2025年高級(jí)財(cái)務(wù)管理師考試試卷及答案

2025年高級(jí)財(cái)務(wù)管理師考試試卷及答案一、案例分析題（共2題，每題30分，共計(jì)60分）

1.案例背景：

某上市公司成立于2000年，主要從事電子產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。近年來，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，公司面臨銷售額下降、利潤(rùn)率下滑的問題。為了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，公司決定進(jìn)行一系列財(cái)務(wù)改革。以下是公司財(cái)務(wù)改革的幾個(gè)方面：

（1）優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高高附加值產(chǎn)品的比重；

（2）降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率；

（3）加大研發(fā)投入，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；

（4）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

請(qǐng)根據(jù)上述情況，回答以下問題：

（1）請(qǐng)分析該公司目前面臨的主要財(cái)務(wù)問題，并提出相應(yīng)的解決措施。（15分）

答案：

該公司目前面臨的主要財(cái)務(wù)問題有：銷售額下降、利潤(rùn)率下滑。解決措施如下：

（1）調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高高附加值產(chǎn)品的比重，以適應(yīng)市場(chǎng)需求；

（2）降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，增加利潤(rùn)空間；

（3）加大研發(fā)投入，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，搶占市場(chǎng)份額；

（4）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保公司財(cái)務(wù)安全。

（2）請(qǐng)分析該公司財(cái)務(wù)改革的可行性和潛在風(fēng)險(xiǎn)。（15分）

答案：

該公司財(cái)務(wù)改革的可行性較高，原因如下：

（1）優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)符合市場(chǎng)需求，有利于提高銷售額；

（2）降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率有助于增加利潤(rùn)；

（3）加大研發(fā)投入有利于提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；

（4）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理有助于降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

潛在風(fēng)險(xiǎn)如下：

（1）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中可能出現(xiàn)市場(chǎng)需求變化，導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷；

（2）降低生產(chǎn)成本可能影響產(chǎn)品質(zhì)量，影響客戶滿意度；

（3）研發(fā)投入增加可能導(dǎo)致短期內(nèi)利潤(rùn)下降；

（4）風(fēng)險(xiǎn)管理不到位可能引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.案例背景：

某房地產(chǎn)公司成立于2005年，主要從事房地產(chǎn)開發(fā)、銷售和物業(yè)管理。近年來，隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策的出臺(tái)，公司面臨銷售困難、資金鏈緊張等問題。為了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，公司決定進(jìn)行一系列財(cái)務(wù)改革。以下是公司財(cái)務(wù)改革的幾個(gè)方面：

（1）優(yōu)化土地儲(chǔ)備，降低土地成本；

（2）加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制，提高項(xiàng)目利潤(rùn)率；

（3）拓展融資渠道，降低融資成本；

（4）優(yōu)化物業(yè)管理，提高客戶滿意度。

請(qǐng)根據(jù)上述情況，回答以下問題：

（1）請(qǐng)分析該公司目前面臨的主要財(cái)務(wù)問題，并提出相應(yīng)的解決措施。（15分）

答案：

該公司目前面臨的主要財(cái)務(wù)問題有：銷售困難、資金鏈緊張。解決措施如下：

（1）優(yōu)化土地儲(chǔ)備，降低土地成本，提高項(xiàng)目利潤(rùn)；

（2）加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制，提高項(xiàng)目利潤(rùn)率，增加資金來源；

（3）拓展融資渠道，降低融資成本，緩解資金鏈壓力；

（4）優(yōu)化物業(yè)管理，提高客戶滿意度，增加銷售業(yè)績(jī)。

（2）請(qǐng)分析該公司財(cái)務(wù)改革的可行性和潛在風(fēng)險(xiǎn)。（15分）

答案：

該公司財(cái)務(wù)改革的可行性較高，原因如下：

（1）優(yōu)化土地儲(chǔ)備有利于降低土地成本，提高項(xiàng)目利潤(rùn)；

（2）加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制有助于提高項(xiàng)目利潤(rùn)率，增加資金來源；

（3）拓展融資渠道有利于降低融資成本，緩解資金鏈壓力；

（4）優(yōu)化物業(yè)管理有利于提高客戶滿意度，增加銷售業(yè)績(jī)。

潛在風(fēng)險(xiǎn)如下：

（1）土地儲(chǔ)備優(yōu)化過程中可能存在土地市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)；

（2）項(xiàng)目成本控制過程中可能影響工程質(zhì)量；

（3）拓展融資渠道可能存在融資風(fēng)險(xiǎn)；

（4）物業(yè)管理優(yōu)化過程中可能引發(fā)客戶投訴。

二、計(jì)算題（共2題，每題20分，共計(jì)40分）

1.某公司2019年度銷售收入為1000萬元，銷售成本為600萬元，期間費(fèi)用為150萬元，營(yíng)業(yè)稅金及附加為30萬元，投資收益為20萬元，營(yíng)業(yè)外收入為10萬元，營(yíng)業(yè)外支出為5萬元。請(qǐng)計(jì)算該公司2019年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額和凈利潤(rùn)。（20分）

答案：

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=銷售收入-銷售成本-期間費(fèi)用-營(yíng)業(yè)稅金及附加=1000-600-150-30=220萬元

利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+投資收益+營(yíng)業(yè)外收入-營(yíng)業(yè)外支出=220+20+10-5=245萬元

凈利潤(rùn)=利潤(rùn)總額-所得稅=245-所得稅

2.某公司2019年度固定資產(chǎn)凈值為1000萬元，累計(jì)折舊為500萬元，無形資產(chǎn)凈值為200萬元，長(zhǎng)期待攤費(fèi)用為100萬元，其他長(zhǎng)期資產(chǎn)為50萬元。請(qǐng)計(jì)算該公司2019年度的固定資產(chǎn)凈額、無形資產(chǎn)凈額和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)凈額。（20分）

答案：

固定資產(chǎn)凈額=固定資產(chǎn)凈值-累計(jì)折舊=1000-500=500萬元

無形資產(chǎn)凈額=無形資產(chǎn)凈值=200萬元

其他長(zhǎng)期資產(chǎn)凈額=其他長(zhǎng)期資產(chǎn)=50萬元

三、選擇題（共3題，每題10分，共計(jì)30分）

1.以下哪項(xiàng)屬于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的組成部分？（）

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.利潤(rùn)表

C.現(xiàn)金流量表

D.上述都是

答案：D

2.下列哪種財(cái)務(wù)指標(biāo)反映了企業(yè)的償債能力？（）

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.凈資產(chǎn)收益率

答案：A

3.以下哪種財(cái)務(wù)分析方法主要關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益？（）

A.基本面分析

B.技術(shù)分析

C.估值分析

D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析

答案：D

四、判斷題（共3題，每題10分，共計(jì)30分）

1.財(cái)務(wù)報(bào)表的編制應(yīng)遵循歷史成本原則。（）

答案：√

2.營(yíng)業(yè)收入是指企業(yè)在一定期間內(nèi)銷售商品、提供勞務(wù)等取得的收入。（）

答案：√

3.資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)在一定時(shí)點(diǎn)上的財(cái)務(wù)狀況。（）

答案：√

五、簡(jiǎn)答題（共2題，每題20分，共計(jì)40分）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義。

答案：

（1）了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，為投資、融資等決策提供依據(jù)；

（2）評(píng)估企業(yè)的盈利能力和償債能力；

（3）發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，提出改進(jìn)措施；

（4）為企業(yè)管理層提供決策支持。

2.簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要類型。

答案：

（1）流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)短期償債能力不足，導(dǎo)致資金鏈斷裂；

（2）信用風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)因客戶違約而遭受損失；

（3）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)因市場(chǎng)波動(dòng)而遭受損失；

（4）操作風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)因內(nèi)部操作失誤而遭受損失；

（5）法律風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)因法律問題而遭受損失。

本次試卷答案如下：

一、案例分析題（共2題，每題30分，共計(jì)60分）

1.案例背景：

某上市公司成立于2000年，主要從事電子產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。近年來，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，公司面臨銷售額下降、利潤(rùn)率下滑的問題。為了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，公司決定進(jìn)行一系列財(cái)務(wù)改革。以下是公司財(cái)務(wù)改革的幾個(gè)方面：

（1）優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高高附加值產(chǎn)品的比重；

（2）降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率；

（3）加大研發(fā)投入，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；

（4）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

請(qǐng)根據(jù)上述情況，回答以下問題：

（1）請(qǐng)分析該公司目前面臨的主要財(cái)務(wù)問題，并提出相應(yīng)的解決措施。（15分）

答案：

該公司目前面臨的主要財(cái)務(wù)問題有：銷售額下降、利潤(rùn)率下滑。解決措施如下：

（1）調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高高附加值產(chǎn)品的比重，以適應(yīng)市場(chǎng)需求；

（2）降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，增加利潤(rùn)空間；

（3）加大研發(fā)投入，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；

（4）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

解析思路：

首先，識(shí)別出公司面臨的主要財(cái)務(wù)問題是銷售額下降和利潤(rùn)率下滑。其次，針對(duì)這兩個(gè)問題，提出相應(yīng)的解決措施，包括調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、降低成本、增加研發(fā)投入和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。

（2）請(qǐng)分析該公司財(cái)務(wù)改革的可行性和潛在風(fēng)險(xiǎn)。（15分）

答案：

該公司財(cái)務(wù)改革的可行性較高，原因如下：

（1）優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)符合市場(chǎng)需求，有利于提高銷售額；

（2）降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率有助于增加利潤(rùn)；

（3）加大研發(fā)投入有利于提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；

（4）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理有助于降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

潛在風(fēng)險(xiǎn)如下：

（1）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中可能出現(xiàn)市場(chǎng)需求變化，導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷；

（2）降低生產(chǎn)成本可能影響產(chǎn)品質(zhì)量，影響客戶滿意度；

（3）研發(fā)投入增加可能導(dǎo)致短期內(nèi)利潤(rùn)下降；

（4）風(fēng)險(xiǎn)管理不到位可能引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

解析思路：

首先，分析財(cái)務(wù)改革的可行性，考慮市場(chǎng)適應(yīng)性、成本效益、競(jìng)爭(zhēng)力提升和風(fēng)險(xiǎn)控制等因素。其次，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，包括市場(chǎng)需求變化、產(chǎn)品質(zhì)量、短期利潤(rùn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等方面。

二、計(jì)算題（共2題，每題20分，共計(jì)40分）

1.某公司2019年度銷售收入為1000萬元，銷售成本為600萬元，期間費(fèi)用為150萬元，營(yíng)業(yè)稅金及附加為30萬元，投資收益為20萬元，營(yíng)業(yè)外收入為10萬元，營(yíng)業(yè)外支出為5萬元。請(qǐng)計(jì)算該公司2019年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額和凈利潤(rùn)。（20分）

答案：

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=銷售收入-銷售成本-期間費(fèi)用-營(yíng)業(yè)稅金及附加=1000-600-150-30=220萬元

利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+投資收益+營(yíng)業(yè)外收入-營(yíng)業(yè)外支出=220+20+10-5=245萬元

凈利潤(rùn)=利潤(rùn)總額-所得稅=245-所得稅

解析思路：

首先，根據(jù)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的計(jì)算公式，計(jì)算銷售收入、銷售成本、期間費(fèi)用和營(yíng)業(yè)稅金及附加的差額，得到營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。其次，計(jì)算利潤(rùn)總額，需要將營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與其他收益和支出項(xiàng)目相加或減去。最后，凈利潤(rùn)的計(jì)算需要減去所得稅。

2.某公司2019年度固定資產(chǎn)凈值為1000萬元，累計(jì)折舊為500萬元，無形資產(chǎn)凈值為200萬元，長(zhǎng)期待攤費(fèi)用為100萬元，其他長(zhǎng)期資產(chǎn)為50萬元。請(qǐng)計(jì)算該公司2019年度的固定資