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文檔簡介

1一、述職背景分會和12個部門構成，分別是博士生分會、研究生會辦公室、常代二、述職意義三、述職時間四、參與人員五、述職內容2校研會主席團評分占該部分的75%，院系代表評分占該部分的25%。工作成果五個部分構成，每個部分各占20%。評分占該部分的30%，部委評分占該部分的30%。部門影響力評估根據(jù)各部門工作展示通過微信公眾號由全校研六、工作流程部長述職報告建議2000-3000字）3不少于3個工作日的公示。七、工作總結根據(jù)各部門提交的工作報告，整理匯編某某單位研究生會2018-2019學年度第一學期工作報告，報送校4某某單位研究生會部長述職方案細則部分的75%，院系代表評分占該部分的25%。完全不符合為E級，不計分。5分；較不符合為D級，得1-3分；完全不符合為E級，不計分。因分析透徹。根據(jù)所提交材料進行評級，符合以上要求為A級，得較不符合為D級，得1-3分；完全不符合為E級，不計分。合為E級，不計分。9-11分；較不符合為D級，得6-8分；完全不符合為E級，不計分。完全不符合為E級，不計分。6序號ABCDE11.保質保量完成部門2.工作中有科學的策1.保質保量完成部1.基本上保質保量完成部門常規(guī)工3部門工作材料較1.尚有未完成的3.部門工作材料2.信息溝通及反饋全3.積極幫助和協(xié)助其1.部門協(xié)調能力較2.信息溝通和反饋3.能夠幫助和協(xié)助般，偶爾出現(xiàn)工作與其它部門的交流饋不及時，不全面，信息溝通不1.部門協(xié)調能進不到位的情況3.與其它部門之間幾乎沒有2因1.敢于正視工作中存1.敢于正視工作中存在的問題及其原2.工作問題剖析較3.問題原因分析較1.正視工作中存在的一些問題及其原本客觀、全面、精在的一些問題及2.工作問題剖析不客觀、全7本客觀、全面、真3.問題原因分析不客觀、全改善措施一般，可改善措施一般，改善措施沒有3劃1.大致結合部門自3.有較完善的計劃短期工作計劃，4議1.對研會或本部門現(xiàn)性1.有較為良好的建議3.有一定的可操作性性有基本建議，但未能提出合理8評分占該部分的30%，部委評分占該部分的30%。9標準分階ABCDE15543215543215543215543212554321554321554321554321355432155432155432155432

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