工程進度管理技巧試題及答案

工程進度管理技巧試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.工程進度管理的主要任務(wù)包括：

A.確定合理的進度計劃

B.監(jiān)督實施進度計劃

C.優(yōu)化進度計劃

D.控制工程成本

E.風(fēng)險評估

2.工程進度計劃編制的主要依據(jù)有：

A.工程項目設(shè)計文件

B.工程項目合同

C.工程項目施工組織設(shè)計

D.工程項目資源供應(yīng)情況

E.歷史進度數(shù)據(jù)

3.以下哪些屬于進度控制的基本方法？

A.確定關(guān)鍵路徑法

B.進度壓縮技術(shù)

C.進度跟蹤與調(diào)整

D.進度偏差分析

E.項目資源分配

4.在工程進度管理中，以下哪些是影響工程進度的因素？

A.施工方法

B.施工材料

C.施工設(shè)備

D.施工人員

E.施工環(huán)境

5.工程進度計劃調(diào)整的依據(jù)有：

A.進度偏差分析結(jié)果

B.項目變更請求

C.施工資源變化

D.施工技術(shù)變更

E.項目管理要求

6.以下哪些屬于進度壓縮技術(shù)？

A.快速路徑法

B.集中資源法

C.短路法

D.資源平衡法

E.預(yù)算壓縮法

7.工程進度跟蹤的主要內(nèi)容包括：

A.進度計劃執(zhí)行情況

B.進度偏差分析

C.進度調(diào)整方案

D.進度風(fēng)險管理

E.進度報告編制

8.工程進度管理中，以下哪些是進度偏差分析的方法？

A.確定關(guān)鍵路徑法

B.進度壓縮技術(shù)

C.進度跟蹤與調(diào)整

D.進度偏差分析

E.項目資源分配

9.以下哪些屬于工程進度管理的目標(biāo)？

A.確保工程按期完工

B.優(yōu)化資源配置

C.降低工程成本

D.提高工程質(zhì)量

E.滿足合同要求

10.工程進度管理中，以下哪些是進度報告的內(nèi)容？

A.進度計劃執(zhí)行情況

B.進度偏差分析

C.進度調(diào)整方案

D.進度風(fēng)險管理

E.項目資源分配

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.工程進度管理的主要目的是確保工程按預(yù)定的時間表完成。（）

2.在工程進度管理中，進度計劃一旦確定，就不能進行調(diào)整。（）

3.施工進度計劃的編制應(yīng)該優(yōu)先考慮施工成本。（）

4.工程進度偏差的分析主要是為了確定偏差的原因。（）

5.進度壓縮技術(shù)可以提高工程的完工時間，但會增加成本。（）

6.施工現(xiàn)場的管理人員不需要參與進度計劃的編制工作。（）

7.進度控制的關(guān)鍵是及時識別和糾正進度偏差。（）

8.在工程進度管理中，風(fēng)險管理的重點是避免風(fēng)險發(fā)生。（）

9.工程進度計劃的調(diào)整應(yīng)該在工程開始前完成。（）

10.工程進度報告應(yīng)該定期向所有利益相關(guān)者發(fā)送。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述工程進度計劃編制的基本步驟。

2.說明如何進行工程進度偏差分析。

3.闡述工程進度管理中常見的風(fēng)險類型及其應(yīng)對措施。

4.論述進度報告在工程進度管理中的作用及其主要內(nèi)容。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在工程進度管理中，如何平衡進度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

2.分析現(xiàn)代工程項目中，信息技術(shù)在工程進度管理中的應(yīng)用及其對提高管理效率的影響。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在項目管理中，以下哪個階段是制定進度計劃的關(guān)鍵階段？

A.設(shè)計階段

B.施工準(zhǔn)備階段

C.施工階段

D.竣工驗收階段

2.在項目管理中，以下哪個工具用于確定關(guān)鍵路徑？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PDM圖

D.PERT網(wǎng)絡(luò)圖

3.以下哪種方法用于縮短關(guān)鍵路徑上的活動時間？

A.快速路徑法

B.資源平衡法

C.資源限制法

D.進度壓縮法

4.在工程進度管理中，以下哪個指標(biāo)用于衡量實際進度與計劃進度的偏差？

A.進度比率

B.完成百分比

C.進度偏差

D.完成時間

5.以下哪種進度控制方法考慮了活動之間的依賴關(guān)系？

A.時間序列法

B.關(guān)鍵路徑法

C.網(wǎng)絡(luò)分析法

D.矩陣圖法

6.在工程進度管理中，以下哪種方法用于調(diào)整進度計劃以適應(yīng)資源限制？

A.資源平衡法

B.時間壓縮法

C.進度壓縮法

D.關(guān)鍵路徑法

7.以下哪種工具用于跟蹤和監(jiān)控項目進度？

A.進度甘特圖

B.PERT圖

C.矩陣圖

D.關(guān)鍵路徑圖

8.在工程進度管理中，以下哪個階段是進行進度控制的關(guān)鍵階段？

A.計劃階段

B.執(zhí)行階段

C.監(jiān)控階段

D.收尾階段

9.以下哪種進度控制方法考慮了風(fēng)險對進度的影響？

A.時間序列法

B.關(guān)鍵路徑法

C.進度壓縮法

D.風(fēng)險評估法

10.在工程進度管理中，以下哪個指標(biāo)用于衡量項目進度是否按計劃進行？

A.完成百分比

B.進度偏差

C.進度比率

D.完成時間

試卷答案如下：

一、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：工程進度管理涉及項目從設(shè)計到施工再到竣工驗收的整個過程，因此涵蓋了確定計劃、實施計劃、優(yōu)化計劃、控制成本和進行風(fēng)險評估等多個方面。

2.ABCDE

解析思路：進度計劃的編制需要依據(jù)設(shè)計文件來了解工程的具體要求，依據(jù)合同來確保進度與合同要求一致，依據(jù)施工組織設(shè)計來合理安排施工活動，依據(jù)資源供應(yīng)情況來確保資源充足，以及依據(jù)歷史數(shù)據(jù)來參考以往的經(jīng)驗。

3.ABCD

解析思路：進度控制的基本方法包括確定關(guān)鍵路徑法來識別項目中的關(guān)鍵活動，使用進度壓縮技術(shù)來調(diào)整進度，通過進度跟蹤與調(diào)整來監(jiān)控進度變化，以及進行進度偏差分析來找出原因。

4.ABCDE

解析思路：影響工程進度的因素包括施工方法的選擇、施工材料的供應(yīng)、施工設(shè)備的性能、施工人員的能力以及施工環(huán)境的條件等。

5.ABCD

解析思路：進度調(diào)整的依據(jù)包括進度偏差分析結(jié)果來指導(dǎo)調(diào)整方向，項目變更請求來應(yīng)對計劃外的變化，施工資源變化來調(diào)整資源分配，以及施工技術(shù)變更來優(yōu)化施工過程。

6.ABC

解析思路：進度壓縮技術(shù)主要包括快速路徑法、集中資源法和短路法，這些方法旨在通過調(diào)整資源分配和時間安排來縮短項目工期。

7.ABCDE

解析思路：進度跟蹤的主要內(nèi)容包括執(zhí)行進度計劃的實際情況，進度偏差的分析，調(diào)整方案的制定，風(fēng)險管理的實施，以及定期編制進度報告。

8.D

解析思路：進度偏差分析是用于識別進度偏差及其原因的方法，有助于采取糾正措施。

9.ABCDE

解析思路：工程進度管理的目標(biāo)包括按時完成工程、優(yōu)化資源配置、降低成本、提高質(zhì)量以及滿足合同要求。

10.ABCDE

解析思路：進度報告應(yīng)包括進度計劃執(zhí)行情況、進度偏差分析、進度調(diào)整方案、進度風(fēng)險管理以及進度報告編制等方面的內(nèi)容。

二、判斷題

1.×

解析思路：工程進度計劃在實際執(zhí)行過程中可能會因為各種原因需要調(diào)整，因此計劃不是一成不變的。

2.×

解析思路：進度計劃在實際執(zhí)行過程中可能會因為資源、環(huán)境等因素的變化而需要調(diào)整。

3.×

解析思路：進度計劃的編制應(yīng)該綜合考慮進度、成本和質(zhì)量，而不是優(yōu)先考慮其中一個因素。

4.√

解析思路：進度偏差分析的主要目的是確定偏差的原因，以便采取相應(yīng)的糾正措施。

5.×

解析思路：進度壓縮技術(shù)可能會增加成本，但也可以通過優(yōu)化資源配置和施工方法來降低成本。

6.×

解析思路：施工現(xiàn)場的管理人員應(yīng)該參與進度計劃的編制，因為他們對現(xiàn)場情況有深入了解。

7.√

解