緯創(chuàng)采購考試試題及答案

緯創(chuàng)采購考試試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）

1.采購流程中，以下哪個步驟是確定供應商的？

A.需求分析

B.供應商選擇

C.合同談判

D.訂單處理

答案：B

2.以下哪項不是采購合同中的基本條款？

A.價格條款

B.交貨日期

C.付款條件

D.員工福利

答案：D

3.在采購中，以下哪個術語指的是供應商提供的折扣？

A.現金折扣

B.貿易折扣

C.批量折扣

D.季節(jié)折扣

答案：B

4.以下哪個不是采購風險管理的一部分？

A.供應商評估

B.價格談判

C.供應鏈中斷風險

D.質量控制

答案：B

5.采購中的“及時采購”指的是什么？

A.預測需求并提前購買

B.根據需求實時購買

C.購買最新上市的產品

D.購買即將過期的產品

答案：B

6.以下哪個不是采購部門的主要職責？

A.供應商管理

B.成本控制

C.產品開發(fā)

D.庫存管理

答案：C

7.在采購中，以下哪個術語指的是供應商對產品或服務的保證？

A.保證

B.擔保

C.保險

D.保證期

答案：A

8.以下哪個不是采購中的成本節(jié)約策略？

A.價值工程

B.批量采購

C.長期合同

D.增加庫存

答案：D

9.采購中的“反向拍賣”是什么？

A.供應商之間相互出價以獲得合同

B.采購方之間相互出價以獲得產品

C.供應商向采購方提供最低報價

D.采購方向供應商提供最高報價

答案：A

10.以下哪個不是采購中的供應鏈管理工具？

A.ERP系統(tǒng)

B.供應鏈地圖

C.社交媒體

D.供應商關系管理

答案：C

二、多項選擇題（每題2分，共20分）

1.采購過程中可能涉及的文檔包括哪些？

A.采購訂單

B.報價單

C.合同

D.銷售發(fā)票

答案：ABCD

2.以下哪些是采購中的風險？

A.價格波動

B.交貨延遲

C.質量不一致

D.市場飽和

答案：ABC

3.采購中的談判技巧包括哪些？

A.明確目標

B.傾聽對方

C.強硬立場

D.靈活策略

答案：ABD

4.以下哪些因素會影響采購決策？

A.產品需求

B.供應商信譽

C.價格

D.交貨時間

答案：ABCD

5.采購中的成本分析包括哪些方面？

A.直接成本

B.間接成本

C.機會成本

D.沉沒成本

答案：ABC

6.以下哪些是采購中的供應鏈風險？

A.自然災害

B.政治不穩(wěn)定

C.經濟波動

D.技術故障

答案：ABCD

7.采購中的供應商評估包括哪些方面？

A.財務狀況

B.生產能力

C.交貨表現

D.售后服務

答案：ABCD

8.以下哪些是采購中的庫存管理策略？

A.先進先出

B.后進先出

C.經濟訂貨量

D.零庫存

答案：AC

9.以下哪些是采購中的合同類型？

A.固定價格合同

B.成本加成合同

C.交鑰匙合同

D.績效合同

答案：ABCD

10.以下哪些是采購中的支付條款？

A.預付款

B.貨到付款

C.信用證

D.延期付款

答案：ABCD

三、判斷題（每題2分，共20分）

1.采購中的“Just-In-Time”(JIT)是一種庫存管理策略，旨在減少庫存成本。（對）

2.采購部門不需要參與產品開發(fā)過程。（錯）

3.采購中的“批量折扣”是指購買數量越多，單價越低。（對）

4.采購合同中的“不可抗力”條款允許在特定情況下解除合同。（對）

5.采購中的“供應商關系管理”(SRM)是指管理與供應商的關系以提高供應鏈效率。（對）

6.采購中的“反向拍賣”是一種由供應商發(fā)起的拍賣方式。（錯）

7.采購中的“長期合同”可以減少價格波動的風險。（對）

8.采購中的“價值工程”是一種以降低成本為目標的產品設計方法。（對）

9.采購中的“保證期”是指供應商對其產品或服務的質量保證的時間長度。（對）

10.采購中的“ERP系統(tǒng)”是一種用于管理企業(yè)資源的軟件系統(tǒng)。（對）

四、簡答題（每題5分，共20分）

1.簡述采購流程的基本步驟。

答案：

采購流程的基本步驟包括需求識別、供應商選擇、詢價和報價、談判、合同簽訂、訂單處理、交貨、驗收和支付。

2.描述采購中的質量控制的重要性。

答案：

采購中的質量控制至關重要，因為它確保了采購的產品或服務能夠滿足企業(yè)的質量標準和客戶的需求。這有助于減少退貨和返工，提高客戶滿意度，維護企業(yè)的聲譽，并可能降低長期成本。

3.解釋什么是供應鏈中斷風險，并給出一個例子。

答案：

供應鏈中斷風險是指由于供應鏈中的某個環(huán)節(jié)出現問題而導致整個供應鏈運作受阻的風險。例如，自然災害、政治動蕩或供應商破產都可能導致供應鏈中斷。

4.簡述采購中的成本分析的目的。

答案：

采購中的成本分析旨在識別和評估與采購活動相關的成本，以便進行成本效益分析，做出更明智的采購決策，并尋找降低成本的機會。

五、討論題（每題5分，共20分）

1.討論采購中如何平衡成本和質量。

答案：

在采購中，成本和質量之間的平衡是一個關鍵問題。一方面，企業(yè)希望降低成本以提高競爭力；另一方面，高質量的產品或服務對于滿足客戶需求和維護企業(yè)聲譽至關重要。采購部門需要通過供應商評估、價值工程、長期合作關系和質量控制等手段來實現成本和質量之間的最佳平衡。

2.討論采購中如何管理供應商關系。

答案：

管理供應商關系涉及建立和維護與供應商的長期合作關系，這包括定期溝通、共同解決問題、共享信息和風險管理。通過建立信任和透明度，企業(yè)可以提高供應鏈的效率和響應能力，降低成本，并增強市場競爭力。

3.討論采購中的風險管理策略。

答案：

采購中的風險管理策略包括識別潛在風險、評估風險影響和制定緩解措施。這可能涉及多元化供應商、建立應急計劃、進行定期審計和監(jiān)控供應鏈。有效的風險管理有助于減少不確定性，保護企業(yè)免受供應鏈中斷的影響。

4.討論采購中的綠色采購實踐。