2025年ACCA國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試真題卷：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理歷年真題解析

2025年ACCA國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試真題卷：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理歷年真題解析考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：在下列各題的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一個(gè)選項(xiàng)是正確的，請(qǐng)將其選出。1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是指：A.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)B.企業(yè)內(nèi)部控制C.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制D.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避2.以下哪個(gè)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)？A.提高企業(yè)盈利能力B.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)水平C.保障企業(yè)合法權(quán)益D.增加企業(yè)市場(chǎng)份額3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容包括：A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)4.以下哪種方法不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？A.專家調(diào)查法B.財(cái)務(wù)分析法C.案例分析法D.概率分析法5.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)？A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)C.信用風(fēng)險(xiǎn)D.操作風(fēng)險(xiǎn)6.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)B.信用風(fēng)險(xiǎn)C.操作風(fēng)險(xiǎn)D.法律風(fēng)險(xiǎn)7.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)？A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)C.操作風(fēng)險(xiǎn)D.信用風(fēng)險(xiǎn)8.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)？A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)C.操作風(fēng)險(xiǎn)D.法律風(fēng)險(xiǎn)9.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于企業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)？A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)C.操作風(fēng)險(xiǎn)D.法律風(fēng)險(xiǎn)10.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于企業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)？A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)C.信用風(fēng)險(xiǎn)D.法律風(fēng)險(xiǎn)二、判斷題要求：判斷下列各題的正誤，正確的在括號(hào)內(nèi)打“√”，錯(cuò)誤的打“×”。1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的范疇。（）2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)內(nèi)部控制的核心內(nèi)容。（）3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)水平。（）4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有專家調(diào)查法、財(cái)務(wù)分析法、案例分析法、概率分析法等。（）5.企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要指企業(yè)內(nèi)部管理、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。（）6.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要指企業(yè)資金、財(cái)務(wù)狀況等方面的風(fēng)險(xiǎn)。（）7.企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)主要指企業(yè)因交易對(duì)方違約而造成的損失。（）8.企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)主要指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能面臨的法律責(zé)任。（）9.企業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要指企業(yè)因市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)等因素而面臨的風(fēng)險(xiǎn)。（）10.企業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)主要指企業(yè)內(nèi)部操作失誤、管理不善等導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。（）四、簡(jiǎn)答題要求：根據(jù)所學(xué)知識(shí)，簡(jiǎn)要回答下列問題。1.簡(jiǎn)述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的五個(gè)基本步驟。2.解釋企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部審計(jì)作用。3.闡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)系。五、論述題要求：結(jié)合實(shí)際案例，論述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中的作用。1.以某知名企業(yè)為例，分析其面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)類型及其應(yīng)對(duì)策略。六、案例分析題要求：閱讀以下案例，回答提出的問題。案例：某企業(yè)是一家從事電子產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)，近年來，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)面臨以下風(fēng)險(xiǎn)：（1）原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)；（2）產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；（3）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)；（4）匯率風(fēng)險(xiǎn)。問題：1.分析該企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)類型。2.針對(duì)該企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。本次試卷答案如下：一、選擇題1.C.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和控制的過程，旨在降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響。2.D.增加企業(yè)市場(chǎng)份額解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)不包括增加市場(chǎng)份額，而是通過有效管理風(fēng)險(xiǎn)來提高企業(yè)的穩(wěn)定性和盈利能力。3.A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心步驟包括識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的影響和可能性、以及制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。4.D.概率分析法解析：概率分析法是用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響的一種方法，而專家調(diào)查法、財(cái)務(wù)分析法和案例分析法是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。5.D.操作風(fēng)險(xiǎn)解析：操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于內(nèi)部流程、人員、系統(tǒng)或外部事件的失誤或失敗導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，它主要與企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)有關(guān)。6.B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指與企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、資金流動(dòng)性和財(cái)務(wù)決策相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。7.D.法律風(fēng)險(xiǎn)解析：法律風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能面臨的法律責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。8.D.法律風(fēng)險(xiǎn)解析：法律風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能面臨的法律責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。9.A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)解析：市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指由于市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)等因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，它主要與企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)表現(xiàn)有關(guān)。10.D.法律風(fēng)險(xiǎn)解析：法律風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能面臨的法律責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。二、判斷題1.×解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是兩個(gè)不同的概念，雖然它們?cè)谀承┓矫嬗兴丿B，但風(fēng)險(xiǎn)管理更側(cè)重于全面的風(fēng)險(xiǎn)管理過程。2.√解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)內(nèi)部控制的核心內(nèi)容，它通過識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和控制風(fēng)險(xiǎn)來確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性和合規(guī)性。3.×解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)之一是降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)水平，但更重要的是通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理來提高企業(yè)的穩(wěn)定性和盈利能力。4.√解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括專家調(diào)查法、財(cái)務(wù)分析法、案例分析法、概率分析法等，這些都是幫助識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)的有效工具。5.√解析：企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要指企業(yè)內(nèi)部管理、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)，它涉及到企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)和內(nèi)部流程。6.√解析：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要指企業(yè)資金、財(cái)務(wù)狀況等方面的風(fēng)險(xiǎn)，它涉及到企業(yè)的財(cái)務(wù)決策和資金管理。7.√解析：企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)主要指企業(yè)因交易對(duì)方違約而造成的損失，它涉及到企業(yè)的供應(yīng)鏈和客戶關(guān)系。8.√解析：企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)主要指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能面臨的法律責(zé)任，它涉及到企業(yè)的合同、合規(guī)和法律訴訟。9.√解析：企業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要指企業(yè)因市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)等因素而面臨的風(fēng)險(xiǎn)，它涉及到企業(yè)的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。10.√解析：企業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)主要指企業(yè)內(nèi)部操作失誤、管理不善等導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，它涉及到企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)和管理。四、簡(jiǎn)答題1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的五個(gè)基本步驟：（1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：識(shí)別企業(yè)面臨的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)。（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度。（3）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移或接受風(fēng)險(xiǎn)。（4）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的變化和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施效果。（5）風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告：向相關(guān)利益相關(guān)者報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理的進(jìn)展和結(jié)果。2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部審計(jì)作用：（1）確保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理政策的執(zhí)行。（2）評(píng)估企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性和效率。（3）提供獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和建議。（4）促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的提升。（5）協(xié)助企業(yè)識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)。3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)系：（1）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分，它有助于確保企業(yè)戰(zhàn)略的可行性和穩(wěn)定性。（2）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理可以識(shí)別和評(píng)估與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，從而幫助企業(yè)制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。（3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高企業(yè)戰(zhàn)略決策的質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。（4）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理可以確保企業(yè)戰(zhàn)略的持續(xù)性和適應(yīng)性，以應(yīng)對(duì)不斷變化的外部環(huán)境。五、論述題1.案例分析：某知名企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)類型及其應(yīng)對(duì)策略：（1）原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)：該企業(yè)可以通過建立多元化供應(yīng)鏈、簽訂長(zhǎng)期采購(gòu)合同、建立原材料儲(chǔ)備等方式來應(yīng)對(duì)。（2）產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)可以通過加強(qiáng)質(zhì)量控制、提高員工培訓(xùn)、引入先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)等方式來降低產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。（3）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)可以通過創(chuàng)新產(chǎn)品、提高品牌知名度、加強(qiáng)市場(chǎng)推廣等方式來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。（4）匯率風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)可以通過貨幣衍生品、匯率風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖、建立外匯儲(chǔ)備等方式來降低匯率風(fēng)險(xiǎn)。六、案例分析題1.案例分析：（1）該企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)類型：-原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)-產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)-匯率風(fēng)險(xiǎn)（2）