mba管理學(xué)試題及答案_第1頁
mba管理學(xué)試題及答案_第2頁
mba管理學(xué)試題及答案_第3頁
mba管理學(xué)試題及答案_第4頁
mba管理學(xué)試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

mba管理學(xué)試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.管理的四大職能不包括以下哪一項(xiàng)?

A.計(jì)劃

B.組織

C.控制

D.創(chuàng)新

答案:D

2.以下哪一項(xiàng)不是泰勒科學(xué)管理理論的核心內(nèi)容?

A.工作分析

B.工作設(shè)計(jì)

C.工作測(cè)量

D.工作激勵(lì)

答案:D

3.以下哪一項(xiàng)是馬斯洛需求層次理論中的最高層次需求?

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我實(shí)現(xiàn)需求

答案:D

4.以下哪一項(xiàng)不是赫茲伯格的雙因素理論中的激勵(lì)因素?

A.工作成就

B.工作條件

C.工作責(zé)任

D.薪酬

答案:B

5.以下哪一項(xiàng)不是波特的五力模型中的一個(gè)力?

A.供應(yīng)商的議價(jià)能力

B.買家的議價(jià)能力

C.行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度

D.政府政策

答案:D

6.以下哪一項(xiàng)不是SWOT分析中的一個(gè)要素?

A.優(yōu)勢(shì)

B.劣勢(shì)

C.機(jī)會(huì)

D.風(fēng)險(xiǎn)

答案:D

7.以下哪一項(xiàng)不是平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度之一?

A.財(cái)務(wù)維度

B.客戶維度

C.內(nèi)部流程維度

D.創(chuàng)新維度

答案:D

8.以下哪一項(xiàng)不是組織變革的阻力來源?

A.個(gè)體阻力

B.組織阻力

C.環(huán)境阻力

D.變革本身

答案:D

9.以下哪一項(xiàng)不是決策的類型?

A.程序化決策

B.非程序化決策

C.集體決策

D.個(gè)人決策

答案:C

10.以下哪一項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段?

A.形成階段

B.沖突階段

C.規(guī)范階段

D.衰退階段

答案:D

二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪些是有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?

A.民主式領(lǐng)導(dǎo)

B.權(quán)威式領(lǐng)導(dǎo)

C.放任式領(lǐng)導(dǎo)

D.變革式領(lǐng)導(dǎo)

答案:A,B,D

2.以下哪些是組織結(jié)構(gòu)的類型?

A.職能式結(jié)構(gòu)

B.事業(yè)部式結(jié)構(gòu)

C.矩陣式結(jié)構(gòu)

D.網(wǎng)絡(luò)式結(jié)構(gòu)

答案:A,B,C,D

3.以下哪些是組織文化的功能?

A.導(dǎo)向功能

B.約束功能

C.凝聚功能

D.激勵(lì)功能

答案:A,B,C,D

4.以下哪些是有效的溝通技巧?

A.清晰表達(dá)

B.傾聽技巧

C.非言語溝通

D.反饋機(jī)制

答案:A,B,C,D

5.以下哪些是人力資源管理的主要活動(dòng)?

A.招聘

B.培訓(xùn)與發(fā)展

C.績(jī)效評(píng)估

D.薪酬管理

答案:A,B,C,D

6.以下哪些是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素?

A.供應(yīng)商管理

B.庫存管理

C.物流管理

D.客戶服務(wù)

答案:A,B,C,D

7.以下哪些是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的范疇?

A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

B.法律責(zé)任

C.倫理責(zé)任

D.慈善責(zé)任

答案:A,B,C,D

8.以下哪些是戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟?

A.環(huán)境分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.戰(zhàn)略制定

D.戰(zhàn)略實(shí)施

答案:A,B,C,D

9.以下哪些是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵工具?

A.甘特圖

B.里程碑圖

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.資源分配

答案:A,B,C,D

10.以下哪些是創(chuàng)新管理的策略?

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.流程創(chuàng)新

C.業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

D.組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

答案:A,B,C,D

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.管理的目的是提高效率和效果。(對(duì))

2.所有的管理決策都是理性的。(錯(cuò))

3.組織文化對(duì)員工行為沒有影響。(錯(cuò))

4.供應(yīng)鏈管理只涉及物流。(錯(cuò))

5.人力資源管理是企業(yè)唯一的資源管理。(錯(cuò))

6.企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)自愿承擔(dān)的。(對(duì))

7.項(xiàng)目管理只適用于建筑行業(yè)。(錯(cuò))

8.創(chuàng)新管理是一次性的活動(dòng)。(錯(cuò))

9.組織變革總是成功的。(錯(cuò))

10.團(tuán)隊(duì)發(fā)展是線性的,沒有起伏。(錯(cuò))

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述泰勒科學(xué)管理理論的主要觀點(diǎn)。

答案:

泰勒的科學(xué)管理理論主要觀點(diǎn)包括:通過科學(xué)方法確定工作的最佳方法;通過工作分析和工作設(shè)計(jì)提高效率;通過工作測(cè)量確定合理的工作量;通過工作激勵(lì)提高工人的積極性。

2.描述波特的五力模型。

答案:

波特的五力模型包括:行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度、潛在的新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)商的議價(jià)能力和買家的議價(jià)能力。這五個(gè)力量共同決定了行業(yè)的盈利潛力和競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度。

3.解釋平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度。

答案:

平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度包括:財(cái)務(wù)維度(關(guān)注組織的財(cái)務(wù)表現(xiàn))、客戶維度(關(guān)注客戶滿意度和忠誠度)、內(nèi)部流程維度(關(guān)注內(nèi)部流程的效率和效果)、學(xué)習(xí)和成長維度(關(guān)注組織的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力)。

4.簡(jiǎn)述組織變革的類型。

答案:

組織變革的類型包括:技術(shù)變革(涉及技術(shù)或工作方法的改變)、結(jié)構(gòu)變革(涉及組織結(jié)構(gòu)的改變)、文化變革(涉及組織文化的轉(zhuǎn)變)和人員變革(涉及員工行為和態(tài)度的改變)。

五、討論題(每題5分,共4題)

1.討論領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響。

答案:

領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效有顯著影響。例如,變革式領(lǐng)導(dǎo)能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新和積極性,而權(quán)威式領(lǐng)導(dǎo)可能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員的依賴性和創(chuàng)造力的降低。

2.討論組織文化如何影響員工的工作滿意度和忠誠度。

答案:

組織文化通過塑造員工的價(jià)值觀和行為規(guī)范,影響員工的工作滿意度和忠誠度。積極的組織文化能夠提高員工的歸屬感和滿意度,而消極的組織文化可能導(dǎo)致員工的不滿和流失。

3.討論人力資源管理在企業(yè)戰(zhàn)略中的作用。

答案:

人力資源管理在企業(yè)戰(zhàn)略中扮演著關(guān)鍵角色。它通過招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論