




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估工具的應(yīng)用實(shí)例試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估中,常用的評(píng)估工具包括:
A.平衡計(jì)分卡
B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)
C.甘特圖
D.投資回報(bào)率(ROI)
E.質(zhì)量管理模型
答案:A、B、D
2.在應(yīng)用平衡計(jì)分卡進(jìn)行工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估時(shí),以下哪些維度是常用的?
A.財(cái)務(wù)維度
B.客戶維度
C.內(nèi)部流程維度
D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度
E.項(xiàng)目進(jìn)度維度
答案:A、B、C、D
3.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)在選擇時(shí),應(yīng)遵循以下哪些原則?
A.具體性原則
B.可衡量性原則
C.可控性原則
D.相關(guān)性原則
E.及時(shí)性原則
答案:A、B、C、D
4.在使用甘特圖進(jìn)行工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估時(shí),以下哪些因素會(huì)影響甘特圖的有效性?
A.項(xiàng)目的復(fù)雜性
B.團(tuán)隊(duì)的溝通效率
C.資源分配的合理性
D.風(fēng)險(xiǎn)管理能力
E.項(xiàng)目變更的頻率
答案:A、B、C、D、E
5.投資回報(bào)率(ROI)在工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估中的作用主要體現(xiàn)在:
A.評(píng)估項(xiàng)目投資效益
B.判斷項(xiàng)目可行性
C.作為項(xiàng)目審批依據(jù)
D.指導(dǎo)后續(xù)項(xiàng)目決策
E.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
答案:A、B、C、D
6.在工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估中,質(zhì)量管理模型的作用主要包括:
A.提高項(xiàng)目質(zhì)量水平
B.確保項(xiàng)目滿足客戶需求
C.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
D.優(yōu)化資源配置
E.促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)
答案:A、B、C、D、E
7.以下哪些是工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵成功因素?
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作
B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
C.項(xiàng)目成本控制
D.項(xiàng)目進(jìn)度管理
E.項(xiàng)目變更管理
答案:A、B、C、D、E
8.在應(yīng)用平衡計(jì)分卡進(jìn)行工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估時(shí),以下哪些指標(biāo)屬于財(cái)務(wù)維度?
A.項(xiàng)目收入
B.項(xiàng)目利潤(rùn)
C.項(xiàng)目成本
D.項(xiàng)目投資
E.項(xiàng)目回收期
答案:A、B、C、D、E
9.在使用甘特圖進(jìn)行工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估時(shí),以下哪些內(nèi)容應(yīng)該包含在甘特圖中?
A.項(xiàng)目活動(dòng)
B.項(xiàng)目任務(wù)
C.項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)
D.項(xiàng)目資源分配
E.項(xiàng)目變更記錄
答案:A、B、C、D、E
10.在工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估中,以下哪些因素可能導(dǎo)致評(píng)估結(jié)果不準(zhǔn)確?
A.評(píng)估指標(biāo)不明確
B.數(shù)據(jù)收集不完整
C.評(píng)估方法不科學(xué)
D.評(píng)估人員經(jīng)驗(yàn)不足
E.項(xiàng)目變更頻繁
答案:A、B、C、D、E
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估的主要目的是為了衡量項(xiàng)目完成度,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(×)
2.平衡計(jì)分卡在工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估中的應(yīng)用,可以全面反映項(xiàng)目的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)績(jī)效。(√)
3.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)的選擇應(yīng)該與項(xiàng)目目標(biāo)和組織戰(zhàn)略保持一致。(√)
4.甘特圖主要用于展示項(xiàng)目進(jìn)度,不能反映項(xiàng)目成本和質(zhì)量等方面的績(jī)效。(×)
5.投資回報(bào)率(ROI)是衡量工程項(xiàng)目績(jī)效的重要指標(biāo),其計(jì)算公式為(項(xiàng)目收益-項(xiàng)目成本)/項(xiàng)目成本。(√)
6.質(zhì)量管理模型在工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估中的作用,主要是通過提高項(xiàng)目質(zhì)量來提升客戶滿意度。(√)
7.工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估的結(jié)果應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者具有指導(dǎo)意義。(√)
8.在進(jìn)行工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估時(shí),應(yīng)該采用多種評(píng)估工具和方法,以確保評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性。(√)
9.項(xiàng)目變更管理是工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估的一部分,它關(guān)注的是如何有效地處理項(xiàng)目變更。(√)
10.工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估的結(jié)果應(yīng)該及時(shí)反饋給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),以便他們能夠及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目執(zhí)行策略。(√)
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述平衡計(jì)分卡在工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估中的應(yīng)用步驟。
答案:平衡計(jì)分卡在工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估中的應(yīng)用步驟包括:
(1)確定項(xiàng)目目標(biāo)和戰(zhàn)略;
(2)識(shí)別與項(xiàng)目目標(biāo)相關(guān)的關(guān)鍵成功因素;
(3)將關(guān)鍵成功因素分解為具體的績(jī)效指標(biāo);
(4)為每個(gè)績(jī)效指標(biāo)設(shè)定目標(biāo)值;
(5)收集和評(píng)估績(jī)效數(shù)據(jù);
(6)根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定改進(jìn)措施。
2.闡述關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)在工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估中的作用。
答案:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)在工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估中的作用包括:
(1)明確項(xiàng)目目標(biāo)和期望成果;
(2)提供項(xiàng)目執(zhí)行過程中的監(jiān)控工具;
(3)幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別和關(guān)注關(guān)鍵問題;
(4)評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效,為決策提供依據(jù);
(5)促進(jìn)項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)。
3.如何選擇合適的工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估工具?
答案:選擇合適的工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估工具應(yīng)考慮以下因素:
(1)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求;
(2)評(píng)估目的和目標(biāo);
(3)工具的適用性和可靠性;
(4)評(píng)估人員的專業(yè)能力;
(5)評(píng)估成本和時(shí)間。
4.舉例說明工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估中,如何利用甘特圖進(jìn)行進(jìn)度管理。
答案:在工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估中,利用甘特圖進(jìn)行進(jìn)度管理的步驟如下:
(1)確定項(xiàng)目的主要活動(dòng)和任務(wù);
(2)為每個(gè)活動(dòng)分配資源;
(3)確定活動(dòng)之間的依賴關(guān)系;
(4)根據(jù)資源分配和時(shí)間估算,繪制甘特圖;
(5)監(jiān)控甘特圖上的進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差;
(6)采取糾正措施,確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估對(duì)提高項(xiàng)目管理水平的重要性。
答案:工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估對(duì)提高項(xiàng)目管理水平的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)明確項(xiàng)目目標(biāo)和期望成果,確保項(xiàng)目方向正確;
(2)識(shí)別和關(guān)注關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),有助于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)集中精力解決關(guān)鍵問題;
(3)提供項(xiàng)目執(zhí)行過程中的監(jiān)控工具,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施;
(4)促進(jìn)項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn),提高項(xiàng)目質(zhì)量和效率;
(5)為項(xiàng)目決策提供依據(jù),幫助管理層更好地把握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇;
(6)增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者的溝通與協(xié)作,提高項(xiàng)目執(zhí)行力。
2.論述在工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估中,如何平衡定量評(píng)估與定性評(píng)估的關(guān)系。
答案:在工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估中,平衡定量評(píng)估與定性評(píng)估的關(guān)系需要遵循以下原則:
(1)明確評(píng)估目的和范圍,確定定量評(píng)估與定性評(píng)估的比重;
(2)選擇合適的定量評(píng)估方法和工具,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性;
(3)充分運(yùn)用定性評(píng)估方法,如專家評(píng)審、訪談等,以彌補(bǔ)定量評(píng)估的不足;
(4)對(duì)定量評(píng)估和定性評(píng)估結(jié)果進(jìn)行綜合分析,形成全面的評(píng)估結(jié)論;
(5)在評(píng)估過程中,注重定量評(píng)估與定性評(píng)估的相互補(bǔ)充,提高評(píng)估結(jié)果的客觀性和公正性;
(6)根據(jù)評(píng)估結(jié)果,制定針對(duì)性的改進(jìn)措施,提高項(xiàng)目績(jī)效。
五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是平衡計(jì)分卡中的一個(gè)維度?
A.財(cái)務(wù)維度
B.客戶維度
C.內(nèi)部流程維度
D.人力資源維度
答案:D
2.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)的設(shè)定應(yīng)遵循哪個(gè)原則?
A.簡(jiǎn)單性原則
B.可衡量性原則
C.可控性原則
D.及時(shí)性原則
答案:B
3.在甘特圖中,橫道表示的是:
A.項(xiàng)目活動(dòng)
B.項(xiàng)目任務(wù)
C.項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)
D.項(xiàng)目資源分配
答案:A
4.投資回報(bào)率(ROI)的計(jì)算公式中,分子是:
A.項(xiàng)目收益
B.項(xiàng)目成本
C.項(xiàng)目投資
D.項(xiàng)目利潤(rùn)
答案:A
5.工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估中,以下哪個(gè)指標(biāo)不屬于財(cái)務(wù)維度?
A.項(xiàng)目收入
B.項(xiàng)目利潤(rùn)
C.項(xiàng)目成本
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
答案:D
6.在使用平衡計(jì)分卡進(jìn)行工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估時(shí),以下哪個(gè)不是財(cái)務(wù)維度的指標(biāo)?
A.客戶滿意度
B.財(cái)務(wù)成本
C.財(cái)務(wù)收入
D.財(cái)務(wù)利潤(rùn)
答案:A
7.以下哪個(gè)工具不是工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估中常用的工具?
A.平衡計(jì)分卡
B.甘特圖
C.質(zhì)量管理模型
D.SWOT分析
答案:D
8.在工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估中,以下哪個(gè)不是關(guān)鍵成功因素?
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作
B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
C.項(xiàng)目成本控制
D.項(xiàng)目變更管理
答案:C
9.以下哪個(gè)不是選擇工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估工具時(shí)需要考慮的因素?
A.項(xiàng)目特點(diǎn)和需求
B.評(píng)估目的和目標(biāo)
C.工具的適用性和可靠性
D.項(xiàng)目預(yù)算
答案:D
10.在工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估中,以下哪個(gè)不是評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用?
A.提供項(xiàng)目決策依據(jù)
B.促進(jìn)項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)
C.增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)凝聚力
D.評(píng)估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效
答案:D
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.答案:A、B、D
解析思路:平衡計(jì)分卡包括財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度;KPI是關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),用于衡量項(xiàng)目績(jī)效;ROI是投資回報(bào)率,用于評(píng)估投資效益。
2.答案:A、B、C、D
解析思路:平衡計(jì)分卡四個(gè)維度均包含在選項(xiàng)中。
3.答案:A、B、C、D
解析思路:KPI選擇應(yīng)具體、可衡量、可控、相關(guān)且及時(shí)。
4.答案:A、B、C、D、E
解析思路:甘特圖受項(xiàng)目復(fù)雜性、團(tuán)隊(duì)溝通、資源分配、風(fēng)險(xiǎn)管理和變更頻率等因素影響。
5.答案:A、B、C、D、E
解析思路:ROI計(jì)算公式涉及項(xiàng)目收益、成本、投資和回收期。
6.答案:A、B、C、D、E
解析思路:質(zhì)量管理模型包括提高質(zhì)量、滿足客戶需求、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、優(yōu)化資源配置和持續(xù)改進(jìn)。
7.答案:A、B、C、D、E
解析思路:關(guān)鍵成功因素包括團(tuán)隊(duì)協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本控制、進(jìn)度管理和變更管理。
8.答案:A、B、C、D、E
解析思路:財(cái)務(wù)維度的指標(biāo)包括收入、利潤(rùn)、成本、投資和回收期。
9.答案:A、B、C、D、E
解析思路:甘特圖應(yīng)包含活動(dòng)、任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、資源分配和變更記錄。
10.答案:A、B、C、D、E
解析思路:評(píng)估結(jié)果不準(zhǔn)確可能由指標(biāo)不明確、數(shù)據(jù)不完整、方法不科學(xué)、人員經(jīng)驗(yàn)不足和變更頻繁等因素導(dǎo)致。
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.答案:×
解析思路:工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估目的不僅限于衡量完成度,還包括項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和持續(xù)改進(jìn)。
2.答案:√
解析思路:平衡計(jì)分卡全面反映項(xiàng)目財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)績(jī)效,有助于全面評(píng)估項(xiàng)目。
3.答案:√
解析思路:KPI選擇應(yīng)與項(xiàng)目目標(biāo)和組織戰(zhàn)略保持一致,以確保評(píng)估的有效性。
4.答案:×
解析思路:甘特圖不僅能展示項(xiàng)目進(jìn)度,還能反映項(xiàng)目成本和質(zhì)量等方面的績(jī)效。
5.答案:√
解析思路:ROI計(jì)算公式為(項(xiàng)目收益-項(xiàng)目成本)/項(xiàng)目成本,用于評(píng)估投資效益。
6.答案:√
解析思路:質(zhì)量管理模型通過提高項(xiàng)目質(zhì)量來提升客戶滿意度。
7.答案:√
解析思路:評(píng)估結(jié)果對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者具有指導(dǎo)意義,有助于項(xiàng)目改進(jìn)。
8.答案:√
解析思路:采用多種評(píng)估工具和方法可以提高評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性和全面性。
9.答案:√
解析思路:項(xiàng)目變更管理是工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估的一部分,關(guān)注如何處理項(xiàng)目變更。
10.答案:√
解析思路:評(píng)估結(jié)果及時(shí)反饋有助于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)調(diào)整執(zhí)行策略,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.答案:平衡計(jì)分卡在工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估中的應(yīng)用步驟包括:
(1)確定項(xiàng)目目標(biāo)和戰(zhàn)略;
(2)識(shí)別與項(xiàng)目目標(biāo)相關(guān)的關(guān)鍵成功因素;
(3)將關(guān)鍵成功因素分解為具體的績(jī)效指標(biāo);
(4)為每個(gè)績(jī)效指標(biāo)設(shè)定目標(biāo)值;
(5)收集和評(píng)估績(jī)效數(shù)據(jù);
(6)根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定改進(jìn)措施。
2.答案:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)在工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估中的作用包括:
(1)明確項(xiàng)目目標(biāo)和期望成果;
(2)提供項(xiàng)目執(zhí)行過程中的監(jiān)控工具;
(3)幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別和關(guān)注關(guān)鍵問題;
(4)評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效,為決策提供依據(jù);
(5)促進(jìn)項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)。
3.答案:選擇合適的工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估工具應(yīng)考慮以下因素:
(1)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求;
(2)評(píng)估目的和目標(biāo);
(3)工具的適用性和可靠性;
(4)評(píng)估人員的專業(yè)能力;
(5)評(píng)估成本和時(shí)間。
4.答案:在工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估中,利用甘特圖進(jìn)行進(jìn)度管理的步驟如下:
(1)確定項(xiàng)目的主要活動(dòng)和任務(wù);
(2)為每個(gè)活動(dòng)分配資源;
(3)確定活動(dòng)之間的依賴關(guān)系;
(4)根據(jù)資源分配和時(shí)間估算,繪制甘特圖;
(5)監(jiān)控甘特圖上的進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差;
(6)采取糾正措施,確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.答案:工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估對(duì)提高項(xiàng)目管理水平的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)明確項(xiàng)目目標(biāo)和期望成果,確保項(xiàng)目方向正確;
(2)識(shí)別和關(guān)注關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),有助于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)集中精力解決關(guān)鍵問題;
(3)提供項(xiàng)目執(zhí)行過程中的監(jiān)控工具,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施;
(4)促進(jìn)項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn),提高項(xiàng)目質(zhì)量和效率;
(5)為項(xiàng)目決策提供依據(jù),幫助管理層更好地把握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇;
(6)增強(qiáng)項(xiàng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 城市公用事業(yè)投資及管理合同
- 農(nóng)村環(huán)境改造及綠化合作協(xié)議
- 建筑工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)證明書(6篇)
- 菊花種苗購(gòu)銷協(xié)議
- 股東合作框架下的出資證明書(8篇)
- 2025年北京市海淀區(qū)高考地理一模試卷
- 無人駕駛汽車路測(cè)與數(shù)據(jù)分析協(xié)議
- 施工過程中的文檔管理技巧試題及答案
- 行政管理學(xué)的全球視野與本土實(shí)踐的結(jié)合及試題及答案
- 農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣資金互助合同
- 《老鼠阿姨的禮物》說課稿
- 白內(nèi)障的手術(shù)護(hù)理配合
- 中國(guó)醫(yī)科大學(xué)大學(xué)物理期末考試試卷(含答案)
- 組織行為學(xué) 馬工程課件5 第五章 領(lǐng)導(dǎo)
- JJF 1812-2020混凝土抗?jié)B儀校準(zhǔn)規(guī)范
- GB/T 26218.3-2011污穢條件下使用的高壓絕緣子的選擇和尺寸確定第3部分:交流系統(tǒng)用復(fù)合絕緣子
- GB/T 10575-1989無水氯化鋰
- 汽車發(fā)動(dòng)機(jī)維修論文(優(yōu)秀范例2篇),機(jī)械工程論文
- 2023年陜西中考副題
- FZ/T 07004-2019紡織行業(yè)綠色工廠評(píng)價(jià)導(dǎo)則
- 包頭市黃河濕地生態(tài)修復(fù)工程初步設(shè)計(jì)20100713
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論