產(chǎn)品成本計(jì)算與結(jié)轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)

產(chǎn)品成本計(jì)算與結(jié)轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)演講人：日期:CATALOGUE目

錄01成本構(gòu)成要素解析02成本核算方法設(shè)計(jì)03成本分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定04成本結(jié)轉(zhuǎn)流程設(shè)計(jì)05成本差異分析與處理06成本管理體系優(yōu)化01PART成本構(gòu)成要素解析生產(chǎn)過程中直接消耗的原材料，包括主料、輔料等。原材料生產(chǎn)過程中多次使用的包裝物、低值易耗品等。周轉(zhuǎn)材料直接購(gòu)入并用于生產(chǎn)過程的半成品。外購(gòu)半成品010302直接材料成本核算委托外部單位加工的材料、半成品等。委托加工物資04直接人工成本計(jì)量直接生產(chǎn)工人的基本工資、津貼等?；竟べY與生產(chǎn)直接相關(guān)的獎(jiǎng)金、績(jī)效工資等。獎(jiǎng)金與績(jī)效直接生產(chǎn)工人的福利費(fèi)用，如保險(xiǎn)、住房公積金等。福利費(fèi)用為直接生產(chǎn)工人支付的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用。勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用折舊費(fèi)用生產(chǎn)設(shè)備的折舊費(fèi)用，按一定比例分?jǐn)偟礁鳟a(chǎn)品成本中。維修費(fèi)用生產(chǎn)設(shè)備的日常維修費(fèi)用，按受益產(chǎn)品分?jǐn)?。車間管理費(fèi)用車間發(fā)生的辦公費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)等，按一定比例分?jǐn)偟礁鳟a(chǎn)品成本中。環(huán)保費(fèi)用企業(yè)為保護(hù)環(huán)境而支付的費(fèi)用，按一定比例分?jǐn)偟礁鳟a(chǎn)品成本中。制造費(fèi)用歸集方法02PART成本核算方法設(shè)計(jì)傳統(tǒng)成本計(jì)算法核算對(duì)象產(chǎn)品、項(xiàng)目或部門等成本對(duì)象。01核算方法按照直接材料、直接人工和制造費(fèi)用進(jìn)行成本核算。02核算步驟先計(jì)算直接材料和直接人工，然后分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用。03核算特點(diǎn)簡(jiǎn)單易行，但可能忽視間接費(fèi)用的分?jǐn)倻?zhǔn)確性。04作業(yè)成本法應(yīng)用核算對(duì)象核算步驟核算方法核算特點(diǎn)作業(yè)單位或產(chǎn)品等成本對(duì)象。通過資源動(dòng)因?qū)⒊杀痉峙涞阶鳂I(yè)，再通過作業(yè)動(dòng)因?qū)⒊杀痉峙涞疆a(chǎn)品或服務(wù)中。首先確定作業(yè)，然后計(jì)算每個(gè)作業(yè)的成本，最后根據(jù)產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)作業(yè)的需求程度將成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)中。能夠更準(zhǔn)確地反映成本的實(shí)際情況，但操作較為復(fù)雜。標(biāo)準(zhǔn)成本法實(shí)施產(chǎn)品或服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)成本。核算對(duì)象核算方法核算步驟核算特點(diǎn)通過制定標(biāo)準(zhǔn)成本，將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較，分析差異原因。制定標(biāo)準(zhǔn)成本、計(jì)算實(shí)際成本、分析差異、采取措施改進(jìn)。有助于成本控制和績(jī)效評(píng)估，但需要不斷更新標(biāo)準(zhǔn)成本以保持其準(zhǔn)確性。03PART成本分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定根據(jù)產(chǎn)品類別直接計(jì)入相應(yīng)產(chǎn)品成本，如原材料、零部件等。直接材料成本根據(jù)產(chǎn)品類別直接計(jì)入相應(yīng)產(chǎn)品成本，包括直接生產(chǎn)工人的工資和福利等。直接人工成本按照一定標(biāo)準(zhǔn)將間接費(fèi)用分?jǐn)偟讲煌a(chǎn)品類別中，如按照產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售額等進(jìn)行分?jǐn)偂ｉg接費(fèi)用分配按產(chǎn)品類別分配按生產(chǎn)工時(shí)分配生產(chǎn)成本根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)所需工時(shí)進(jìn)行成本分配，工時(shí)越多，分配的成本就越多。01工人工資根據(jù)工人的工時(shí)和工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算得出，工時(shí)越多，工資就越高。02制造費(fèi)用按照工時(shí)比例分配到各個(gè)產(chǎn)品中，包括設(shè)備折舊、維護(hù)費(fèi)用等。03按機(jī)器小時(shí)分配機(jī)器折舊根據(jù)機(jī)器的使用小時(shí)來分?jǐn)倷C(jī)器的折舊費(fèi)用，使用小時(shí)越多，折舊費(fèi)用就越高。01根據(jù)機(jī)器的使用小時(shí)來分?jǐn)偩S護(hù)費(fèi)用，使用小時(shí)越多，分?jǐn)偟木S護(hù)費(fèi)用就越多。02電力和燃料消耗根據(jù)機(jī)器運(yùn)行所需的電力和燃料消耗量進(jìn)行分?jǐn)?，消耗量越大，分?jǐn)偟馁M(fèi)用就越多。03機(jī)器維護(hù)費(fèi)用04PART成本結(jié)轉(zhuǎn)流程設(shè)計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)歸集步驟原材料數(shù)據(jù)收集記錄生產(chǎn)所需的各種原材料的投入量、單價(jià)和金額。02040301制造費(fèi)用數(shù)據(jù)收集包括生產(chǎn)過程中使用的設(shè)備折舊、維修費(fèi)用、廠房租金、水電費(fèi)用等。直接人工數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)直接參與生產(chǎn)過程的工人工資、津貼和福利等。生產(chǎn)數(shù)據(jù)核對(duì)與驗(yàn)證確保收集的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，避免出現(xiàn)誤差。間接費(fèi)用分?jǐn)偮窂桨串a(chǎn)量分?jǐn)倢㈤g接費(fèi)用按照產(chǎn)品產(chǎn)量進(jìn)行分?jǐn)?，產(chǎn)量越大，分?jǐn)偟馁M(fèi)用越多。按工時(shí)分?jǐn)倢㈤g接費(fèi)用按照產(chǎn)品生產(chǎn)所需工時(shí)進(jìn)行分?jǐn)偅r(shí)越長(zhǎng)，分?jǐn)偟馁M(fèi)用越多。按直接材料成本分?jǐn)倢㈤g接費(fèi)用按照直接材料成本的比例進(jìn)行分?jǐn)偅牧铣杀驹礁?，分?jǐn)偟馁M(fèi)用越多。按產(chǎn)品受益程度分?jǐn)偢鶕?jù)產(chǎn)品受益程度，將間接費(fèi)用合理地分?jǐn)偟礁鱾€(gè)產(chǎn)品中。完工產(chǎn)品成本計(jì)算根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)歸集步驟和間接費(fèi)用分?jǐn)偮窂?，?jì)算出完工產(chǎn)品的成本。完工產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)01在制品成本計(jì)算對(duì)于尚未完工的在制品，按照其生產(chǎn)進(jìn)度和成本分?jǐn)偮窂接?jì)算其成本。02成本差異分析對(duì)比實(shí)際成本與預(yù)期成本，分析差異原因并進(jìn)行調(diào)整。03成本結(jié)轉(zhuǎn)憑證編制根據(jù)成本計(jì)算結(jié)果，編制成本結(jié)轉(zhuǎn)憑證，進(jìn)行賬務(wù)處理。0405PART成本差異分析與處理計(jì)算公式材料用量差異=（實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)用量）×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格。01影響因素生產(chǎn)工藝、工人技術(shù)水平、原材料質(zhì)量等。02差異分析對(duì)差異進(jìn)行細(xì)化分析，找出具體原因并采取改進(jìn)措施。03賬務(wù)處理將差異計(jì)入成本差異賬戶，影響產(chǎn)品成本。04材料用量差異識(shí)別人工效率差異控制計(jì)算公式人工效率差異=（實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)工資率。01影響因素工人工作效率、設(shè)備自動(dòng)化程度、生產(chǎn)管理等。02差異分析對(duì)人工效率差異進(jìn)行深入分析，找出影響因素并提出改進(jìn)措施。03賬務(wù)處理將差異計(jì)入成本差異賬戶，作為人工成本控制的重要依據(jù)。04制造費(fèi)用差異調(diào)整制造費(fèi)用差異=實(shí)際制造費(fèi)用-標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用。計(jì)算公式間接材料、間接人工、制造費(fèi)用分?jǐn)偡椒ǖ?。影響因素?duì)制造費(fèi)用差異進(jìn)行細(xì)化分析，找出費(fèi)用超支或節(jié)約的原因。差異分析將差異計(jì)入成本差異賬戶，影響產(chǎn)品成本及利潤(rùn)。賬務(wù)處理06PART成本管理體系優(yōu)化業(yè)財(cái)融合流程重構(gòu)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面梳理和優(yōu)化，減少無效操作和浪費(fèi)。財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)深度融合成本核算體系建立通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門之間的溝通與合作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集和業(yè)務(wù)監(jiān)控。明確成本核算的對(duì)象、方法和流程，確保成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。123信息化系統(tǒng)支持ERP系統(tǒng)應(yīng)用通過ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、庫存等信息的集成和共享，提高數(shù)據(jù)處理效率。01建立獨(dú)立的成本核算模塊，實(shí)現(xiàn)成本核算的自動(dòng)化和智能化。02數(shù)據(jù)分析與決策支持通過數(shù)據(jù)挖掘和分析，為管理層提供準(zhǔn)確、及時(shí)的數(shù)據(jù)支持，輔助決策。03成本核算模塊建設(shè)制定明確的成本費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各項(xiàng)成本費(fèi)用的開支范圍和審批流程。成本控制標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成本