他費(fèi)用的情況下，以下哪種決策更有利？（）A.租賃設(shè)備B.購(gòu)買(mǎi)設(shè)備C.兩種方案無(wú)差異D.取決于設(shè)備的使用頻率11、某公司正在評(píng)估一個(gè)投資項(xiàng)目，該項(xiàng)目需要初始投資200萬(wàn)元，預(yù)計(jì)在未來(lái)5年內(nèi)每年產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量50萬(wàn)元。此外，在第5年末項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，還將有一筆固定資產(chǎn)殘值收入20萬(wàn)元。假設(shè)公司的資金成本為15%，請(qǐng)問(wèn)該項(xiàng)目的內(nèi)部收益率大約是多少？（）A.18%B.20%C.22%D.25%12、某公司2022年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1000萬(wàn)元，年初未分配利潤(rùn)為200萬(wàn)元。公司按10%提取法定盈余公積，5%提取任意盈余公積，宣告發(fā)放現(xiàn)金股利150萬(wàn)元。則該公司2022年年末未分配利潤(rùn)為（）萬(wàn)元。A.775B.825C.875D.92513、某公司正在考慮一個(gè)投資項(xiàng)目，初始投資為200萬(wàn)元，預(yù)計(jì)未來(lái)5年每年的現(xiàn)金凈流量分別為40萬(wàn)元、50萬(wàn)元、60萬(wàn)元、70萬(wàn)元和80萬(wàn)元。該項(xiàng)目的資本成本為10%。則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為（）萬(wàn)元。（P/F，10%，1）=0.9091，（P/F，10%，2）=0.8264，（P/F，10%，3）=0.7513，（P/F，10%，4）=0.6830，（P/F，10%，5）=0.6209（）A.31.58B.38.92C.45.67D.52.3614、甲企業(yè)采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為80萬(wàn)元，成本差異為超支20萬(wàn)元。當(dāng)月購(gòu)入材料一批，實(shí)際成本為110萬(wàn)元，計(jì)劃成本為120萬(wàn)元。當(dāng)月領(lǐng)用材料的計(jì)劃成本為100萬(wàn)元。月末計(jì)算材料成本差異率及發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異。下列計(jì)算和分析正確的是（）。A.材料成本差異率為-8%B.發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異為-8萬(wàn)元C.材料成本差異率為8%D.發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異為8萬(wàn)元15、某企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中，資產(chǎn)總額為1000萬(wàn)元，負(fù)債總額為400萬(wàn)元。則所有者權(quán)益總額為（）A.600萬(wàn)元B.700萬(wàn)元C.800萬(wàn)元D.900萬(wàn)元二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要不斷創(chuàng)新和變革以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化。請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述當(dāng)前數(shù)字化、智能化時(shí)代財(cái)務(wù)管理面臨的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，如大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用等，以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理者應(yīng)如何應(yīng)對(duì)這些變化，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)。2、（本題5分）財(cái)務(wù)杠桿是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要概念。請(qǐng)解釋財(cái)務(wù)杠桿的含義，說(shuō)明其對(duì)企業(yè)盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)的影響，并舉例說(shuō)明如何合理利用財(cái)務(wù)杠桿來(lái)優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。3、（本題5分）某公司正在考慮實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃以激勵(lì)員工。請(qǐng)闡述股權(quán)激勵(lì)的常見(jiàn)形式，如股票期權(quán)、限制性股票等，并分析股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對(duì)企業(yè)和員工的影響，以及在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案時(shí)應(yīng)考慮的因素。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述企業(yè)存貨管理的重要性及有效的存貨管理方法。存貨管理對(duì)企業(yè)保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、控制成本至關(guān)重要?？刹捎媒?jīng)濟(jì)訂貨批量模型、ABC分類(lèi)管理法等方法，實(shí)現(xiàn)存貨的合理控制。2、（本題5分）詳細(xì)論述財(cái)務(wù)管理中的盈余管理行為，包括盈余管理的動(dòng)機(jī)、手段和經(jīng)濟(jì)后果。分析如何通過(guò)完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和監(jiān)管制度抑制不當(dāng)?shù)挠喙芾?，保護(hù)投資者利益。3、（本題5分）論述企業(yè)融資決策中的融資時(shí)機(jī)選擇及對(duì)企業(yè)融資成本的影響。選擇合適的融資時(shí)機(jī)能降低融資成本。企業(yè)應(yīng)關(guān)注市場(chǎng)利率、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況等因素，把握融資時(shí)機(jī)，提高融資效益。4、（本題5分）探討企業(yè)稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系。分析稅務(wù)籌劃在財(cái)務(wù)管理中的地位和作用，論述如何將稅務(wù)籌劃納入企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。5、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)決策需要考慮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化。請(qǐng)深入論述市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、新進(jìn)入者的威脅、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略調(diào)整等對(duì)企業(yè)定價(jià)、成本控制和投資決策的影響。分析企業(yè)如何在動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中制定靈活的財(cái)務(wù)策略以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）一家企業(yè)的存貨管理缺乏對(duì)存貨周轉(zhuǎn)率的有效監(jiān)控，管理效率低下。請(qǐng)分析原因，并提出加強(qiáng)存貨周