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文檔簡介
房屋拆遷施工期治安保障計(jì)劃為保障拆遷施工期間的社會治安穩(wěn)定,維護(hù)施工現(xiàn)場的安全與秩序,確保拆遷工作順利進(jìn)行,特制定本施工期治安保障計(jì)劃。該計(jì)劃結(jié)合實(shí)際施工環(huán)境,明確職責(zé)分工,細(xì)化措施措施,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,為拆遷工作提供有力的保障基礎(chǔ)。一、計(jì)劃制定的核心目標(biāo)與范圍本治安保障計(jì)劃的核心目標(biāo)在于防范和打擊拆遷施工期間可能發(fā)生的各類治安問題,維護(hù)施工現(xiàn)場的安全穩(wěn)定,減少和預(yù)防犯罪行為的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境的和諧有序。計(jì)劃覆蓋拆遷區(qū)域內(nèi)的施工現(xiàn)場、施工周邊區(qū)域、拆遷人員駐地、交通要道及周邊公共設(shè)施,涉及施工單位、拆遷管理部門、公安機(jī)關(guān)、物業(yè)管理及相關(guān)社會單位。二、當(dāng)前背景與關(guān)鍵問題分析拆遷施工期常伴隨大量人員流動(dòng)、財(cái)物轉(zhuǎn)移和臨時(shí)施工設(shè)施的搭建,容易引發(fā)盜竊、搶劫、聚眾滋事、出租違章行為等安全隱患。施工現(xiàn)場的安全管理不足、臨時(shí)人員管理不嚴(yán)、交通秩序混亂、周邊環(huán)境的治安狀況不穩(wěn)定,均可能成為安全隱患。多次實(shí)地調(diào)研發(fā)現(xiàn),拆遷區(qū)域存在以下主要問題:臨時(shí)工、施工人員管理不到位,部分人員流動(dòng)性大,難以確保其行為規(guī)范;拆遷財(cái)物易成為盜竊目標(biāo),財(cái)產(chǎn)損失嚴(yán)重;施工現(xiàn)場周邊交通混亂,易引發(fā)交通事故;個(gè)別施工單位安全措施不到位,存在安全隱患;社會閑散人員聚集,滋事鬧事事件時(shí)有發(fā)生;信息溝通不暢,公安與施工方協(xié)調(diào)不充分。針對上述問題,制定本計(jì)劃旨在加強(qiáng)現(xiàn)場治安管理、完善應(yīng)急處置機(jī)制、落實(shí)責(zé)任到人、強(qiáng)化安全宣傳教育,從而實(shí)現(xiàn)施工期的平穩(wěn)、安全、有序。三、具體措施與責(zé)任分工(一)組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任體系建設(shè)成立由施工單位、拆遷管理部門、公安機(jī)關(guān)、物業(yè)公司等多部門組成的聯(lián)合工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)分工。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工期間的治安保障工作,制定應(yīng)急預(yù)案,組織定期巡查和督導(dǎo)檢查。施工單位設(shè)立安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)日常安全管理與現(xiàn)場秩序維護(hù)。公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡邏、打擊違法犯罪行為、應(yīng)急處理突發(fā)事件。物業(yè)公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡視、門禁管理。建立信息反饋機(jī)制,確保信息暢通。(二)現(xiàn)場安全管理措施1.出入口管理在拆遷區(qū)域主要出入口設(shè)置明顯標(biāo)志和警示牌,配備專職門衛(wèi)值守,嚴(yán)格登記出入人員信息。非施工相關(guān)人員不得隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場。對于施工人員,實(shí)行簽到制度,明確責(zé)任人,確??勺匪?。2.施工現(xiàn)場安全措施完善施工現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng),覆蓋重點(diǎn)區(qū)域,實(shí)現(xiàn)全時(shí)段視頻監(jiān)控。加強(qiáng)現(xiàn)場巡查頻次,每日不少于兩次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置異常情況。設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,提醒施工人員注意安全。落實(shí)安全措施,防止施工設(shè)備、物料意外傷人。3.施工人員管理建立施工人員臺賬,實(shí)名制管理。對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識。嚴(yán)禁無證、無資質(zhì)人員進(jìn)入施工區(qū)域。對臨時(shí)工實(shí)行統(tǒng)一管理,組織專人監(jiān)督。4.財(cái)產(chǎn)安全保護(hù)對拆遷財(cái)物實(shí)行專人看守,設(shè)置安全隔離措施。加強(qiáng)財(cái)物登記和出入登記制度。對貴重物品加強(qiáng)監(jiān)控,防止盜竊行為發(fā)生。(三)治安巡邏與監(jiān)控公安機(jī)關(guān)與物業(yè)公司合作,實(shí)行全天候巡邏制度。巡邏路線明確,重點(diǎn)巡查拆遷現(xiàn)場周邊、交通要道、人員密集區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域。利用監(jiān)控設(shè)備及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑行為,快速反應(yīng)處置。建立巡邏記錄臺賬,定期分析巡查情況。(四)交通管理措施在施工區(qū)域周邊設(shè)置交通引導(dǎo)標(biāo)志和隔離欄,規(guī)范交通秩序。安排專人指揮交通,避免交通擁堵和交通事故。加強(qiáng)對施工車輛的管理,制定車輛出入時(shí)間和路線,避免交通沖突。(五)社會面管理與宣傳教育加強(qiáng)對拆遷人員、施工人員的安全教育和法制宣傳,提升安全意識。發(fā)放宣傳資料,組織安全培訓(xùn),講解安全注意事項(xiàng)。通過廣播、公告欄等方式,宣傳治安防范知識,營造安全氛圍。(六)應(yīng)急預(yù)案及事件處置制定拆遷施工期突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急響應(yīng)流程。配備應(yīng)急物資和通訊設(shè)備,確保信息暢通。建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機(jī)制,確保公安、消防、醫(yī)療等部門快速聯(lián)動(dòng)。發(fā)生突發(fā)事件時(shí),第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速處置,控制事態(tài)發(fā)展。四、重點(diǎn)保障措施加強(qiáng)人員培訓(xùn),提升管理人員和施工人員的安全意識和應(yīng)急處置能力。推行實(shí)名制管理制度,確保人員信息可追溯。完善監(jiān)控和安防設(shè)施,確保技術(shù)保障到位。實(shí)行動(dòng)態(tài)信息管理,及時(shí)掌握現(xiàn)場動(dòng)態(tài)和治安形勢。強(qiáng)化與公安、消防、醫(yī)療等部門的聯(lián)動(dòng)合作,確保應(yīng)急處置高效。五、監(jiān)測評估與持續(xù)改進(jìn)建立治安管理數(shù)據(jù)檔案,定期進(jìn)行情況分析和總結(jié)。每季度組織一次安全檢查和評估,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。建立問題反饋和改進(jìn)機(jī)制,持續(xù)優(yōu)化措施。利用信息化手段,建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控和預(yù)警系統(tǒng),提升預(yù)警能力。六、預(yù)期成果通過科學(xué)合理的治安保障措施,拆遷施工期內(nèi)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場安全無重大事故、案件少發(fā)或無發(fā)案。施工現(xiàn)場秩序井然,施工進(jìn)度順利推進(jìn)。周邊環(huán)境穩(wěn)定,居民、施工人員安全感增強(qiáng)。公安機(jī)關(guān)與施工單位形成合力,建立長效安全管理機(jī)制,為后續(xù)拆遷工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。七、總結(jié)與展望拆遷施工期的治安保障工作需要多部門協(xié)作、責(zé)任落實(shí)到人,形成合力。通過不斷完善制度、強(qiáng)化管理、提升應(yīng)急響應(yīng)能力,確保拆遷施工的
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