工程經(jīng)濟(jì)考試復(fù)習(xí)中的物料管理試題及答案

工程經(jīng)濟(jì)考試復(fù)習(xí)中的物料管理試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不屬于物料管理的任務(wù)？

A.確保物料供應(yīng)的及時性

B.優(yōu)化庫存水平

C.確定物料需求計劃

D.完成產(chǎn)品售后服務(wù)

2.在物料需求計劃（MRP）中，以下哪個因素不是決定物料需求的關(guān)鍵？

A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

B.庫存水平

C.預(yù)測的銷售量

D.當(dāng)前的生產(chǎn)能力

3.以下哪項不是物料需求計劃（MRP）的基本步驟？

A.計算總需求

B.計算凈需求

C.確定物料采購

D.制定生產(chǎn)計劃

4.關(guān)于庫存管理，以下哪個原則描述錯誤？

A.最小庫存量原則

B.最優(yōu)庫存量原則

C.經(jīng)濟(jì)訂貨量原則

D.預(yù)防性庫存原則

5.以下哪種物料管理方法主要用于控制生產(chǎn)過程中的物料流動？

A.經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）

B.物料需求計劃（MRP）

C.實(shí)時庫存管理

D.預(yù)測性庫存管理

6.以下哪項不是庫存控制的主要目標(biāo)？

A.減少庫存成本

B.提高庫存周轉(zhuǎn)率

C.保證物料供應(yīng)

D.增加生產(chǎn)時間

7.以下哪個選項不是影響庫存周轉(zhuǎn)率的因素？

A.庫存水平

B.物料采購價格

C.生產(chǎn)能力

D.銷售量

8.以下哪項不是庫存管理系統(tǒng)的主要功能？

A.庫存水平監(jiān)控

B.物料需求預(yù)測

C.物料采購管理

D.財務(wù)報告編制

9.以下哪種物料管理方法主要用于優(yōu)化生產(chǎn)過程？

A.精益生產(chǎn)

B.物料需求計劃（MRP）

C.經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）

D.預(yù)測性庫存管理

10.以下哪個選項不是物料管理的優(yōu)點(diǎn)？

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低庫存成本

C.減少物料浪費(fèi)

D.增加產(chǎn)品開發(fā)時間

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.物料管理的主要目的是確保生產(chǎn)過程中的物料供應(yīng)穩(wěn)定。（）

2.庫存水平越高，庫存成本就越低。（）

3.經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）是一種用于確定最佳訂貨量的方法。（）

4.物料需求計劃（MRP）適用于所有類型的企業(yè)和產(chǎn)品。（）

5.精益生產(chǎn)的主要目標(biāo)是減少庫存水平。（）

6.庫存周轉(zhuǎn)率越高，企業(yè)的財務(wù)狀況越好。（）

7.物料管理可以完全消除物料浪費(fèi)。（）

8.物料需求計劃（MRP）可以自動生成采購訂單和制造訂單。（）

9.庫存管理系統(tǒng)的主要功能是減少庫存成本和提高庫存周轉(zhuǎn)率。（）

10.預(yù)測性庫存管理是基于歷史數(shù)據(jù)和統(tǒng)計方法來預(yù)測未來需求。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述物料需求計劃（MRP）的基本原理和主要步驟。

2.解釋什么是經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）及其計算公式。

3.列舉至少三種庫存管理的方法，并簡要說明其特點(diǎn)。

4.說明精益生產(chǎn)（LeanProduction）的核心原則及其在物料管理中的應(yīng)用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述物料管理對企業(yè)供應(yīng)鏈效率的影響，并分析如何通過有效的物料管理提高供應(yīng)鏈的整體績效。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析物料管理在企業(yè)成本控制中的作用，并探討如何通過優(yōu)化物料管理來降低生產(chǎn)成本。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪個概念表示在特定時間內(nèi)完成的生產(chǎn)量？

A.生產(chǎn)能力

B.生產(chǎn)效率

C.生產(chǎn)周期

D.生產(chǎn)計劃

2.在物料需求計劃中，以下哪個階段負(fù)責(zé)生成主生產(chǎn)計劃？

A.計算總需求

B.計算凈需求

C.物料需求計劃

D.物料采購

3.以下哪個因素不是影響經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）計算的因素？

A.訂貨成本

B.庫存持有成本

C.需求量

D.物料采購價格

4.以下哪個選項不是精益生產(chǎn)的核心原則之一？

A.剛性生產(chǎn)

B.消除浪費(fèi)

C.客戶至上

D.持續(xù)改進(jìn)

5.以下哪個庫存管理方法強(qiáng)調(diào)對庫存的實(shí)時監(jiān)控和調(diào)整？

A.定期盤點(diǎn)

B.零庫存管理

C.安全庫存管理

D.經(jīng)濟(jì)訂貨批量

6.在物料需求計劃中，以下哪個階段負(fù)責(zé)確定最終的生產(chǎn)和采購計劃？

A.計算總需求

B.計算凈需求

C.物料需求計劃

D.物料采購

7.以下哪個概念表示單位時間內(nèi)完成的生產(chǎn)量？

A.生產(chǎn)能力

B.生產(chǎn)效率

C.生產(chǎn)周期

D.生產(chǎn)計劃

8.以下哪個庫存管理方法旨在減少庫存成本和提高服務(wù)水平？

A.經(jīng)濟(jì)訂貨批量

B.物料需求計劃

C.零庫存管理

D.安全庫存管理

9.以下哪個階段在物料需求計劃中負(fù)責(zé)計算最終的產(chǎn)品需求量？

A.計算總需求

B.計算凈需求

C.物料需求計劃

D.物料采購

10.以下哪個概念表示在特定時間內(nèi)完成的生產(chǎn)量與所需生產(chǎn)量的比率？

A.生產(chǎn)能力

B.生產(chǎn)效率

C.生產(chǎn)周期

D.生產(chǎn)計劃

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析：物料管理的任務(wù)包括確保物料供應(yīng)的及時性、優(yōu)化庫存水平、確定物料需求計劃等，而完成產(chǎn)品售后服務(wù)不屬于物料管理的直接任務(wù)。

2.D

解析：物料需求計劃（MRP）的關(guān)鍵因素包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、庫存水平和預(yù)測的銷售量，而當(dāng)前生產(chǎn)能力是生產(chǎn)計劃的一部分，不是MRP的決定因素。

3.D

解析：物料需求計劃（MRP）的基本步驟包括計算總需求、計算凈需求、制定生產(chǎn)計劃和物料采購，不包括確定物料采購。

4.B

解析：最優(yōu)庫存量原則是指在滿足需求的前提下，使總庫存成本最低的庫存水平。最小庫存量原則是指保持最低的庫存水平以減少庫存成本，而最優(yōu)庫存量原則強(qiáng)調(diào)成本最低。

5.B

解析：物料需求計劃（MRP）主要用于控制生產(chǎn)過程中的物料流動，確保物料在需要時可用。

6.D

解析：庫存控制的主要目標(biāo)是減少庫存成本、提高庫存周轉(zhuǎn)率、保證物料供應(yīng)，而增加生產(chǎn)時間不是庫存控制的目標(biāo)。

7.B

解析：庫存周轉(zhuǎn)率受庫存水平、銷售量、生產(chǎn)能力和物料采購價格等因素影響，物料采購價格不是影響庫存周轉(zhuǎn)率的因素。

8.D

解析：庫存管理系統(tǒng)的主要功能包括庫存水平監(jiān)控、物料需求預(yù)測、物料采購管理，但不包括財務(wù)報告編制。

9.A

解析：精益生產(chǎn)的主要目標(biāo)是消除浪費(fèi)，包括生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)，而不是優(yōu)化生產(chǎn)過程。

10.D

解析：物料管理的優(yōu)點(diǎn)包括提高生產(chǎn)效率、降低庫存成本、減少物料浪費(fèi)，而增加產(chǎn)品開發(fā)時間不是物料管理的優(yōu)點(diǎn)。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析：物料管理的主要目的是確保生產(chǎn)過程中的物料供應(yīng)穩(wěn)定，但并非完全穩(wěn)定，因為存在供應(yīng)中斷的風(fēng)險。

2.×

解析：庫存水平越高，庫存成本通常越高，因為需要支付更多的存儲費(fèi)用和可能存在過時或損壞的風(fēng)險。

3.√

解析：經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）是一種用于確定最佳訂貨量的方法，它通過平衡訂貨成本和庫存持有成本來最小化總成本。

4.×

解析：物料需求計劃（MRP）適用于需要精確控制物料需求的企業(yè)和產(chǎn)品，但并非所有類型的企業(yè)和產(chǎn)品都適用。

5.×

解析：精益生產(chǎn)的主要目標(biāo)是消除浪費(fèi)，而不是減少庫存水平，盡管減少庫存是精益生產(chǎn)的一個副作用。

6.√

解析：庫存周轉(zhuǎn)率越高，企業(yè)的財務(wù)狀況通常越好，因為它表明企業(yè)能夠有效地管理和利用其庫存。

7.×

解析：物料管理不能完全消除物料浪費(fèi)，但可以通過優(yōu)化流程和減少不必要的活動來顯著降低浪費(fèi)。

8.√

解析：物料需求計劃（MRP）可以自動生成采購訂單和制造訂單，從而提高物料管理的效率和準(zhǔn)確性。

9.√

解析：庫存管理系統(tǒng)的主要功能之一是減少庫存成本和提高服務(wù)水平，通過優(yōu)化庫存策略來實(shí)現(xiàn)。

10.√

解析：預(yù)測性庫存管理是基于歷史數(shù)據(jù)和統(tǒng)計方法來預(yù)測未來需求，從而更好地規(guī)劃庫存和滿足客戶需求。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.解析：物料需求計劃（MRP）的基本原理是根據(jù)最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃，計算所需零部件和原材料的需求量，然后根據(jù)這些需求量來制定采購和生產(chǎn)計劃。主要步驟包括：確定最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃、計算總需求、計算凈需求、制定生產(chǎn)計劃和物料采購。

2.解析：經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）是一種用于確定最佳訂貨量的方法，其計算公式為：EOQ=√(2DS/H)，其中D為年需求量，S為每次訂貨的固定成本，H為每單位物品的年持有成本。

3.解析：庫存管理的方法包括定期盤點(diǎn)、零庫存管理、安全庫存管理和經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）。定期盤點(diǎn)是指定期檢查庫存水平，以確保庫存與記錄相符；零庫存管理是指盡量減少庫存，以降低庫存成本；安全庫存管理是指保持一定量的庫存以應(yīng)對需求波動；EOQ是一種計算最佳訂貨量的方法。

4.解析：精益生產(chǎn)的核心原則包括消除浪費(fèi)、持續(xù)改進(jìn)、客戶至上和拉動生產(chǎn)。在物料管理中的應(yīng)用包括減少庫存、優(yōu)化流程、提高生產(chǎn)效率、減少浪費(fèi)和縮短生產(chǎn)周期。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.解析：物料管理對企業(yè)供應(yīng)鏈效率的影響主要體現(xiàn)在以下幾個方面：確保物料供應(yīng)的穩(wěn)定性，減少庫