工程費(fèi)用控制的方法試題及答案

工程費(fèi)用控制的方法試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.工程費(fèi)用控制的基本目標(biāo)是什么？

A.最大限度地降低成本

B.保障工程質(zhì)量

C.保證工程進(jìn)度

D.提高企業(yè)效益

2.工程費(fèi)用控制的主要方法有哪些？

A.預(yù)算控制

B.進(jìn)度控制

C.質(zhì)量控制

D.合同管理

3.以下哪些屬于工程費(fèi)用控制中的動(dòng)態(tài)控制方法？

A.目標(biāo)成本控制

B.按合同條款進(jìn)行費(fèi)用控制

C.成本跟蹤分析

D.成本預(yù)測

4.工程費(fèi)用控制的基本流程包括哪些環(huán)節(jié)？

A.費(fèi)用預(yù)算

B.費(fèi)用計(jì)劃

C.費(fèi)用實(shí)施

D.費(fèi)用結(jié)算

5.工程費(fèi)用控制的難點(diǎn)主要有哪些？

A.工程變更

B.材料價(jià)格波動(dòng)

C.人工費(fèi)上漲

D.施工組織不當(dāng)

6.以下哪些屬于工程費(fèi)用控制的組織措施？

A.建立健全費(fèi)用控制組織機(jī)構(gòu)

B.明確各部門職責(zé)

C.加強(qiáng)人員培訓(xùn)

D.優(yōu)化管理流程

7.工程費(fèi)用控制的措施中，以下哪種方法可以有效降低施工成本？

A.優(yōu)化施工方案

B.加強(qiáng)現(xiàn)場管理

C.嚴(yán)格控制材料采購

D.優(yōu)化施工工藝

8.以下哪些屬于工程費(fèi)用控制的合同措施？

A.明確合同條款

B.加強(qiáng)合同執(zhí)行

C.嚴(yán)格合同變更管理

D.加強(qiáng)合同糾紛處理

9.工程費(fèi)用控制的信息化手段主要包括哪些？

A.項(xiàng)目管理軟件

B.成本預(yù)測系統(tǒng)

C.成本分析軟件

D.施工進(jìn)度管理系統(tǒng)

10.工程費(fèi)用控制的效果如何評價(jià)？

A.成本降低率

B.質(zhì)量合格率

C.進(jìn)度完成率

D.客戶滿意度

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.工程費(fèi)用控制的重點(diǎn)在于施工過程中的費(fèi)用管理。（）

2.預(yù)算調(diào)整是工程費(fèi)用控制中常見的手段之一。（）

3.工程費(fèi)用控制可以完全消除工程變更帶來的費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)。（）

4.工程費(fèi)用控制的目的是為了確保工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益最大化。（）

5.工程費(fèi)用控制中，合同管理是核心環(huán)節(jié)。（）

6.施工過程中的材料浪費(fèi)是導(dǎo)致工程費(fèi)用超支的主要原因之一。（）

7.工程費(fèi)用控制過程中，成本預(yù)測比成本計(jì)劃更為重要。（）

8.工程費(fèi)用控制中，動(dòng)態(tài)控制方法比靜態(tài)控制方法更為有效。（）

9.工程費(fèi)用控制的效果可以通過成本節(jié)約的絕對值來衡量。（）

10.工程費(fèi)用控制中，組織措施和合同措施同等重要。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述工程費(fèi)用控制的基本原則。

2.解釋工程費(fèi)用控制的動(dòng)態(tài)控制方法與靜態(tài)控制方法的主要區(qū)別。

3.列舉至少三種工程費(fèi)用控制中的風(fēng)險(xiǎn)識別方法。

4.說明如何通過信息化手段提高工程費(fèi)用控制的效果。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在工程項(xiàng)目中，如何運(yùn)用價(jià)值工程原理進(jìn)行費(fèi)用控制。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析工程項(xiàng)目中費(fèi)用控制失敗的原因及改進(jìn)措施。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.工程費(fèi)用控制的主體是：

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.施工單位

C.設(shè)計(jì)單位

D.投資方

2.工程費(fèi)用控制的依據(jù)不包括：

A.工程設(shè)計(jì)文件

B.工程合同

C.市場價(jià)格信息

D.施工現(xiàn)場照片

3.以下哪項(xiàng)不是工程費(fèi)用控制的目標(biāo)：

A.優(yōu)化資源配置

B.保障工程質(zhì)量

C.確保工程進(jìn)度

D.提高企業(yè)知名度

4.工程費(fèi)用控制的第一步是：

A.費(fèi)用預(yù)算

B.費(fèi)用實(shí)施

C.費(fèi)用分析

D.費(fèi)用結(jié)算

5.工程變更對費(fèi)用控制的影響主要體現(xiàn)在：

A.費(fèi)用增加

B.質(zhì)量下降

C.進(jìn)度延誤

D.以上都是

6.以下哪種費(fèi)用不屬于直接費(fèi)用：

A.材料費(fèi)

B.人工費(fèi)

C.機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)

D.設(shè)計(jì)費(fèi)

7.工程費(fèi)用控制的最終目的是：

A.降低成本

B.提高效益

C.保證質(zhì)量

D.以上都是

8.以下哪種方法不屬于費(fèi)用控制的動(dòng)態(tài)控制方法：

A.成本預(yù)測

B.成本跟蹤

C.成本分析

D.成本核算

9.工程費(fèi)用控制的組織措施中，以下哪項(xiàng)不是主要內(nèi)容：

A.建立費(fèi)用控制組織機(jī)構(gòu)

B.明確各部門職責(zé)

C.加強(qiáng)人員培訓(xùn)

D.優(yōu)化管理流程

10.工程費(fèi)用控制的信息化手段中，以下哪項(xiàng)不是常見的工具：

A.項(xiàng)目管理軟件

B.成本預(yù)測系統(tǒng)

C.成本分析軟件

D.施工進(jìn)度管理系統(tǒng)

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.答案：A,B,C,D

解析思路：工程費(fèi)用控制的目標(biāo)是多方面的，包括降低成本、保障質(zhì)量、確保進(jìn)度和提高效益，因此所有選項(xiàng)都是正確的。

2.答案：A,D

解析思路：工程費(fèi)用控制的主要方法包括預(yù)算控制和合同管理，這兩者直接關(guān)聯(lián)到費(fèi)用的控制和調(diào)整。

3.答案：A,C,D

解析思路：動(dòng)態(tài)控制方法是指在整個(gè)工程項(xiàng)目過程中持續(xù)監(jiān)控和調(diào)整的方法，目標(biāo)成本控制、成本跟蹤分析和成本預(yù)測都是此類方法的體現(xiàn)。

4.答案：A,B,C,D

解析思路：工程費(fèi)用控制的基本流程涵蓋了從預(yù)算到結(jié)算的各個(gè)階段，包括費(fèi)用預(yù)算、費(fèi)用計(jì)劃、費(fèi)用實(shí)施和費(fèi)用結(jié)算。

5.答案：A,B,C,D

解析思路：工程費(fèi)用控制的難點(diǎn)可能來自多個(gè)方面，包括工程變更、材料價(jià)格波動(dòng)、人工費(fèi)上漲和施工組織不當(dāng)?shù)取?/p>

6.答案：A,B,C,D

解析思路：組織措施是確保費(fèi)用控制有效性的基礎(chǔ)，包括建立組織機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)、加強(qiáng)培訓(xùn)和優(yōu)化流程。

7.答案：A,B,C,D

解析思路：通過優(yōu)化施工方案、加強(qiáng)現(xiàn)場管理、嚴(yán)格控制材料采購和優(yōu)化施工工藝，可以有效降低施工成本。

8.答案：A,B,C,D

解析思路：合同措施是費(fèi)用控制的重要手段，包括明確合同條款、加強(qiáng)合同執(zhí)行、嚴(yán)格合同變更管理和加強(qiáng)合同糾紛處理。

9.答案：A,B,C,D

解析思路：信息化手段如項(xiàng)目管理軟件、成本預(yù)測系統(tǒng)、成本分析軟件和施工進(jìn)度管理系統(tǒng)都是提高工程費(fèi)用控制效果的有效工具。

10.答案：A

解析思路：工程費(fèi)用控制的效果可以通過成本降低率來衡量，這是評估費(fèi)用控制效果最直接的方法。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.答案：×

解析思路：工程費(fèi)用控制的重點(diǎn)不僅在于施工過程中的費(fèi)用管理，還包括設(shè)計(jì)和前期階段。

2.答案：√

解析思路：預(yù)算調(diào)整是工程費(fèi)用控制中常見的情況，因?yàn)閷?shí)際施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)與預(yù)算不符的情況。

3.答案：×

解析思路：工程變更可能會(huì)帶來費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)，但通過有效的控制措施可以降低這種風(fēng)險(xiǎn)。

4.答案：√

解析思路：工程費(fèi)用控制的目的是確保工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益最大化，包括成本控制和效益提升。

5.答案：√

解析思路：合同管理在工程費(fèi)用控制中起著核心作用，因?yàn)樗婕暗劫M(fèi)用的約定和調(diào)整。

6.答案：√

解析思路：材料浪費(fèi)確實(shí)是導(dǎo)致工程費(fèi)用超支的主要原因之一。

7.答案：×

解析思路：成本預(yù)測和成本計(jì)劃都是重要的，但成本計(jì)劃是更基礎(chǔ)的工作，因?yàn)樗?/p>