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文檔簡介

煤礦施工組織設計規(guī)范演講人:日期:CATALOGUE目錄02施工前期準備01總則與設計依據(jù)03施工方案設計04安全管控規(guī)范05進度與成本控制06質(zhì)量驗收標準01PART總則與設計依據(jù)編制目的與適用范圍編制目的規(guī)范煤礦施工組織設計,提高煤礦施工效率,保障施工安全,促進煤炭資源的合理開發(fā)利用。01適用范圍適用于煤礦新建、擴建、改建等工程項目施工組織設計。02相關法規(guī)及行業(yè)標準01相關法規(guī)《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)礦井設計規(guī)范》、《煤礦建設安全規(guī)定》等。02行業(yè)標準《煤礦施工組織設計規(guī)范》、《煤礦建設工程質(zhì)量標準》等。分析煤礦地質(zhì)構(gòu)造、煤層賦存情況、水文地質(zhì)條件等,為施工組織設計提供依據(jù)。分析煤礦交通運輸情況,包括鐵路、公路、水路等運輸方式,評估交通運輸能力對煤礦施工的影響。分析煤礦施工對環(huán)境的影響,包括生態(tài)、噪音、污染等方面,制定相應的環(huán)境保護措施。分析煤礦資源儲量、品質(zhì)及分布情況,評估資源條件對施工組織設計的影響。項目基礎條件分析地質(zhì)條件交通運輸環(huán)境條件資源條件02PART施工前期準備現(xiàn)場勘察與地質(zhì)評估勘察地質(zhì)條件了解煤礦地質(zhì)構(gòu)造、巖土性質(zhì)、地下水等情況,為設計施工方案提供依據(jù)。02040301現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查了解施工現(xiàn)場的自然環(huán)境、氣候特點、交通狀況等,為施工安排和生活設施布置提供依據(jù)。評估施工風險識別施工過程中可能遇到的地質(zhì)災害、安全隱患等,制定相應的應對措施??辈靾蟾婢幹普憩F(xiàn)場勘察資料,編制詳細的勘察報告,為后續(xù)設計與施工提供參考。設備材料進場計劃設備材料進場計劃設備選型與調(diào)配運輸與儲存安排材料采購與驗收進場計劃制定根據(jù)施工需要,確定所需設備的類型、規(guī)格和數(shù)量,并進行合理調(diào)配。制定材料采購計劃,確保材料質(zhì)量符合施工要求,并進行驗收。確定設備和材料的運輸方式、路線和儲存地點,確保按時到達施工現(xiàn)場。編制詳細的進場計劃,包括設備、材料的進場時間、順序和堆放方式。人員配置與培訓方案人員需求分析根據(jù)施工任務和崗位需求,確定所需人員的數(shù)量、專業(yè)和技能要求。組建施工隊伍按照人員需求,選拔有經(jīng)驗的施工人員,組建專業(yè)的施工隊伍。培訓計劃制定針對施工人員的技能水平和崗位要求,制定詳細的培訓計劃,包括安全培訓、技能培訓等??己伺c上崗對施工人員進行嚴格的考核,確保培訓效果,并安排持證上崗。03PART施工方案設計開采工藝選擇標準煤層厚度、傾角、埋藏深度、瓦斯含量等地質(zhì)條件。煤層賦存條件綜采、綜放、炮采等采煤工藝及其適用條件。采煤方法直接跨落法、充填法、煤柱支撐法等頂板管理方式。頂板管理方式采用機械化、自動化、智能化等開采手段。機械化程度根據(jù)通風、運輸、行人等需求確定巷道斷面尺寸。巷道斷面設計錨噴支護、棚式支護、砌碹支護等支護方式及其組合應用。支護方式選擇01020304開拓巷道、準備巷道、回采巷道等。巷道類型按照生產(chǎn)流程和安全要求,確定巷道施工順序。巷道施工順序巷道布置與支護設計運輸方式選擇刮板輸送機、皮帶機、電瓶車等運輸方式及其組合。01運輸路線規(guī)劃根據(jù)井下巷道布置和生產(chǎn)流程,規(guī)劃運輸路線。02運輸設備選型根據(jù)運輸量和運輸距離,選擇合適運輸設備。03運輸安全設施安裝安全保護裝置、信號系統(tǒng)、照明系統(tǒng)等安全設施。04運輸系統(tǒng)規(guī)劃要點04PART安全管控規(guī)范瓦斯防治專項措施瓦斯抽采規(guī)定瓦斯抽采的方法、設備和操作程序,確保瓦斯抽采效果和安全性。01瓦斯監(jiān)測建立瓦斯監(jiān)測系統(tǒng),對井下瓦斯?jié)舛冗M行實時監(jiān)測,并采取預警和應急措施。02瓦斯排放制定瓦斯排放計劃和措施,確保瓦斯排放的安全性和可控性。03瓦斯利用探索瓦斯利用途徑,將瓦斯作為資源加以利用,減少資源浪費。04頂板管理技術標準規(guī)定頂板支護的類型、材料、安裝和維護要求,確保頂板穩(wěn)定性。頂板支護頂板監(jiān)測頂板控制頂板作業(yè)建立頂板監(jiān)測系統(tǒng),對頂板狀態(tài)進行實時監(jiān)測和預警,及時發(fā)現(xiàn)和處理頂板隱患。采取科學合理的頂板控制方法和技術,防止頂板冒落和坍塌。制定頂板作業(yè)的操作規(guī)程和安全措施,確保頂板作業(yè)人員的安全。應急組織建立應急組織體系,明確應急指揮、救援和處置的職責和流程。應急資源預先準備應急資源,包括應急物資、設備、人員和技術力量等。應急響應制定應急響應計劃和程序,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進行應急響應。應急演練定期組織應急演練,檢驗應急預案的有效性和可操作性,提高應急處置能力。應急預案編制要求05PART進度與成本控制工期節(jié)點劃分原則關鍵節(jié)點里程碑事件階段性節(jié)點煤礦施工組織設計中,應明確關鍵節(jié)點,包括礦井投產(chǎn)、巷道貫通、設備安裝等,確保關鍵節(jié)點按時完成。根據(jù)煤礦建設的不同階段,劃分相應的工期節(jié)點,以便于管理和控制工程進度。在項目的重要階段或關鍵節(jié)點,設置里程碑事件,以便對項目進度進行整體把控。資源動態(tài)調(diào)配機制人力資源調(diào)配根據(jù)項目進度和需要,合理調(diào)配技術人員、施工人員和管理人員,確保各工序之間的有效銜接。01物資資源調(diào)配建立健全物資供應體系,根據(jù)項目進度及時采購和調(diào)配所需物資,避免因物資短缺而影響工程進度。02設備資源調(diào)配根據(jù)項目進度和實際情況,合理調(diào)配施工設備,提高設備利用率,確保施工進度。03包括人工費、材料費、設備折舊等直接支出,應準確核算并計入成本。直接成本成本核算方法間接成本包括管理費、稅費、規(guī)費等間接支出,應按照一定比例分攤到各個成本對象中。成本控制建立健全成本控制體系,加強成本核算和分析,及時發(fā)現(xiàn)并糾正成本偏差,確保項目在預算范圍內(nèi)完成。06PART質(zhì)量驗收標準工程質(zhì)量檢測流程檢測方法采用專業(yè)儀器檢測,包括但不限于超聲波檢測、射線檢測、磁粉檢測等。02040301檢測記錄檢測過程需詳細記錄,包括檢測位置、檢測數(shù)據(jù)、檢測結(jié)果等信息,以便追溯和評估。檢測比例按照設計要求和規(guī)范標準,對關鍵部位進行全數(shù)檢測,對非關鍵部位進行抽樣檢測。檢測結(jié)果處理對檢測結(jié)果進行分析和評估,如有不合格項需及時進行整改和重新檢測。隱蔽工程驗收規(guī)范隱蔽工程驗收規(guī)范驗收前準備驗收內(nèi)容驗收人員驗收記錄驗收前需對隱蔽工程進行全面檢查,確保質(zhì)量符合設計要求和相關規(guī)范標準。由專業(yè)人員組成驗收小組,對隱蔽工程進行驗收,并簽字確認。包括鋼筋、預埋件、防水層、管道等隱蔽工程的材料、尺寸、位置和施工工藝等。驗收過程需詳細記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出并處理,確保隱蔽工程質(zhì)量和安全??⒐の臋n管理要求文檔內(nèi)容竣工文檔應包括工程質(zhì)量檢測報告、隱蔽工程驗收記錄、

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