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文檔簡介
現(xiàn)代管理學(xué)研究的實踐應(yīng)用與試題及答案姓名:____________________
一、多項選擇題(每題2分,共10題)
1.現(xiàn)代管理學(xué)研究的實踐應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
A.提高組織效率
B.優(yōu)化人力資源配置
C.增強(qiáng)企業(yè)競爭力
D.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新
E.增進(jìn)企業(yè)社會責(zé)任
2.以下哪項不屬于現(xiàn)代管理學(xué)的研究對象?
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
C.企業(yè)財務(wù)
D.企業(yè)文化
E.企業(yè)政治
3.現(xiàn)代管理學(xué)中,以下哪種管理理論強(qiáng)調(diào)以人為中心的管理方式?
A.科學(xué)管理理論
B.行為科學(xué)理論
C.系統(tǒng)管理理論
D.現(xiàn)代管理理論
E.傳統(tǒng)管理理論
4.企業(yè)戰(zhàn)略管理中的“SWOT分析”指的是:
A.優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅
B.資源、能力、機(jī)會、威脅
C.目標(biāo)、戰(zhàn)略、組織、技術(shù)
D.優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、挑戰(zhàn)
E.資源、能力、機(jī)會、挑戰(zhàn)
5.以下哪項不屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則?
A.簡化組織結(jié)構(gòu)
B.分權(quán)管理
C.適應(yīng)性
D.效率優(yōu)先
E.透明度
6.人力資源管理中的招聘與配置環(huán)節(jié)主要包括:
A.招聘計劃
B.招聘渠道
C.選拔與錄用
D.培訓(xùn)與發(fā)展
E.績效考核
7.企業(yè)財務(wù)管理的主要職能包括:
A.籌資管理
B.投資管理
C.營運資金管理
D.財務(wù)分析
E.財務(wù)決策
8.企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的影響主要體現(xiàn)在:
A.提高員工凝聚力
B.增強(qiáng)企業(yè)競爭力
C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
D.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新
E.增進(jìn)企業(yè)社會責(zé)任
9.現(xiàn)代管理理論中的“5S”活動是指:
A.整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)
B.目標(biāo)、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制
C.人力、物力、財力、信息、技術(shù)
D.激勵、溝通、協(xié)調(diào)、決策、執(zhí)行
E.資源、能力、機(jī)會、挑戰(zhàn)、創(chuàng)新
10.以下哪項不屬于現(xiàn)代管理學(xué)的研究方法?
A.案例分析法
B.實證研究法
C.定量分析法
D.調(diào)查研究法
E.邏輯推理法
姓名:____________________
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.現(xiàn)代管理學(xué)強(qiáng)調(diào)以顧客為中心的管理理念。()
2.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)的長期生存和發(fā)展。()
3.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)遵循權(quán)責(zé)一致的原則。()
4.人力資源管理中的績效管理主要是對員工的工作成果進(jìn)行考核。()
5.企業(yè)財務(wù)管理的主要職能是確保企業(yè)資金的安全和有效利用。()
6.企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部員工的共同價值觀和行為規(guī)范的總和。()
7.現(xiàn)代管理理論認(rèn)為,組織是一個開放的系統(tǒng),與外部環(huán)境相互作用。()
8.5S活動是企業(yè)現(xiàn)場管理的基本方法,有助于提高工作效率。()
9.案例分析法是現(xiàn)代管理學(xué)中常用的定性研究方法之一。()
10.現(xiàn)代管理理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)是激勵和引導(dǎo)員工。()
姓名:____________________
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述現(xiàn)代管理學(xué)中企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本步驟。
2.解釋人力資源管理的招聘與配置環(huán)節(jié)中,選拔與錄用的關(guān)鍵因素。
3.闡述企業(yè)財務(wù)管理中,營運資金管理的核心內(nèi)容。
4.分析企業(yè)文化對企業(yè)競爭力的影響。
姓名:____________________
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述現(xiàn)代管理學(xué)中,如何通過有效的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計來提高組織的效率和適應(yīng)性。
2.結(jié)合實際案例,分析企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用,并探討如何構(gòu)建具有競爭力的企業(yè)文化。
姓名:____________________
五、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪位管理學(xué)家的理論認(rèn)為,管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)人際關(guān)系?
A.泰勒
B.馬克斯·韋伯
C.霍桑
D.彼得·德魯克
2.企業(yè)戰(zhàn)略管理中的“五力模型”是由誰提出的?
A.安索夫
B.波特
C.彼得·德魯克
D.霍弗
3.以下哪項不屬于人力資源管理的招聘與配置環(huán)節(jié)?
A.發(fā)布招聘信息
B.篩選簡歷
C.人員面試
D.市場調(diào)研
4.企業(yè)財務(wù)管理中的“現(xiàn)金流量表”主要反映了企業(yè)的:
A.收入和支出
B.資產(chǎn)和負(fù)債
C.所有者和債權(quán)人的權(quán)益變動
D.收入、費用和利潤
5.企業(yè)文化中的“價值觀”是指:
A.企業(yè)員工的共同信仰
B.企業(yè)規(guī)章制度
C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
D.企業(yè)形象
6.以下哪項不屬于現(xiàn)代管理學(xué)的研究方法?
A.案例研究
B.實驗研究
C.統(tǒng)計分析
D.理論推導(dǎo)
7.在現(xiàn)代管理學(xué)中,以下哪位管理學(xué)家提出了“管理就是決策”的觀點?
A.泰勒
B.馬克斯·韋伯
C.彼得·德魯克
D.霍桑
8.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的“矩陣型結(jié)構(gòu)”的特點是:
A.權(quán)責(zé)明確
B.簡化層次
C.橫向溝通不暢
D.適應(yīng)性強(qiáng)
9.人力資源管理的“績效管理體系”主要包括哪些內(nèi)容?
A.績效目標(biāo)設(shè)定、績效評估、績效反饋
B.招聘、培訓(xùn)、薪酬
C.員工關(guān)系、員工激勵、員工發(fā)展
D.企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化
10.企業(yè)財務(wù)管理中的“投資決策”主要考慮的因素是:
A.資金成本、投資回報率、投資期限
B.市場需求、產(chǎn)品生命周期、競爭態(tài)勢
C.組織文化、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、員工滿意度
D.企業(yè)規(guī)模、市場份額、品牌形象
試卷答案如下
一、多項選擇題(每題2分,共10題)
1.ABCDE
解析思路:現(xiàn)代管理學(xué)研究的實踐應(yīng)用廣泛,涵蓋了提高組織效率、優(yōu)化人力資源配置、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和增進(jìn)企業(yè)社會責(zé)任等多個方面。
2.E
解析思路:企業(yè)政治不屬于現(xiàn)代管理學(xué)的研究對象,它更多涉及政治學(xué)和社會學(xué)的領(lǐng)域。
3.B
解析思路:行為科學(xué)理論強(qiáng)調(diào)以人為中心的管理方式,關(guān)注員工的行為和心理。
4.A
解析思路:SWOT分析是戰(zhàn)略管理中常用的工具,分析企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅。
5.D
解析思路:企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)遵循權(quán)責(zé)一致的原則,確保組織結(jié)構(gòu)的有效性和效率。
6.ABCD
解析思路:招聘與配置環(huán)節(jié)包括招聘計劃、招聘渠道、選拔與錄用以及績效考核等步驟。
7.A
解析思路:企業(yè)財務(wù)管理的主要職能是確保資金的安全和有效利用,包括籌資管理、投資管理、營運資金管理等。
8.A
解析思路:企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部員工的共同價值觀和行為規(guī)范,對企業(yè)發(fā)展具有重要影響。
9.A
解析思路:5S活動是企業(yè)現(xiàn)場管理的基本方法,包括整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。
10.E
解析思路:邏輯推理法是現(xiàn)代管理學(xué)中常用的研究方法之一,用于從已知事實推導(dǎo)出結(jié)論。
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.√
2.√
3.√
4.×
解析思路:績效管理不僅考核工作成果,還包括工作過程、工作態(tài)度等綜合因素。
5.√
6.√
7.√
8.√
9.√
10.√
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.答案:企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本步驟包括:環(huán)境分析、戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評估。
2.答案:選拔與錄用的關(guān)鍵因素包括:候選人的技能、經(jīng)驗、教育背景、個性特征和與企業(yè)文化的契合度。
3.答案:營運資金管理的核心內(nèi)容包括:現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理、存貨管理和短期融資。
4.答案:企業(yè)文化對企業(yè)競爭力的影響包括:提高員工凝聚力、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和增進(jìn)企業(yè)社會責(zé)任。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.答案:有效
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