行政組織理論的企業(yè)應(yīng)用案例試題及答案

行政組織理論的企業(yè)應(yīng)用案例試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則？

A.精簡高效原則

B.分工協(xié)作原則

C.統(tǒng)一指揮原則

D.靈活應(yīng)變原則

2.企業(yè)行政組織中的“職能制”結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是：

A.以職能為中心，強(qiáng)調(diào)專業(yè)化和分工

B.以產(chǎn)品為中心，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品線管理

C.以地域?yàn)橹行模瑥?qiáng)調(diào)地域管理

D.以項(xiàng)目為中心，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目組管理

3.企業(yè)行政組織中的“事業(yè)部制”結(jié)構(gòu)適用于：

A.產(chǎn)品線較少的企業(yè)

B.產(chǎn)品線復(fù)雜的企業(yè)

C.研發(fā)型企業(yè)

D.服務(wù)業(yè)企業(yè)

4.企業(yè)行政組織中的“矩陣制”結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是：

A.縱橫交叉的管理結(jié)構(gòu)

B.以職能為中心，強(qiáng)調(diào)專業(yè)化和分工

C.以產(chǎn)品為中心，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品線管理

D.以地域?yàn)橹行模瑥?qiáng)調(diào)地域管理

5.企業(yè)行政組織中的“團(tuán)隊(duì)制”結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是：

A.以項(xiàng)目為中心，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

B.以職能為中心，強(qiáng)調(diào)專業(yè)化和分工

C.以產(chǎn)品為中心，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品線管理

D.以地域?yàn)橹行?，?qiáng)調(diào)地域管理

6.企業(yè)行政組織中的“網(wǎng)絡(luò)制”結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是：

A.以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)信息共享

B.以項(xiàng)目為中心，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.以職能為中心，強(qiáng)調(diào)專業(yè)化和分工

D.以地域?yàn)橹行模瑥?qiáng)調(diào)地域管理

7.企業(yè)行政組織中的“委員會(huì)制”結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是：

A.以民主決策為特點(diǎn)

B.以職能為中心，強(qiáng)調(diào)專業(yè)化和分工

C.以產(chǎn)品為中心，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品線管理

D.以地域?yàn)橹行?，?qiáng)調(diào)地域管理

8.企業(yè)行政組織中的“混合制”結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是：

A.結(jié)合了多種組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)

B.以職能為中心，強(qiáng)調(diào)專業(yè)化和分工

C.以產(chǎn)品為中心，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品線管理

D.以地域?yàn)橹行?，?qiáng)調(diào)地域管理

9.企業(yè)行政組織中的“扁平化”結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是：

A.管理層次較少，管理幅度較大

B.管理層次較多，管理幅度較小

C.以職能為中心，強(qiáng)調(diào)專業(yè)化和分工

D.以產(chǎn)品為中心，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品線管理

10.企業(yè)行政組織中的“垂直化”結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是：

A.管理層次較多，管理幅度較小

B.管理層次較少，管理幅度較大

C.以職能為中心，強(qiáng)調(diào)專業(yè)化和分工

D.以產(chǎn)品為中心，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品線管理

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮的內(nèi)外部因素包括：

A.企業(yè)戰(zhàn)略

B.企業(yè)規(guī)模

C.市場環(huán)境

D.法律法規(guī)

E.技術(shù)進(jìn)步

2.以下哪些是影響企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)的因素？

A.組織目標(biāo)

B.組織文化

C.組織資源

D.組織規(guī)模

E.組織技術(shù)

3.企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循的原則有：

A.目標(biāo)導(dǎo)向原則

B.系統(tǒng)化原則

C.動(dòng)態(tài)適應(yīng)原則

D.效率原則

E.分權(quán)原則

4.以下哪些是行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵要素？

A.組織層次

B.組織部門

C.組織職位

D.組織關(guān)系

E.組織職責(zé)

5.企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目標(biāo)包括：

A.提高組織效率

B.優(yōu)化資源配置

C.促進(jìn)員工發(fā)展

D.增強(qiáng)組織競爭力

E.提升組織形象

6.以下哪些是矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)？

A.提高溝通效率

B.促進(jìn)跨部門合作

C.增強(qiáng)組織靈活性

D.降低管理成本

E.提高員工積極性

7.企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，如何處理部門之間的沖突？

A.建立有效的溝通機(jī)制

B.明確部門職責(zé)和權(quán)限

C.設(shè)立專門的協(xié)調(diào)部門

D.增加管理層次

E.采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施

8.以下哪些是扁平化組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)？

A.提高決策效率

B.降低管理成本

C.增強(qiáng)員工參與度

D.提高組織靈活性

E.促進(jìn)創(chuàng)新

9.企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，如何平衡集權(quán)與分權(quán)？

A.根據(jù)組織規(guī)模和戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行決策

B.建立有效的授權(quán)機(jī)制

C.設(shè)立明確的決策流程

D.加強(qiáng)監(jiān)督和評估

E.提高員工的責(zé)任感

10.以下哪些是網(wǎng)絡(luò)制組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)？

A.以信息技術(shù)為基礎(chǔ)

B.強(qiáng)調(diào)資源共享

C.靈活應(yīng)對市場變化

D.降低組織成本

E.促進(jìn)全球業(yè)務(wù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)組織的高效運(yùn)作。（）

2.在企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)中，職能制結(jié)構(gòu)適用于大型企業(yè)。（）

3.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)可以有效地解決企業(yè)內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)問題。（）

4.矩陣制結(jié)構(gòu)能夠提高企業(yè)的市場響應(yīng)速度。（）

5.團(tuán)隊(duì)制結(jié)構(gòu)適用于項(xiàng)目型組織，有利于提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。（）

6.網(wǎng)絡(luò)制結(jié)構(gòu)能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨地域、跨文化的管理。（）

7.委員會(huì)制結(jié)構(gòu)能夠提高企業(yè)的決策效率。（）

8.混合制結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主流模式。（）

9.扁平化組織結(jié)構(gòu)有助于降低企業(yè)的管理成本。（）

10.垂直化組織結(jié)構(gòu)有利于提高企業(yè)的內(nèi)部溝通效率。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要原則及其內(nèi)涵。

2.闡述職能制、事業(yè)部制、矩陣制、團(tuán)隊(duì)制等不同組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其適用范圍。

3.分析企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)如何處理部門之間的沖突。

4.說明扁平化組織結(jié)構(gòu)在現(xiàn)代企業(yè)中的優(yōu)勢及其對企業(yè)管理的影響。

5.結(jié)合實(shí)際案例，探討網(wǎng)絡(luò)制組織結(jié)構(gòu)在企業(yè)中的應(yīng)用及其效果。

6.論述企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要性。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則不包括靈活應(yīng)變原則，該原則屬于企業(yè)運(yùn)營管理范疇。

2.A

解析思路：職能制結(jié)構(gòu)以職能為中心，強(qiáng)調(diào)專業(yè)化和分工，這是其基本特點(diǎn)。

3.B

解析思路：事業(yè)部制結(jié)構(gòu)適用于產(chǎn)品線復(fù)雜的企業(yè)，能夠有效管理不同產(chǎn)品線。

4.A

解析思路：矩陣制結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是縱橫交叉的管理結(jié)構(gòu)，能夠提高溝通效率和跨部門合作。

5.A

解析思路：團(tuán)隊(duì)制結(jié)構(gòu)以項(xiàng)目為中心，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，適用于項(xiàng)目型組織。

6.A

解析思路：網(wǎng)絡(luò)制結(jié)構(gòu)以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)信息共享，能夠提高企業(yè)的市場響應(yīng)速度。

7.A

解析思路：委員會(huì)制結(jié)構(gòu)以民主決策為特點(diǎn)，有助于提高決策的科學(xué)性和公正性。

8.A

解析思路：混合制結(jié)構(gòu)結(jié)合了多種組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)，能夠適應(yīng)不同的組織需求。

9.A

解析思路：扁平化組織結(jié)構(gòu)管理層次較少，管理幅度較大，有利于提高決策效率。

10.A

解析思路：垂直化組織結(jié)構(gòu)管理層次較多，管理幅度較小，有利于提高內(nèi)部溝通效率。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮內(nèi)外部多種因素，包括戰(zhàn)略、規(guī)模、市場環(huán)境、法律法規(guī)和技術(shù)進(jìn)步。

2.A,B,C,D,E

解析思路：影響企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)的因素包括組織目標(biāo)、文化、資源、規(guī)模和技術(shù)。

3.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循目標(biāo)導(dǎo)向、系統(tǒng)化、動(dòng)態(tài)適應(yīng)、效率原則和分權(quán)原則。

4.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵要素包括組織層次、部門、職位、關(guān)系和職責(zé)。

5.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目標(biāo)包括提高效率、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)員工發(fā)展、增強(qiáng)競爭力和提升形象。

6.A,B,C,E

解析思路：矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括提高溝通效率、促進(jìn)合作、增強(qiáng)靈活性和提高員工積極性。

7.A,B,C,E

解析思路：處理部門沖突的方法包括建立溝通機(jī)制、明確職責(zé)權(quán)限、設(shè)立協(xié)調(diào)部門和采取激勵(lì)措施。

8.A,B,C,D,E

解析思路：扁平化組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括提高決策效率、降低成本、增強(qiáng)參與度和促進(jìn)創(chuàng)新。

9.A,B,C,D,E

解析思路：平衡集權(quán)與分權(quán)的方法包括根據(jù)規(guī)模和目標(biāo)決策、建立授權(quán)機(jī)制、設(shè)立決策流程、加強(qiáng)監(jiān)督和評估以及提高員工責(zé)任感。

10.A,B,C,D,E

解析思路：網(wǎng)絡(luò)制組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括以信息技術(shù)為基礎(chǔ)、資源共享、靈活應(yīng)對市場變化、降低成本和促進(jìn)全球業(yè)務(wù)發(fā)展。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)組織的高效運(yùn)作，確保資源得到合理利用。

2.×

解析思路：職能制結(jié)構(gòu)適用于中小型企業(yè)，大型企業(yè)可能需要更靈活的組織結(jié)構(gòu)。

3.√

解析思路：事業(yè)部制結(jié)構(gòu)通過設(shè)立獨(dú)立的事業(yè)部，能夠有效管理不同產(chǎn)品線，減少內(nèi)部沖突。

4.√

解析思路：矩陣制結(jié)構(gòu)能夠通過縱橫交叉的管理，提高溝通效率和跨部門合作。

5.√

解析思路：團(tuán)隊(duì)制結(jié)構(gòu)通過項(xiàng)目組的形式，能夠提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和項(xiàng)目成功率。

6.