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智慧醫(yī)院建設(shè)解決方案智慧醫(yī)院的建設(shè)背景與現(xiàn)代醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展需求息息相關(guān),隨著人們對(duì)健康的重視度不斷提高,醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率也成為了關(guān)注的焦點(diǎn)。同時(shí),信息技術(shù)的飛速發(fā)展為智慧醫(yī)院的建設(shè)提供了可能。智慧醫(yī)院解決方案通過整合物聯(lián)網(wǎng)、BIM、人工智能等技術(shù),優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,提高醫(yī)療資源的利用效率,為患者提供更好的就醫(yī)體驗(yàn)。根據(jù)《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》、《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》、《“十四五”全民健康信息化規(guī)劃》、等文件精神。智慧醫(yī)院建設(shè)以保障全體人民健康為出發(fā)點(diǎn),以提高人民群眾獲得感、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能為目標(biāo),大力加強(qiáng)人口健康信息化和健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)服務(wù)體系建設(shè),推動(dòng)政府健康醫(yī)療信息系統(tǒng)和公眾健康醫(yī)療數(shù)據(jù)互聯(lián)融合、開放共享,消除信息壁壘和孤島,著力提升人口健康信息化治理能力和水平,大力促進(jìn)健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展,探索創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+健康醫(yī)療”服務(wù)新模式、新業(yè)態(tài),為打造健康中國、全面建成小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)提供有力支撐。智慧醫(yī)院通過物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)可以逐步實(shí)現(xiàn)集疾病預(yù)防、網(wǎng)上診療、康復(fù)照護(hù)于一體的遠(yuǎn)程醫(yī)療健康服務(wù)平臺(tái)。智慧醫(yī)院的發(fā)展將破解衛(wèi)生醫(yī)療健康服務(wù)的難題,滿足廣大人民群眾的醫(yī)療服務(wù)需求,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療健康服務(wù)的創(chuàng)新和應(yīng)用。基于BIM的智慧醫(yī)院解決方案,以醫(yī)院BIM模型為載體,實(shí)現(xiàn)建筑與設(shè)備的全生命周期應(yīng)用,通過對(duì)現(xiàn)代通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與智能控制技術(shù)的集成,利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)醫(yī)院支持保障系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備和業(yè)務(wù)的動(dòng)靜態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行定期采集、錄入和分析,并在此基礎(chǔ)上建立的集醫(yī)院建筑設(shè)備與能源監(jiān)控、后勤業(yè)務(wù)管理與決策支持功能于一體,將原有離散的控制系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)和決策系統(tǒng)整合在BIM運(yùn)維管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)以人為本,為患者帶來最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。1.建設(shè)背景與體系架構(gòu):在醫(yī)療需求增長(zhǎng)與技術(shù)發(fā)展的背景下,智慧醫(yī)院通過“3+1”體系,即智慧服務(wù)、智慧醫(yī)療、智慧管理與信息安全,提升醫(yī)療服務(wù)水平。國家對(duì)智慧醫(yī)院建設(shè)提出明確要求,如電子病歷評(píng)級(jí)、智慧服務(wù)評(píng)級(jí)等,推動(dòng)醫(yī)院信息化、智能化轉(zhuǎn)型。2.智慧服務(wù):旨在優(yōu)化患者就醫(yī)體驗(yàn),通過全資源預(yù)約平臺(tái)、統(tǒng)一支付平臺(tái)等多種方式,實(shí)現(xiàn)線上線下融合的便捷就醫(yī)服務(wù)。從預(yù)約掛號(hào)、繳費(fèi)到檢查檢驗(yàn)、取藥等環(huán)節(jié),減少患者排隊(duì)時(shí)間,提升就醫(yī)效率。還提供居家健康服務(wù),借助可穿戴設(shè)備等為特殊人群提供專業(yè)照護(hù)與健康監(jiān)測(cè)。3.智慧醫(yī)療:面向醫(yī)務(wù)人員,以電子病歷為核心,通過單點(diǎn)登錄、流程優(yōu)化等功能提高工作效率。如自動(dòng)發(fā)藥機(jī)提升藥劑科工作效率,移動(dòng)醫(yī)護(hù)讓醫(yī)療服務(wù)延伸至患者床邊。同時(shí),借助智能影像識(shí)別、臨床決策支持等技術(shù)提升醫(yī)療質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)對(duì)疾病的早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療,降低誤診漏診概率。4.智慧管理:面向醫(yī)院管理人員,涵蓋全面預(yù)算、人力管控等多方面內(nèi)容。通過精細(xì)化管理,如全面預(yù)算管理以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向進(jìn)行資源配置,人力資源管理實(shí)現(xiàn)人才的合理使用與培育,降低運(yùn)營(yíng)成本。借助移動(dòng)互聯(lián)等新技術(shù),實(shí)現(xiàn)移動(dòng)報(bào)銷、電子發(fā)票等功能,提升管理效率與決策科學(xué)性。5.集團(tuán)化醫(yī)院建設(shè):通過前后一體化、集團(tuán)協(xié)同化和醫(yī)療衛(wèi)生全程化建設(shè),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院精細(xì)化管理。在前后一體化方面,整合前臺(tái)流程與后臺(tái)管理;集團(tuán)協(xié)同化實(shí)現(xiàn)總院與分院在人力資源、財(cái)務(wù)、采購等方面的協(xié)同管理,降低成本,提升集團(tuán)整體競(jìng)爭(zhēng)力;醫(yī)療衛(wèi)生全程化打造全方位健康管理服務(wù),涵蓋診前、診中、診后各個(gè)環(huán)節(jié)。6.技術(shù)實(shí)現(xiàn)與優(yōu)勢(shì):采用全域中臺(tái)解決方案架構(gòu),具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力,能從多元異構(gòu)系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)并進(jìn)行清洗、轉(zhuǎn)換與入庫。通過權(quán)限管理保障數(shù)據(jù)安全,同時(shí)提供豐富的數(shù)據(jù)可視化效果與敏捷自助的分析功能,支持智能決策。該方案具有快速應(yīng)對(duì)變化、減少低水平重復(fù)、賦能組織、提高競(jìng)爭(zhēng)水平等優(yōu)勢(shì),其開放的平臺(tái)架構(gòu)支持伙伴分層開發(fā),助力醫(yī)院信息化建設(shè)。-PART02-解決方案建設(shè)背景就醫(yī)診療智慧醫(yī)院預(yù)約診療服務(wù)平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院移動(dòng)化、智能化系統(tǒng)結(jié)算支付移動(dòng)支付醫(yī)保便捷支付患者用藥網(wǎng)絡(luò)處方、智慧藥房醫(yī)聯(lián)體用藥銜接中藥代煎健康信息健康檔案查詢健康咨詢知識(shí)科普家庭醫(yī)生家醫(yī)互動(dòng)平臺(tái)轉(zhuǎn)診綠色通道醫(yī)聯(lián)體技術(shù)聯(lián)動(dòng)分級(jí)診療遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)遠(yuǎn)程醫(yī)療中心智能輔助診斷多學(xué)科協(xié)作信息共享權(quán)責(zé)分明精準(zhǔn)治療應(yīng)急救治急救協(xié)同平臺(tái)一體化綜合急救急救車載系統(tǒng)信息互通政務(wù)共享醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫政務(wù)共享政務(wù)服務(wù)一網(wǎng)通辦證照在線審批檢查檢驗(yàn)醫(yī)院信息平臺(tái)基于區(qū)域平臺(tái)的檔案共享居民電子健康卡更省心更便利

更放心更開放更貼心全覆蓋更精準(zhǔn)更高效更惠民更簡(jiǎn)便服務(wù)便民資源共享無縫連接分工協(xié)作新技術(shù)對(duì)衛(wèi)生健康工作的影響智慧醫(yī)院│預(yù)約診療│移動(dòng)支付│移動(dòng)護(hù)理移動(dòng)化互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院│網(wǎng)絡(luò)處方│中藥代煎│在線審批│家醫(yī)互動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化智能輔助診療│精準(zhǔn)科普│影像識(shí)別智能化醫(yī)聯(lián)體│區(qū)域(醫(yī)院)信息平臺(tái)│一卡通│檔案共享│綜合救治一體化、平臺(tái)化三級(jí)醫(yī)院要達(dá)到醫(yī)院信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測(cè)評(píng)4級(jí)水平三級(jí)醫(yī)院要達(dá)到電子病歷分級(jí)評(píng)價(jià)4級(jí)以上2020年兩大目標(biāo)醫(yī)療聯(lián)合體區(qū)域全民健康信息平臺(tái)預(yù)約平臺(tái)協(xié)同信息平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)科普平臺(tái)醫(yī)院信息平臺(tái)政務(wù)共享交換平臺(tái)家醫(yī)智能化信息平臺(tái)醫(yī)保智慧藥房智慧醫(yī)院智能影像語音輔助診斷導(dǎo)醫(yī)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)以電子病歷為核心的醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)工作的通知》2018年8月28日什么是智慧醫(yī)院start高效輔助利用移動(dòng)設(shè)備、自動(dòng)化設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)替代手工處理;系統(tǒng)更加??苹?、主動(dòng)化;互聯(lián)互通院內(nèi)院外健康信息共享;統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn);1流程優(yōu)化以患者為中心,打造高效、便捷、精準(zhǔn)的服務(wù)數(shù)據(jù)支撐基于大數(shù)據(jù)分析的臨床診斷、預(yù)防干預(yù)、運(yùn)營(yíng)決策良好的擴(kuò)充能力規(guī)劃體系完善,系統(tǒng)可擴(kuò)充能力強(qiáng),支撐醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展2345建設(shè)背景在2019中華醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)大會(huì)(2019CHINC)上,國家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局副局長(zhǎng)焦雅輝指出:智慧醫(yī)院具體包括三個(gè)方面:面向醫(yī)務(wù)人員的電子病歷、面向患者的“智慧服務(wù)”、面向管理的“智慧管理”。三個(gè)評(píng)級(jí):一是電子病歷評(píng)級(jí),服務(wù)于醫(yī)務(wù)人員;二是智慧服務(wù)的評(píng)級(jí),服務(wù)于C端患者的;三是我們?cè)谧龇?wù)于管理人員的評(píng)級(jí),關(guān)于智慧管理的。智慧醫(yī)院3+1體系7智慧醫(yī)院<3+1體系>一體機(jī)、自助機(jī),手機(jī)的結(jié)算、預(yù)約掛號(hào)、預(yù)約診療、信息提醒等讓患者感受更加方便和快捷。智慧服務(wù)以電子病歷為核心,服務(wù)于醫(yī)護(hù)人員,讓日常工作更高效。智慧醫(yī)療包括物資、運(yùn)營(yíng)、后勤、科研,面對(duì)的是院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)處長(zhǎng)等管理人員,進(jìn)一步提升醫(yī)院精細(xì)化管理水平。智慧管理信息安全構(gòu)建信息安全體系,保證數(shù)據(jù)安全,保護(hù)患者隱私。智慧醫(yī)院建設(shè)內(nèi)容提升就醫(yī)便捷性全資源預(yù)約平臺(tái)統(tǒng)一支付平臺(tái)多卡合一服務(wù)門診自助掛號(hào)自助打印病歷醫(yī)院處方共享掌上醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療提高工作效率提升醫(yī)療質(zhì)量電子病歷三級(jí)質(zhì)控閉環(huán)管理全程日志記錄臨床路徑危急值管理合理用藥單點(diǎn)登錄靈活的流程定制多種醫(yī)囑開立模式移動(dòng)醫(yī)護(hù)患者360視圖智能影像識(shí)別臨床決策支持5G應(yīng)用提升管理水平全面預(yù)算人力管控成本核算耗材管理物流管理設(shè)備管理物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用BI展示智慧服務(wù)智慧醫(yī)療智慧管理智慧醫(yī)療主要面向來院就醫(yī)的患者以及醫(yī)院輻射范圍內(nèi)的居民群眾。以線上+線下的模式,將醫(yī)院對(duì)外服務(wù)(預(yù)約、咨詢、院內(nèi)導(dǎo)航、智能排隊(duì)、診療、送藥、訪視、隨訪、回訪、康復(fù)等)以及醫(yī)院周邊服務(wù)(院外導(dǎo)航、停車、飲食等)相結(jié)合,優(yōu)化服務(wù)(院內(nèi)、院外)流程,構(gòu)建以患者為中心提供“診前-診中-診后”一體化的智能服務(wù),實(shí)現(xiàn)“智慧服務(wù)”。智慧服務(wù)智慧服務(wù)內(nèi)涵2019年3月18日,國家衛(wèi)生健康委辦公廳下發(fā)《關(guān)于印發(fā)醫(yī)院智慧服務(wù)分級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系(試行)的通知》,并于8月1日啟動(dòng)評(píng)級(jí)工作。智慧服務(wù)體系建設(shè)預(yù)約掛號(hào)電子處方查詢結(jié)果診間支付就診記錄醫(yī)患溝通HIS系統(tǒng)流程優(yōu)化門診大廳--多功能自助機(jī)分診臺(tái)—自助掃碼槍等候區(qū)—大屏叫號(hào)線下:醫(yī)院內(nèi)部線下重點(diǎn)在門診大廳、走廊、分診臺(tái)、候診區(qū)、檢驗(yàn)區(qū)等擺放自助機(jī)、掃碼槍、大屏叫號(hào)設(shè)備;建卡預(yù)約繳費(fèi)簽到查詢打印通過軟件+硬件的方式,實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移,讓醫(yī)院窗口無處不在。微信服務(wù)號(hào)支付寶服務(wù)窗手機(jī)APP線上:外圍接入線上借助微信、支付寶、APP等各類渠道實(shí)現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)+的自助服務(wù)模式。建卡預(yù)約繳費(fèi)簽到查詢線上+線下,便捷就醫(yī)貫穿就診全過程1.預(yù)約掛號(hào)2.取號(hào)4.繳費(fèi)5.預(yù)約檢查6.取藥3.分診手機(jī)預(yù)約掛號(hào)多卡合一取號(hào)聚合支付繳費(fèi)二維碼分診、大屏叫號(hào)刷卡簽到取藥自動(dòng)預(yù)約檢查項(xiàng)目繳費(fèi)后直接輸液醫(yī)療集團(tuán)預(yù)約信息平臺(tái)掛號(hào)入院醫(yī)技……排班服務(wù)1電話熱線2網(wǎng)站門戶3移動(dòng)終端4現(xiàn)場(chǎng)窗口5自助設(shè)備6診間預(yù)約排班資源醫(yī)師床位CT……計(jì)劃排班預(yù)約診療服務(wù)統(tǒng)一號(hào)源池精準(zhǔn)的預(yù)約掛號(hào)。支持單體醫(yī)院、醫(yī)療集團(tuán)等多種部署方式。統(tǒng)一數(shù)據(jù)和交互標(biāo)準(zhǔn),線上線下統(tǒng)一號(hào)源池。提供多種規(guī)則定義可預(yù)約的號(hào)源,保證醫(yī)院享有優(yōu)先權(quán)和自主權(quán)。支持多種預(yù)約渠道,并提供預(yù)約渠道控制管理。醫(yī)技預(yù)約針對(duì)不同科室情況,設(shè)計(jì)獨(dú)特的號(hào)源計(jì)算規(guī)則實(shí)行診前、診后全程免費(fèi)預(yù)約服務(wù)智能導(dǎo)診服務(wù)提升就醫(yī)便捷性—全資源預(yù)約平臺(tái)提升就醫(yī)便捷性—智能機(jī)器人服務(wù)自助報(bào)告打印設(shè)備提升就醫(yī)便捷性—門診自助、無紙化病歷打印設(shè)備無紙化病歷打印提升就醫(yī)便捷性—線上支付、共享處方提升就醫(yī)便捷性—多卡合一服務(wù)提升就醫(yī)便捷性—醫(yī)保自助結(jié)算提升就醫(yī)便捷性—掌上醫(yī)院(患者端)提升就醫(yī)便捷性—遠(yuǎn)程醫(yī)療患者在本地醫(yī)院也可以得到大醫(yī)院專家的治療;減少了患者輾轉(zhuǎn)大醫(yī)院的時(shí)間、精力與費(fèi)用成本;遠(yuǎn)程醫(yī)療提升就醫(yī)便捷性—居家健康服務(wù)提升就醫(yī)便捷性—統(tǒng)一支付平臺(tái)一站式支付服務(wù),通過一點(diǎn)接入,完成線上與線下全渠道收款,支持包括快捷支付、POS、掃碼支付(微信、支付寶)、網(wǎng)銀支付等主流支付方式。智慧醫(yī)療內(nèi)涵主要面向醫(yī)生、護(hù)士等臨床工作者。通過整合醫(yī)囑、病歷、臨床路徑、質(zhì)控規(guī)則等系統(tǒng),為其提供??苹?、個(gè)性化的信息系統(tǒng),讓臨床工作者更便捷的工作,并提供智能提醒幫助其實(shí)時(shí)監(jiān)控分管患者情況,實(shí)現(xiàn)過程診療中的質(zhì)量把控,實(shí)現(xiàn)“智慧醫(yī)療”。智慧醫(yī)療智慧醫(yī)療體系建設(shè)單點(diǎn)登錄流程優(yōu)化醫(yī)囑開立移動(dòng)護(hù)理影像識(shí)別CDSS5G應(yīng)用智慧醫(yī)療提高工作效率閉環(huán)管理三級(jí)質(zhì)控日志記錄合理用藥危急值規(guī)則控制權(quán)限分配智慧醫(yī)療提高醫(yī)療質(zhì)量提高工作效率—單點(diǎn)登錄

提高工作效率——流程優(yōu)化自動(dòng)發(fā)藥機(jī)、包藥機(jī)提高藥劑科工作效率;繳費(fèi)后自動(dòng)預(yù)約檢查項(xiàng)目,提高檢查科室工作效率;智能物流提高物品轉(zhuǎn)運(yùn)效率;自助打印檢查檢驗(yàn)結(jié)果提高醫(yī)技科室工作效率;提高工作效率——靈活的流程定制開立科室醫(yī)囑用法醫(yī)囑頻率服務(wù)類型執(zhí)行時(shí)間……執(zhí)行科室1執(zhí)行科室2執(zhí)行

科室3執(zhí)行科室醫(yī)囑用法醫(yī)囑頻率服務(wù)類型執(zhí)行時(shí)間……開立科室1開立科室2開立

科室3推送抓取開立時(shí)計(jì)算執(zhí)行時(shí)計(jì)算提高工作效率—自動(dòng)分方處方自動(dòng)分方:支持毒麻,精神、普通、大處方等分方規(guī)則,在保存醫(yī)生開立的藥品時(shí),系統(tǒng)會(huì)根據(jù)分方規(guī)則進(jìn)行自動(dòng)分方,提高醫(yī)生接診效率。提高工作效率—靈活安全的醫(yī)囑開立模式醫(yī)囑簽署可以通過警告提示禁止簽署安全檢查示警醫(yī)生需要對(duì)警告或無法通過的醫(yī)囑進(jìn)行處理,才能進(jìn)行簽署。

醫(yī)囑錄入通用錄入方式常用模板導(dǎo)入醫(yī)囑復(fù)制粘貼語音錄入…….多種錄入方式醫(yī)囑錄入界面采用可裝配方式,可動(dòng)態(tài)接入新的錄入界面。醫(yī)囑保存注射藥品界面抗生素界面毒麻藥界面檢驗(yàn)申請(qǐng)界面檢查申請(qǐng)界面手術(shù)申請(qǐng)界面……個(gè)性擴(kuò)展界面不同醫(yī)囑服務(wù)可對(duì)應(yīng)不同的擴(kuò)展界面,保存的內(nèi)容根據(jù)服務(wù)項(xiàng)目定制。提高工作效率—護(hù)理看板提高工作效率—移動(dòng)醫(yī)護(hù)以無線網(wǎng)絡(luò)&5G為依托,將醫(yī)生和護(hù)士工作站的業(yè)務(wù)功能通過手持終端延伸至患者的床邊。借助PAD、PDA等設(shè)備,簡(jiǎn)化醫(yī)療工作流程,提高工作效率,讓醫(yī)生更好地為患者服務(wù)。提高工作效率—患者360視圖提高工作效率—掌上醫(yī)院(管理端)提高工作效率—支持全結(jié)構(gòu)化錄入提高工作效率—支持語音錄入提高工作效率—支持引用錄入提高工作效率—臨床知識(shí)庫支持提高工作效率—智能病案管理基于自然語言處理(NLP)和深度學(xué)習(xí)的人工智能技術(shù),自動(dòng)提取海量病案特征信息,其特征識(shí)別準(zhǔn)確率98%以上。由此助力醫(yī)院的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和醫(yī)療大數(shù)據(jù)管理,同時(shí)為醫(yī)院的科研提速提升醫(yī)療質(zhì)量—流程閉環(huán)管理提升醫(yī)療質(zhì)量——醫(yī)囑閉環(huán)管理提升醫(yī)療質(zhì)量——智能影像識(shí)別食管癌早期篩查肺癌早期篩查糖尿病性視網(wǎng)膜病變?nèi)橄侔┰缙诤Y查結(jié)直腸癌早期篩查宮頸癌早期篩查…

早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療,削減醫(yī)生讀片和寫報(bào)告的時(shí)間,降低誤診、漏診的概率。提升醫(yī)療質(zhì)量——臨床決策支持

基于規(guī)范的臨床診療指南等專業(yè)知識(shí)庫,實(shí)時(shí)分析患者臨床表現(xiàn)及檢驗(yàn)檢查結(jié)果,智能判斷患者疑似疾病,推薦評(píng)估表并自動(dòng)計(jì)算分值及結(jié)果,制定治療方案。智能診斷匹配。診療指南推薦。Slide/011智慧急救2遠(yuǎn)程手術(shù)、超聲內(nèi)鏡、會(huì)診3遠(yuǎn)程查房、教學(xué)4分級(jí)診療5區(qū)域開展、幫扶醫(yī)院6移動(dòng)醫(yī)護(hù)78VR、AI、導(dǎo)診9智慧物聯(lián)網(wǎng)10智慧就醫(yī)提高工作效率—5G在醫(yī)療的應(yīng)用場(chǎng)景應(yīng)用范圍集團(tuán)醫(yī)院管理實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)內(nèi)鏡影像與遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)系統(tǒng)結(jié)合實(shí)時(shí)查看內(nèi)鏡及超聲動(dòng)態(tài)圖像實(shí)時(shí)查看操作者手法并遠(yuǎn)程指導(dǎo)操作實(shí)時(shí)移動(dòng)端查看提高工作效率—一體化醫(yī)療協(xié)同共享平臺(tái)

內(nèi)鏡教學(xué)移動(dòng)端實(shí)時(shí)內(nèi)鏡查看內(nèi)鏡大屏移動(dòng)查房以及遠(yuǎn)程會(huì)診5G,讓遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作更順暢!提高工作效率—智慧急救有了5G,一臺(tái)急救車就是一個(gè)小醫(yī)院。這是目前在醫(yī)療最廣泛的應(yīng)用,通過推進(jìn)5G在急救領(lǐng)域的應(yīng)用,可將需要在醫(yī)院等固定場(chǎng)所才能進(jìn)行的遠(yuǎn)程會(huì)診、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、病例調(diào)研、醫(yī)療圖像與生化指標(biāo)判讀等工作,前置于急救車,實(shí)現(xiàn)院前、院內(nèi)智能化銜接,這對(duì)于提升急救管理水平、提高急救專業(yè)隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力、提升急危重癥搶救成功率將發(fā)揮重大作用。提高工作效率—(AI、VR、導(dǎo)診、物聯(lián)網(wǎng)、就醫(yī))有了5G,智慧醫(yī)療不在是夢(mèng)!通過5G連接到AI醫(yī)療輔助系統(tǒng),開展個(gè)性化的醫(yī)療咨詢服務(wù);

通過5G+VR眼鏡,身臨其境般進(jìn)到患者面前,全方位了解患者醫(yī)療信息,也可以進(jìn)行親屬探視等服務(wù);5G導(dǎo)診機(jī)器人反應(yīng)迅速準(zhǔn)確,通過語音、圖像、手勢(shì)等自然交互方式與前來問診的人們進(jìn)行溝通交流,更好滿足了患者的需要;5G助力物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,服務(wù)于患者;通過5G實(shí)現(xiàn)智慧就醫(yī)新高度。提升醫(yī)療質(zhì)量—危急值實(shí)時(shí)管控提升醫(yī)療質(zhì)量—病歷三級(jí)質(zhì)控終末質(zhì)控醫(yī)生終末質(zhì)控轉(zhuǎn)科病歷質(zhì)控護(hù)理病歷質(zhì)控醫(yī)生自評(píng)事前提醒實(shí)時(shí)監(jiān)控及時(shí)反饋三級(jí)檢診所見即所得痕跡保留三級(jí)教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)控消息反饋機(jī)制實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)病歷提升醫(yī)療質(zhì)量—自動(dòng)質(zhì)控評(píng)分提升醫(yī)療質(zhì)量—抗生素使用級(jí)別限制提升醫(yī)療質(zhì)量—合理用藥提示提升醫(yī)療質(zhì)量—醫(yī)保報(bào)銷提示提升醫(yī)療質(zhì)量—全程醫(yī)療事件日志管理01診斷02醫(yī)囑03文書04醫(yī)療執(zhí)行臨床事件日志管理不僅記錄了醫(yī)療執(zhí)行的結(jié)果而且記錄了醫(yī)療執(zhí)行的過程診療過程采用日志記錄提升醫(yī)療質(zhì)量—全程醫(yī)療事件日志管理智慧管理內(nèi)涵主要面向院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)、護(hù)理等管理人員。將與醫(yī)院管理相關(guān)的每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)方面都納入管理體系,并提供數(shù)據(jù)的及時(shí)采集、匯總、分類展示、智能分析預(yù)測(cè)以構(gòu)建完善的醫(yī)院管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院人財(cái)物與臨床業(yè)務(wù)的一體化管理、精細(xì)化管理,最終實(shí)現(xiàn)“智慧管理”。智慧管理提升管理水平設(shè)備管理預(yù)算管理物資管理成本核算績(jī)效考核人力資源綜合分析財(cái)務(wù)核算醫(yī)院智慧管理衛(wèi)健委供應(yīng)商醫(yī)聯(lián)體1全角色應(yīng)用2全業(yè)務(wù)覆蓋3全數(shù)據(jù)展現(xiàn)建立能夠聯(lián)通衛(wèi)健委、供應(yīng)商、醫(yī)聯(lián)體等多方角色的管理平臺(tái)。打造人財(cái)物與臨床業(yè)務(wù)的一體化管理體系。數(shù)據(jù)及時(shí)采集、分析、展現(xiàn),為管理者提供決策依據(jù)。提升管理水平—精細(xì)化管理精細(xì)化管理效益提升1、資源投放的合理性1.1全面預(yù)算管理1.2成本管理1.3資源效益分析1.4績(jī)效管理2、資源使用的高效性2.1人員成本管理2.2藥耗成本管控2.3設(shè)備成本管控2.4后勤成本管控2,5科研費(fèi)用控制3、業(yè)務(wù)運(yùn)行的高效率3.1業(yè)務(wù)流程高效3.2信息服務(wù)高效全面預(yù)算管理流程與邏輯以醫(yī)院經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),以醫(yī)院臨床科室的業(yè)務(wù)量預(yù)測(cè)為基礎(chǔ),以業(yè)務(wù)預(yù)算為主導(dǎo),并包括資本支出、投融資和現(xiàn)金收支等各方面,并落實(shí)到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的影響,最后以預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表作為匯總體現(xiàn),以預(yù)計(jì)綜合預(yù)算平衡表為終結(jié)。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)業(yè)務(wù)預(yù)算資源保障預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算綜合預(yù)算平衡表現(xiàn)金預(yù)算預(yù)算損益表預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算現(xiàn)金流量表戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)務(wù)量預(yù)算業(yè)務(wù)收入成本預(yù)算成本和費(fèi)用預(yù)算貢獻(xiàn)毛益等預(yù)算業(yè)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算資源保障預(yù)算年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)人力資源等預(yù)算資源與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)預(yù)算資本預(yù)算結(jié)余、成本費(fèi)用平衡表醫(yī)院全成本管理是重要抓手核算目標(biāo)成本核算成本分析成本控制績(jī)效管理/獎(jiǎng)金核算預(yù)算管理項(xiàng)目成本病種成本科室成本診次成本床日成本成本核算系統(tǒng)成本對(duì)象科室成本分?jǐn)偡桨阜桨?:對(duì)外報(bào)送分?jǐn)偡桨阜桨?:對(duì)內(nèi)管理分?jǐn)偡桨疙?xiàng)目病種核算方案直接歸集法成本項(xiàng)目/作業(yè)/資源/費(fèi)用人員成本耗材成本藥品成本折舊攤銷風(fēng)險(xiǎn)金管理費(fèi)用其他費(fèi)用……數(shù)據(jù)采集直接成本采集收費(fèi)單據(jù)成本單據(jù)分?jǐn)倕?shù)單據(jù)HRP系統(tǒng)總賬物流資產(chǎn)人事薪資工務(wù)HIS系統(tǒng)其它系統(tǒng)直接成本歸集成本對(duì)象基礎(chǔ)設(shè)置科室成本基礎(chǔ)設(shè)置項(xiàng)目成本基礎(chǔ)設(shè)置病種成本基礎(chǔ)設(shè)置公共設(shè)置科室檔案、收入項(xiàng)目、成本項(xiàng)目、分?jǐn)傇O(shè)置作業(yè)庫、資源庫、項(xiàng)目庫、病種庫直接成本歸集全面精細(xì)化的人力資源管理自助服務(wù)在線審批移動(dòng)應(yīng)用問卷調(diào)查政策制度知識(shí)管理公告通知員工社區(qū)協(xié)同門戶人力決策分析人力資本規(guī)劃人力資本規(guī)劃企業(yè)報(bào)表自由報(bào)表人才管理在線學(xué)習(xí)績(jī)效管理在線招聘培訓(xùn)管理招聘管理繼任管理職業(yè)生涯能力素質(zhì)人才測(cè)評(píng)任職資格勞動(dòng)力管理傭金管理獎(jiǎng)金分配排班核心人力資源管理組織管理人員信息人員變動(dòng)人員合同薪酬管理社保福利考勤加班休假出差培訓(xùn)費(fèi)用業(yè)務(wù)銜接相關(guān)系統(tǒng)總賬核算科室核算成本核算獎(jiǎng)金發(fā)放薪資發(fā)放補(bǔ)助發(fā)放福利核算預(yù)算管理用對(duì)人培育人提高績(jī)效定崗、定編、定酬一崗多能耗材分類與控制重點(diǎn)衛(wèi)生材料醫(yī)用耗材高值耗材低值耗材可收費(fèi)低值不可收費(fèi)低值辦公耗材管理原則:強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)科室、護(hù)理單元雙重主體責(zé)任管理路徑:實(shí)行精細(xì)化管理手段

明確責(zé)任落實(shí)考核控制內(nèi)容:低值耗材、辦公耗材“降本增效”重要舉措,落到實(shí)處藥品耗材成本管控耗材成本管控不錯(cuò)收、不漏收精準(zhǔn)記錄一物一碼二級(jí)庫實(shí)耗實(shí)銷保管成本控制先進(jìn)先出效期預(yù)警庫存分析強(qiáng)化績(jī)效消耗與收入配比監(jiān)控增幅考核可收費(fèi)耗材不浪費(fèi)用量控制領(lǐng)用定額增幅考核價(jià)格控制多渠道采購比價(jià)替代材料不可收費(fèi)耗材全流程精益物資管理(五權(quán)分立、相互制衡)物流管理整體應(yīng)用架構(gòu)采購查詢物流管理分析報(bào)表庫存報(bào)表業(yè)務(wù)層分析層入庫業(yè)務(wù)再訂購申請(qǐng)庫存管理庫存調(diào)整出庫業(yè)務(wù)調(diào)撥訂單科室?guī)旃芾硎召M(fèi)材料核銷業(yè)務(wù)銜接供應(yīng)商注冊(cè)招標(biāo)采購資質(zhì)證件采購發(fā)票供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)配送管理訂單管理其他系統(tǒng)HIS材料收費(fèi)總賬核算應(yīng)付核算預(yù)算管控成本數(shù)據(jù)獲取應(yīng)付管理預(yù)算管理成本核算物資需求申請(qǐng)需求平衡采購結(jié)算采購發(fā)票采購管理采購訂單采購到貨存貨核算設(shè)備運(yùn)行成本管控設(shè)備使用效益提升維修保養(yǎng)成本控制預(yù)防性養(yǎng)護(hù)計(jì)劃維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)外包設(shè)備閑置控制設(shè)備工作飽和度監(jiān)控院內(nèi)設(shè)備共享與調(diào)配資產(chǎn)設(shè)備全生命周期動(dòng)態(tài)管理設(shè)備資產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃與績(jī)效分析BPM設(shè)備資產(chǎn)配置計(jì)劃維修計(jì)劃費(fèi)用預(yù)算供應(yīng)商

管理價(jià)格管理合同管理采購管理運(yùn)行記錄故障記錄維修合同工作申請(qǐng)工單管理備品備件管理預(yù)防性維護(hù)巡檢管理點(diǎn)檢管理文檔管理資產(chǎn)核算應(yīng)收應(yīng)付設(shè)備運(yùn)行管理、預(yù)防性維護(hù)、維修管理設(shè)備卡片安裝調(diào)試資產(chǎn)領(lǐng)用資產(chǎn)盤點(diǎn)資產(chǎn)變動(dòng)保修管理資產(chǎn)售出資產(chǎn)報(bào)廢資產(chǎn)抵押資產(chǎn)租賃管理資產(chǎn)實(shí)物在用管理轉(zhuǎn)固單新增卡片資產(chǎn)變動(dòng)資產(chǎn)評(píng)估資產(chǎn)拆分資產(chǎn)合并資產(chǎn)盤點(diǎn)資產(chǎn)減少資產(chǎn)折舊資產(chǎn)調(diào)撥固定資產(chǎn)價(jià)值管理、固定資產(chǎn)多賬簿分析層計(jì)劃層業(yè)務(wù)層核算層庫存管理資產(chǎn)折舊業(yè)務(wù)銜接相關(guān)系統(tǒng)總賬核算設(shè)備維修成本核算預(yù)算管理資產(chǎn)調(diào)撥資產(chǎn)增減設(shè)備購置與運(yùn)維輔助決策單機(jī)績(jī)效分析與預(yù)測(cè)取數(shù)來源系統(tǒng)……PSCSLISHLS設(shè)備利潤(rùn)分析分析報(bào)告基本指標(biāo)分析本量利分析標(biāo)準(zhǔn)制定測(cè)算模型建立采購預(yù)測(cè)敏感度預(yù)算分析分析報(bào)告績(jī)效分析基礎(chǔ)設(shè)置臨床管理決策設(shè)備采購分析指標(biāo)定義分析模板定義分析模型定義收入數(shù)局采集成本數(shù)據(jù)采集其他數(shù)據(jù)采集采購預(yù)測(cè)采購前進(jìn)行充分論證,避免由于盲目采購導(dǎo)致的資金浪費(fèi);1幫助管理人員提高對(duì)設(shè)備的管理、核算意識(shí),解決在傳統(tǒng)設(shè)備管理中的“重采購,輕管理”的現(xiàn)象;2采購論證、單機(jī)效能分析形成閉環(huán)管理,更有針對(duì)性的制定考核方案4平衡設(shè)備的利用效率,避免利用不足或者為了加大為了提高設(shè)備的利用效率而過分開單的情況,減輕病人負(fù)擔(dān);3新技術(shù)賦能智慧管理移動(dòng)互聯(lián)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新智慧管理綜合運(yùn)營(yíng)分析設(shè)備采購輔助決策服務(wù)價(jià)格輔助決策財(cái)務(wù)共享移動(dòng)報(bào)銷掌上辦公電子發(fā)票移動(dòng)巡檢電子檔案移動(dòng)清查銀醫(yī)直連供應(yīng)商協(xié)同移動(dòng)互聯(lián)的應(yīng)用場(chǎng)景申請(qǐng)收票票據(jù)報(bào)銷單審批發(fā)放至個(gè)人賬戶HRP總賬憑證入賬員工填報(bào)銷拍照上傳(領(lǐng)導(dǎo))審批出差中(財(cái)務(wù))報(bào)銷發(fā)放銀行發(fā)放歸檔電子發(fā)票費(fèi)控云平臺(tái)掌上辦公電子發(fā)票HRP銀醫(yī)直聯(lián)電子檔案掌上辦公單位空間用戶入口單位領(lǐng)導(dǎo)全體員工產(chǎn)業(yè)鏈伙伴社群用戶虛擬角色部門空間供應(yīng)商空間經(jīng)銷商空間項(xiàng)目空間粉絲空間通訊平臺(tái)輕應(yīng)用平臺(tái)社交協(xié)同平臺(tái)微服務(wù)架構(gòu)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)平臺(tái)開放平臺(tái)基礎(chǔ)架構(gòu)工具基礎(chǔ)社交工具空間架構(gòu)組織用戶管理應(yīng)用管理微郵企業(yè)微博微信博客HR管理財(cái)務(wù)管理供應(yīng)鏈管理績(jī)效管理……單位私有云應(yīng)用電話會(huì)議文庫日程……任務(wù)通訊錄發(fā)言全文搜索IM消息公告快審頭條項(xiàng)目投票紅包日志簽到團(tuán)隊(duì)話題社交協(xié)同公有云應(yīng)用百度攜程天氣股價(jià)……第三方應(yīng)用電子發(fā)票郵件短信APP患者患者手機(jī)支付網(wǎng)銀支付收費(fèi)處用友電子發(fā)票開票前置端(開票端)服務(wù)器根據(jù)繳費(fèi)信息一鍵開票并自動(dòng)交付線上客戶端支付線下2、開票紙質(zhì)發(fā)票填寫業(yè)務(wù)相關(guān)信息、選擇紙質(zhì)發(fā)票或電子發(fā)票1、待開發(fā)票信息5、發(fā)票數(shù)據(jù)、板式文件、下載授權(quán)碼4、發(fā)票數(shù)據(jù)、板式文件、下載授權(quán)碼3、發(fā)票數(shù)據(jù)臨床服務(wù)收費(fèi)系統(tǒng)用友電子發(fā)票服務(wù)系統(tǒng)開票收票發(fā)票智能分類智能匹配審批流程、預(yù)算規(guī)則、憑證科目報(bào)銷人員部門經(jīng)理會(huì)計(jì)人員獲取電子發(fā)票報(bào)銷單審批報(bào)銷單總賬憑證云采購平臺(tái)云采購平臺(tái)移動(dòng)端產(chǎn)品移動(dòng)巡檢制定點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)--點(diǎn)檢項(xiàng)目--點(diǎn)檢路線--點(diǎn)檢周期--點(diǎn)檢要求--……形成點(diǎn)巡檢計(jì)劃下載點(diǎn)巡檢單現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行點(diǎn)巡檢--點(diǎn)巡檢指示--點(diǎn)巡檢項(xiàng)目--條碼點(diǎn)巡檢數(shù)據(jù)分析檢修計(jì)劃工單點(diǎn)巡檢數(shù)據(jù)上傳點(diǎn)巡檢異常移動(dòng)點(diǎn)巡檢產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析管理駕駛艙管理駕駛艙收入分析收入概覽住院收入門診收入收入變動(dòng)藥品收入費(fèi)用分析費(fèi)用概覽費(fèi)用構(gòu)成費(fèi)用趨勢(shì)資產(chǎn)負(fù)債資產(chǎn)負(fù)債概覽資產(chǎn)構(gòu)成負(fù)債構(gòu)成財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析概覽預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)管理資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)收支結(jié)構(gòu)發(fā)展能力供應(yīng)鏈分析庫存概覽物資消耗供應(yīng)商績(jī)效人力資源人力資源概覽人員編制人員變動(dòng)人員信息科室收入科室收入概覽科室收入變動(dòng)科室醫(yī)療收入科室門診收入科室住院收入臨床服務(wù)門診流程院內(nèi)感染不良事件傳染病數(shù)據(jù)分析核心功能數(shù)據(jù)模型分析看板交叉表與組合表中國式報(bào)表核心功能定時(shí)推送多屏輪播多頁面、多頁簽多屏適配權(quán)限管理功能權(quán)限

通過租戶、用戶管理實(shí)現(xiàn)功能權(quán)限控制對(duì)象權(quán)限

通過權(quán)限標(biāo)簽和用戶管理聯(lián)合使用,實(shí)現(xiàn)對(duì)象控制數(shù)據(jù)權(quán)限

通過權(quán)限標(biāo)簽和用戶管理聯(lián)合使用,通過篩選器實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的可見性技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集業(yè)務(wù)系統(tǒng)通過用友專業(yè)的數(shù)據(jù)整合工具DI,能從多元異構(gòu)系統(tǒng)中自動(dòng)取數(shù)、清洗、轉(zhuǎn)換,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的自動(dòng)入庫。包含:HIS系統(tǒng)、門診收費(fèi)系統(tǒng)、住院收費(fèi)系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、藥品管理系統(tǒng)等非系統(tǒng)數(shù)據(jù)非系統(tǒng)的線下數(shù)據(jù)數(shù)據(jù),通過文本文件或者數(shù)據(jù)填報(bào)方式進(jìn)行數(shù)據(jù)集成。包括包括月度科室收入統(tǒng)計(jì)報(bào)表、各醫(yī)療項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表等系統(tǒng)自動(dòng)采集文本補(bǔ)錄數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)整合數(shù)據(jù)管理海量存儲(chǔ)高效計(jì)算數(shù)據(jù)共享數(shù)據(jù)挖掘數(shù)據(jù)展現(xiàn)全面透視運(yùn)營(yíng)的的圖表分析

多種分析方法、多種交互功能(穿透、鉆取、聯(lián)動(dòng))數(shù)據(jù)展現(xiàn)

移動(dòng)應(yīng)用企業(yè)決策層隨時(shí)隨地的掌控企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,決策千里之外。用戶在移動(dòng)端便捷訪問分析報(bào)表、可視化報(bào)告,讓移動(dòng)辦公更便捷。挖掘預(yù)測(cè)用戶以直觀的方式對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)律尋找和標(biāo)示,并選擇適合的算法及模型。用戶發(fā)覺數(shù)據(jù)間的潛在業(yè)務(wù)規(guī)律,為用戶做出有預(yù)見性的、基于知識(shí)的決策參考意見。

敏捷自助用戶可視化拖拽建模,自助式創(chuàng)建業(yè)務(wù)分析,支持用戶逐步探索式分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。用戶基于自然語言來提問搜索,自動(dòng)推薦最佳的可視化圖形,對(duì)數(shù)據(jù)快速進(jìn)行分析與探索。

安全高效權(quán)限的安全靈活管控,支持?jǐn)?shù)據(jù)審計(jì),行為可追述。強(qiáng)大的并行計(jì)算能力,實(shí)現(xiàn)PB級(jí)數(shù)據(jù)秒級(jí)響應(yīng)。

數(shù)據(jù)可視化豐富多樣的數(shù)據(jù)可視化效果,數(shù)據(jù)更直觀、更高效觸達(dá)到用戶,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值。靈活設(shè)置數(shù)據(jù)交互,讓用戶更快捷的發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)間的業(yè)務(wù)關(guān)系,敏捷洞察業(yè)務(wù)變化。

大數(shù)據(jù)處理企業(yè)、組織應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)量大、增長(zhǎng)快、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)種類繁多基礎(chǔ)數(shù)據(jù),有序有效的整理。分布式高可用集群部署,支持模塊水平擴(kuò)展。智能決策根據(jù)用戶的交互與反饋,系統(tǒng)自主學(xué)習(xí),讓數(shù)據(jù)大腦更了解用戶。搭建AI決策模型和AI決策機(jī)制,為用戶提供精準(zhǔn)的決策依據(jù)。產(chǎn)品特點(diǎn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)全域中臺(tái)元數(shù)據(jù)、模版、多端、公式、編碼規(guī)則、預(yù)警異步任務(wù)、日志、附件、國際化、打印、流程企業(yè)、用戶、租戶、組織、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、權(quán)限、流程表單、打印、報(bào)表、搜索、有信(IM)、小友、EMM數(shù)字化企業(yè)建模能力基礎(chǔ)業(yè)務(wù)&應(yīng)用組件基礎(chǔ)域業(yè)務(wù)域服務(wù)網(wǎng)關(guān)微服務(wù)編排DevOps服務(wù)治理容器云數(shù)據(jù)湖數(shù)據(jù)資產(chǎn)數(shù)據(jù)移動(dòng)數(shù)據(jù)池?cái)?shù)據(jù)智能智能搜索智能分析智能工場(chǎng)

智慧數(shù)據(jù)社會(huì)化主數(shù)據(jù)企業(yè)網(wǎng)格智數(shù)技術(shù)域數(shù)據(jù)域ERPPLMWMSMESSCMTMSHCMCRM…IT系統(tǒng)后臺(tái)CNC/DNCDCS/PLC檢驗(yàn)檢測(cè)感知機(jī)器人儀器儀表SCADA容器具工裝邊緣層原材料工人...電商平臺(tái)金融機(jī)構(gòu)政府機(jī)關(guān)工商/稅務(wù)公共平臺(tái)物流平臺(tái)社交媒體更多社會(huì)資源…社會(huì)資源前臺(tái)企業(yè)級(jí)社會(huì)級(jí)直接物資間接物資工程服務(wù)S2P閉環(huán)

全流程招標(biāo)云采超市供求信息、撮合交易行業(yè)/區(qū)域市場(chǎng)...全渠道新零售新商業(yè)會(huì)員管理/精準(zhǔn)營(yíng)銷/社交運(yùn)營(yíng)全生命周期營(yíng)銷閉環(huán)用戶共享、跨界營(yíng)銷社會(huì)化商業(yè)生態(tài)...財(cái)務(wù)共享全面預(yù)算全球司庫智能財(cái)務(wù)/實(shí)時(shí)會(huì)計(jì)/智慧財(cái)稅...銀企直連、銀稅直連金融性業(yè)務(wù)開展...人力共享核心人力人才管理員工全生命周期管理人才管理閉環(huán)社會(huì)化用工、薪稅服務(wù)企業(yè)HR服務(wù)生態(tài)...冶金/化工/建材/能源/機(jī)加/汽配等行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同設(shè)計(jì)/制造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)...智能物流智能生產(chǎn)智慧運(yùn)營(yíng)采購域商品服務(wù)需求服務(wù)尋源服務(wù)合約服務(wù)物流配送結(jié)算服務(wù)數(shù)據(jù)服務(wù)供應(yīng)商管理營(yíng)銷域訂單服務(wù)商品服務(wù)營(yíng)銷服務(wù)渠道服務(wù)倉配服務(wù)結(jié)算服務(wù)調(diào)度服務(wù)計(jì)劃服務(wù)會(huì)員服務(wù)服務(wù)中心財(cái)稅域人力域人事管理用工服務(wù)合同服務(wù)假勤服務(wù)薪酬服務(wù)招聘服務(wù)培訓(xùn)服務(wù)績(jī)效服務(wù)共享服務(wù)分析服務(wù)制造域計(jì)劃服務(wù)調(diào)度服務(wù)儲(chǔ)運(yùn)服務(wù)能源服務(wù)追溯服務(wù)物聯(lián)服務(wù)設(shè)計(jì)服務(wù)品保服務(wù)設(shè)備服務(wù)安環(huán)服務(wù)數(shù)據(jù)服務(wù)配料服務(wù)核算服務(wù)結(jié)算服務(wù)報(bào)賬服務(wù)商旅服務(wù)影像服務(wù)電子檔案發(fā)票服務(wù)會(huì)計(jì)平臺(tái)事項(xiàng)中臺(tái)稅務(wù)服務(wù)預(yù)算服務(wù)績(jī)效服務(wù)財(cái)資服務(wù)資產(chǎn)服務(wù)物流域訂單接入運(yùn)力計(jì)劃運(yùn)輸調(diào)度運(yùn)輸執(zhí)行庫存管理場(chǎng)站管理出庫管理路由管理結(jié)算服務(wù)……行業(yè)業(yè)務(wù)域建筑域能源域農(nóng)業(yè)域醫(yī)療域公用域交通域電信域地產(chǎn)域軍工域……全域中臺(tái)解決方案架構(gòu)能力廣場(chǎng)

中臺(tái)運(yùn)營(yíng)陣地及機(jī)制保障,能力孵化+能力運(yùn)營(yíng)+業(yè)務(wù)管理+數(shù)據(jù)分析及考核能力要素能力支撐服務(wù)用戶中心人員中心機(jī)構(gòu)中心組織中心權(quán)益中心數(shù)字化建模元數(shù)據(jù)UI模版多端化框架規(guī)則引擎UI交互規(guī)則引擎國際化業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)服務(wù)運(yùn)維指標(biāo)混合云集成接口服務(wù)運(yùn)營(yíng)抓手能力中心統(tǒng)一開發(fā)平臺(tái)(云原生應(yīng)用開發(fā)集成運(yùn)維、規(guī)范/框架/服務(wù)/能力嵌入)云打印友企連貨物中心交易中心庫存中心…提供能夠支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新和發(fā)展的高可靠、可復(fù)用、可擴(kuò)展、可運(yùn)營(yíng)的能力多語框架流程引擎消息模板調(diào)度任務(wù)…提供構(gòu)建高可靠、可復(fù)用、可擴(kuò)展、可運(yùn)營(yíng)能力的架構(gòu)、框架、工具、組件、規(guī)范等微服務(wù)治理調(diào)用框架RPC調(diào)用客戶端負(fù)載均衡序列化服務(wù)降級(jí)限流、線程、QPS熔斷、補(bǔ)償可配置降級(jí)容錯(cuò)、屏蔽異步、對(duì)賬消息中間件冪等性重試機(jī)制日志上報(bào)對(duì)賬控制臺(tái)注冊(cè)中心、元數(shù)據(jù)服務(wù)注冊(cè)、發(fā)現(xiàn)健康檢查、心跳遠(yuǎn)程方法元數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)上報(bào)、更新鏈路跟蹤

配置中心配置文件集中可視化管控動(dòng)態(tài)通知多版本多環(huán)境RPC框架限流熔斷降級(jí)異步一致性鏈路追蹤配置中心注冊(cè)中心、元數(shù)據(jù)服務(wù)治理日志規(guī)范鏈路查詢微服務(wù)治理中臺(tái)核心價(jià)值快少能高豐富的能力集、規(guī)范方法、最佳實(shí)踐支撐業(yè)務(wù)快速調(diào)整和創(chuàng)新快速應(yīng)對(duì)變化減少低水平重復(fù)減少浪費(fèi)、推動(dòng)進(jìn)化、保證質(zhì)量賦能組織數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、精準(zhǔn)賦能,促發(fā)展(科研方向、資源配置、業(yè)務(wù)發(fā)展)提高競(jìng)爭(zhēng)水平加強(qiáng)業(yè)務(wù)融合、沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)、擴(kuò)充服務(wù)范圍:::面向領(lǐng)域的信息模型業(yè)務(wù)流程靈活裝配模塊充分解耦,支持分步實(shí)施領(lǐng)域模型分析創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用一體化的設(shè)計(jì)理念集團(tuán)縱向一體化流程前后一體化醫(yī)患溝通一體化開放的平臺(tái)架構(gòu)基于UAP的開放平臺(tái)B/S架構(gòu)支持伙伴分層開發(fā)全域中臺(tái)大數(shù)據(jù)處理云計(jì)算方案優(yōu)勢(shì)集團(tuán)化醫(yī)院建設(shè)方案3022021前后一體化(HIS+HRP)

從前臺(tái)流程到后臺(tái)管理實(shí)現(xiàn)前后一體的流程整合集團(tuán)協(xié)同化(Hospital

+Hospital)

從總院到各級(jí)分院

實(shí)現(xiàn)縱向一體的業(yè)務(wù)協(xié)同H+醫(yī)療衛(wèi)生全程化(Hospital

+Health)

從臨床醫(yī)療到衛(wèi)生健康

實(shí)現(xiàn)醫(yī)患一體的全程服務(wù)建設(shè)目標(biāo)前后一體化患者檔案診斷管理預(yù)交金總賬管理時(shí)間管理采購管理就診預(yù)約檢驗(yàn)檢查費(fèi)用記賬票據(jù)管理人員管理庫存管理輔診預(yù)約藥物治療費(fèi)用結(jié)算成本核算人員培訓(xùn)發(fā)放管理手術(shù)通知手術(shù)治療支付管理固定資產(chǎn)考勤排班庫存核算轉(zhuǎn)科離院輸血管理發(fā)票管理存貨核算獎(jiǎng)金核算供應(yīng)商管理績(jī)效管理預(yù)算管理綜合經(jīng)營(yíng)分析與決策輔助。。。。。。。。。。。。。。。。。。經(jīng)營(yíng)知識(shí)庫患者關(guān)系臨床服務(wù)費(fèi)用結(jié)算物資設(shè)備人力資源財(cái)務(wù)管理崗位排班人力預(yù)算物資預(yù)算庫存發(fā)放采購付款工資付款收入預(yù)算績(jī)效指標(biāo)收入核算服務(wù)費(fèi)藥品費(fèi)

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