項(xiàng)目管理中的能力提升試題及答案_第1頁
項(xiàng)目管理中的能力提升試題及答案_第2頁
項(xiàng)目管理中的能力提升試題及答案_第3頁
項(xiàng)目管理中的能力提升試題及答案_第4頁
項(xiàng)目管理中的能力提升試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

項(xiàng)目管理中的能力提升試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.在項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的核心過程?

A.規(guī)劃

B.執(zhí)行

C.控制成本

D.財(cái)務(wù)分析

2.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理的五大基本約束?

A.范圍

B.時(shí)間

C.質(zhì)量D.成本

E.風(fēng)險(xiǎn)

3.在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容?

A.溝通需求

B.溝通渠道

C.溝通頻率

D.溝通責(zé)任

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法?

A.專家判斷

B.風(fēng)險(xiǎn)分解

C.概率分析

D.敏感性分析

5.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵路徑法(CPM)的特點(diǎn)?

A.確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間

B.確定項(xiàng)目活動(dòng)的最早開始時(shí)間

C.確定項(xiàng)目活動(dòng)的最晚完成時(shí)間

D.確定項(xiàng)目活動(dòng)的最晚開始時(shí)間

6.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量保證的工具和技術(shù)?

A.質(zhì)量審計(jì)

B.流程圖

C.標(biāo)準(zhǔn)化審查

D.原型法

7.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購管理中的合同類型?

A.固定價(jià)格合同

B.成本加固定費(fèi)用合同

C.成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同

D.時(shí)間與材料合同

8.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中,以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的目的?

A.提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

B.提高團(tuán)隊(duì)成員的技能

C.提高團(tuán)隊(duì)成員的溝通能力

D.降低團(tuán)隊(duì)成員的離職率

9.在項(xiàng)目資源管理中,以下哪項(xiàng)不是資源計(jì)劃的內(nèi)容?

A.資源需求

B.資源分配

C.資源預(yù)算

D.資源評(píng)估

10.在項(xiàng)目整體管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目章程的內(nèi)容?

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目干系人

D.項(xiàng)目預(yù)算

二、判斷題(每題2分,共5題)

1.項(xiàng)目管理中的溝通管理是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞的過程。()

2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、減輕、轉(zhuǎn)移和接受。()

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)只能用于確定項(xiàng)目活動(dòng)的最短完成時(shí)間。()

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證(QA)和質(zhì)量控制(QC)是兩個(gè)完全相同的過程。()

5.項(xiàng)目采購管理中的合同類型主要包括固定價(jià)格合同和成本加固定費(fèi)用合同。()

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.項(xiàng)目管理中的溝通管理是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞的過程。()

2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、減輕、轉(zhuǎn)移和接受。()

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)只能用于確定項(xiàng)目活動(dòng)的最短完成時(shí)間。()

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證(QA)和質(zhì)量控制(QC)是兩個(gè)完全相同的過程。()

5.項(xiàng)目采購管理中的合同類型主要包括固定價(jià)格合同和成本加固定費(fèi)用合同。()

6.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中,沖突管理是團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。()

7.項(xiàng)目資源管理中,資源分配通常是基于資源可用性和項(xiàng)目需求來進(jìn)行的。()

8.項(xiàng)目變更管理中,變更請(qǐng)求必須經(jīng)過正式的審批流程才能實(shí)施。()

9.項(xiàng)目成本管理中,成本基準(zhǔn)是項(xiàng)目預(yù)算的一部分,用于控制項(xiàng)目成本。()

10.項(xiàng)目整體管理中,項(xiàng)目干系人管理是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。()

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.簡述項(xiàng)目管理中的范圍管理的主要任務(wù)和關(guān)鍵成功因素。

2.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過程,并列舉其關(guān)鍵步驟。

3.描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中網(wǎng)絡(luò)圖(PERT)的原理和用途。

4.闡述項(xiàng)目質(zhì)量管理中質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的主要區(qū)別。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述在項(xiàng)目管理中,如何通過有效的溝通管理來提升項(xiàng)目成功的概率。

2.分析項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)于項(xiàng)目成功的重要性,并探討在項(xiàng)目生命周期中如何進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。

五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.在項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)術(shù)語用來描述項(xiàng)目范圍定義的過程?

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.范圍管理計(jì)劃

C.范圍定義

D.項(xiàng)目收尾

2.以下哪個(gè)工具通常用于評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響?

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊

C.概率分析

D.敏感性分析

3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪個(gè)術(shù)語用來描述項(xiàng)目活動(dòng)的最早開始時(shí)間?

A.EDD

B.EFT

C.LDD

D.LFT

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語用來描述滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?

A.質(zhì)量保證

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量控制計(jì)劃

5.在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個(gè)文檔用于詳細(xì)說明合同條款和條件?

A.合同協(xié)議

B.項(xiàng)目章程

C.采購計(jì)劃

D.需求規(guī)格說明書

6.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中,以下哪個(gè)工具用于評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)?

A.能力矩陣

B.項(xiàng)目章程

C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

7.在項(xiàng)目成本管理中,以下哪個(gè)術(shù)語用來描述實(shí)際發(fā)生的成本?

A.預(yù)算

B.預(yù)算成本

C.實(shí)際成本

D.預(yù)算差異

8.以下哪個(gè)過程用于管理項(xiàng)目變更?

A.變更控制

B.風(fēng)險(xiǎn)管理

C.進(jìn)度控制

D.成本控制

9.在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪個(gè)工具用于確保信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中有效流通?

A.會(huì)議記錄

B.溝通計(jì)劃

C.項(xiàng)目報(bào)告

D.郵件列表

10.項(xiàng)目整體管理中,以下哪個(gè)文檔通常用于記錄項(xiàng)目目標(biāo)和范圍?

A.項(xiàng)目章程

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

試卷答案如下:

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.C

2.E

3.D

4.C

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.B

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.對(duì)

2.對(duì)

3.錯(cuò)

4.錯(cuò)

5.對(duì)

6.對(duì)

7.對(duì)

8.對(duì)

9.對(duì)

10.對(duì)

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.范圍管理的主要任務(wù)包括范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制。關(guān)鍵成功因素包括明確的項(xiàng)目目標(biāo)、詳細(xì)的范圍說明書和有效的變更控制。

2.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過程包括跟蹤已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)的有效性以及實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。關(guān)鍵步驟包括風(fēng)險(xiǎn)跟蹤矩陣、風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。

3.網(wǎng)絡(luò)圖(PERT)是一種圖形化的項(xiàng)目管理工具,用于展示項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系和順序。它通過估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的最樂觀、最可能和最悲觀時(shí)間來評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度。

4.質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是兩個(gè)不同的過程。質(zhì)量保證關(guān)注整個(gè)項(xiàng)目過程,確保項(xiàng)目符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量控制則關(guān)注特定項(xiàng)目成果,確保其符合既定標(biāo)準(zhǔn)。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.有效的溝通管理可以通過以下方式提升項(xiàng)目成功的概率:確保項(xiàng)目信息準(zhǔn)確傳遞

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論