民辦合肥財經(jīng)職業(yè)學(xué)院《創(chuàng)新能力與實踐》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

站名：站名：年級專業(yè)：姓名：學(xué)號：凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號錯寫、漏寫或字跡不清者，成績按零分記?！堋狻€…………第1頁，共1頁民辦合肥財經(jīng)職業(yè)學(xué)院《創(chuàng)新能力與實踐》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、開放式創(chuàng)新是一種新的創(chuàng)新模式。以下關(guān)于開放式創(chuàng)新的描述，不正確的是：（）A.開放式創(chuàng)新強調(diào)企業(yè)要充分利用外部資源和創(chuàng)新成果B.開放式創(chuàng)新意味著企業(yè)要放棄內(nèi)部研發(fā)，完全依賴外部創(chuàng)新C.開放式創(chuàng)新可以通過合作、并購等方式實現(xiàn)D.開放式創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的創(chuàng)新效率和創(chuàng)新質(zhì)量2、創(chuàng)業(yè)過程中，團隊組建是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下對于創(chuàng)業(yè)團隊的說法，哪一個是錯誤的？（）A.創(chuàng)業(yè)團隊成員應(yīng)該具備不同的技能和經(jīng)驗，形成互補B.創(chuàng)業(yè)團隊成員需要有共同的愿景和目標(biāo)，保持一致的方向C.創(chuàng)業(yè)團隊中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該擁有絕對的權(quán)威，成員完全聽從指揮D.一個良好的創(chuàng)業(yè)團隊需要具備良好的溝通和協(xié)作能力3、創(chuàng)業(yè)企業(yè)在品牌推廣過程中，需要選擇合適的傳播渠道。假設(shè)一家創(chuàng)業(yè)公司的目標(biāo)客戶主要是年輕的互聯(lián)網(wǎng)用戶，以下哪個傳播渠道最有可能取得良好的效果？（）A.電視廣告B.報紙雜志廣告C.社交媒體平臺D.戶外廣告牌4、知識產(chǎn)權(quán)保護在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中具有重要意義。關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)，以下哪種說法是準(zhǔn)確的？（）A.只有發(fā)明專利才屬于知識產(chǎn)權(quán)，商標(biāo)和著作權(quán)不算B.知識產(chǎn)權(quán)保護會增加企業(yè)成本，對于初創(chuàng)企業(yè)來說可以暫時忽略C.知識產(chǎn)權(quán)包括專利、商標(biāo)、著作權(quán)等，是企業(yè)的重要資產(chǎn)，應(yīng)積極保護D.知識產(chǎn)權(quán)只對大型企業(yè)有價值，小企業(yè)產(chǎn)品簡單，無需考慮5、創(chuàng)業(yè)企業(yè)在成長過程中會面臨各種挑戰(zhàn)。以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長階段的描述，不正確的是：（）A.初創(chuàng)期的企業(yè)主要任務(wù)是驗證商業(yè)模式的可行性，生存是首要目標(biāo)B.成長期的企業(yè)需要擴大市場份額，加強內(nèi)部管理，提高運營效率C.成熟期的企業(yè)市場份額穩(wěn)定，創(chuàng)新動力不足，不需要進行戰(zhàn)略調(diào)整D.衰退期的企業(yè)需要及時轉(zhuǎn)型或退出市場，尋找新的發(fā)展機會6、在創(chuàng)新型產(chǎn)品的營銷中，口碑營銷是一種有效的手段。以下關(guān)于口碑營銷的描述，錯誤的是？（）A.口碑營銷依靠消費者之間的口口相傳，傳播產(chǎn)品或服務(wù)的信息B.提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)是口碑營銷的基礎(chǔ)C.口碑營銷只能通過線下的方式進行，線上渠道效果不佳D.積極回應(yīng)消費者的反饋，有助于提升口碑營銷的效果7、在創(chuàng)業(yè)過程中，客戶關(guān)系管理是提升客戶滿意度的重要手段。以下關(guān)于客戶關(guān)系管理的說法，哪一個是不準(zhǔn)確的？（）A.及時回應(yīng)客戶的咨詢和投訴，提高服務(wù)質(zhì)量B.通過客戶反饋不斷改進產(chǎn)品或服務(wù)，滿足客戶需求C.只關(guān)注新客戶的開發(fā)，忽視老客戶的維護也可以D.建立客戶數(shù)據(jù)庫，對客戶進行分類管理和精準(zhǔn)營銷8、創(chuàng)業(yè)機會的識別是創(chuàng)業(yè)成功的起點。假設(shè)你在一個科技園區(qū)工作，觀察到園區(qū)內(nèi)許多企業(yè)面臨著數(shù)據(jù)安全和隱私保護的困擾。對于如何判斷這是否是一個有潛力的創(chuàng)業(yè)機會，以下哪項敘述是最為關(guān)鍵的？（）A.不考慮市場規(guī)模和增長潛力，僅憑個人興趣判斷B.要深入分析市場需求的緊迫性和普遍性，評估潛在客戶的數(shù)量和支付意愿，研究競爭對手的情況，考察是否有可行的解決方案和技術(shù)手段，同時預(yù)估進入該市場的門檻和成本。如果數(shù)據(jù)安全和隱私保護問題廣泛存在且客戶愿意為有效的解決方案付費，而現(xiàn)有解決方案存在不足，那么這很可能是一個有潛力的創(chuàng)業(yè)機會C.認(rèn)為市場已經(jīng)飽和，沒有創(chuàng)業(yè)機會D.不進行任何調(diào)研和分析，盲目進入該領(lǐng)域9、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中需要不斷地進行戰(zhàn)略調(diào)整和轉(zhuǎn)型。以下關(guān)于戰(zhàn)略調(diào)整的時機和方法，正確的是（）A.等到企業(yè)面臨嚴(yán)重危機時才考慮戰(zhàn)略調(diào)整，此時往往為時已晚B.頻繁地進行戰(zhàn)略調(diào)整，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展方向不明確，資源浪費C.密切關(guān)注市場變化和企業(yè)內(nèi)部情況，提前預(yù)判并適時進行戰(zhàn)略調(diào)整，通過科學(xué)的分析和決策制定合理的轉(zhuǎn)型方案D.堅持原有的戰(zhàn)略不變，即使市場環(huán)境發(fā)生重大變化也不進行調(diào)整10、在創(chuàng)新型組織中，知識管理對于提升創(chuàng)新能力具有重要意義。以下關(guān)于知識管理的描述，不準(zhǔn)確的是？（）A.知識管理包括知識的獲取、存儲、共享和應(yīng)用等環(huán)節(jié)B.建立知識共享平臺可以促進員工之間的知識交流和合作C.知識管理只關(guān)注顯性知識，如文檔、報告等，忽視隱性知識，如經(jīng)驗、技能等D.有效的知識管理可以提高組織的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新效率11、創(chuàng)新思維對于創(chuàng)業(yè)者來說至關(guān)重要。以下關(guān)于創(chuàng)新思維的描述，哪一項是恰當(dāng)?shù)?？（）A.創(chuàng)新思維就是要敢于打破常規(guī)，提出與眾不同的想法，不需要考慮可行性B.創(chuàng)新思維是天生的，有些人具備，有些人則不具備，無法后天培養(yǎng)C.創(chuàng)新思維是一種綜合的思維能力，包括邏輯思維、發(fā)散思維、逆向思維等D.創(chuàng)新思維只適用于高科技領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)不需要12、技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力。以下關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的描述，正確的是：（）A.技術(shù)創(chuàng)新就是開發(fā)全新的技術(shù)，對現(xiàn)有技術(shù)的改進不屬于技術(shù)創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險很高，企業(yè)應(yīng)該盡量避免進行技術(shù)創(chuàng)新C.技術(shù)創(chuàng)新需要與市場需求相結(jié)合，以實現(xiàn)商業(yè)價值D.技術(shù)創(chuàng)新只需要技術(shù)人員參與，其他部門的人員無關(guān)緊要13、在創(chuàng)業(yè)過程中，風(fēng)險管理是必不可少的。以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的描述，正確的是：（）A.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險主要來自外部環(huán)境的不確定性，企業(yè)自身的管理和決策不會帶來風(fēng)險B.只要做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃，就可以完全避免創(chuàng)業(yè)風(fēng)險C.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險包括市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、管理風(fēng)險等多種類型D.對于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，企業(yè)只能被動接受，無法采取有效的措施進行應(yīng)對14、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中，培養(yǎng)學(xué)生的批判性思維能力十分重要。以下關(guān)于批判性思維的描述，哪一項是錯誤的？（）A.批判性思維要求對所接收到的信息進行深入分析和評估B.具有批判性思維的人能夠獨立思考，不盲目接受他人觀點C.批判性思維意味著一味地質(zhì)疑和否定，不接受任何傳統(tǒng)觀念D.培養(yǎng)批判性思維有助于提高創(chuàng)新能力和解決問題的能力15、創(chuàng)新思維是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中不可或缺的能力，它能夠幫助創(chuàng)業(yè)者打破傳統(tǒng)思維的束縛，發(fā)現(xiàn)新的機會和解決方案。以下關(guān)于創(chuàng)新思維培養(yǎng)的方法，正確的是（）A.墨守成規(guī)，遵循已有的經(jīng)驗和模式，避免冒險和嘗試新方法B.廣泛學(xué)習(xí)不同領(lǐng)域的知識，進行跨學(xué)科的思考和交流C.拒絕接受他人的意見和建議，堅持自己的觀點和想法D.避免接觸新的事物和觀念，專注于自己熟悉的領(lǐng)域16、在創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長階段，管理模式需要不斷調(diào)整和優(yōu)化。以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理的說法，哪一個是準(zhǔn)確的？（）A.創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理可以照搬大型企業(yè)的成熟模式，節(jié)省摸索時間B.創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理應(yīng)該靈活多變，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段和實際情況進行調(diào)整C.創(chuàng)業(yè)企業(yè)初期不需要管理，等規(guī)模大了再建立管理制度D.管理對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)不重要，關(guān)鍵是要有好的產(chǎn)品或服務(wù)17、創(chuàng)業(yè)過程中，團隊的組建是至關(guān)重要的一環(huán)。當(dāng)考慮組建創(chuàng)業(yè)團隊時，以下哪種觀點是最為合理的？（）A.團隊成員應(yīng)具備相似的背景和技能，這樣便于溝通和協(xié)作B.團隊成員應(yīng)全部來自同一專業(yè)領(lǐng)域，以確保在核心業(yè)務(wù)上的專業(yè)性C.創(chuàng)業(yè)團隊需要成員具備多樣化的技能、經(jīng)驗和背景，以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)D.團隊成員的性格都應(yīng)該是外向型的，這樣有利于拓展業(yè)務(wù)和建立關(guān)系18、在創(chuàng)新過程中，團隊成員的知識和技能互補非常重要。以下關(guān)于團隊知識技能互補的描述，哪一項是錯誤的？（）A.不同專業(yè)背景的成員能夠帶來多樣化的觀點和方法B.知識技能互補可以提高團隊解決問題的能力和創(chuàng)新效率C.團隊成員只需要具備與項目直接相關(guān)的知識和技能，其他不重要D.合理的知識技能搭配能夠降低項目風(fēng)險，提高成功率19、創(chuàng)業(yè)企業(yè)在進入國際市場時，需要考慮不同國家和地區(qū)的文化差異。假設(shè)一家中國的創(chuàng)業(yè)公司計劃將產(chǎn)品推向歐美市場，以下哪個方面的文化差異最有可能影響產(chǎn)品的推廣和銷售？（）A.審美觀念和設(shè)計風(fēng)格B.消費習(xí)慣和購買決策過程C.價值觀和社會規(guī)范D.以上都是20、在創(chuàng)業(yè)項目的擴張階段，企業(yè)需要考慮多元化發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。以下哪種多元化戰(zhàn)略最適合于具有核心技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)？（）A.相關(guān)多元化，基于核心技術(shù)拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域B.非相關(guān)多元化，進入與現(xiàn)有業(yè)務(wù)無關(guān)的新領(lǐng)域C.水平多元化，在同一行業(yè)內(nèi)拓展不同的產(chǎn)品線D.垂直多元化，整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）全面論述創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的風(fēng)險管理。分析創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中可能面臨的各類風(fēng)險，如技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等，探討風(fēng)險識別、評估的方法，以及如何制定風(fēng)險應(yīng)對策略，降低風(fēng)險對創(chuàng)業(yè)項目的影響。2、（本題5分）創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)的藍圖。請詳盡論述一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)包含的主要內(nèi)容，以及每個部分的重要性和編寫要點。3、（本題5分）在創(chuàng)業(yè)項目中，如何進行創(chuàng)新的市場定位策略，避開激烈的競爭，找到獨特的市場空間和價值主張？請結(jié)合市場細分和目標(biāo)客戶群體的特點進行分析。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）一位畢業(yè)生創(chuàng)辦了一家跨境電商企業(yè)，在海外市場拓展和物流配送方面遭遇阻礙。請分析原因，并提出突破困境的方法。2、（本題5分）論述創(chuàng)業(yè)企業(yè)的客戶洞察和需求挖掘。分析客戶洞察的方法和工具，如用戶調(diào)研、數(shù)據(jù)分析、情景模擬等，探討如何深入了解客戶的需求、期望和行為，發(fā)現(xiàn)潛在的需求和痛點，為產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)優(yōu)化提供依據(jù)，并以成功滿足客戶需求的創(chuàng)業(yè)企業(yè)為例說明客戶洞察的重要性。3、（本題5分）論述創(chuàng)業(yè)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)和價值觀塑造。分析企業(yè)文化的內(nèi)涵和作用，探討如何在創(chuàng)業(yè)初期確立企業(yè)的使命、愿景和價值觀，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍，吸引和留住人才，增強企業(yè)的凝聚力和競爭力，并以具有特色企業(yè)文化的創(chuàng)業(yè)企業(yè)為例說明其對企業(yè)發(fā)展的促進作用。4、（本題5分）一家創(chuàng)業(yè)公司開發(fā)了一款智能運動手環(huán)，在數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和外觀設(shè)計方面存在不足。請分析并給出優(yōu)化建議。5、（本題5分）以旅游行業(yè)的創(chuàng)業(yè)為例，論述其創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式和發(fā)展趨勢。分析旅游行業(yè)的變化和需求，如個性化旅游、智慧旅游、生態(tài)旅游等，探討如何通過創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式滿足游客需求，提升旅游