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文檔簡(jiǎn)介
學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟(jì)中的決策結(jié)構(gòu)分析試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.決策結(jié)構(gòu)分析中,以下哪種類型不屬于決策結(jié)構(gòu)?
A.確定型決策
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.不確定性決策
D.優(yōu)化型決策
2.下列哪些因素會(huì)影響決策結(jié)構(gòu)的類型?
A.決策者面臨的決策問(wèn)題
B.可行方案的數(shù)量
C.可行方案的結(jié)果
D.決策者的風(fēng)險(xiǎn)偏好
3.在工程經(jīng)濟(jì)決策中,進(jìn)行決策結(jié)構(gòu)分析的主要目的是:
A.確定最有效的決策方案
B.分析不同方案的優(yōu)缺點(diǎn)
C.減少?zèng)Q策的不確定性
D.優(yōu)化資源配置
4.以下哪種決策分析方法可以用來(lái)確定最優(yōu)方案?
A.效用理論
B.風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論
C.決策樹分析法
D.感覺平衡分析法
5.在風(fēng)險(xiǎn)型決策中,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)如何表示?
A.風(fēng)險(xiǎn)概率
B.風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)
C.風(fēng)險(xiǎn)損失
D.風(fēng)險(xiǎn)收益
6.下列哪種決策方法適用于多目標(biāo)決策問(wèn)題?
A.效用理論
B.決策樹分析法
C.層次分析法
D.線性規(guī)劃法
7.在不確定性決策中,決策者通常需要:
A.準(zhǔn)備多個(gè)可行方案
B.分析每種方案的優(yōu)劣
C.考慮決策的不確定性
D.盡可能減少?zèng)Q策的風(fēng)險(xiǎn)
8.以下哪種情況可能屬于決策結(jié)構(gòu)分析中的機(jī)會(huì)損失?
A.選擇最優(yōu)方案時(shí)放棄其他方案
B.選擇可行方案時(shí)出現(xiàn)意外
C.決策結(jié)果與預(yù)期不符
D.決策過(guò)程中出現(xiàn)信息不對(duì)稱
9.在進(jìn)行決策結(jié)構(gòu)分析時(shí),以下哪種工具可以用來(lái)評(píng)估不同方案的相對(duì)價(jià)值?
A.效用理論
B.決策樹分析法
C.確定權(quán)重
D.敏感性分析
10.以下哪種情況可能導(dǎo)致決策結(jié)構(gòu)分析結(jié)果的不確定性?
A.決策者對(duì)信息掌握不足
B.決策過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)
C.決策目標(biāo)的多元化
D.可行方案數(shù)量的增加
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.決策結(jié)構(gòu)分析只適用于確定型決策問(wèn)題。(×)
2.在風(fēng)險(xiǎn)型決策中,期望值是衡量方案優(yōu)劣的重要指標(biāo)。(√)
3.決策樹分析法可以用來(lái)處理多階段決策問(wèn)題。(√)
4.效用理論適用于所有類型的決策問(wèn)題。(×)
5.在不確定性決策中,決策者通常會(huì)采用保守策略。(×)
6.決策結(jié)構(gòu)分析的主要目的是為了提高決策效率。(√)
7.決策樹分析法中的節(jié)點(diǎn)表示決策點(diǎn)或機(jī)會(huì)點(diǎn)。(√)
8.在進(jìn)行決策結(jié)構(gòu)分析時(shí),概率值的大小不影響決策結(jié)果。(×)
9.感覺平衡分析法適用于處理復(fù)雜的多目標(biāo)決策問(wèn)題。(×)
10.決策結(jié)構(gòu)分析中的敏感性分析可以幫助識(shí)別關(guān)鍵因素。(√)
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述決策結(jié)構(gòu)分析在工程經(jīng)濟(jì)決策中的重要性。
2.解釋什么是決策樹分析法,并說(shuō)明其在決策結(jié)構(gòu)分析中的應(yīng)用。
3.簡(jiǎn)要介紹如何進(jìn)行決策結(jié)構(gòu)分析中的敏感性分析。
4.闡述在風(fēng)險(xiǎn)型決策中,如何利用期望值來(lái)評(píng)估和比較不同方案的優(yōu)劣。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述在工程經(jīng)濟(jì)決策中,如何通過(guò)決策結(jié)構(gòu)分析來(lái)提高決策的科學(xué)性和有效性。
2.結(jié)合實(shí)際案例,分析在工程經(jīng)濟(jì)決策中,不確定性決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的區(qū)別及應(yīng)對(duì)策略。
五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.在決策樹分析法中,表示可能結(jié)果的節(jié)點(diǎn)稱為:
A.決策節(jié)點(diǎn)
B.機(jī)會(huì)節(jié)點(diǎn)
C.狀態(tài)節(jié)點(diǎn)
D.結(jié)點(diǎn)
2.以下哪種方法適用于處理多階段決策問(wèn)題?
A.效用理論
B.決策樹分析法
C.層次分析法
D.線性規(guī)劃法
3.在決策結(jié)構(gòu)分析中,以下哪種情況可能導(dǎo)致機(jī)會(huì)損失?
A.選擇最優(yōu)方案時(shí)放棄其他方案
B.選擇可行方案時(shí)出現(xiàn)意外
C.決策結(jié)果與預(yù)期不符
D.決策過(guò)程中出現(xiàn)信息不對(duì)稱
4.下列哪種決策分析方法可以用來(lái)確定最優(yōu)方案?
A.效用理論
B.風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論
C.決策樹分析法
D.感覺平衡分析法
5.在風(fēng)險(xiǎn)型決策中,以下哪個(gè)參數(shù)表示可能收益的期望值?
A.風(fēng)險(xiǎn)概率
B.風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)
C.風(fēng)險(xiǎn)損失
D.風(fēng)險(xiǎn)收益
6.以下哪種情況可能屬于決策結(jié)構(gòu)分析中的機(jī)會(huì)損失?
A.選擇最優(yōu)方案時(shí)放棄其他方案
B.選擇可行方案時(shí)出現(xiàn)意外
C.決策結(jié)果與預(yù)期不符
D.決策過(guò)程中出現(xiàn)信息不對(duì)稱
7.在進(jìn)行決策結(jié)構(gòu)分析時(shí),以下哪種工具可以用來(lái)評(píng)估不同方案的相對(duì)價(jià)值?
A.效用理論
B.決策樹分析法
C.確定權(quán)重
D.敏感性分析
8.以下哪種決策分析方法適用于多目標(biāo)決策問(wèn)題?
A.效用理論
B.決策樹分析法
C.層次分析法
D.線性規(guī)劃法
9.在不確定性決策中,決策者通常需要:
A.準(zhǔn)備多個(gè)可行方案
B.分析每種方案的優(yōu)劣
C.考慮決策的不確定性
D.盡可能減少?zèng)Q策的風(fēng)險(xiǎn)
10.以下哪種情況可能導(dǎo)致決策結(jié)構(gòu)分析結(jié)果的不確定性?
A.決策者對(duì)信息掌握不足
B.決策過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)
C.決策目標(biāo)的多元化
D.可行方案數(shù)量的增加
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題答案:
1.D
2.A,B,C,D
3.A,B,C,D
4.C
5.B
6.C
7.A,B,C
8.A,B,C
9.A,B,C,D
10.A,B,C,D
二、判斷題答案:
1.×
2.√
3.√
4.×
5.×
6.√
7.√
8.×
9.×
10.√
三、簡(jiǎn)答題答案:
1.決策結(jié)構(gòu)分析在工程經(jīng)濟(jì)決策中的重要性體現(xiàn)在:有助于識(shí)別和評(píng)估決策中的關(guān)鍵因素,提高決策的科學(xué)性和有效性,降低決策風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化資源配置,提高決策效率。
2.決策樹分析法是一種圖形化的決策工具,通過(guò)構(gòu)建決策樹來(lái)表示決策過(guò)程。其在決策結(jié)構(gòu)分析中的應(yīng)用包括:確定決策節(jié)點(diǎn)和機(jī)會(huì)節(jié)點(diǎn),評(píng)估不同方案的期望值和風(fēng)險(xiǎn),比較不同方案的優(yōu)劣,為決策者提供決策依據(jù)。
3.敏感性分析是決策結(jié)構(gòu)分析中的一種方法,通過(guò)改變關(guān)鍵參數(shù)的值來(lái)觀察決策結(jié)果的變化。進(jìn)行敏感性分析時(shí),需要確定關(guān)鍵參數(shù),改變其值,并觀察決策結(jié)果的變化趨勢(shì),以識(shí)別對(duì)決策結(jié)果影響最大的因素。
4.在風(fēng)險(xiǎn)型決策中,利用期望值評(píng)估和比較不同方案的優(yōu)劣的方法包括:計(jì)算每個(gè)方案的期望收益,比較不同方案的期望收益大小,選擇期望收益最高的方案作為最優(yōu)方案。
四、論述題答案:
1.決策結(jié)構(gòu)分析通過(guò)系統(tǒng)地識(shí)別、評(píng)估和比較不同方案的優(yōu)劣,提高決策的科學(xué)性和有效性。它有助于決策者全面考慮各種因素,降低決策風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化資源配置。在實(shí)際應(yīng)用中,決策結(jié)構(gòu)分析可以采用決策樹、效用理論、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論等方法,結(jié)合實(shí)際情況,為決策者提供科學(xué)依據(jù)。
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