企業(yè)戰(zhàn)略資源的配置試題及答案

企業(yè)戰(zhàn)略資源的配置試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略資源的范疇？

A.人力資源

B.技術(shù)資源

C.財務(wù)資源

D.市場資源

E.信息資源

2.企業(yè)戰(zhàn)略資源配置的目標(biāo)包括哪些？

A.提高企業(yè)競爭力

B.優(yōu)化資源配置效率

C.增強企業(yè)創(chuàng)新能力

D.實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.提高企業(yè)盈利能力

3.企業(yè)在戰(zhàn)略資源配置過程中，應(yīng)遵循哪些原則？

A.優(yōu)先原則

B.效率原則

C.整體原則

D.動態(tài)原則

E.適應(yīng)性原則

4.以下哪些因素會影響企業(yè)戰(zhàn)略資源配置的決策？

A.企業(yè)內(nèi)部資源狀況

B.行業(yè)競爭環(huán)境

C.國家政策法規(guī)

D.市場需求變化

E.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

5.企業(yè)戰(zhàn)略資源配置的方法有哪些？

A.資源平衡法

B.資源優(yōu)化法

C.資源組合法

D.資源整合法

E.資源剝離法

6.以下哪些是企業(yè)戰(zhàn)略資源配置的常見問題？

A.資源配置不均衡

B.資源浪費

C.資源配置不合理

D.資源流動性差

E.資源配置缺乏動態(tài)調(diào)整

7.企業(yè)在戰(zhàn)略資源配置過程中，如何進行資源整合？

A.優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu)

B.提高資源利用效率

C.加強資源協(xié)同效應(yīng)

D.降低資源成本

E.創(chuàng)新資源配置方式

8.以下哪些是企業(yè)戰(zhàn)略資源配置的評估指標(biāo)？

A.資源配置效率

B.資源利用效果

C.企業(yè)競爭力

D.市場份額

E.盈利能力

9.企業(yè)在戰(zhàn)略資源配置過程中，如何進行風(fēng)險控制？

A.加強資源監(jiān)控

B.制定應(yīng)急預(yù)案

C.建立風(fēng)險預(yù)警機制

D.完善內(nèi)部控制體系

E.優(yōu)化資源配置策略

10.以下哪些是企業(yè)戰(zhàn)略資源配置的成功案例？

A.華為的全球化戰(zhàn)略

B.阿里巴巴的云計算戰(zhàn)略

C.沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈管理

D.寶潔的品牌管理

E.聯(lián)想并購IBM個人電腦業(yè)務(wù)

二、判斷題（每題2分，共5題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略資源配置的核心是優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu)。（）

2.企業(yè)戰(zhàn)略資源配置過程中，企業(yè)內(nèi)部資源狀況是唯一影響因素。（）

3.企業(yè)戰(zhàn)略資源配置的目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。（）

4.企業(yè)戰(zhàn)略資源配置的評估指標(biāo)主要是市場份額和盈利能力。（）

5.企業(yè)戰(zhàn)略資源配置過程中，風(fēng)險控制是次要任務(wù)。（）

三、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略資源配置的意義。

2.簡述企業(yè)戰(zhàn)略資源配置的步驟。

四、論述題（10分）

論述企業(yè)如何通過戰(zhàn)略資源配置提高競爭力。

姓名：____________________

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略資源配置的核心是優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu)。（√）

2.企業(yè)戰(zhàn)略資源配置過程中，企業(yè)內(nèi)部資源狀況是唯一影響因素。（×）

3.企業(yè)戰(zhàn)略資源配置的目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。（√）

4.企業(yè)戰(zhàn)略資源配置的評估指標(biāo)主要是市場份額和盈利能力。（×）

5.企業(yè)戰(zhàn)略資源配置過程中，風(fēng)險控制是次要任務(wù)。（×）

6.企業(yè)在進行戰(zhàn)略資源配置時，應(yīng)優(yōu)先考慮財務(wù)資源的配置。（×）

7.企業(yè)戰(zhàn)略資源配置應(yīng)遵循整體原則，確保各資源要素協(xié)調(diào)一致。（√）

8.企業(yè)戰(zhàn)略資源配置過程中，市場需求的預(yù)測和分析是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（√）

9.企業(yè)戰(zhàn)略資源配置的成功與否，取決于資源配置的效率而非資源本身的數(shù)量。（√）

10.企業(yè)戰(zhàn)略資源配置應(yīng)具備動態(tài)調(diào)整的能力，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。（√）

姓名：____________________

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略資源配置的意義。

-提高企業(yè)競爭力：通過合理配置資源，使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位。

-優(yōu)化資源配置效率：確保資源得到最有效的利用，減少浪費，提高資源使用效率。

-實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展：通過戰(zhàn)略資源配置，確保企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和環(huán)境三方面的平衡。

2.簡述企業(yè)戰(zhàn)略資源配置的步驟。

-確定戰(zhàn)略目標(biāo)：明確企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)，為資源配置提供方向。

-評估現(xiàn)有資源：分析企業(yè)內(nèi)部資源狀況，包括財務(wù)、人力、技術(shù)等。

-識別資源需求：根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，確定為實現(xiàn)目標(biāo)所需的新增資源或調(diào)整現(xiàn)有資源。

-制定資源配置計劃：制定詳細(xì)的資源配置方案，包括資源配置的方式、時間表和責(zé)任人。

-實施資源配置計劃：按照計劃執(zhí)行資源配置，確保資源按需分配。

-監(jiān)控和評估：定期監(jiān)控資源配置效果，評估資源配置的效率，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整。

3.簡述企業(yè)戰(zhàn)略資源配置的常見問題。

-資源配置不均衡：資源配置過于集中或分散，導(dǎo)致某些領(lǐng)域資源過?；虿蛔恪?/p>

-資源浪費：資源使用效率低下，存在不必要的浪費現(xiàn)象。

-資源配置不合理：資源配置與戰(zhàn)略目標(biāo)不符，未能有效支持企業(yè)戰(zhàn)略的實施。

-資源流動性差：資源在企業(yè)內(nèi)部流動不暢，難以實現(xiàn)資源共享和協(xié)同效應(yīng)。

-資源配置缺乏動態(tài)調(diào)整：未能及時根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部變化調(diào)整資源配置策略。

4.簡述企業(yè)如何通過戰(zhàn)略資源配置提高競爭力。

-識別核心競爭力：明確企業(yè)的核心競爭力，將資源配置到關(guān)鍵領(lǐng)域。

-優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu)：根據(jù)市場變化和內(nèi)部需求，調(diào)整資源配置結(jié)構(gòu)，提高資源利用效率。

-加強資源整合：通過整合內(nèi)部資源，提高資源配置的協(xié)同效應(yīng)。

-創(chuàng)新資源配置方式：采用新的資源配置方法，如外包、共享等，提高資源配置的靈活性。

-建立有效的資源配置機制：通過建立科學(xué)的資源配置機制，確保資源配置的公平性和效率。

姓名：____________________

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述企業(yè)如何通過戰(zhàn)略資源配置提高競爭力。

在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)要想獲得并維持競爭優(yōu)勢，必須對戰(zhàn)略資源進行有效配置。以下是如何通過戰(zhàn)略資源配置提高競爭力的論述：

首先，企業(yè)需要明確自身的核心競爭力。這包括對市場需求、技術(shù)、品牌、管理等方面的深入分析，從而確定哪些資源是企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。接著，企業(yè)應(yīng)根據(jù)核心競爭力，將資源配置到這些關(guān)鍵領(lǐng)域，確保資源得到最有效的利用。

其次，企業(yè)應(yīng)優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu)。這要求企業(yè)根據(jù)市場變化和內(nèi)部需求，動態(tài)調(diào)整資源配置，避免資源過度集中或分散。例如，當(dāng)市場需求發(fā)生變化時，企業(yè)應(yīng)迅速調(diào)整資源配置，以滿足新的市場要求。

再次，加強資源整合是提高資源配置效率的重要途徑。企業(yè)應(yīng)通過整合內(nèi)部資源，實現(xiàn)資源共享和協(xié)同效應(yīng)，降低成本，提高整體競爭力。這包括跨部門合作、技術(shù)共享、知識管理等。

此外，創(chuàng)新資源配置方式也是提高競爭力的關(guān)鍵。企業(yè)可以采用外包、聯(lián)合研發(fā)、戰(zhàn)略聯(lián)盟等手段，以更靈活、高效的方式獲取和利用資源。同時，通過建立有效的資源配置機制，確保資源配置的公平性和效率。

最后，企業(yè)應(yīng)建立一套科學(xué)的資源配置評估體系，定期監(jiān)控資源配置的效果，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整。這有助于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)資源配置中的問題，及時采取措施，確保資源配置始終服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.論述企業(yè)戰(zhàn)略資源配置與外部環(huán)境的關(guān)系。

企業(yè)戰(zhàn)略資源配置與外部環(huán)境密切相關(guān)，兩者相互作用，相互影響。以下是對兩者關(guān)系的論述：

首先，外部環(huán)境的變化是企業(yè)戰(zhàn)略資源配置的重要依據(jù)。市場需求的波動、技術(shù)進步、政策法規(guī)的調(diào)整等外部因素，都會對企業(yè)的資源配置產(chǎn)生直接影響。因此，企業(yè)需要密切關(guān)注外部環(huán)境的變化，及時調(diào)整資源配置策略。

其次，戰(zhàn)略資源配置是企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境變化的重要手段。通過合理配置資源，企業(yè)可以增強自身的抗風(fēng)險能力，提高市場適應(yīng)性。例如，在市場萎縮時，企業(yè)可以通過減少非核心業(yè)務(wù)的投資，集中資源發(fā)展核心業(yè)務(wù)，以應(yīng)對市場變化。

再次，外部環(huán)境的變化也會對資源配置的效果產(chǎn)生影響。當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生重大變化時，原本有效的資源配置策略可能變得不再適用。因此，企業(yè)需要具備動態(tài)調(diào)整資源配置的能力，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。

此外，外部環(huán)境的變化還會影響企業(yè)資源配置的效率和效果。例如，當(dāng)市場環(huán)境發(fā)生變化時，企業(yè)可能需要調(diào)整資源配置結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)新的市場需求。這要求企業(yè)在資源配置過程中，充分考慮外部環(huán)境的影響，確保資源配置的有效性。

最后，企業(yè)戰(zhàn)略資源配置與外部環(huán)境的互動是一個持續(xù)的過程。企業(yè)需要不斷調(diào)整資源配置策略，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化，同時通過資源配置來影響和塑造外部環(huán)境。這種互動關(guān)系是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

姓名：____________________

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略資源配置的常見問題？

A.資源配置不均衡

B.資源浪費

C.資源配置不合理

D.企業(yè)規(guī)模過大

2.企業(yè)戰(zhàn)略資源配置的核心目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.優(yōu)化資源配置效率

C.增強企業(yè)創(chuàng)新能力

D.實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

3.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略資源配置的原則？

A.優(yōu)先原則

B.效率原則

C.整體原則

D.長期原則

4.企業(yè)在戰(zhàn)略資源配置中，以下哪項不是影響決策的因素？

A.企業(yè)內(nèi)部資源狀況

B.行業(yè)競爭環(huán)境

C.國家政策法規(guī)

D.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

5.企業(yè)戰(zhàn)略資源配置的方法中，不屬于常見方法的是：

A.資源平衡法

B.資源優(yōu)化法

C.資源組合法

D.資源控制法

6.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略資源配置的評估指標(biāo)？

A.資源配置效率

B.資源利用效果

C.企業(yè)競爭力

D.企業(yè)員工滿意度

7.企業(yè)在戰(zhàn)略資源配置過程中，以下哪項不是風(fēng)險控制的方法？

A.加強資源監(jiān)控

B.制定應(yīng)急預(yù)案

C.完善內(nèi)部控制體系

D.增加研發(fā)投入

8.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略資源配置的成功案例？

A.華為的全球化戰(zhàn)略

B.阿里巴巴的云計算戰(zhàn)略

C.聯(lián)想并購IBM個人電腦業(yè)務(wù)

D.寶潔的品牌管理

9.企業(yè)戰(zhàn)略資源配置過程中，以下哪項不是優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu)的措施？

A.調(diào)整資源配置結(jié)構(gòu)

B.加強資源整合

C.創(chuàng)新資源配置方式

D.減少研發(fā)投入

10.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略資源配置與外部環(huán)境的關(guān)系？

A.外部環(huán)境的變化是企業(yè)戰(zhàn)略資源配置的重要依據(jù)

B.戰(zhàn)略資源配置是企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境變化的重要手段

C.外部環(huán)境的變化會影響資源配置的效果

D.企業(yè)戰(zhàn)略資源配置可以完全獨立于外部環(huán)境

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略資源包括人力資源、技術(shù)資源、財務(wù)資源、市場資源和信息資源，這些都是企業(yè)運營和發(fā)展不可或缺的要素。

2.ABCDE

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略資源配置的目標(biāo)包括提高競爭力、優(yōu)化資源配置效率、增強創(chuàng)新能力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及提高盈利能力。

3.ABCDE

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略資源配置應(yīng)遵循優(yōu)先原則、效率原則、整體原則、動態(tài)原則和適應(yīng)性原則，以確保資源配置的科學(xué)性和有效性。

4.ABCDE

解析思路：影響企業(yè)戰(zhàn)略資源配置決策的因素包括企業(yè)內(nèi)部資源狀況、行業(yè)競爭環(huán)境、國家政策法規(guī)、市場需求變化和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

5.ABCDE

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略資源配置的方法包括資源平衡法、資源優(yōu)化法、資源組合法、資源整合法和資源剝離法，這些方法旨在提高資源配置的效率和效果。

6.ABCDE

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略資源配置的常見問題包括資源配置不均衡、資源浪費、資源配置不合理、資源流動性差和資源配置缺乏動態(tài)調(diào)整。

7.ABCDE

解析思路：企業(yè)進行資源整合的方法包括優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu)、提高資源利用效率、加強資源協(xié)同效應(yīng)、降低資源成本和創(chuàng)新資源配置方式。

8.ABCDE

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略資源配置的評估指標(biāo)包括資源配置效率、資源利用效果、企業(yè)競爭力、市場份額和盈利能力，這些指標(biāo)有助于衡量資源配置的效果。

9.ABCDE

解析思路：企業(yè)進行風(fēng)險控制的方法包括加強資源監(jiān)控、制定應(yīng)急預(yù)案、建立風(fēng)險預(yù)警機制、完善內(nèi)部控制體系和優(yōu)化資源配置策略。

10.ABCDE

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略資源配置的成功案例包括華為的全球化戰(zhàn)略、阿里巴巴的云計算戰(zhàn)略、沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈管理、寶潔的品牌管理以及聯(lián)想并購IBM個人電腦業(yè)務(wù)。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu)是企業(yè)戰(zhàn)略資源配置的核心目標(biāo)之一。

2.×

解析思路：企業(yè)內(nèi)部資源狀況只是影響資源配置決策的因素之一，并非唯一。

3.√

解析思路：實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)戰(zhàn)略資源配置的長遠(yuǎn)目標(biāo)。

4.×

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略資源配置的評估指標(biāo)包括多個方面，市場份額和盈利能力只是其中的一部分。

5.×

解析思路：風(fēng)險控制是企業(yè)戰(zhàn)略資源配置的重要任務(wù)，而非次要任務(wù)。

6.×

解析思路：財務(wù)資源是企業(yè)戰(zhàn)略資源配置的重要方面，但并非唯一考慮的因素。

7.√

解析思路：整體原則要求企業(yè)在資源配置時考慮各資源要素之間的協(xié)調(diào)和一致性。

8.√

解析思路：市場需求的預(yù)測和分析對于資源配置的決策至關(guān)重要。

9.√

解析思路：資源配置效率是衡量資源配置效果的重要指標(biāo)。

10.√

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略資源配置應(yīng)具備動態(tài)調(diào)整的能力，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略資源配置的意義。

解析思路：從提高企業(yè)競爭力、優(yōu)化資源配置效率、實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面闡述企業(yè)戰(zhàn)略資源配置的意義。

2.簡述企業(yè)戰(zhàn)略資源配置的步驟。

解析思路：從確定戰(zhàn)略目標(biāo)、評估現(xiàn)有資源、識別資源需求、制定資源配置計劃、實施資源配置計劃、監(jiān)控和評估等方面闡述企業(yè)戰(zhàn)略資源配置的步驟。

3.簡述企業(yè)戰(zhàn)略資源配置的常見問題。

解析思路：從資源配置不均衡、資源浪費、資源配置不合理、資源流動性差、資源配置缺乏動態(tài)調(diào)整等方面闡述企業(yè)戰(zhàn)略資源配置的常見問題。

4.簡述企業(yè)如何通過戰(zhàn)略資源配置提高競爭力。

解析思路：從識別核心競爭力、優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu)、加強資源整合、創(chuàng)