工程經(jīng)濟(jì)中的運(yùn)營(yíng)管理方法試題及答案

工程經(jīng)濟(jì)中的運(yùn)營(yíng)管理方法試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.運(yùn)營(yíng)管理中，以下哪項(xiàng)不是影響生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)決策的因素？

A.技術(shù)水平

B.市場(chǎng)需求

C.法律法規(guī)

D.天氣狀況

2.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說(shuō)法，正確的是：

A.作業(yè)成本法可以精確分配成本到每個(gè)產(chǎn)品上

B.作業(yè)成本法適用于所有行業(yè)

C.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)的利潤(rùn)

D.作業(yè)成本法可以減少不必要的作業(yè)

3.在運(yùn)營(yíng)管理中，生產(chǎn)計(jì)劃的主要目的是：

A.確保生產(chǎn)的連續(xù)性

B.最小化生產(chǎn)成本

C.滿(mǎn)足客戶(hù)需求

D.提高生產(chǎn)效率

4.關(guān)于供應(yīng)鏈管理，以下哪種說(shuō)法是正確的？

A.供應(yīng)鏈管理可以降低生產(chǎn)成本

B.供應(yīng)鏈管理可以提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

C.供應(yīng)鏈管理可以增加庫(kù)存成本

D.供應(yīng)鏈管理可以減少企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)成本

5.以下哪種方法不屬于庫(kù)存管理的方法？

A.經(jīng)濟(jì)訂貨量法（EOQ）

B.概率庫(kù)存模型

C.滾動(dòng)預(yù)算法

D.經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量法（EPQ）

6.在運(yùn)營(yíng)管理中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量管理的核心？

A.預(yù)防

B.檢查

C.治理

D.評(píng)估

7.關(guān)于精益生產(chǎn)，以下哪種說(shuō)法是正確的？

A.精益生產(chǎn)可以提高生產(chǎn)效率

B.精益生產(chǎn)可以降低生產(chǎn)成本

C.精益生產(chǎn)可以增加庫(kù)存成本

D.精益生產(chǎn)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量

8.在運(yùn)營(yíng)管理中，以下哪種方法可以降低生產(chǎn)周期？

A.精益生產(chǎn)

B.適時(shí)生產(chǎn)（JIT）

C.分批生產(chǎn)

D.連續(xù)生產(chǎn)

9.以下哪種說(shuō)法不是運(yùn)營(yíng)管理的目標(biāo)？

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.增加庫(kù)存成本

10.在運(yùn)營(yíng)管理中，以下哪種方法可以幫助企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力？

A.全面質(zhì)量管理

B.精益生產(chǎn)

C.供應(yīng)鏈管理

D.以上都是

答案：1.D2.A3.C4.D5.C6.C7.D8.B9.D10.D

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.運(yùn)營(yíng)管理中的成本控制主要是通過(guò)減少資源消耗來(lái)實(shí)現(xiàn)的。（）

2.運(yùn)營(yíng)管理中的生產(chǎn)計(jì)劃是指制定生產(chǎn)產(chǎn)品的具體步驟和方法。（）

3.作業(yè)成本法認(rèn)為，成本應(yīng)該根據(jù)作業(yè)的消耗而不是產(chǎn)品的消耗來(lái)分配。（）

4.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)的利潤(rùn)最大化。（）

5.經(jīng)濟(jì)訂貨量法（EOQ）適用于所有類(lèi)型的庫(kù)存管理。（）

6.精益生產(chǎn)的主要目標(biāo)是減少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)。（）

7.全面質(zhì)量管理（TQM）的核心是持續(xù)改進(jìn)過(guò)程。（）

8.適時(shí)生產(chǎn)（JIT）可以降低庫(kù)存成本，但可能導(dǎo)致生產(chǎn)中斷。（）

9.在運(yùn)營(yíng)管理中，生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量往往是相互矛盾的。（）

10.運(yùn)營(yíng)管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理是為了避免供應(yīng)鏈中斷而采取的措施。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述運(yùn)營(yíng)管理中生產(chǎn)計(jì)劃的三個(gè)基本要素。

2.解釋作業(yè)成本法的基本原理及其在運(yùn)營(yíng)管理中的應(yīng)用。

3.分析精益生產(chǎn)的核心原則及其對(duì)運(yùn)營(yíng)管理的影響。

4.闡述供應(yīng)鏈管理中的協(xié)同效應(yīng)及其對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在全球化背景下，企業(yè)如何通過(guò)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理來(lái)提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析企業(yè)如何運(yùn)用運(yùn)營(yíng)管理中的質(zhì)量管理方法來(lái)提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不是運(yùn)營(yíng)管理中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）？

A.完成率

B.質(zhì)量指標(biāo)

C.成本指標(biāo)

D.股東回報(bào)率

2.在運(yùn)營(yíng)管理中，以下哪項(xiàng)不是影響生產(chǎn)效率的因素？

A.設(shè)備故障

B.員工技能

C.市場(chǎng)需求

D.生產(chǎn)計(jì)劃

3.以下哪種方法不是用于預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求的技術(shù)？

A.時(shí)間序列分析

B.趨勢(shì)分析

C.情景分析

D.經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)

4.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)？

A.供應(yīng)商違約

B.運(yùn)輸延誤

C.產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題

D.企業(yè)內(nèi)部溝通不暢

5.以下哪項(xiàng)不是庫(kù)存管理中的成本？

A.訂貨成本

B.持有成本

C.缺貨成本

D.采購(gòu)成本

6.在運(yùn)營(yíng)管理中，以下哪項(xiàng)不是精益生產(chǎn)的核心理念？

A.消除浪費(fèi)

B.客戶(hù)至上

C.持續(xù)改進(jìn)

D.精細(xì)化管理

7.以下哪項(xiàng)不是全面質(zhì)量管理（TQM）的原則？

A.客戶(hù)滿(mǎn)意

B.領(lǐng)導(dǎo)作用

C.持續(xù)改進(jìn)

D.系統(tǒng)思維

8.在運(yùn)營(yíng)管理中，以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)計(jì)劃的類(lèi)型？

A.單批生產(chǎn)

B.流水線生產(chǎn)

C.批量生產(chǎn)

D.間歇生產(chǎn)

9.以下哪項(xiàng)不是影響生產(chǎn)周期的因素？

A.設(shè)備維護(hù)

B.原材料供應(yīng)

C.市場(chǎng)需求

D.員工培訓(xùn)

10.在運(yùn)營(yíng)管理中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)的體現(xiàn)？

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.增加庫(kù)存

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題

1.D。天氣狀況通常不被視為影響生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)決策的內(nèi)部因素。

2.A。作業(yè)成本法通過(guò)分析作業(yè)的消耗來(lái)分配成本，從而更精確地反映產(chǎn)品成本。

3.C。生產(chǎn)計(jì)劃的主要目的是確保生產(chǎn)活動(dòng)能夠滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。

4.D。供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是優(yōu)化整個(gè)供應(yīng)鏈的效率和效果，而不是單純追求單個(gè)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)最大化。

5.C。滾動(dòng)預(yù)算法是一種預(yù)測(cè)方法，不屬于庫(kù)存管理的方法。

6.C。質(zhì)量管理的核心是預(yù)防不合格品的產(chǎn)生，而不是僅僅檢查和治理。

7.D。精益生產(chǎn)的核心原則之一是消除浪費(fèi)，包括生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)。

8.B。適時(shí)生產(chǎn)（JIT）通過(guò)減少庫(kù)存和減少生產(chǎn)周期來(lái)提高效率。

9.D。運(yùn)營(yíng)管理的目標(biāo)通常包括提高生產(chǎn)效率、降低成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量。

10.D。全面質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理都可以幫助企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、判斷題

1.×。運(yùn)營(yíng)管理中的成本控制不僅僅是減少資源消耗，還包括優(yōu)化資源配置。

2.×。生產(chǎn)計(jì)劃是指確定生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、何時(shí)生產(chǎn)以及如何生產(chǎn)。

3.√。作業(yè)成本法強(qiáng)調(diào)根據(jù)作業(yè)消耗來(lái)分配成本，更符合成本動(dòng)因。

4.×。供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是優(yōu)化整個(gè)供應(yīng)鏈的效率和效果，不一定追求利潤(rùn)最大化。

5.×。經(jīng)濟(jì)訂貨量法（EOQ）適用于某些類(lèi)型的庫(kù)存管理，但不是所有類(lèi)型。

6.√。精益生產(chǎn)的核心原則之一是消除浪費(fèi)，包括生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)。

7.√。全面質(zhì)量管理（TQM）的核心是持續(xù)改進(jìn)過(guò)程，以實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意。

8.√。適時(shí)生產(chǎn)（JIT）可以降低庫(kù)存成本，但可能導(dǎo)致生產(chǎn)中斷，需要良好的供應(yīng)鏈管理。

9.×。生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量并非相互矛盾，而是可以同時(shí)提高的。

10.√。供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理是為了避免供應(yīng)鏈中斷而采取的措施，以保障供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。

三、簡(jiǎn)答題

1.生產(chǎn)計(jì)劃的三個(gè)基本要素：產(chǎn)品需求、生產(chǎn)能力、時(shí)間安排。

2.作業(yè)成本法的基本原理：將成本分配到作業(yè)上，再將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品上，以更精確地反映產(chǎn)品成本。

3.精益生產(chǎn)的核心原則：消除浪費(fèi)、持續(xù)改進(jìn)、客戶(hù)至上、團(tuán)隊(duì)合作。

4.供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)：通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)作，提高整體效率和效果，增強(qiáng)企業(yè)