視頻產(chǎn)業(yè)市值管理手冊(cè)

視頻產(chǎn)業(yè)市值管理手冊(cè)

視頻企業(yè)市值管理三大特點(diǎn)

1、以內(nèi)容吸引流量，以流量支撐市值

主流的視頻企業(yè)一般來(lái)說(shuō)，估值都比較高。這是因?yàn)樗?/p>

們常常憑借其優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引流量，并且以流量吸引關(guān)注

度，塑造品牌，并且維持資本熱度，以支撐其市值。所

以主流的視頻平臺(tái)在這方面一般都會(huì)投入巨資，不遺余

力。

以愛(ài)奇藝為例。

愛(ài)奇藝首席內(nèi)容官兼專業(yè)內(nèi)容業(yè)務(wù)群(PCG)總裁王曉

暉曾公布了愛(ài)奇藝2020年的內(nèi)容策略布局：

將以大投入、新賽道、新機(jī)制、新季播、體育燃五大策

略，持續(xù)引領(lǐng)潮流文化。

愛(ài)奇藝以200億+大投入布局六大綜藝賽道和五個(gè)大劇

賽道，及體育、多元垂直業(yè)務(wù)等多個(gè)內(nèi)容賽道，共計(jì)

200+娛樂(lè)內(nèi)容。王曉暉介紹到，愛(ài)奇藝在內(nèi)容方面的大

投入，為愛(ài)奇藝強(qiáng)大的原創(chuàng)能力和豐富的內(nèi)容儲(chǔ)備提供

支撐。

比如在最受行業(yè)關(guān)心的劇集和綜藝領(lǐng)域愛(ài)奇藝?yán)^續(xù)發(fā)

力，堅(jiān)持做頭部?jī)?nèi)容覆蓋的同時(shí)，為垂直圈層打造精準(zhǔn)

內(nèi)容，圍繞少女心、她情感、傳奇路、正義觀、合家歡

五大類(lèi)型推進(jìn)大劇領(lǐng)域，借助音樂(lè)力、少年風(fēng)、生活

趣、新國(guó)潮、體育燃、TA時(shí)代等六大內(nèi)容系列豐富綜

藝版塊，打出一套差異化布局的華麗組合拳。

綜藝方面，發(fā)布了《這樣唱好美》、《奇葩說(shuō)6》、

《青春有你2》、《潮流合伙人》、《我是唱作人

H》、《樂(lè)隊(duì)的夏天2》、《中國(guó)新說(shuō)唱2020》、《我

們是冠軍》等大綜發(fā)布；圈層綜藝，發(fā)布了《我是帶貨

官》、《小外教，請(qǐng)指教》、《Hi室友2》、《演員的

品格2》、《想談個(gè)偶像劇般的戀愛(ài)》、《未知的餐

桌》等內(nèi)容。

大劇方面，重點(diǎn)發(fā)布了13部“必買(mǎi)爆款”+10部季度主

推，13部必買(mǎi)爆款包括《成化十四年》、《從前有座靈

劍山》、《大主宰》、《他其實(shí)沒(méi)有那么愛(ài)你》、《我

是余歡水》、《大俠》（暫定名）、《劍王朝》、《榮

耀乒乓》、《鬢邊不是海棠紅》、《河神2》、《重啟

之極海聽(tīng)雷》、《唐人街探案》；重點(diǎn)推介《愛(ài)情公寓

5》，劇中演員婁藝瀟、李佳航、李金銘到場(chǎng)分享；此外

《熱血少年》、《誰(shuí)都渴望遇見(jiàn)你》、《大醒之路》、

《大唐女兒行》等主推大劇也將陸續(xù)登陸愛(ài)奇藝。在

2020年世界體育大年到來(lái)之際，愛(ài)奇藝率先布局體育賽

道：宣布擁有2020歐洲杯數(shù)字媒體轉(zhuǎn)播權(quán)、2022世界

杯亞洲區(qū)預(yù)選賽12強(qiáng)賽，搶占最具關(guān)注度和最具商業(yè)價(jià)

值的國(guó)際頂級(jí)體育IP。

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引流量，進(jìn)而支撐其市值，此舉早已成為視

頻平臺(tái)心照不宣的游戲規(guī)則。

在英國(guó)知名品牌價(jià)值評(píng)定機(jī)構(gòu)BrandFinance于達(dá)沃斯公

布《2019年全球品牌價(jià)值500強(qiáng)》榜單中，愛(ài)奇藝品牌

首次上榜。榜單顯示，2019年愛(ài)奇藝品牌價(jià)值43億美

元，比上一年增長(zhǎng)326%,成為“2019年全球增長(zhǎng)最快品

牌

2、內(nèi)容制作費(fèi)用攀升，企業(yè)傾向自制

視頻平臺(tái)內(nèi)容制作費(fèi)用，包括版權(quán)內(nèi)容引進(jìn)，近年來(lái)已

成天價(jià)，成為視頻平臺(tái)身上的沉重負(fù)擔(dān)。在此情況下，

企業(yè)更傾向于進(jìn)行自制。數(shù)據(jù)顯示，2018年愛(ài)奇藝總營(yíng)

收為250億元人民幣，同比增長(zhǎng)52%,運(yùn)營(yíng)虧損為83

億元，運(yùn)營(yíng)虧損率為33%；2017年愛(ài)奇藝運(yùn)營(yíng)虧損為

40億元人民幣，運(yùn)營(yíng)虧損率為24%。很顯然，2018年

以來(lái)，愛(ài)奇藝的虧損持續(xù)的增加，尤其是第四季度，虧

損額占據(jù)全面虧損的43%。

愛(ài)奇藝成本方面的問(wèn)題主要在于內(nèi)容成本的快速攀升。

2018年，愛(ài)奇藝的內(nèi)容成本高達(dá)211億元，與2017年

相比增加了67%,占總營(yíng)收的84%。2018年第四季度增

長(zhǎng)更加明顯，同比漲了97%。內(nèi)容成本的快速增長(zhǎng)導(dǎo)致

愛(ài)奇藝在2018年第二季度虧損同比擴(kuò)大120%,第三季

度擴(kuò)大182%,到了第四季度則擴(kuò)大472%。凈虧損率一

路下滑至50%o

對(duì)于愛(ài)奇藝虧損的持續(xù)增長(zhǎng)，愛(ài)奇藝方面在書(shū)面回復(fù)

《商學(xué)院》雜志記者的采訪中表示，目前行業(yè)正處于發(fā)

展投入的階段，激烈的競(jìng)爭(zhēng)促使主要的視頻網(wǎng)站都加大

投資，在內(nèi)容生產(chǎn)、生態(tài)建設(shè)以及研發(fā)領(lǐng)域的持續(xù)投

入。而這些內(nèi)容帶動(dòng)愛(ài)奇藝實(shí)現(xiàn)年度凈增訂閱會(huì)員3660

萬(wàn)，訂閱會(huì)員規(guī)模同比增長(zhǎng)72%。這證明了優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容

為愛(ài)奇藝的營(yíng)收增長(zhǎng)提供基礎(chǔ)。

與此同時(shí)，內(nèi)容制作的飛速攀升，也加速吞噬了企業(yè)的

利潤(rùn)，使視頻平臺(tái)不得不進(jìn)行權(quán)衡和調(diào)整，以增加自制

比例。比如，2018年愛(ài)奇藝自制內(nèi)容資產(chǎn)在內(nèi)容資產(chǎn)中

占比達(dá)到32.4%,而2017年該比例為22.5%。

3、企業(yè)從視頻平臺(tái)向內(nèi)容平臺(tái)過(guò)渡

企業(yè)從單純的視頻播放平臺(tái)向內(nèi)容平臺(tái)的過(guò)渡，成為視

頻企業(yè)近年來(lái)不斷進(jìn)行轉(zhuǎn)型的亮點(diǎn)之一。比如愛(ài)奇藝，

近年來(lái)自制內(nèi)容成為其一大特色。2018年第四季度，愛(ài)

奇藝僅內(nèi)容分發(fā)收入就同比增長(zhǎng)了137%。2018年自制

綜藝《熱血街舞團(tuán)》與美寶蓮、Levis、卡西歐，

NEWERA,周大福等15個(gè)品牌達(dá)成合作，S+綜藝《中

國(guó)新說(shuō)唱》的授權(quán)合作品牌達(dá)13家，開(kāi)發(fā)了逾500款

SKU聯(lián)合定制產(chǎn)品。

目前愛(ài)奇藝付費(fèi)會(huì)員已經(jīng)過(guò)億，付費(fèi)會(huì)員量存在天花

板，單純靠?jī)?nèi)容拉動(dòng)付費(fèi)用戶增長(zhǎng)，終有一天要放緩。

所以，在把會(huì)員收入作為主要驅(qū)動(dòng)力的同時(shí)，愛(ài)奇藝還

需要從單純的視頻網(wǎng)站轉(zhuǎn)向一站式娛樂(lè)平臺(tái)，嘗試多樣

化變現(xiàn)。除此之外，視頻平臺(tái)還需要不斷創(chuàng)新業(yè)態(tài)，推

出更多新奇的市場(chǎng)化內(nèi)容產(chǎn)品形態(tài)。

愛(ài)奇藝的CEO龔宇近來(lái)表示，愛(ài)奇藝即將發(fā)布主打“中

視頻，，一一『隨刻'現(xiàn)在中國(guó)巾場(chǎng)有兩類(lèi)視頻App,一類(lèi)

是像“愛(ài)奇藝”這樣的長(zhǎng)視頻，可以認(rèn)為類(lèi)似于美國(guó)的

Netflix；另外一類(lèi)是“小視頻”，指的是播放長(zhǎng)度小于1

分鐘的，幾十秒鐘的，比如說(shuō)“抖音”這樣的視頻。這兩

種視頻形態(tài)的市場(chǎng)份額目前都很大，全行業(yè)在兩三個(gè)億

以上。

但是播放時(shí)長(zhǎng)平均在七八分鐘到十幾分鐘的這種中小視

頻，也就是像YouTube這樣的模式，在中國(guó)市場(chǎng)目前的

份額還很低。我們了解到的全行業(yè)日活用戶數(shù)也就在一

億左右，可能還不到。但是YouTube在全球大部分的國(guó)

家總時(shí)長(zhǎng)是排名第一的，所以我們認(rèn)為這種視頻形態(tài)在

中國(guó)未來(lái)的市場(chǎng)有很大的潛力。

“隨刻”是愛(ài)奇藝正在研發(fā)和測(cè)試的新產(chǎn)品，目前已經(jīng)上

線了一些測(cè)試的視頻，數(shù)據(jù)還不錯(cuò)。“愛(ài)奇藝隨亥?「主要

對(duì)標(biāo)的就是YouTube這樣的產(chǎn)品。

“隨亥小’主要內(nèi)容有兩大類(lèi)：

一個(gè)是PUGC內(nèi)容，它們的來(lái)源是個(gè)人或者一些專業(yè)的

機(jī)構(gòu)上傳的內(nèi)容，愛(ài)奇藝用廣告費(fèi)分賬的方式或者是向

用戶收費(fèi)，并采取分賬方式付給他們成本，所以不會(huì)固

定的增加“愛(ài)奇藝”成本。

第二個(gè)就是“愛(ài)奇藝”目前在"隨亥『‘播放的長(zhǎng)視頻內(nèi)容，

這樣會(huì)攤銷(xiāo)掉一部分內(nèi)容成本。換一個(gè)角度，也可以是

通過(guò)“隨刻”來(lái)分發(fā)“愛(ài)奇藝”的影視長(zhǎng)視頻內(nèi)容，獲得更

多的規(guī)劃能力。

2

視頻企業(yè)市值管理三大關(guān)鍵

1、內(nèi)容驅(qū)動(dòng)之外，是否還有引擎？

對(duì)于視頻企業(yè)來(lái)說(shuō)，除了內(nèi)容驅(qū)動(dòng)，應(yīng)該還有多種商業(yè)

化變現(xiàn)引擎的驅(qū)動(dòng)，比如流量變現(xiàn)、廣告、資源置換、

聯(lián)合商業(yè)推廣、對(duì)外投資、活動(dòng)冠名、聯(lián)合攝制、版權(quán)

授權(quán)以及衍生推廣等等。

視頻平臺(tái)本來(lái)就是要打造一個(gè)音視頻的體驗(yàn)王國(guó)，它必

然具有多種業(yè)態(tài)，成為一個(gè)創(chuàng)意生態(tài)系統(tǒng)。除了播放平

臺(tái)、內(nèi)容產(chǎn)品，還應(yīng)該有多種多樣的市場(chǎng)主體參與其

中，共建共存，共享共榮，共同發(fā)展?，F(xiàn)在愛(ài)奇藝的生

態(tài)建設(shè)，就具有這方面的特點(diǎn)。

愛(ài)奇藝高層指出，目前的VIP會(huì)員收入、單點(diǎn)付費(fèi)、互

動(dòng)收入、電商收入為四大模塊，除此之外，還會(huì)加大

VIP分賬升級(jí)政策、增加不同形式的補(bǔ)貼、打造知識(shí)付

費(fèi)平臺(tái)、開(kāi)通更多垂直領(lǐng)域會(huì)員，在原有網(wǎng)大、網(wǎng)劇、

動(dòng)漫、兒童、脫口秀、紀(jì)錄片、綜藝、體育、教育的基

礎(chǔ)上，將會(huì)員分賬模型擴(kuò)充到輕小說(shuō)、社區(qū)、直播、漫

畫(huà)、動(dòng)畫(huà)等全品類(lèi)內(nèi)容。

此外，后向收入，除原有的前貼片和信息流廣告收入，

聯(lián)合招商外，增加商業(yè)定制，給予合作方收益最大化。

愛(ài)奇藝號(hào)將進(jìn)一步完善合作者成長(zhǎng)體系，根據(jù)內(nèi)容質(zhì)

量、上傳量、更新頻次、活躍度、播放量、粉絲量等多

維度指數(shù)，愛(ài)奇藝號(hào)合作伙伴將從P1到P7等級(jí)進(jìn)行權(quán)

益匹配，并逐步擁有數(shù)據(jù)圖譜、智能卡段、開(kāi)放素材

庫(kù)、主題定制邀約、商業(yè)定制、愛(ài)奇藝內(nèi)容供應(yīng)商等不

同層級(jí)權(quán)益。在愛(ài)奇藝號(hào)的產(chǎn)品升級(jí)上，將新增智能卡

段、培訓(xùn)視頻、AI技術(shù)三大功能。

智能卡段的功能，可將直播和長(zhǎng)視頻內(nèi)容，自動(dòng)生成精

彩的短視頻，幫助內(nèi)容生產(chǎn)者運(yùn)用信息流方式實(shí)現(xiàn)收益

倍增；培訓(xùn)視頻將依托完善的產(chǎn)品手冊(cè)，幫助內(nèi)容生產(chǎn)

者快速升級(jí)愛(ài)奇藝號(hào)等級(jí)，更好玩轉(zhuǎn)愛(ài)奇藝號(hào)，秒變大

神級(jí)選手。AI技術(shù)則是根據(jù)用戶行為分析數(shù)據(jù)，借助云

端大數(shù)據(jù)分析，指導(dǎo)角色選取、內(nèi)容生產(chǎn)。未來(lái)，AI技

術(shù)將借助智能生產(chǎn)、看點(diǎn)識(shí)別、智能剪輯、任務(wù)系統(tǒng)四

重手段，助力愛(ài)奇藝號(hào)更好的開(kāi)放與發(fā)展，共生共贏。

2、轉(zhuǎn)向內(nèi)容平臺(tái)，如何與其他內(nèi)容平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)?

視頻平臺(tái)一部分功能轉(zhuǎn)向內(nèi)容，某種程度上已成為一個(gè)

內(nèi)容平臺(tái)，在此基礎(chǔ)上，如何與其他內(nèi)容平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，是

一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。視頻平臺(tái)一般會(huì)利用自己的技術(shù)和AI優(yōu)

勢(shì)，形成獨(dú)具仇勢(shì)的內(nèi)容創(chuàng)作和分發(fā)系統(tǒng)，以超越其他

傳統(tǒng)的內(nèi)容平臺(tái)。

愛(ài)奇藝平臺(tái)就是以自己豐富多樣的獨(dú)有內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，依托

信息流短視頻新品牌愛(ài)奇藝納逗App,從短視頻內(nèi)容源

頭出發(fā)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)作、分發(fā)與變現(xiàn)，加速“讓時(shí)

光更有趣”的品牌理念落地。一方面，依托個(gè)性化算法，

短視頻內(nèi)容可以精準(zhǔn)觸達(dá)用戶，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容品牌強(qiáng)效曝

光；另一方面以強(qiáng)大的信息流變現(xiàn)能力賦能合作伙伴，

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容將通過(guò)信息流分發(fā)獲得更高的廣告收益。

3、技術(shù)驅(qū)動(dòng)，如何實(shí)際落地？

技術(shù)驅(qū)動(dòng)的實(shí)際落地，對(duì)于視頻平臺(tái)來(lái)說(shuō)非常重要。其

實(shí)質(zhì)也就是通過(guò)技術(shù)手段，不斷增加用戶、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的

精確匹配，并從內(nèi)容消費(fèi)溯源到內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域，全力支

持內(nèi)容體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

比如愛(ài)奇藝將AI技術(shù)與信息流有效結(jié)合，AI將從性

別、年齡、地域挖掘用戶分布，從彈幕、評(píng)論、綠鏡、

拖拽理解用戶意圖，助力用戶理解；AI將從內(nèi)容理解、

生產(chǎn)、審核、入庫(kù)層面依次遞進(jìn)，助力內(nèi)容生產(chǎn)；AI將

從關(guān)系圖譜、嗖索指數(shù)、情感傾向三大緯度著手，助力

內(nèi)容理解；以此打造更懂用戶、更懂內(nèi)容、更懂合作伙

伴的智能視頻信息流平臺(tái)。

運(yùn)用AI技術(shù)，愛(ài)奇藝將分析刻畫(huà)廣大用戶行為與興趣，

嚴(yán)格把控從生產(chǎn)、分發(fā)到審核、標(biāo)簽識(shí)別的內(nèi)容產(chǎn)出過(guò)

程，并在內(nèi)容理解智能技術(shù)與推薦算法的大數(shù)據(jù)分析

下，將內(nèi)容精準(zhǔn)推薦給目標(biāo)用戶群體，實(shí)現(xiàn)生態(tài)賦能，

進(jìn)一步推進(jìn)信息流與短視頻業(yè)務(wù)高速發(fā)展。

3

視頻企業(yè)市值管理三大模式

1、內(nèi)容驅(qū)動(dòng)型戰(zhàn)略

對(duì)視頻企'也的市值管理來(lái)說(shuō)，首選戰(zhàn)略就是內(nèi)容驅(qū)動(dòng)型

戰(zhàn)略。以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為抓手，通過(guò)內(nèi)容吸引用戶，實(shí)現(xiàn)品

牌效應(yīng)，吸引資本目光，培養(yǎng)付費(fèi)會(huì)員，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)

值。并在內(nèi)容核心業(yè)務(wù)穩(wěn)固的基礎(chǔ)上，不斷拓展外圍護(hù)

城河，最終實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)，在視頻領(lǐng)域占據(jù)一席之地。

比如愛(ài)奇藝2017年斥資2億元自制綜藝《中國(guó)有嘻哈》

成功之后，愛(ài)奇藝乂開(kāi)啟了IP化運(yùn)營(yíng)道路，將資源整合

捆綁。除了VIP特權(quán)拉新，愛(ài)奇藝還通過(guò)旗下產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)

打通線上線下，提高用戶粘性，延伸IP價(jià)值。其粉絲運(yùn)

營(yíng)社區(qū)一愛(ài)奇藝泡泡，成為了明星和粉絲之間互動(dòng)的

大本營(yíng)，《中國(guó)有嘻哈》的選手就曾多次空降愛(ài)奇藝泡

泡拉票。

線上粉絲互動(dòng)外，愛(ài)奇藝也通過(guò)線下活動(dòng)來(lái)調(diào)動(dòng)用戶熱

度。2017年8月19日“尖叫之夜演唱會(huì)”北京站,《中

國(guó)有嘻哈》熱門(mén)選手以及多部熱門(mén)自制劇的主要演員悉

數(shù)登臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了頭部?jī)?nèi)容IP間的串聯(lián)和互動(dòng)。

粉絲社區(qū)運(yùn)營(yíng)和線下演唱會(huì)只是“小菜”，愛(ài)奇藝對(duì)《中

國(guó)游戲哈》IP價(jià)值的另一個(gè)重要變現(xiàn)路徑是衍生品的開(kāi)

發(fā)與授權(quán)。針對(duì)《中國(guó)有嘻哈》，愛(ài)奇藝注冊(cè)了潮牌

“R!CH”,取義于“rising!ChineseHip-hop,\主要開(kāi)發(fā)

節(jié)目道具，如選手通關(guān)項(xiàng)鏈、帽子，還有選手的服裝造

型搭配；并在愛(ài)奇藝商城、天貓等主流電商平臺(tái)及線下

品牌店面等渠道售賣(mài)。

這充分說(shuō)明視頻企業(yè)通過(guò)內(nèi)容驅(qū)動(dòng)，進(jìn)而構(gòu)筑整個(gè)產(chǎn)業(yè)

生態(tài)鏈條是明智而富有效果的。

2、服務(wù)驅(qū)動(dòng)型戰(zhàn)略

在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，不斷推出新領(lǐng)域的新產(chǎn)

品和服務(wù)，也是視頻企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張和持續(xù)發(fā)展的主

要戰(zhàn)略。比如愛(ài)奇藝在基礎(chǔ)內(nèi)容產(chǎn)品不斷穩(wěn)定的基礎(chǔ)

上，在漫畫(huà)付費(fèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)迅猛的情況下，為拓寬邊界吸

用戶，切入不同圈層，投身動(dòng)漫領(lǐng)域。

2016年9月愛(ài)奇藝上線漫畫(huà)頻道；2017年10月推出“蒼

穹計(jì)劃”，通過(guò)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中內(nèi)容方、發(fā)行方和其他平

臺(tái)渠道深聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)前期劇本、中期制作、后期開(kāi)發(fā)

的整體把握，與市場(chǎng)需求無(wú)縫銜接。如今，愛(ài)奇藝漫畫(huà)

已將《春秋封神》、《今天開(kāi)始做明星》、《貧王》、

《絕品透視》、《惹上首席總裁》、《王牌校草》等超

過(guò)1()部精品漫畫(huà)作品改編為網(wǎng)絡(luò)大電影。2018年2月

2日，愛(ài)奇藝動(dòng)漫App正式上線。

這種多種服務(wù)方式作為輔助的業(yè)務(wù)架構(gòu)中，在其招股書(shū)

中“游戲、電商、交友、電影票、文學(xué)、奇秀直播”等娛

樂(lè)生活服務(wù)都?xì)w為“其他”這個(gè)板塊，而該項(xiàng)收入占比在

2017年不足9%o目前“其他”的收入主要來(lái)自直播和在

線游戲，其中直播收入來(lái)自于愛(ài)奇藝自營(yíng)的直播平臺(tái)“奇

秀”，其中用戶購(gòu)買(mǎi)的用于打賞的虛擬貨幣確認(rèn)為收入。

而在線游戲收入則來(lái)自游戲發(fā)行。另外，“其他”里還包

括網(wǎng)絡(luò)文學(xué)收入，同樣是愛(ài)奇藝作為渠道收取一部分讀

者VIP閱讀費(fèi)用的抽成。

新的產(chǎn)品和服務(wù)培育和擴(kuò)展需要一個(gè)過(guò)程，在此過(guò)程

中，通過(guò)游戲、文學(xué)、奇秀等大量新興服務(wù)可以服務(wù)于

輕度用戶；同時(shí)還能進(jìn)一步挖掘用戶價(jià)值，轉(zhuǎn)化更多會(huì)

員。

3、技術(shù)驅(qū)動(dòng)型戰(zhàn)略

技術(shù)具有重資產(chǎn)特征，更容易為普羅大眾所接受，其自

身具有的高附加值特征也成為視頻平臺(tái)爭(zhēng)相追逐的熱

點(diǎn)。在內(nèi)容和服務(wù)驅(qū)動(dòng)之余，技術(shù)也成為視頻平臺(tái)企業(yè)

市值不斷攀升的重要驅(qū)動(dòng)力。

以愛(ài)奇藝的三個(gè)技術(shù)系統(tǒng)愛(ài)創(chuàng)媒資、AIWorks.ZoomAI

為例o

第一，愛(ài)創(chuàng)媒資系統(tǒng)

愛(ài)創(chuàng)媒資是基于AL用于后期制作的輔助系統(tǒng)。愛(ài)奇藝

前期和導(dǎo)演、制作人進(jìn)行大量的溝通、訪談之后，發(fā)現(xiàn)

他們有一個(gè)大的痛點(diǎn)就是后期制作。一檔1小時(shí)綜藝節(jié)

目，要花8到10天的后期制作時(shí)間。因?yàn)樵谂臄z綜藝節(jié)

目時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)往往有多臺(tái)攝像機(jī)，幾十臺(tái)甚至上百臺(tái)，把

拍回來(lái)的素材合版，本身是很復(fù)雜的事情。

有了AI之后，可把這個(gè)工作從天的級(jí)別降到分鐘級(jí)別。

同樣在海量素材當(dāng)中，如果導(dǎo)演想找到想要的視頻素

材，也是一件不太容易的事情。比如導(dǎo)演想找某個(gè)明星

大笑的特寫(xiě)，純靠人工非常困難，但是有了AI之后，只

需要二個(gè)技術(shù)，人臉識(shí)別技術(shù)、表情識(shí)別技術(shù)、景別識(shí)

別技術(shù)，對(duì)應(yīng)輸入三個(gè)關(guān)鍵詞，明星的名字、大笑、特

寫(xiě)，可以非常快速找到對(duì)應(yīng)的畫(huà)面素材。這套系統(tǒng)應(yīng)用

之后，起到了非常大的提效作用，使自制節(jié)目的生產(chǎn)效

率大為提升。

第二，AlWorks智能制作系統(tǒng)

這是基于AI的智能創(chuàng)作平臺(tái)。愛(ài)奇藝有海量的視頻，通

過(guò)AI對(duì)這些視頻進(jìn)行分析、理解和標(biāo)注，借助于

AlWorks所提供的模板，可以自助生成短視頻，提供給

產(chǎn)品矩陣進(jìn)行分發(fā)。同時(shí)也可以把這個(gè)能力