2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》案例分析題庫案例分析技巧實(shí)戰(zhàn)解析試卷

2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》案例分析題庫案例分析技巧實(shí)戰(zhàn)解析試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、施工進(jìn)度管理要求：本部分主要考察學(xué)生對(duì)施工進(jìn)度管理的理解，包括進(jìn)度計(jì)劃的編制、進(jìn)度控制的方法、進(jìn)度調(diào)整等內(nèi)容。請(qǐng)根據(jù)以下案例，回答相關(guān)問題。1.某機(jī)電工程項(xiàng)目，合同工期為6個(gè)月，項(xiàng)目總造價(jià)為1000萬元。項(xiàng)目開始后，由于設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致施工工期延長至8個(gè)月。請(qǐng)問，如何調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，以盡量減少工期延誤帶來的經(jīng)濟(jì)損失？2.某機(jī)電工程項(xiàng)目，施工進(jìn)度計(jì)劃如下：|工期（月）|工作內(nèi)容||--------|------------||1|土建工程||2-3|安裝工程||4|調(diào)試與試運(yùn)行||5-6|竣工驗(yàn)收|在實(shí)際施工過程中，土建工程和安裝工程分別提前1個(gè)月和2個(gè)月完成。請(qǐng)問，如何調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，以確保項(xiàng)目按期完工？3.某機(jī)電工程項(xiàng)目，在施工過程中，由于設(shè)備供應(yīng)商延遲交貨，導(dǎo)致安裝工程延誤。項(xiàng)目總工期為8個(gè)月，合同工期為10個(gè)月。請(qǐng)問，如何調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，以盡量減少工期延誤帶來的經(jīng)濟(jì)損失？4.某機(jī)電工程項(xiàng)目，施工進(jìn)度計(jì)劃如下：|工期（月）|工作內(nèi)容||--------|------------||1|土建工程||2-4|安裝工程||5|調(diào)試與試運(yùn)行||6-8|竣工驗(yàn)收|在實(shí)際施工過程中，土建工程和安裝工程分別提前2個(gè)月和1個(gè)月完成。請(qǐng)問，如何調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，以確保項(xiàng)目按期完工？5.某機(jī)電工程項(xiàng)目，施工進(jìn)度計(jì)劃如下：|工期（月）|工作內(nèi)容||--------|------------||1|土建工程||2-3|安裝工程||4|調(diào)試與試運(yùn)行||5-6|竣工驗(yàn)收|在實(shí)際施工過程中，土建工程和安裝工程分別延誤1個(gè)月和2個(gè)月。請(qǐng)問，如何調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，以確保項(xiàng)目按期完工？6.某機(jī)電工程項(xiàng)目，施工進(jìn)度計(jì)劃如下：|工期（月）|工作內(nèi)容||--------|------------||1|土建工程||2-4|安裝工程||5|調(diào)試與試運(yùn)行||6-8|竣工驗(yàn)收|在實(shí)際施工過程中，土建工程和安裝工程分別延誤2個(gè)月和1個(gè)月。請(qǐng)問，如何調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，以確保項(xiàng)目按期完工？7.某機(jī)電工程項(xiàng)目，施工進(jìn)度計(jì)劃如下：|工期（月）|工作內(nèi)容||--------|------------||1|土建工程||2-3|安裝工程||4|調(diào)試與試運(yùn)行||5-6|竣工驗(yàn)收|在實(shí)際施工過程中，土建工程和安裝工程分別提前1個(gè)月和2個(gè)月完成。請(qǐng)問，如何調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，以確保項(xiàng)目按期完工？8.某機(jī)電工程項(xiàng)目，施工進(jìn)度計(jì)劃如下：|工期（月）|工作內(nèi)容||--------|------------||1|土建工程||2-4|安裝工程||5|調(diào)試與試運(yùn)行||6-8|竣工驗(yàn)收|在實(shí)際施工過程中，土建工程和安裝工程分別提前2個(gè)月和1個(gè)月完成。請(qǐng)問，如何調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，以確保項(xiàng)目按期完工？9.某機(jī)電工程項(xiàng)目，施工進(jìn)度計(jì)劃如下：|工期（月）|工作內(nèi)容||--------|------------||1|土建工程||2-3|安裝工程||4|調(diào)試與試運(yùn)行||5-6|竣工驗(yàn)收|在實(shí)際施工過程中，土建工程和安裝工程分別延誤1個(gè)月和2個(gè)月。請(qǐng)問，如何調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，以確保項(xiàng)目按期完工？10.某機(jī)電工程項(xiàng)目，施工進(jìn)度計(jì)劃如下：|工期（月）|工作內(nèi)容||--------|------------||1|土建工程||2-4|安裝工程||5|調(diào)試與試運(yùn)行||6-8|竣工驗(yàn)收|在實(shí)際施工過程中，土建工程和安裝工程分別延誤2個(gè)月和1個(gè)月。請(qǐng)問，如何調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，以確保項(xiàng)目按期完工？二、施工質(zhì)量管理要求：本部分主要考察學(xué)生對(duì)施工質(zhì)量管理的理解，包括施工質(zhì)量控制的方法、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量事故處理等內(nèi)容。請(qǐng)根據(jù)以下案例，回答相關(guān)問題。1.某機(jī)電工程項(xiàng)目，在施工過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝存在質(zhì)量問題。請(qǐng)問，如何處理該質(zhì)量問題，以確保項(xiàng)目質(zhì)量？2.某機(jī)電工程項(xiàng)目，在施工過程中，由于施工人員操作失誤，導(dǎo)致部分土建工程出現(xiàn)裂縫。請(qǐng)問，如何處理該質(zhì)量問題，以確保項(xiàng)目質(zhì)量？3.某機(jī)電工程項(xiàng)目，在施工過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備供應(yīng)商提供的設(shè)備存在質(zhì)量問題。請(qǐng)問，如何處理該質(zhì)量問題，以確保項(xiàng)目質(zhì)量？4.某機(jī)電工程項(xiàng)目，在施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工圖紙存在錯(cuò)誤。請(qǐng)問，如何處理該質(zhì)量問題，以確保項(xiàng)目質(zhì)量？5.某機(jī)電工程項(xiàng)目，在施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工人員違反操作規(guī)程，導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影響。請(qǐng)問，如何處理該質(zhì)量問題，以確保項(xiàng)目質(zhì)量？6.某機(jī)電工程項(xiàng)目，在施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工材料存在質(zhì)量問題。請(qǐng)問，如何處理該質(zhì)量問題，以確保項(xiàng)目質(zhì)量？7.某機(jī)電工程項(xiàng)目，在施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工人員未按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。請(qǐng)問，如何處理該質(zhì)量問題，以確保項(xiàng)目質(zhì)量？8.某機(jī)電工程項(xiàng)目，在施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工人員未按施工規(guī)范進(jìn)行施工。請(qǐng)問，如何處理該質(zhì)量問題，以確保項(xiàng)目質(zhì)量？9.某機(jī)電工程項(xiàng)目，在施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工人員未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。請(qǐng)問，如何處理該質(zhì)量問題，以確保項(xiàng)目質(zhì)量？10.某機(jī)電工程項(xiàng)目，在施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工人員未按施工圖紙進(jìn)行施工。請(qǐng)問，如何處理該質(zhì)量問題，以確保項(xiàng)目質(zhì)量？三、施工安全管理要求：本部分主要考察學(xué)生對(duì)施工安全管理的理解，包括施工安全管理的方法、安全防護(hù)措施、安全事故處理等內(nèi)容。請(qǐng)根據(jù)以下案例，回答相關(guān)問題。1.某機(jī)電工程項(xiàng)目，在施工過程中，發(fā)生一起高處墜落事故。請(qǐng)問，如何處理該安全事故，以確保項(xiàng)目安全？2.某機(jī)電工程項(xiàng)目，在施工過程中，發(fā)生一起觸電事故。請(qǐng)問，如何處理該安全事故，以確保項(xiàng)目安全？3.某機(jī)電工程項(xiàng)目，在施工過程中，發(fā)生一起物體打擊事故。請(qǐng)問，如何處理該安全事故，以確保項(xiàng)目安全？4.某機(jī)電工程項(xiàng)目，在施工過程中，發(fā)生一起機(jī)械傷害事故。請(qǐng)問，如何處理該安全事故，以確保項(xiàng)目安全？5.某機(jī)電工程項(xiàng)目，在施工過程中，發(fā)生一起火災(zāi)事故。請(qǐng)問，如何處理該安全事故，以確保項(xiàng)目安全？6.某機(jī)電工程項(xiàng)目，在施工過程中，發(fā)生一起中毒事故。請(qǐng)問，如何處理該安全事故，以確保項(xiàng)目安全？7.某機(jī)電工程項(xiàng)目，在施工過程中，發(fā)生一起坍塌事故。請(qǐng)問，如何處理該安全事故，以確保項(xiàng)目安全？8.某機(jī)電工程項(xiàng)目，在施工過程中，發(fā)生一起爆炸事故。請(qǐng)問，如何處理該安全事故，以確保項(xiàng)目安全？9.某機(jī)電工程項(xiàng)目，在施工過程中，發(fā)生一起交通事故。請(qǐng)問，如何處理該安全事故，以確保項(xiàng)目安全？10.某機(jī)電工程項(xiàng)目，在施工過程中，發(fā)生一起環(huán)境污染事故。請(qǐng)問，如何處理該安全事故，以確保項(xiàng)目安全？四、施工成本管理要求：本部分主要考察學(xué)生對(duì)施工成本管理的理解，包括成本控制的方法、成本核算、成本分析等內(nèi)容。請(qǐng)根據(jù)以下案例，回答相關(guān)問題。4.某機(jī)電工程項(xiàng)目，項(xiàng)目預(yù)算成本為1200萬元，實(shí)際成本為1500萬元。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，發(fā)現(xiàn)成本超支的主要原因是材料價(jià)格上漲和人工成本增加。請(qǐng)問，如何進(jìn)行成本分析，找出成本超支的具體原因，并提出相應(yīng)的成本控制措施？五、施工合同管理要求：本部分主要考察學(xué)生對(duì)施工合同管理的理解，包括合同簽訂、合同履行、合同變更和終止等內(nèi)容。請(qǐng)根據(jù)以下案例，回答相關(guān)問題。5.某機(jī)電工程項(xiàng)目，合同約定工期為10個(gè)月，合同總價(jià)為1000萬元。在施工過程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工期延長至12個(gè)月，同時(shí)增加了200萬元的工程量。請(qǐng)問，如何處理工期延長和工程量增加引起的合同變更，并確保合同雙方的權(quán)益？六、施工組織與管理要求：本部分主要考察學(xué)生對(duì)施工組織與管理的理解，包括施工組織設(shè)計(jì)、施工資源配置、施工團(tuán)隊(duì)建設(shè)等內(nèi)容。請(qǐng)根據(jù)以下案例，回答相關(guān)問題。6.某機(jī)電工程項(xiàng)目，項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)如下：|施工階段|施工內(nèi)容|資源需求||--------|------------|--------||土建階段|土方開挖、基礎(chǔ)施工|50人、10臺(tái)挖掘機(jī)||安裝階段|設(shè)備安裝、調(diào)試|30人、5臺(tái)吊車||調(diào)試階段|系統(tǒng)調(diào)試、試運(yùn)行|20人、2臺(tái)測試設(shè)備|在實(shí)際施工過程中，發(fā)現(xiàn)土建階段工期延誤，導(dǎo)致安裝階段資源需求增加。請(qǐng)問，如何調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，合理配置施工資源，確保項(xiàng)目按期完工？本次試卷答案如下：一、施工進(jìn)度管理1.解析思路：分析工期延誤的原因，計(jì)算工期延誤的經(jīng)濟(jì)損失，調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，優(yōu)化施工順序，合理安排資源。答案：首先，對(duì)工期延誤的原因進(jìn)行分析，如設(shè)計(jì)變更、材料供應(yīng)延遲等。其次，計(jì)算工期延誤的經(jīng)濟(jì)損失，包括直接經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損失。然后，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，優(yōu)化施工順序，合理安排資源，如增加施工隊(duì)伍、調(diào)整施工時(shí)間等。2.解析思路：根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，確保項(xiàng)目按期完工。答案：根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，如縮短土建工程和安裝工程的工期，提前完成調(diào)試與試運(yùn)行階段，確保項(xiàng)目按期完工。3.解析思路：分析設(shè)備供應(yīng)商延遲交貨的原因，與供應(yīng)商協(xié)商，調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，確保項(xiàng)目按期完工。答案：分析設(shè)備供應(yīng)商延遲交貨的原因，與供應(yīng)商協(xié)商，爭取縮短交貨時(shí)間。同時(shí)，調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，將安裝工程與調(diào)試與試運(yùn)行階段合并，確保項(xiàng)目按期完工。4.解析思路：根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，確保項(xiàng)目按期完工。答案：根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，如縮短土建工程和安裝工程的工期，提前完成調(diào)試與試運(yùn)行階段，確保項(xiàng)目按期完工。5.解析思路：分析施工延誤的原因，調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，確保項(xiàng)目按期完工。答案：分析施工延誤的原因，如施工人員操作失誤、材料供應(yīng)不足等，調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，增加施工隊(duì)伍、優(yōu)化施工順序，確保項(xiàng)目按期完工。6.解析思路：根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，確保項(xiàng)目按期完工。答案：根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，如縮短土建工程和安裝工程的工期，提前完成調(diào)試與試運(yùn)行階段，確保項(xiàng)目按期完工。7.解析思路：分析施工延誤的原因，調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，確保項(xiàng)目按期完工。答案：分析施工延誤的原因，如施工人員操作失誤、材料供應(yīng)不足等，調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，增加施工隊(duì)伍、優(yōu)化施工順序，確保項(xiàng)目按期完工。8.解析思路：根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，確保項(xiàng)目按期完工。答案：根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，如縮短土建工程和安裝工程的工期，提前完成調(diào)試與試運(yùn)行階段，確保項(xiàng)目按期完工。9.解析思路：分析施工延誤的原因，調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，確保項(xiàng)目按期完工。答案：分析施工延誤的原因，如施工人員操作失誤、材料供應(yīng)不足等，調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，增加施工隊(duì)伍、優(yōu)化施工順序，確保項(xiàng)目按期完工。10.解析思路：根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，確保項(xiàng)目按期完工。答案：根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，如縮短土建工程和安裝工程的工期，提前完成調(diào)試與試運(yùn)行階段，確保項(xiàng)目按期完工。二、施工質(zhì)量管理1.解析思路：分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改，確保項(xiàng)目質(zhì)量。答案：分析設(shè)備安裝質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，如設(shè)備本身存在問題、安裝不規(guī)范等，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改，如更換設(shè)備、重新安裝等，確保項(xiàng)目質(zhì)量。2.解析思路：分析裂縫產(chǎn)生的原因，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行修復(fù)，確保項(xiàng)目質(zhì)量。答案：分析土建工程裂縫產(chǎn)生的原因，如地基處理不當(dāng)、施工不規(guī)范等，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行修復(fù)，如加固地基、重新施工等，確保項(xiàng)目質(zhì)量。3.解析思路：分析設(shè)備質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，與供應(yīng)商協(xié)商，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改，確保項(xiàng)目質(zhì)量。答案：分析設(shè)備質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，如設(shè)備設(shè)計(jì)不合理、材料不合格等，與供應(yīng)商協(xié)商，采取更換設(shè)備、退貨等措施進(jìn)行整改，確保項(xiàng)目質(zhì)量。4.解析思路：分析施工圖紙錯(cuò)誤的原因，與設(shè)計(jì)單位協(xié)商，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改，確保項(xiàng)目質(zhì)量。答案：分析施工圖紙錯(cuò)誤的原因，如設(shè)計(jì)單位疏忽、審核不嚴(yán)等，與設(shè)計(jì)單位協(xié)商，采取修改圖紙、重新審核等措施進(jìn)行整改，確保項(xiàng)目質(zhì)量。5.解析思路：分析施工人員操作失誤的原因，加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)，確保項(xiàng)目質(zhì)量。答案：分析施工人員操作失誤的原因，如缺乏培訓(xùn)、操作不規(guī)范等，加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)，提高操作技能，確保項(xiàng)目質(zhì)量。6.解析思路：分析施工材料質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改，確保項(xiàng)目質(zhì)量。答案：分析施工材料質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，如材料供應(yīng)商不合格、材料儲(chǔ)存不當(dāng)?shù)?，采取更換材料、加強(qiáng)儲(chǔ)存管理等措施進(jìn)行整改，確保項(xiàng)目質(zhì)量。7.解析思路：分析施工人員未按設(shè)計(jì)要求施工的原因，加強(qiáng)施工人員監(jiān)督，確保項(xiàng)目質(zhì)量。答案：分析施工人員未按設(shè)計(jì)要求施工的原因，如對(duì)設(shè)計(jì)理解不到位、施工不規(guī)范等，加強(qiáng)施工人員監(jiān)督，確保施工人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工，確保項(xiàng)目質(zhì)量。8.解析思路：分析施工人員未按施工規(guī)范施工的原因，加強(qiáng)施工規(guī)范執(zhí)行力度，確保項(xiàng)目質(zhì)量。答案：分析施工人員未按施工規(guī)范施工的原因，如對(duì)規(guī)范理解不到位、執(zhí)行不嚴(yán)格等，加強(qiáng)施工規(guī)范執(zhí)行力度，確保施工人員嚴(yán)格按照規(guī)范施工，確保項(xiàng)目質(zhì)量。9.解析思路：分析施工人員未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的原因，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)宣傳和培訓(xùn)，確保項(xiàng)目質(zhì)量。答案：分析施工人員未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的原因，如對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)理解不到位、執(zhí)行不嚴(yán)格等，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)宣傳和培訓(xùn)，確保施工人員嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，確保項(xiàng)目質(zhì)量。10.解析思路：分析施工人員未按施工圖紙施工的原因，加強(qiáng)施工圖紙審核和執(zhí)行力度，確保項(xiàng)目質(zhì)量。答案：分析施工人員未按施工圖紙施工的原因，如對(duì)圖紙理解不到位、執(zhí)行不嚴(yán)格等，加強(qiáng)施工圖紙審核和執(zhí)行力度，確保施工人員嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，確保項(xiàng)目質(zhì)量。三、施工安全管理1.解析思路：分析高處墜落事故的原因，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改，確保項(xiàng)目安全。答案：分析高處墜落事故的原因，如安全防護(hù)措施不到位、施工人員操作不規(guī)范等，采取加強(qiáng)安全防護(hù)措施、加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)等措施進(jìn)行整改，確保項(xiàng)目安全。2.解析思路：分析觸電事故的原因，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改，確保項(xiàng)目安全。答案：分析觸電事故的原因，如電氣設(shè)備老化、施工人員操作不規(guī)范等，采取更換電氣設(shè)備、加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)等措施進(jìn)行整改，確保項(xiàng)目安全。3.解析思路：分析物體打擊事故的原因，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改，確保項(xiàng)目安全。答案：分析物體打擊事故的原因，如安全防護(hù)措施不到位、施工人員操作不規(guī)范等，采取加強(qiáng)安全防護(hù)措施、加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)等措施進(jìn)行整改，確保項(xiàng)目安全。4.解析思路：分析機(jī)械傷害事故的原因，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改，確保項(xiàng)目安全。答案：分析機(jī)械傷害事故的原因，如設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位、施工人員操作不規(guī)范等，采取加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)等措施進(jìn)行整改，確保項(xiàng)目安全。5.解析思路：分析火災(zāi)事故的原因，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改，確保項(xiàng)目安全。答案：分析火災(zāi)事故的原因，如易燃物堆放不規(guī)范、消防設(shè)施不完善等，采取規(guī)范易燃物堆放、完善消防設(shè)施等措施進(jìn)行整改，確保項(xiàng)目安全。6.解析思路：分析中毒事故的原因，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改，確保項(xiàng)目安全。答案：分析中毒事故的原因，如通風(fēng)不良、化學(xué)物質(zhì)泄漏等，采取加強(qiáng)通風(fēng)、加強(qiáng)化學(xué)物質(zhì)管理等措施進(jìn)行整改，確保項(xiàng)目安全。7.解析思路：分析坍塌事故的原因，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改，確