XX集團(tuán)年度、季度績效考核標(biāo)準(zhǔn)

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,XXX年度績效考核表,,,,,,,,,

,姓名(直接責(zé)任人)：單位：XXX部職務(wù)：XXX考核期：2023年1月1日—2023年12月31日,,,,,,,,,

,序號,考核指標(biāo),可量化目標(biāo)值,"考核權(quán)重

（合計(jì)100%）",評分標(biāo)準(zhǔn),數(shù)據(jù)來源部門,實(shí)際完成情況,結(jié)果得分,直屬領(lǐng)導(dǎo)評分,分管領(lǐng)導(dǎo)評分

,1,,,,,,,,,

,2,,,,,,,,,

,3,,,,,,,,,

,4,,,,,,,,,

,5,,,,,,,,,

,"其他關(guān)鍵事件加減分項(xiàng)（±20分）

（由XXX根據(jù)關(guān)鍵事件/工作態(tài)度等影響或嚴(yán)重程度給與加減分）",,,,,,,,,

,得分合計(jì),,,,,,,,,

,"單項(xiàng)否

決指標(biāo)","考核期內(nèi)出現(xiàn)以下情況，則本考核期績效考核得分為零：

（1）利用職務(wù)與公司資源為個(gè)人牟取不當(dāng)利益的；

（2）因違反管理流程，造成重大財(cái)產(chǎn)損失的；

（3）違反國家法律受刑事處罰或或違反行政法規(guī)被處以行政拘留處罰的。",,事實(shí)認(rèn)定程序：由集團(tuán)相關(guān)管理部門實(shí)施的調(diào)查核實(shí)，根據(jù)員工獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。,,,事件描述及處理結(jié)果（可另附頁）：,,,

,"計(jì)分

規(guī)則","1.各項(xiàng)指標(biāo)得分參照績效考核通知的評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估。

2.領(lǐng)導(dǎo)評分為上級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)被考核人完成該項(xiàng)工作的整體表現(xiàn)進(jìn)行評分，直屬領(lǐng)導(dǎo)評分占上級評分權(quán)重70%，分管領(lǐng)導(dǎo)占30%。

3.最終考核結(jié)果以人力資源管理中心復(fù)核確認(rèn)為準(zhǔn)。",,,,,最終得分：,,,

,考核分?jǐn)?shù)及對應(yīng)執(zhí)行方案,"（1）考核得分110分以上（不含）即為卓越，考核結(jié)果等級S

（2）考核得分95-110（含）分即為優(yōu)秀，考核結(jié)果等級為A

（3）考核得分80-95（不含）分即為良好，考核結(jié)果等級為B

（4）考核得分60-80（不含）分即為待改進(jìn)，考核結(jié)果等級為C，公司有權(quán)對其進(jìn)行調(diào)崗、降薪等處理

（5）考核得分60（不含）分以下即為不合格，考核結(jié)果等級為D，予以解除勞動(dòng)關(guān)系且無須補(bǔ)償",,,,,,,,

,考核結(jié)果,□卓越□優(yōu)秀□優(yōu)良□良好□需改進(jìn)□不合格,,,,,,,,

,被考核人簽字：直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字：