工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制試題及答案_第1頁(yè)
工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制試題及答案_第2頁(yè)
工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制試題及答案_第3頁(yè)
工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制試題及答案_第4頁(yè)
工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制試題及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪些屬于工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)?

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

C.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

D.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

E.政策風(fēng)險(xiǎn)

2.工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制的基本原則包括哪些?

A.預(yù)防為主

B.綜合治理

C.系統(tǒng)管理

D.依法治理

E.科學(xué)管理

3.工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有哪些?

A.專家調(diào)查法

B.案例分析法

C.檢查表法

D.腳本法

E.模糊綜合評(píng)價(jià)法

4.工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系包括哪些?

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率

C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的損失

D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的持續(xù)時(shí)間

E.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

5.工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有哪些?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

6.工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是什么?

A.及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)

B.分析風(fēng)險(xiǎn)原因

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響

D.采取應(yīng)對(duì)措施

E.優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)控制策略

7.工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)溝通的渠道有哪些?

A.會(huì)議

B.文件

C.電子郵件

D.電話

E.短信

8.工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的編制內(nèi)容有哪些?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

9.工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵成功因素有哪些?

A.高層管理者的支持

B.有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

C.完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

D.合理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

E.有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

10.工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制的主要任務(wù)有哪些?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)是指在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中可能發(fā)生的各種不確定性事件。()

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制的第一步,它主要是確定項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型。()

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量分析的過(guò)程,目的是確定風(fēng)險(xiǎn)的大小和嚴(yán)重程度。()

4.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指采取措施避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,從而降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概率。()

5.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一部分或全部轉(zhuǎn)嫁給第三方,以減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。()

6.風(fēng)險(xiǎn)接受是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)愿意承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn),并為此做好準(zhǔn)備。()

7.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程中的持續(xù)活動(dòng),旨在確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。()

8.風(fēng)險(xiǎn)溝通是工程項(xiàng)目管理中不可或缺的環(huán)節(jié),它有助于提高團(tuán)隊(duì)成員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知。()

9.工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包含風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)溝通等內(nèi)容。()

10.工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整。()

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法。

2.解釋工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中的“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”的概念及其作用。

3.闡述工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的“風(fēng)險(xiǎn)自留”策略的優(yōu)缺點(diǎn)。

4.說(shuō)明工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過(guò)程中,如何確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效實(shí)施。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述在工程項(xiàng)目管理中,如何通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理提高項(xiàng)目的成功率和經(jīng)濟(jì)效益。

2.結(jié)合實(shí)際案例,分析工程項(xiàng)目管理中常見的風(fēng)險(xiǎn)類型及其應(yīng)對(duì)措施,并探討如何通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響。

五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.在工程項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)階段最適宜進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?

A.項(xiàng)目啟動(dòng)階段

B.項(xiàng)目計(jì)劃階段

C.項(xiàng)目執(zhí)行階段

D.項(xiàng)目收尾階段

2.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的常用工具?

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.風(fēng)險(xiǎn)概率圖

D.敏感性分析

3.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略的主要目的是什么?

A.減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

B.減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的損失

C.將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給第三方

D.接受風(fēng)險(xiǎn)并做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備

4.在工程項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)溝通的常見方式?

A.會(huì)議

B.文件

C.報(bào)告

D.社交媒體

5.工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要目的是什么?

A.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

D.監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

6.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的關(guān)鍵任務(wù)?

A.確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性

B.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.檢查項(xiàng)目進(jìn)度

D.評(píng)估項(xiàng)目成本

7.在工程項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的常見方式?

A.保險(xiǎn)

B.合同條款

C.分包

D.質(zhì)量保證

8.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)自留的優(yōu)缺點(diǎn)?

A.優(yōu)點(diǎn):成本較低,風(fēng)險(xiǎn)控制權(quán)掌握在自己手中

B.缺點(diǎn):可能導(dǎo)致項(xiàng)目成本超支,影響項(xiàng)目進(jìn)度

C.優(yōu)點(diǎn):提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

D.缺點(diǎn):可能導(dǎo)致項(xiàng)目失敗

9.在工程項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)溝通的常見內(nèi)容?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.項(xiàng)目目標(biāo)

10.以下哪項(xiàng)不是工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵成功因素?

A.高層管理者的支持

B.有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

C.完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.ABCDE

解析思路:工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)涵蓋了項(xiàng)目可能面臨的所有不確定性事件,包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)和政策等方面。

2.ABCDE

解析思路:工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制的基本原則應(yīng)全面、系統(tǒng),同時(shí)要依法治理,科學(xué)管理。

3.ABCD

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法應(yīng)多樣化,結(jié)合專家意見、案例分析、檢查表和腳本法等,以提高識(shí)別的全面性和準(zhǔn)確性。

4.ABCDE

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、頻率、損失、持續(xù)時(shí)間和概率等,以便全面評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。

5.ABCDE

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受和自留等多種方式,以適應(yīng)不同類型的風(fēng)險(xiǎn)。

6.ABCD

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新風(fēng)險(xiǎn),分析原因,評(píng)估影響,并采取相應(yīng)措施。

7.ABCDE

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)溝通的渠道應(yīng)多樣化,包括會(huì)議、文件、電子郵件、電話和短信等,以確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

8.ABCDE

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包含風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控和溝通等關(guān)鍵內(nèi)容,確保風(fēng)險(xiǎn)管理的系統(tǒng)性和完整性。

9.ABCDE

解析思路:工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵成功因素包括高層管理者的支持、有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控。

10.ABCDE

解析思路:工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制的主要任務(wù)包括識(shí)別、評(píng)價(jià)、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控和溝通,以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.正確

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)是指可能發(fā)生的不確定性事件,工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)也不例外。

2.正確

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是確定項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型,為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和應(yīng)對(duì)提供依據(jù)。

3.錯(cuò)誤

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量分析,而風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種定性分析方法。

4.正確

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是通過(guò)采取措施避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,降低風(fēng)險(xiǎn)的概率。

5.正確

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給第三方,減輕項(xiàng)目自身的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)。

6.正確

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)接受是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)愿意承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn),并為此做好準(zhǔn)備。

7.正確

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施有效性的持續(xù)活動(dòng)。

8.正確

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)溝通有助于提高團(tuán)隊(duì)成員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

9.正確

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包含風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控和溝通等內(nèi)容。

10.正確

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整。

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.答案略

解析思路:列舉風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法,如專家調(diào)查法、案例分析、檢查表法、腳本法等,并簡(jiǎn)要說(shuō)明其特點(diǎn)和適用情況。

2.答案略

解析思路:解釋風(fēng)險(xiǎn)矩陣的概念,說(shuō)明其在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中的作用,如確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、制定應(yīng)對(duì)策略等。

3.答案略

解析思路:闡述風(fēng)險(xiǎn)自留策略的優(yōu)缺點(diǎn),如成本較低、風(fēng)險(xiǎn)控制權(quán)掌握在自己手中等,并分析其可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論