2024年高一老師個(gè)人年終工作總結(jié)（33篇）

2024年高一老師個(gè)人年終工作總結(jié)（33篇）

秋去冬來，一學(xué)年的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝。在過去的一個(gè)學(xué)年中，有

過辛酸，也有歡樂；有過彷徨，也有收獲，在荊棘中坎坷而行。在校

領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在同事們的大力支持下,我較好的完成了我的

本職工作。為了能在以后的工作中更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，總結(jié)前段工作如下：

第一、在思想方面，我忠誠(chéng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛黨的教育事業(yè)，發(fā)

揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，嚴(yán)格執(zhí)行教育方針，盡職盡責(zé)，教書育人；同時(shí)面向全

體學(xué)生，熱愛、尊重、了解和嚴(yán)格要求學(xué)生，不歧視、挖苦他們，

循循善誘，誨人不倦；要求學(xué)生做到的，自己首先做到，以身作則，

為人師表同時(shí)處處以《教師職業(yè)道德規(guī)范》來約束自己的言行，

不斷的提高自身的政治素質(zhì)。

第二、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的作息時(shí)間，不早退，不遲到，按時(shí)上下

班，從不因?yàn)閭€(gè)人問題耽誤上課，出滿勤，干滿點(diǎn)，給學(xué)生做好的示

范。

第三，在教育教學(xué)工作中，我積極認(rèn)真學(xué)習(xí)新大綱、新教材，

將教材、教法、學(xué)法盡可能完美的結(jié)合,積極、認(rèn)真?zhèn)浜妹恳粋€(gè)

教案，上好每一節(jié)課，充分發(fā)揮課堂45分鐘的作用，盡可能減輕學(xué)

生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

同時(shí)積極學(xué)習(xí)鉆研名師、專家的教育、教學(xué)理論，探索適合

班級(jí)的教育方法、教育模式，進(jìn)行教學(xué)改革,充分發(fā)揮學(xué)生的主體

作用，讓學(xué)生更多地參與到教學(xué)中來，不再是被動(dòng)的聽、被動(dòng)的學(xué)

與此同時(shí)，向身邊的有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)，積極參加聽課、評(píng)課活

動(dòng)，努力提高自己的教育理論水平；同時(shí)在業(yè)務(wù)上精益求精，積極

探索多媒體、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，拓寬教學(xué)新思路；與此同時(shí)，采用靈活多

變的方法，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。

總之，教育工作，是一項(xiàng)常做常新、永無止境的工作。社會(huì)在

發(fā)展，眥代在前進(jìn)，學(xué)生的特點(diǎn)和問題也在發(fā)生著不斷的變化c作

為有責(zé)任感的教育工作者，必須以高度的敏感性和自覺性，及時(shí)發(fā)

現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問題，掌握

其特點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律，盡職盡責(zé)地做好工作，以完成我們肩負(fù)的神

圣歷史使命。

在過去的一年中，我有過收獲，也有失落路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾

將上下而求索。我將繼續(xù)努力，力爭(zhēng)佳績(jī)，為我校的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)

自己微薄之力。

2024年高一老師個(gè)人年終工作總結(jié)篇9

在課堂教學(xué)中，力求讓學(xué)生“感興趣”，使學(xué)生在語(yǔ)文學(xué)習(xí)

中享受學(xué)習(xí)的樂趣，培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng)。重視提高課堂效率環(huán)

節(jié)，采取靈活多樣的教學(xué)方法，活學(xué)活用。學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育技術(shù)理

論后，我結(jié)合學(xué)生實(shí)際，采用了“表現(xiàn)性教學(xué)方法”，在教學(xué)中

堅(jiān)持教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的原則，努力調(diào)動(dòng)學(xué)

生的積極性，極大地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，讓學(xué)生在愉悅中學(xué)到

知識(shí)，提高能力。發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性，積極性。提高教學(xué)效

率，克服教學(xué)的盲目性、隨意性，一定程度上提高了教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)中，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃，把新課程標(biāo)準(zhǔn)的

新思想、新理念和課堂教學(xué)的新思路、新設(shè)想結(jié)合起來，轉(zhuǎn)變思

想，不斷探索，收到很好的效果。教學(xué)之余，我積極探索，積極

主動(dòng)與語(yǔ)文教學(xué)組的同事們討論交流經(jīng)驗(yàn)，不斷更新自身教學(xué)意

識(shí)和知識(shí)結(jié)構(gòu)。

抓緊抓好批改、搞好各種考試。將語(yǔ)文知識(shí)、閱讀訓(xùn)練、作

文訓(xùn)練等結(jié)合。批改作業(yè)是教學(xué)工作中不可缺少的組成部分，通

過批改作業(yè)可以了解學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握情況。認(rèn)真批改作業(yè)是語(yǔ)

文組的重頭戲，為了提高學(xué)生的作文水平，堅(jiān)持兩周批改一次大

作文，批改時(shí)全批全改。全面了解學(xué)生的作文水平，講評(píng)作文時(shí)

能做到有的放矢，切實(shí)提高學(xué)生的寫作能力。

考試、測(cè)驗(yàn)是教學(xué)的重要環(huán)節(jié)，積極批改單元測(cè)驗(yàn)，各次測(cè)

試。進(jìn)一步了解學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

做好月考和單元測(cè)試的批改，及時(shí)正確找到學(xué)生的缺陷，有利于

更好地促使學(xué)生在平時(shí)下功夫，鞏固了學(xué)生所學(xué)，也讓教師對(duì)學(xué)

生學(xué)習(xí)情況了解得更加清楚。我對(duì)教學(xué)工作不敢怠慢，認(rèn)真學(xué)

習(xí)，深入研究教法，認(rèn)真總結(jié)工作，虛心向?qū)W習(xí)。

在教學(xué)實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行教學(xué)反思

除了進(jìn)行教學(xué)交流外，還注重教學(xué)反思，在教學(xué)實(shí)踐的基礎(chǔ)

上，隨時(shí)記錄，隨時(shí)總結(jié)，撰寫教學(xué)反思，并按照自己的教學(xué)思

總結(jié)進(jìn)行思考，探索教學(xué)方法。

存在的不足

這學(xué)期的教學(xué)，實(shí)屬辛苦。取得了自己滿意的成績(jī)。但還有

一些不足c由于參加工作時(shí)間較短，工作經(jīng)驗(yàn)不足，教學(xué)思路有

待于進(jìn)一步調(diào)整，對(duì)自己的要求進(jìn)一步加大，還得抓緊時(shí)間充

電，不斷提升自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在教學(xué)重心、學(xué)生底

子上還要進(jìn)一步加大力氣繼續(xù)深入。

在備知識(shí)的同時(shí)，還要備人，不斷加強(qiáng)“以人為本”的教學(xué)

建設(shè)。通過一個(gè)學(xué)期的的接觸，基本掌握所教班級(jí)語(yǔ)文學(xué)科的整

體水平，了解學(xué)生的實(shí)際水平，對(duì)癥下藥。

2024年高一老師個(gè)人年終工作總結(jié)篇10

本學(xué)期，本人擔(dān)任了多媒體教室的管理工作，

由于我校多媒體教室僅建成三年多，我又是新接手管理多媒

體教室的管理工作，對(duì)多媒體教室的管理沒有經(jīng)驗(yàn)，因此，多媒

體教室的管理工作千頭萬緒，工作起來比較吃力，現(xiàn)將本期來的

管理工作總結(jié)如下:

一.制定制度，加強(qiáng)管理

①本學(xué)期接手管理初中多媒體教室以后，本人制定了我校的

《多媒體教室管理制度》，嚴(yán)格按制度管理和使用多媒體教室。

②做到使用先申請(qǐng)，使用后有記載。

二.加強(qiáng)多媒體硬件設(shè)備的維護(hù)

由于現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)病毒、教師對(duì)信息技術(shù)的使用水平等多方面

的原因，多媒體教室的電腦總會(huì)有這樣那樣的問題，我從各方面

加強(qiáng)了多媒體教室的設(shè)備維護(hù)，從而保證了學(xué)校多媒體教案的正

常使用。

三.加強(qiáng)多媒體電腦軟件系統(tǒng)的維護(hù)

①為保證老師們能正常使用由不同課件制作系統(tǒng)編制的教學(xué)

軟件，教室電腦安裝好了多種課件制作系統(tǒng)和播放軟件，

②為便于管理課件資源，還專門在D：盤建立了課件文件

夾，E：盤建立了素材文件夾，F(xiàn)：盤專用于存放備份文件。

③為防止電腦系統(tǒng)感染病毒，安裝了諾頓查殺毒軟件，并且

要求老師們每次使用U盤前必須先查毒，保證了電腦的安全。

四.加強(qiáng)設(shè)備使用培訓(xùn)

由于學(xué)校規(guī)模大，教師工作忙，活動(dòng)多，沒有時(shí)間安排老師

統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)。本人便經(jīng)常利用每次老師上課前的時(shí)間對(duì)上課老

師進(jìn)行簡(jiǎn)單的設(shè)備操作培訓(xùn)。使老師能正確使用設(shè)備。

五.加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)安全管理

為保證學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全，每次老師們用完多媒體教室后，我

都要親關(guān)好電源，鎖好門窗，即使我有事去了，也要囑咐好相關(guān)

的老師關(guān)好電源、和門窗，以防教室財(cái)務(wù)丟失。

六.加強(qiáng)衛(wèi)生管理

由于多媒體教室使用比較頻繁，不可能節(jié)節(jié)課課后都安排學(xué)

生打掃衛(wèi)生，學(xué)校安排了一個(gè)班的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。我便經(jīng)常督促這

個(gè)班搞好多媒體教室的衛(wèi)生c保證了教室的衛(wèi)生整潔C

2024年高一老師個(gè)人年終工作總結(jié)篇11

本學(xué)期在董事會(huì)、校長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校各部門的支

持和配合下，圍繞開學(xué)初提出的工作目標(biāo)，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

充分發(fā)揮教務(wù)處在教學(xué)中的指導(dǎo)、服務(wù)等功能。工作中以更新觀

念為前提，以提高師資整體素質(zhì)為核心，以提高課堂教學(xué)效率為

重點(diǎn)，深入教學(xué)一線，為教師、學(xué)生服務(wù)，以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作

作風(fēng)，加強(qiáng)教學(xué)研究，不斷解決教學(xué)中的新問題，全面提高教學(xué)

質(zhì)量。

一、認(rèn)真規(guī)范，抓好常規(guī)，確保良好的教學(xué)秩序。

1、認(rèn)真抓好各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)。

(1)、每學(xué)期三次教學(xué)業(yè)務(wù)檢查(即學(xué)期初、學(xué)期中、學(xué)期

末)；每循環(huán)抽查教師業(yè)務(wù)，在教研會(huì)上通報(bào);

(2)、每循環(huán)召開一次教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)會(huì)議；

(3)、每循環(huán)至少舉行一次教研組、備課組活動(dòng)；

(4)、配合督導(dǎo)室、教研室對(duì)教師的備課、作業(yè)不定期隨機(jī)

抽查；及時(shí)通報(bào)，及時(shí)整改；

(5)、不打招呼，推門聽課；

(6)、每一天抽查教師的上課、辦公、輔導(dǎo)狀況等。

2、加強(qiáng)考勤檢查。教導(dǎo)處堅(jiān)持每一天抽查教師的在崗狀

況，嚴(yán)杳擅自離崗，中途退崗現(xiàn)象；重點(diǎn)抓好一早一晚，加大早

晚自習(xí)的檢查力度;基本杜絕上課遲到、曠課現(xiàn)象。教導(dǎo)處在開

學(xué)初制定了《教學(xué)工作考評(píng)方案》，設(shè)計(jì)教學(xué)常規(guī)檢查記錄冊(cè)，

每一天有檢查，有記錄，落實(shí)到人。

3、抓好質(zhì)量檢測(cè)。

(1)、各級(jí)部每次月考、期中、期末考試前召開考務(wù)會(huì)議，

安排好考場(chǎng)、考務(wù)工作，對(duì)監(jiān)考和閱讀作出統(tǒng)一安排，確保了考

試的順利進(jìn)行；

(2)、考試中始終貫徹“降低難度，構(gòu)成梯度，加大題量，

注重基礎(chǔ)，適度綜合”的命題指導(dǎo)思想，對(duì)月考試題的命題范

圍，難易程度試卷結(jié)構(gòu)等，作出明確要求，切實(shí)抓好命題關(guān)，考

風(fēng)考紀(jì)教育關(guān)，進(jìn)一步培養(yǎng)了學(xué)生的誠(chéng)信意識(shí)，自律意識(shí)和群眾

榮譽(yù)感。

(3)、加強(qiáng)考試的總結(jié)反饋，查漏補(bǔ)缺工作。每次考試結(jié)束

后，每位任課教師務(wù)必寫好試卷分析，分析學(xué)生的考試成績(jī)，進(jìn)

行自我剖析，開展批評(píng)和自我批評(píng);對(duì)考試中出現(xiàn)的薄弱班級(jí)和

薄弱學(xué)科，教導(dǎo)處會(huì)同教研組、備課組進(jìn)行認(rèn)真分析，查我原

因，制定整改措施，職責(zé)到人。有效地促進(jìn)了班級(jí)間、學(xué)科間的

平衡發(fā)展。

4、加強(qiáng)對(duì)教師教育教學(xué)潛力的全面考核。

(1)、校長(zhǎng)案、教導(dǎo)處在學(xué)期中和學(xué)期末先后兩次舉行評(píng)教

評(píng)學(xué)活動(dòng)，廣泛聽取學(xué)生的意見和推薦，對(duì)教學(xué)過程中存在的問

題，及時(shí)與相關(guān)老師交流，力爭(zhēng)最大程度提高教師教學(xué)水平。

(2)、學(xué)期末，教導(dǎo)處依據(jù)優(yōu)秀教師評(píng)選方案，對(duì)老師一學(xué)

年以來的教學(xué)成績(jī)?nèi)媪炕e分考核，便于教師的調(diào)整和定

級(jí)。

5、注重教學(xué)的過程管理。不定期抽查教師的備課、作業(yè)、

上課。除公開課之外，對(duì)于聽課，都是進(jìn)行不打招呼，推門聽

課，及時(shí)、全面、真實(shí)地了解教師的教學(xué)狀況。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)

指出，限期整改。

6、認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于實(shí)施素質(zhì)教育的要求，嚴(yán)格執(zhí)行教育

法規(guī)，開齊課程、上足課時(shí)，嚴(yán)格按規(guī)定征訂教輔用書，教導(dǎo)處

會(huì)同校長(zhǎng)室在學(xué)期初印發(fā)了《嚴(yán)禁亂定資料的通知》，并印制了

《征訂材料審批單》。要求資料的征訂務(wù)必由備課組老師群眾研

究，并報(bào)教導(dǎo)處審核，經(jīng)校長(zhǎng)室、董事會(huì)審批后方可訂閱。

7、用心開展循環(huán)過關(guān)考、學(xué)科競(jìng)賽、基礎(chǔ)知識(shí)過關(guān)等競(jìng)

賽。為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，各級(jí)部

結(jié)合學(xué)生的實(shí)際狀況，由教研組、備課組命題，廣泛開展學(xué)科競(jìng)

賽。每次競(jìng)賽均能做到：提前通知、準(zhǔn)備充分、精心命題、認(rèn)真

批改、及時(shí)總結(jié)。把競(jìng)賽作為階段性復(fù)習(xí)、檢查的重要手段。做

的較好的備課組有：七年級(jí)各備課組；八年級(jí)的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英

語(yǔ)備課組；九年級(jí)的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理備課組等。

8、針對(duì)雙休日時(shí)間較長(zhǎng)，按校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處要求，各備課

組結(jié)合自身實(shí)際有計(jì)劃、有針對(duì)性的布置雙休日作業(yè)，并交教務(wù)

處檢查備案。教務(wù)處每循環(huán)抽查雙休日作業(yè)批改狀況。七年級(jí)備

課組針對(duì)實(shí)驗(yàn)班和普通班分別布置雙休日作業(yè)。

9、抓好循環(huán)過關(guān)考試，七、八年級(jí)各備課組按教務(wù)處要

求，在羅主任、邱主任的精心組織安排下，已構(gòu)成常規(guī)。

10、抓好瘋狂英語(yǔ)。從材料的整理規(guī)范，檢查、落實(shí)到位。

11、加強(qiáng)對(duì)物理、化學(xué)等各室進(jìn)行規(guī)范化管理。成立以校長(zhǎng)

為組長(zhǎng)、教導(dǎo)主任為副組長(zhǎng)的埋化實(shí)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配足配齊各種

儀器、藥品，確保理化實(shí)驗(yàn)正常進(jìn)行，要求制度上墻，儀器藥品

擺放有序，持續(xù)各室衛(wèi)生整潔。同時(shí)，加強(qiáng)儀器的損壞、登記、

賠償工作。圖書室、閱覽室、微機(jī)室均有專人管理，職責(zé)到人。

12、做好中考各項(xiàng)工作，(1)做好報(bào)名工作(2)做好體育加試

和理化加試等各項(xiàng)工作

二、加強(qiáng)教研組、備課組隊(duì)伍建設(shè)，注重教研活動(dòng)的時(shí)效

性。

1、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)組織紀(jì)律性。

每循環(huán)單周一上午小自習(xí)為教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)的開會(huì)時(shí)

間，下午小自習(xí)及課外活動(dòng)時(shí)間為教研組、備課組活動(dòng)時(shí)間c每

次開會(huì)、活動(dòng)前務(wù)必點(diǎn)名，如實(shí)記錄，確保了活動(dòng)的正常進(jìn)行。

每次活動(dòng)要定時(shí)、定點(diǎn)、定人、定資料。

2、各教研組能按教導(dǎo)處要求，認(rèn)真組織開展公開課。要

求：聽課人數(shù)要齊，上課質(zhì)量要高。個(gè)性是語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三

組，人數(shù)多、難度大，在張慶華老師、張智老師、莊向席老師的

精心組織下，活動(dòng)開展有條不絮。

3、各備課組能認(rèn)真開展備課組活動(dòng)?；顒?dòng)時(shí)，目標(biāo)明確，

準(zhǔn)備充分，能以教材為中心，每次一個(gè)重點(diǎn)，每次一個(gè)中心發(fā)言

人；到達(dá)集思廣益、共同提高的目的。評(píng)課時(shí)能認(rèn)真及時(shí)，直言

不諱?；镜竭_(dá)了及時(shí)交流，如實(shí)反饋，團(tuán)結(jié)合作，共同進(jìn)步的

目的。如：七年級(jí)的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)備課組，八年級(jí)的語(yǔ)文、

數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理備課組，能認(rèn)真完成教務(wù)處安排的各項(xiàng)工作；

邵長(zhǎng)志、喬益民、王小響、劉永久、劉漢飛、劉明付、任化明等

工作思路清晰，率先垂范。九年級(jí)的語(yǔ)文備課組張慶華老師、理

化組張輝老師，工作默默無聞、踏實(shí)認(rèn)真。

4、各教研組、備課組能結(jié)合本組實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作。

九年級(jí)的語(yǔ)文備課組，物理、化學(xué)備課組，能以確保中考出

成績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，腳踏實(shí)地的做好本職工作。張輝老師、馮妮娜老

師、劉洪主任、張慶華老師等能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，搜集整理資

料，為本蛆老師、個(gè)性是新教師帶給方便，做到資源共享，既減

輕了老師和學(xué)生的負(fù)擔(dān)，又起到了良好的教學(xué)效果。七、八年級(jí)

各備課組在競(jìng)賽的基礎(chǔ)上，切實(shí)抓好循環(huán)考；邵長(zhǎng)志、喬益民、

王小響、劉永久、劉漢飛、劉明付、任化明等做了超多工作；七

年級(jí)英語(yǔ)備課組組長(zhǎng)王小響老師、八年級(jí)英語(yǔ)備課組組長(zhǎng)劉明付

老師能自己整理材料，抓好瘋狂英語(yǔ)；七、八年級(jí)語(yǔ)文備課組長(zhǎng)

邵長(zhǎng)志老師、劉永久老師工作認(rèn)真，能把積累的工作經(jīng)驗(yàn)向本組

老師推廣；藝體組在姜德勤主任的組織下，體育、美術(shù)老師也上

了公開課，上課質(zhì)量明顯提高，同時(shí)在學(xué)期末進(jìn)行驗(yàn)收。

三、加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)：

“青年教師的最大福利，就是培訓(xùn)”。對(duì)青年教師的培養(yǎng)目

標(biāo)是：“一年上路，兩年過關(guān)，三年成才”。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高知識(shí)水平。

2、發(fā)揮教研組、備課組的群眾幫帶作用，把每循環(huán)一次的

備課組活動(dòng)作為教師學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。

3、開展新老教師拜師結(jié)對(duì)活動(dòng)，使青年教師學(xué)有方向、學(xué)

有目標(biāo)。

4、透過開展“陽(yáng)光高效課堂教學(xué)大獎(jiǎng)賽”、“推門聽課”

等活動(dòng)促進(jìn)青年教師教學(xué)潛力的提高。“陽(yáng)光高效課堂教學(xué)大獎(jiǎng)

賽”活動(dòng)組織較好的有語(yǔ)文、英語(yǔ)、數(shù)學(xué)、理化生、政史地等教

研組c張慶華、莊尚席、張志等做了超多工作C在“陽(yáng)光高效課

堂教學(xué)大獎(jiǎng)賽”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的教師有：閆鳳利、馬云鳳、馬

文書、夏勤、胡夢(mèng)迪、李雅、陳海琴、張丹、劉明付、段緒芝、

王永、何香梅、王冠、王旭、李想、喬益民、韓江寧、尹鳳琳、

李靜、謝振等。

四、教科研工作。

1、本學(xué)期教研課題《陽(yáng)光高效課堂》，各教研組、備課組能

圍繞教研課題用心開展各項(xiàng)教研活動(dòng)，力爭(zhēng)每一節(jié)課都做到陽(yáng)光

高效。

2、經(jīng)過近一年的努力，教師的理論水平漸漸提高，個(gè)性是

青年教師的教研潛力較快，有多名教師的論文、教案或輔導(dǎo)學(xué)生

獲獎(jiǎng)。

3、圍繞“有效教學(xué)”，七、八年級(jí)數(shù)學(xué)備課組用心推行課

改，實(shí)施“學(xué)案教學(xué)”，取得了必須成效，積累了部分經(jīng)驗(yàn)。

五、加強(qiáng)學(xué)籍管理：

1、加強(qiáng)學(xué)籍管理，嚴(yán)格流生。規(guī)范地做好入學(xué)、休學(xué)、轉(zhuǎn)

入、轉(zhuǎn)出、借讀、畢業(yè)等學(xué)籍管理工作。

2、加強(qiáng)電子學(xué)籍的管理工作，加強(qiáng)電子學(xué)籍管理人員的工

作職責(zé)心，確保輸入的信息準(zhǔn)確無誤。

六、存在問題：

1、少數(shù)老師私自調(diào)課太多，甚至因調(diào)課出現(xiàn)曠課現(xiàn)象，應(yīng)

進(jìn)行規(guī)范管理，填調(diào)課單，上報(bào)教導(dǎo)處。

2、公開課的質(zhì)量尚需進(jìn)一步提高；少數(shù)教師組織觀念淡薄，

我行我素，不能按要求開課、聽課、評(píng)課。

3、常規(guī)業(yè)務(wù)檢查，部分教師材料不上交不及時(shí);部分教師不

能認(rèn)真?zhèn)湔n，或備課流于形式；作業(yè)批改不認(rèn)真、不及時(shí)，缺乏

敬業(yè)精神。

4、教師的論文水平整體不夠高，很少有上檔次的發(fā)表。

2024年高一老師個(gè)人年終工作總結(jié)篇12

20_年度人力資源部緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開展工

作，加強(qiáng)人力資源引進(jìn)開發(fā)管理，有力地保障了公司正常的生產(chǎn)

和工作秩序，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供儲(chǔ)備了大量的高素質(zhì)人才；進(jìn)

行薪酬績(jī)效體系改革，體現(xiàn)了多勞多得、按績(jī)?nèi)〕辍⒏咝Ч?/p>

的，兼顧激勵(lì)保障的薪酬制度；構(gòu)建職稱技能評(píng)定管理體系，以

制度保障形式為員工職業(yè)提升發(fā)展打通了各種有效渠道做到人盡

其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能；以新勞動(dòng)合同法新版規(guī)定為

契機(jī)，完善合同用工管理，創(chuàng)造了一個(gè)良好和諧的用人環(huán)境;貫

徹提升企業(yè)文化、改善員工素質(zhì)的原則，進(jìn)一步發(fā)揮人力資源專

業(yè)管理的紐帶作用，為公司的發(fā)展起到了有力的良性文化保障。

面對(duì)這即將過去的20_年，重組后的人力資源部以其應(yīng)有

的專業(yè)性、針對(duì)性、系統(tǒng)性的面目呆現(xiàn)在每一位員工面前，現(xiàn)歸

納總結(jié)，示之于眾，接受領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門的評(píng)價(jià)。

一、大力加強(qiáng)部門發(fā)展建設(shè)，順應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)

1.部門員工內(nèi)部管理

人力資源作為公司多種制度與規(guī)定的制定與維護(hù)部門，在部

門主管領(lǐng)導(dǎo)王某某總經(jīng)理的關(guān)注與引導(dǎo)下，部門負(fù)責(zé)人李某某經(jīng)

理一直以來不斷加強(qiáng)部門管理規(guī)范，嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)成員，以身作

則，已然成為公司員工遵紀(jì)守法、專業(yè)忠誠(chéng)的榜樣與楷模，成為

公司一扇形象展示的窗戶，一面自律管理的鏡子。

1.1不間斷的專業(yè)能力提升

人力資源部在部門李某某經(jīng)埋的帶領(lǐng)下，每周定期周五下午

進(jìn)行2小時(shí)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)與探討、各模塊經(jīng)驗(yàn)交流與問題分

析、管理實(shí)踐工具與英漢語(yǔ)言工具的訓(xùn)練等，使各位部門員工都

能不斷的提升專業(yè)知識(shí)與實(shí)際問題解決能力。

1.2內(nèi)部紀(jì)律與職業(yè)操守

人力資源部?jī)?nèi)部有一不成文的規(guī)定，那便是每一位員必須嚴(yán)

格進(jìn)行自我管理和約束，遵守公司各種制度規(guī)定，并要嚴(yán)律自身

的職業(yè)操守，任何一名成員都必須以公司利益為重，而不得有任

何違反原則與道德的行為。這一不成文的規(guī)定是部門李某某經(jīng)理

在每次部門內(nèi)部會(huì)議強(qiáng)調(diào)的重中之重，也是每一位成員深記于心

并嚴(yán)格執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)C

2.人力資源工作模塊工作優(yōu)化

人力資源部是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)、理論與實(shí)踐并重、涉獵工作

層面較廣的管理部門，并且其隨著公司的建立、成長(zhǎng)與壯大的各

個(gè)發(fā)展周期，其工作深入程度和專業(yè)分工亦會(huì)隨之而變。公司人

力資源部根據(jù)公司的發(fā)展情況，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識(shí)，積

極進(jìn)行內(nèi)部專業(yè)劃分整合、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組，分解為招聘培

訓(xùn)模塊、薪酬績(jī)效模塊和員工關(guān)系及事務(wù)模塊。最終架構(gòu)了現(xiàn)行

的以部門經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，三個(gè)專業(yè)模塊并行運(yùn)作，內(nèi)部整體工作

協(xié)作配合的局面，體現(xiàn)了企業(yè)管理的專業(yè)性與實(shí)踐工作的有效

性。

3.制度與流程建設(shè)

作為公司相關(guān)管理制度與流程的起草、擬定、建設(shè)及執(zhí)行的

主要責(zé)任部門，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，一直緊跟公司

的戰(zhàn)略發(fā)展要求、外部市場(chǎng)環(huán)境變化、專業(yè)理論實(shí)踐知識(shí)更新，

不斷更新、維護(hù)、起草建設(shè)了公司各種相輔相成、嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)用、有

效優(yōu)質(zhì)的管理制度與運(yùn)作流程。20_年以來，完成的相關(guān)制度規(guī)

定與流程建設(shè)如下：薪酬管理制度；績(jī)效管理制度;職稱評(píng)定管理

規(guī)定；考勤假期管理規(guī)定；招聘管理規(guī)定；培訓(xùn)管理制度維護(hù)；員工

獎(jiǎng)懲管理規(guī)定更新；勞動(dòng)合同管理規(guī)定;檔案信息管理規(guī)定；內(nèi)部

競(jìng)聘流程；離職員工管理流程；員工轉(zhuǎn)正流程；員工異動(dòng)流程等共

計(jì)20多項(xiàng)制度流程的編制、梳理、更新及維護(hù)。

4.職能創(chuàng)新

人力資源部深刻認(rèn)識(shí)到，新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)人力資源工作提出

了新挑戰(zhàn)新要求，根據(jù)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合公司人力

資源開發(fā)與管理工作的現(xiàn)狀，與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持多角度深層次地改

革創(chuàng)新，不斷探索新形勢(shì)下人力資源開發(fā)與管理的新途徑新方

法。包括了以下幾個(gè)方面：

管理理念的創(chuàng)新，人力資源部每一位成員都必須及時(shí)更新端

正自己的理念，緊跟時(shí)代與公司的發(fā)展要求和方向；在日常工作

中，要求成員擁有良好的心態(tài)，正確的定位，服務(wù)的意識(shí)，積極

投入到本職工作中去，努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，達(dá)到企業(yè)與自身共同

成長(zhǎng)。

管理機(jī)制的創(chuàng)新，人力資源部充分認(rèn)識(shí)到人力資源管理工作

不僅僅只做好招聘員工、手續(xù)辦理、薪酬發(fā)放、離職管理等行政

性、事務(wù)性、非動(dòng)態(tài)性、非連續(xù)性、非系統(tǒng)性的工作，而應(yīng)是整

體、全面、系統(tǒng)、戰(zhàn)略的管理職能。在實(shí)際工作中，人力資源積

極完成了多項(xiàng)具有遠(yuǎn)見性戰(zhàn)略性的工作，例如圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展

方向，建立制定企業(yè)中長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃、人力資源發(fā)展導(dǎo)

向、培訓(xùn)規(guī)劃、有針對(duì)性傾向性的薪酬績(jī)效規(guī)劃、設(shè)計(jì)開發(fā)了公

司人員能力素質(zhì)模型系統(tǒng)、心理及個(gè)性特征模型系統(tǒng)等具有創(chuàng)新

意義的工作，為公司各項(xiàng)工作的開展，提供了很多超前的管理方

法和工具。

二、責(zé)任艱巨而效果卓越的改革任務(wù)，摒除不利因素，為公

司的戰(zhàn)略發(fā)展做好鋪墊

對(duì)于公司及人力資源部來說，20_年是任務(wù)艱巨的一年，改

革巨變的一年，在這一年里，完成了組織機(jī)構(gòu)的重組再分工，完

成了薪酬績(jī)效體系的重塑再造，完成了職稱評(píng)定體系開發(fā)制定，

完成了具有先進(jìn)意義的指紋考勤系統(tǒng)的引進(jìn)使用。

1.薪酬績(jī)效體系改革

從20_年底開始，公司新的總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過近半年時(shí)

間，多批次與幾乎全體員工溝通、訪談、討論，進(jìn)行外部行業(yè)比

對(duì)及對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重置定位后，做出了一項(xiàng)對(duì)公司及全

體員工都具有歷史意義的決定：進(jìn)行薪酬績(jī)效體系改革。旨在提

高員工有效收入、激勵(lì)員工工作潛能、屏除不利因素、提升企業(yè)

核心競(jìng)爭(zhēng)力及積極影響力、順應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃的重要

舉措。

從20—年3月開始至8月新的薪酬方案的正式實(shí)施，歷時(shí)

半年之久，期間人力資源部在公司總經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下全面深入

的投入到了薪酬方案的分析、探討及設(shè)計(jì)項(xiàng)目當(dāng)中。

在整個(gè)薪酬績(jī)效方案改革設(shè)計(jì)中，人力資源部薪酬績(jī)效模塊

在部門魏經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在完成本職工作的同時(shí)，加班加點(diǎn)，全

面投入到了方案的設(shè)計(jì)中。完成近60批，1000余人次的訪談?wù){(diào)

查；1000余人的問卷調(diào)查及統(tǒng)計(jì)總結(jié)；170多個(gè)崗位13輪次的評(píng)

定打分統(tǒng)計(jì)及計(jì)算;20萬人次的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)分析匯總；近百個(gè)

崗位的各薪酬結(jié)構(gòu)對(duì)比分析；無數(shù)次的與外部管理專家的討論，

50余遍的新制度方案細(xì)致入微逐行逐句的研讀修改，多人無數(shù)

次加班加點(diǎn)，甚至多次工作至凌晨2點(diǎn)鐘后，合計(jì)多人次共計(jì)加

班超過30工日。最終，在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子的親力及大力支

持下，在人力資源部部門領(lǐng)導(dǎo)及薪酬團(tuán)隊(duì)的嘔心瀝血的付出下，

新的方案成果如期呈現(xiàn)在公司全體員工面前。

薪酬體系改革最終方案是公司高層、人力資源部和管理咨詢

公司專家一起經(jīng)過深入調(diào)研分析、多輪探討研究、精確統(tǒng)計(jì)測(cè)

算，結(jié)合外部市場(chǎng)環(huán)境及公司實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)、崗位配置及員工構(gòu)

成情況，花費(fèi)大量時(shí)間、人力、心血共同付出的成果，是公司從

高層領(lǐng)導(dǎo)到普通員工共同努力的結(jié)晶。

此次薪酬改革，基本顛覆了公司原有薪酬評(píng)價(jià)方式、薪酬發(fā)

放結(jié)構(gòu)及員工對(duì)薪酬發(fā)放的認(rèn)知，制定建立了將員工職稱、技

能、績(jī)效、質(zhì)量、價(jià)值等歸為一體的兼顧激勵(lì)性、控制性的薪酬

體系，體現(xiàn)了高能高效高收入的特性，提高了員工實(shí)際工作滿意

度和貢獻(xiàn)力，也從根本上為公司節(jié)約了成本，可謂是雙贏C

2.績(jī)效體系建構(gòu)

公司成立以來，績(jī)效考核工作一直處于摸索的過程，未成體

系，不曾連續(xù)，未起到對(duì)員工工作客觀的考核評(píng)估、量化評(píng)價(jià)、

持續(xù)激勵(lì)。針對(duì)這種現(xiàn)狀，順應(yīng)公司相關(guān)體系改革的潮流，人力

資源部吸收外部人力資源專家的智慧，參考公司項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的

特性，先后2輪次與公司高層、公司各部門負(fù)責(zé)人長(zhǎng)時(shí)間的溝通

交流,設(shè)計(jì)了通過與項(xiàng)目業(yè)績(jī)掛鉤捆綁性考核，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)績(jī)效，

協(xié)同運(yùn)作理念，引導(dǎo)共贏良性文化的部門層面業(yè)績(jī)考核體系，同

時(shí)建立了將員工試用轉(zhuǎn)正考核、員工年度考核、員工獎(jiǎng)懲考核及

年終評(píng)優(yōu)考核納為一體的員工層面的考核制度，實(shí)現(xiàn)了績(jī)效管埋

的系統(tǒng)化、整體性及全面化。

3.員工職稱技能評(píng)定體系的制定

人力資源部在完成了薪酬改革及薪酬制度、績(jī)效考核體系的

建立之后，又積極跟進(jìn)，對(duì)公司170多個(gè)崗逐級(jí)進(jìn)行分類分級(jí)，

制定了職稱技能評(píng)定體系，體現(xiàn)公司對(duì)員工全面技能的重視和促

進(jìn)，并為公司的持續(xù)發(fā)展和員工提高成長(zhǎng)提供了科學(xué)合理的動(dòng)力

源泉和制度保障。

4.考勤系統(tǒng)更新及考勤假期管理制度的完善

4.1考勤系統(tǒng)的更新?lián)Q代，保證考勤有效管理所需

公司的考勤管理系統(tǒng)是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù)，

為了做到科學(xué)管理，有效激勵(lì)，公司人力資源部近兩年來先后使

用測(cè)試了三代的考勤系統(tǒng)，期間調(diào)試錄入更新了大量的考勤數(shù)

據(jù)、員工資料等，同時(shí)進(jìn)行了無數(shù)次機(jī)器測(cè)試、試用安裝、考勤

班次邏輯測(cè)算等，最終根據(jù)公司的需要、市場(chǎng)同類產(chǎn)品使用特

性、員工的反饋建議，為公司引進(jìn)了指紋考勤管理系統(tǒng)，并于

20—年3月份正式啟用，至今運(yùn)行良好?；颈Ｕ狭丝记诘目?/p>

學(xué)、合理、公平、有效的管理，避免了一些不規(guī)范的情況出現(xiàn)，

為公司節(jié)約相關(guān)管理成本。

4.2考勤假期管理制度的完善及維護(hù)

在保障考勤系統(tǒng)反數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和有效的前提下，人力資源部

一直緊跟國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)休假制度條例的修訂步伐，積極學(xué)習(xí)研

究，結(jié)合公司實(shí)際情況，先后3次超過20遍的修改了公司的考

勤假期制度，做到了合法、合理、保障，為公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，為員

工謀得利益。

三、深具戰(zhàn)略意義的人才供應(yīng)保證，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展

提供有力保障

公司領(lǐng)導(dǎo)一直對(duì)招聘培訓(xùn)予以特別的重視和關(guān)注，對(duì)招聘培

訓(xùn)工作的需求計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、完成評(píng)估等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求。

人力資源部積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)分析，完善規(guī)范招聘、培訓(xùn)各程序環(huán)

節(jié)的工作，100%的完成了公司年度人力資源需求計(jì)劃、各部門各

級(jí)人才的招聘配置，充分發(fā)揮其人力資源工作基礎(chǔ)和核心作用，

做好選聘、吸納、任用、培育的每一項(xiàng)工作，為企業(yè)人才資源的

提供、使用、發(fā)展和提升做好有力保障工作，高質(zhì)量、及時(shí)的完

成了各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù)，保證了公司人力資源的供應(yīng)和提升。

1.完成公司20_年相關(guān)招聘培訓(xùn)計(jì)劃，滿足各部門招聘培

訓(xùn)需求。

20_年以來，人力資源部先后13次奔赴全國(guó)各地10省市招

聘現(xiàn)場(chǎng)、各大中專院參加各類招聘會(huì)，收集登記人才信息5000

人次，電話通知4000余人次，有效面試達(dá)2600人次，完成各類

人才測(cè)試測(cè)評(píng)1700人次，最終共完成X75人次各類社會(huì)人才的

有效招聘配置；完成了7人次外籍人員的招聘及相關(guān)手續(xù)的辦理;

2.各級(jí)人才儲(chǔ)備招聘工作的完成

公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)囑，運(yùn)籌帷幄，充分認(rèn)識(shí)到人力資源是企業(yè)

的一資源，認(rèn)識(shí)到人力資源就是人才資源，就是知識(shí)資源;認(rèn)識(shí)

到一線關(guān)鍵崗位的操作技能人才的充足及儲(chǔ)備是海洋工程行業(yè)成

功的關(guān)鍵。因此做出了具有戰(zhàn)略意義的各層次應(yīng)屆人才的招聘、

儲(chǔ)備及培育工作。為公司關(guān)鍵操作崗位注入了大量的新生力量，

為公司生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

2024年高一老師個(gè)人年終工作總結(jié)篇13

今年是我們后勤工作進(jìn)步的一年，平凡中夾雜了不平凡，而

且在繁雜中進(jìn)步著。也是我本人經(jīng)受方方面面考驗(yàn)最多的一年。

在這一年里，我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體后勤人員的

大力支持下，與各站室一道緊緊圍繞中心整體工作安排，全力做

好了后勤各項(xiàng)服務(wù)工作和各項(xiàng)管理工作?？梢哉f，后勤的事多繁

雜，后勤的影響又很大，方方面面需協(xié)調(diào)，尤其是門衛(wèi)、收發(fā)工

作和日常的簽到工作都有具體人負(fù)責(zé)，雖然工作面廣，還是完成

了各項(xiàng)工作任務(wù)。取得了很多有益的工作結(jié)果。

一、工作完成情況及存在問題

1、繼續(xù)加大制度的執(zhí)行，監(jiān)督、檢查工作力度。雖然中心

今年工作量大，業(yè)務(wù)人員下鄉(xiāng)次數(shù)較多，但我們?nèi)詧?jiān)持了每周查

崗制度、每月統(tǒng)計(jì)制度，全面提升管理工作質(zhì)量水平。

2、繼續(xù)抓好信息平臺(tái)建設(shè)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息量大而

廣，精而細(xì)的內(nèi)容特點(diǎn)，廣泛深入地收集、利用各種先進(jìn)信息技

術(shù)，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。

3、繼續(xù)抓好做好日常工作的管理檢查力度，全面樹立后勤

窗口形象。重點(diǎn)以愛崗敬業(yè)為主要內(nèi)容，全面嚴(yán)格要求自己為出

發(fā)點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)，促進(jìn)整體工作上檔次，全力服務(wù)“三

農(nóng)”。

4、繼續(xù)狠抓了“一制兩簿一則“的起草、修訂工作。用可

操作性強(qiáng)的制度約束人、管理人，充分發(fā)揮制度的約束作用，促

進(jìn)中心工作的全面完成。

5、全力做好重大活動(dòng)及節(jié)日安全服務(wù)工作。組織安排實(shí)施

了衛(wèi)生清掃活動(dòng)，栽花種草活動(dòng)和定期組織衛(wèi)生工作大掃除。

綜上所述，雖然做了以上這些具體工作，但離上級(jí)“兩風(fēng)”

建設(shè)要求，還有很多不適應(yīng)的地方和需要改進(jìn)的方方面面，主要

體現(xiàn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中講管理的較??；實(shí)干中缺乏思考，忙碌中不善于總

結(jié)，議事中不善于協(xié)調(diào)，竟其原因主要是：

1、思想保守，習(xí)慣于計(jì)劃、安排就等于落實(shí)的固定模式，

缺乏工作創(chuàng)新。表現(xiàn)在對(duì)職工要求上，只要按時(shí)上下班，按時(shí)交

接班，能基本完成本職工作任務(wù)，就可以了。從而在一定程度上

沒有充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，影響了群眾的首創(chuàng)精神的發(fā)揮

和工作主動(dòng)性、自覺性及奉獻(xiàn)精神。

2、后勤工作量大、亂繁雜，自己能力有限，雖竭盡全力，

得效果不好，表現(xiàn)在：領(lǐng)導(dǎo)要求高，跟領(lǐng)導(dǎo)勾通協(xié)調(diào)少，新形勢(shì)

變化快，生活節(jié)奏快，跟不上發(fā)展形勢(shì)。

3、對(duì)自己要求較嚴(yán)，對(duì)下屬要求較松。表現(xiàn)在對(duì)下屬工作

安排、檢查、督促的不夠，有傾向手下的思想，有些下屬工作雖

然做了，但能力水平、思想不一樣，完成工作質(zhì)量也不盡相同，

只有我寧可自己受批評(píng)。在一定程度上，影響了制度執(zhí)行的公正

性C

4、由于自己的特殊身份，調(diào)動(dòng)指揮組織能力不強(qiáng)，自己也

抬不起頭，腰桿不硬。在一定程度上削弱了管理的力度和積極

性，表現(xiàn)在：自己干的多，安排下屬干得少，今后須進(jìn)一步開拓

思想，增加對(duì)工作的負(fù)責(zé)精神，提高指揮協(xié)調(diào)能力水平，更好地

做好工作。

二、工作整改措施

鑒于上述問題及不足，具體整改措施如下：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)工作主動(dòng)性。今后應(yīng)進(jìn)一步

統(tǒng)一思想，把在家的工作積極性和思想統(tǒng)一到中心整體工作安排

上來，做一些實(shí)實(shí)在在的事，把工作做實(shí)做細(xì)。

2、與中心班子保持高度一致，與職工群眾共同努力快發(fā)

展，共同唱響為“三農(nóng)”服務(wù)的主旋律，共同譜寫“為三農(nóng)”服

務(wù)的新篇章。

3、加大檢查監(jiān)管力度，公開公平地對(duì)待每位同志，工作要

開拓一些，膽子要大一些，組織要多幫助協(xié)調(diào)一些，促進(jìn)自己腰

桿要直一些。

4、盡心竭力和后勤工作人員一道，努力做好各項(xiàng)服務(wù)工

作，共同塑造服務(wù)窗口新形象。

2024年高一老師個(gè)人年終工作總結(jié)篇14

轉(zhuǎn)眼間入職酒店兩年多了，根據(jù)酒店工作安排，主要負(fù)責(zé)后

勤傳菜部的傳菜工作，現(xiàn)將20某某年度的工作情況工作總結(jié)匯

報(bào)，并就20年的工作打算簡(jiǎn)要概述：

一、后勤管理

1、禮節(jié)禮貌、衣服整潔、微笑服務(wù)。

2、執(zhí)行上級(jí)的指令，按服務(wù)程度與標(biāo)準(zhǔn)，高效率準(zhǔn)確完成

傳菜工作。

3、開支前了解當(dāng)班的傳菜任務(wù)，明確重要客人及要會(huì)的傳

菜要求，傳菜過程中不斷檢查菜的質(zhì)量和數(shù)量，控制菜的質(zhì)量、

溫度。根據(jù)客人的求控制傳菜的速度。

4、執(zhí)行上級(jí)指令，保質(zhì)保量，餐具和疏菜的清洗工作。

5、督導(dǎo)員工正確合理作用洗滌劑，將餐廳和廚房送來的，

用過的餐具和用具清洗干凈并整齊地碼放在餐架上。做好公區(qū)清

潔工作，在工作時(shí)應(yīng)注意安全操作。

6、隨時(shí)清理傳菜間和洗碗間環(huán)境衛(wèi)生，確保工作臺(tái)餐具架

達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

7、提高服務(wù)意識(shí)，提高效率，用餐高峰時(shí)期合理調(diào)配，明

確各自工作內(nèi)容，進(jìn)行分工合作。

二、員工日常管理

1、對(duì)新員工，作培訓(xùn)工作，讓她們有良好心態(tài)，熟練掌握

工作C

2、對(duì)員工進(jìn)行考核，了解員工的心理，相互溝通。

3、對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行表章，提倡優(yōu)秀先進(jìn)的要學(xué)習(xí)，提倡團(tuán)

隊(duì)精神。

三、工作中存在不足

1、工作中不夠組節(jié)化，宴會(huì)多時(shí)主次不分明。

2、部門之間欠缺溝通，常常是出了事以后才現(xiàn)問題的存

在。

3、員工之間缺少生氣和活力。

四、20某某年工作計(jì)劃

1、做好后勤部門員工管理，制度爭(zhēng)明，分工明確。

2、員工之間多問題相互學(xué)習(xí)，相互借簽，分享好的服務(wù)經(jīng)

驗(yàn)，提高個(gè)人素質(zhì)和工作效率。

3、加強(qiáng)成本控制，節(jié)約費(fèi)用開支，合理用水用電等。

4、做好與廚房及樓面的溝能工作。

5、強(qiáng)調(diào)部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系。

6、做好食品安全衛(wèi)生，抓好各項(xiàng)安全管理。

2024年高一老師個(gè)人年終工作總結(jié)篇15

一年來，在旗委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在旗衛(wèi)計(jì)局的精心指

導(dǎo)下，我院認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四、五、六中全會(huì)會(huì)議精神

和十九大精神，堅(jiān)持以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為重點(diǎn)，進(jìn)

一步增強(qiáng)全院職工的率先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、質(zhì)量意

識(shí)，把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第

一位，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升

醫(yī)院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工

作持續(xù)健康地發(fā)展?，F(xiàn)招全年工作總結(jié)如下；

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

20_年財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映良好，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療收入897萬

元，其中門診收入422萬元，住院收入475萬元，財(cái)政補(bǔ)貼收入

546萬元，藥品收入327萬元，藥占比36.45樂門診25078人

次，住院1298人次，出院1215人次。

二、持續(xù)開展“兩學(xué)一做”教育常態(tài)化制度化和行業(yè)作風(fēng)

建設(shè)

1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全睨黨員干部職工深入學(xué)習(xí)“兩學(xué)一做”教育

活動(dòng)常態(tài)化制度化，精心組織安排，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，努力做到了

組織學(xué)習(xí)嚴(yán)密、查找問題充分、分析原因到位、整改措施得力、

活動(dòng)效果明顯，努力完成了深入學(xué)習(xí)活動(dòng)的各項(xiàng)要求。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)工作方案，

并制定醫(yī)院實(shí)施方案，召開專題會(huì)議安排部署。要求全院醫(yī)務(wù)人

員要提高服務(wù)質(zhì)量，自覺廉潔行醫(yī)，堅(jiān)持誠(chéng)信服務(wù)，嚴(yán)格依法執(zhí)

業(yè)C

3、認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員，努力發(fā)揚(yáng)

人道主義精神，大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、自強(qiáng)、創(chuàng)新”的精

神。在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想，從而做到

尊重病人、關(guān)愛病人、方便病人、服務(wù)病人。

4、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，增強(qiáng)廣大職工的愛院意識(shí)。積極組

織參加旗衛(wèi)計(jì)局的各種活動(dòng)，利用節(jié)假日、各種衛(wèi)生日，舉辦宣

傳活動(dòng)、義診活動(dòng)等活動(dòng)，營(yíng)造了心齊氣順、風(fēng)正勁足的良好局

面。

三、堅(jiān)持以病人為中心，提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1、加強(qiáng)思想政治工作，樹立為患者服務(wù)的思想意識(shí)。

我院始終注重思想教育工作，注重用醫(yī)院文化去提高職工的

凝聚力，結(jié)合開展的“兩學(xué)一做”活動(dòng)，在黨員和全體職工中廣

泛開展黨風(fēng)廉政教育，進(jìn)一步樹立“以病人為中心”的服務(wù)觀

點(diǎn)。于此同時(shí)，以“愛院如家”為主線，開展文明單位建設(shè)，有

計(jì)劃，有步驟地進(jìn)行人生觀、價(jià)值觀和主人翁精神教育，努力在

職工中樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和強(qiáng)烈的工作責(zé)任感。

2、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，建立醫(yī)療質(zhì)量保障體系

我院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面，主要采取兩種形式。首先從思想

上加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，重點(diǎn)抓職業(yè)道德教育，進(jìn)行醫(yī)德考核，技

術(shù)操作考核，從而增強(qiáng)會(huì)員質(zhì)量意識(shí)°其次，強(qiáng)化院內(nèi)監(jiān)督約束

機(jī)制，廣泛征求病人對(duì)醫(yī)院各方面的意見和建議，加大考核力

度。

3、加大醫(yī)療服務(wù)的工作力度，不斷完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。

為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，緊緊圍繞“以病人為中心”這個(gè)主

題，為病人提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公開藥品銷售價(jià)格及各項(xiàng)檢

查收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行住院病人費(fèi)用清單制，讓患者明明白白看病，

清清楚楚消費(fèi)。同時(shí)，利用電子顯示屏、健康處方、宣傳欄等形

式，讓診療的群眾都能受到健康教育，以上舉措，受到社會(huì)和群

眾好評(píng)。

4、把“兩學(xué)一做”聚焦到脫貧攻堅(jiān)上。

一是召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化動(dòng)員會(huì)，創(chuàng)新

學(xué)習(xí)方式，建立支部微信群，豐富黨員學(xué)習(xí)方式，逐步將學(xué)習(xí)教

育融入到廣大黨員干部的工作生活中，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤兩促

進(jìn)。二是召開支部會(huì)議，研究部署健康脫貧等重點(diǎn)工作，全力抓

好精準(zhǔn)扶貧，健康脫貧，增強(qiáng)黨員群眾對(duì)精準(zhǔn)扶貧政策的理解。

三是注重通過支部公開承諾、黨員個(gè)人承諾，確保精準(zhǔn)扶貧”靶

向定位”，堅(jiān)持把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和精準(zhǔn)扶貧工作深度融

合。

四、加強(qiáng)質(zhì)量管理、保障醫(yī)療安全

1、持續(xù)深入推進(jìn)醫(yī)改工作c嚴(yán)格按照自治區(qū)衛(wèi)計(jì)委的要求

落實(shí)醫(yī)改工作，取消藥品加成。積極對(duì)醫(yī)院薪酬制度進(jìn)行改革，

完善崗位考核評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)聘期考核和考核結(jié)果的運(yùn)用。

2、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為，嚴(yán)格做好依法執(zhí)業(yè)，組織醫(yī)

務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，并針對(duì)工

作中存在的問題開展自查自糾，制訂切實(shí)可行的整改措施加以整

改，促進(jìn)了醫(yī)院管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。以“三基”

為重點(diǎn)，進(jìn)行多層次的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)理

論、基本知識(shí)和基本操作水平，使全院醫(yī)護(hù)人員都能熟練地掌握

急救技術(shù)和應(yīng)急方法。20年上半年，我院結(jié)合創(chuàng)建衛(wèi)生應(yīng)急示

范旗的要求，承辦了全旗衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)衛(wèi)生應(yīng)急技能競(jìng)賽，并最

終獲得技能競(jìng)賽第二名的好成績(jī)。

3、加強(qiáng)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)

師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、術(shù)前討論、死亡病例討

論、交接班等18項(xiàng)核心制度的落實(shí)工作。建立手術(shù)分級(jí)管理制

度，制定具體實(shí)施細(xì)則和管理辦法，制定手術(shù)分級(jí)目錄，嚴(yán)格審

核醫(yī)師手術(shù)權(quán)限。認(rèn)真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》，提高病歷質(zhì)

量。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，有計(jì)劃、有目的的組織醫(yī)護(hù)人員業(yè)

務(wù)學(xué)習(xí)，傳輸新的知識(shí)，訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能。堅(jiān)持召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)

療事故分析會(huì)議，分析醫(yī)療事故的原因，完善制度，改進(jìn)管理，

提高技術(shù)水平「對(duì)形成的一些經(jīng)驗(yàn)性總結(jié)在全院組織學(xué)習(xí)，以切

實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。通過開展理論知識(shí)學(xué)習(xí)與考試，在

全院營(yíng)造重學(xué)習(xí)、重安全、重質(zhì)量、重技術(shù)、重服務(wù)、重實(shí)效的

良好氛圍。20_年上半年，在全盟醫(yī)療安全專項(xiàng)整頓督查工作中

取得較好的成績(jī)。

4、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作。繼續(xù)加強(qiáng)傳染病預(yù)防管理，按

照《傳染病應(yīng)急預(yù)案》、《院內(nèi)感染控制方案》、《醫(yī)療垃圾及廢物

的處理規(guī)范》等規(guī)章制度的要求，對(duì)出現(xiàn)的傳染病按要求及時(shí)上

報(bào)。積極預(yù)防院內(nèi)感染，樹立無菌觀念，減少院內(nèi)感染的發(fā)生。

制定一次性用品的處理工作流程，確定各科室護(hù)士長(zhǎng)為第一負(fù)責(zé)

任人，明確職責(zé)，對(duì)一次性醫(yī)療用品的回收，焚燒實(shí)行雙簽制，

杜絕醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢物的外流。積極開展院感控制知識(shí)培訓(xùn)I,

采取分散與集中、理論與實(shí)際相結(jié)合的辦法，提高全院職工對(duì)院

內(nèi)感染控制的意識(shí)。上半年，針對(duì)全國(guó)多省相繼發(fā)生人感染

H7N9禽流感病例，旗衛(wèi)計(jì)局在我院舉辦了全旗人感染H7N9禽流

感防控工作會(huì)議暨防控技術(shù)培訓(xùn)班，使廣大醫(yī)務(wù)人員對(duì)人感染

H7N9禽流感防治有了更全面深入的了解。

5、落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度，對(duì)處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警，

對(duì)不合理用藥及時(shí)予以干預(yù)。認(rèn)真落實(shí)抗菌藥物分級(jí)管理制度，

明確各級(jí)醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限，對(duì)不合理使用抗菌藥物

的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)肅處理，促使臨床用藥安全、有效、合理°嚴(yán)格執(zhí)

行《藥品管理法》，堅(jiān)持從主渠道購(gòu)藥。加強(qiáng)麻醉、劇毒藥品管

理，建立嚴(yán)格的管理制度，防止濫用和流失，保證臨床用藥安全

有效。積極實(shí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)，藥品收支兩條線管理，做到

合理檢查，合理治療，合理用藥，真正讓利于民，使患者得到實(shí)

惠。20—年，藥品采購(gòu)總金額263.9萬元，中標(biāo)藥品243.3萬

兀，占米購(gòu)藥品總金額的92.2%。

6、加強(qiáng)醫(yī)技科室管理，提高工作質(zhì)量。嚴(yán)格貫徹落實(shí)有關(guān)

規(guī)定和制度，為臨床提供了可靠的診斷依據(jù)，以安全、準(zhǔn)確、快

捷和負(fù)責(zé)的原則為臨床服務(wù)。堅(jiān)持做到管理嚴(yán)格，操作規(guī)范，檢

查結(jié)果準(zhǔn)確，報(bào)告時(shí)間及時(shí)，滿足了臨床業(yè)務(wù)工作需要。同時(shí)，

為了減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)，積極開展醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)，影像檢查結(jié)果互認(rèn)

工作，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源共享。

7、加強(qiáng)血液管理，保障臨床醫(yī)療用血安全。制定臨床用血

管理制度，明確職責(zé)，做好臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo)工

作，組織各科室學(xué)習(xí)《用血管理辦法》，加強(qiáng)用血管理，提高臨

床用血安全，防止血源性感染。

8、完成對(duì)口支援任務(wù)和繼續(xù)教育任務(wù)。充分發(fā)揮三級(jí)醫(yī)院

對(duì)口支援作用，帶動(dòng)醫(yī)院快速發(fā)展。根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)衛(wèi)生計(jì)

生委精準(zhǔn)扶貧工作實(shí)施方案》要求，我院積極開展對(duì)口幫扶活

動(dòng)，與支援單位包頭第三醫(yī)院簽署了對(duì)口幫扶貧困縣縣級(jí)醫(yī)院責(zé)

任書和對(duì)口支援協(xié)議書。

9、加強(qiáng)臨床路徑管理工作。為了搞好臨床路徑管理，我們

加大了工作措施，制定了全院推進(jìn)計(jì)劃，督促各科室抓緊制定各

自的臨床路徑。截止目前，我院已確定49個(gè)病種的臨床路徑并

付諸實(shí)施，下一步將繼續(xù)擴(kuò)大范圍，加大工作力度，努力在各個(gè)

科室、各個(gè)專業(yè)積極推廣臨床路徑管理，讓更多的患者從中受

益。

10、積極探索優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，有效提升患者滿意度。通過不

斷完善住院服務(wù)設(shè)施，加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)，延伸護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵等

措施，使護(hù)埋服務(wù)質(zhì)量得到顯著提升。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量

安全管理，建立健全護(hù)理質(zhì)量安全管理預(yù)案及應(yīng)急處理程序，完

善差錯(cuò)事故管理制度和防范措施，在工作中，對(duì)護(hù)士進(jìn)行質(zhì)量教

育，重視醫(yī)療質(zhì)量安全，自覺遵守操作規(guī)程和查對(duì)制度，防患于

未然。一年來，全院無重大護(hù)理差錯(cuò)和糾紛，事故發(fā)生數(shù)為零，

褥瘡發(fā)生數(shù)為零。

11、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)科建設(shè)，為醫(yī)院的發(fā)展提供高質(zhì)

量的后備力量。我院始終堅(jiān)持把培養(yǎng)技術(shù)人才為一項(xiàng)重要工作來

抓，采取多種形式培養(yǎng)各類專業(yè)技術(shù)人才，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。一

是采用請(qǐng)進(jìn)來送出去的方式，開展“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)、考核加強(qiáng)

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高；二是每年選派技術(shù)骨干外出進(jìn)

修學(xué)習(xí)；三是加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，鼓勵(lì)職工自學(xué)、函授學(xué)習(xí)，提

高學(xué)歷層次；四是鼓勵(lì)開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，通過加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)

來促進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目的引進(jìn)和開展。20—年，先后委派近40

余人醫(yī)護(hù)人員參加全區(qū)、全盟各類培訓(xùn)；五是括寬服務(wù)領(lǐng)域，投

資建設(shè)了嬰兒洗浴中心，使設(shè)施建設(shè)與服務(wù)水平與廣大患者需求

相適應(yīng)。

五、加強(qiáng)管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)

一是為更好地推進(jìn)我院控?zé)煿ぷ?，結(jié)合今年世界無煙日的主

題和控?zé)熜问?，舉辦了“世界無煙日”宣傳活動(dòng)，向患者發(fā)放控

煙宣傳資料，讓廣大群眾了解吸煙的危害及戒煙的好處；二是按

照旗委、政府的統(tǒng)一部署，對(duì)全旗牧區(qū)貧困戶進(jìn)行了免費(fèi)體檢，

累計(jì)體檢256人。同時(shí)開展了喜迎“三八節(jié)”系列優(yōu)惠體檢活

動(dòng)，共計(jì)體檢281人次；三是為強(qiáng)化消防安全意識(shí)，組織了消防

安全知識(shí)講座，增長(zhǎng)了職工消防安全方面的知識(shí)，提高了在面臨

火災(zāi)時(shí)的滅火和逃生自救能力。

六、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療是一項(xiàng)利民工程，是解決群眾看病難，

看病貴問題的重要途徑，為此我院將其作為醫(yī)院工作的重點(diǎn)，常

抓不懈。認(rèn)真審核有關(guān)證件，防治弄虛作假、借證報(bào)銷等違規(guī)現(xiàn)

象發(fā)生，同時(shí)嚴(yán)格新農(nóng)合基本藥物目錄和基本診療項(xiàng)目費(fèi)用控制

標(biāo)準(zhǔn)，降低醫(yī)療成本和藥物成本，控制患者的醫(yī)療費(fèi)用合理增

長(zhǎng)。20_年，共收住新農(nóng)合病人532人，累計(jì)住院費(fèi)用217萬

元，可補(bǔ)償費(fèi)用191萬元，實(shí)際報(bào)銷費(fèi)用金額127萬元，報(bào)銷比

例58%o

七、堅(jiān)持誠(chéng)信立院，保護(hù)病人利益

我院把“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”做

為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員

中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確

的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺抵制拜金主義；二是結(jié)合醫(yī)院

特點(diǎn)，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、

職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育；三是開展“一切為了病人，一切方便

病人，一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病

人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心；四是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議和普

法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真

學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、

《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員

職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強(qiáng)法制

觀念和紀(jì)律觀念。

八、做好財(cái)務(wù)后勤保障，營(yíng)造安全就醫(yī)環(huán)境

后勤保障是醫(yī)院工作的重要組成部分，后勤人員積極主動(dòng)為

臨床服務(wù)，為病人服務(wù)，為病人送溫暖，搞好病房、院容院貌清

潔工作，保證物資供應(yīng)，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)，今年以來沒有發(fā)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)

丟失和浪費(fèi)等現(xiàn)象，急救車輛正常運(yùn)行，能滿足臨床急診急救的

需要。同時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)班子始終重視醫(yī)院的綜合治安工作，認(rèn)真做

好防火防盜工作；加強(qiáng)衛(wèi)生管理，為患者提供舒適就醫(yī)環(huán)境。

九、存在問題

1、思想觀念還存在較大的差異，傳統(tǒng)的過時(shí)的思維方式、

工作習(xí)慣有待進(jìn)一步改變，個(gè)別同志表現(xiàn)在思想比較懶散，精神

狀態(tài)不佳，進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，工作勁頭不足，仍有遲到、早退、中

午飲酒、甚至聚會(huì)賭博現(xiàn)象，今后要加強(qiáng)宣傳、加強(qiáng)教育、加強(qiáng)

管理直至爭(zhēng)取必要的行政措施。

2、?？漆t(yī)院的品牌、特色還不明顯，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，特色專

科的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不在，甚至有滑坡的危險(xiǎn)，醫(yī)院沒有新的增長(zhǎng)點(diǎn)，

收入與職工的要求仍有差距。

3、人才問題已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的一個(gè)突出問題，學(xué)術(shù)

研究氛圍不濃，考試為過關(guān)，學(xué)習(xí)為晉升，尤其部分技術(shù)的能

力、水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，在一定時(shí)間要影響醫(yī)院的發(fā)展速度。

4、醫(yī)院各方面的管理水平還有待進(jìn)一步提高，整體素質(zhì)還

不夠強(qiáng)，一些管理制度沒有落實(shí)到位，有些適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展需要的

新制度有待進(jìn)一步建立健令，對(duì)有些問題還有待于進(jìn)一步理順等

等。上述這些問題的存在，需要我們認(rèn)真對(duì)待，采取切實(shí)可行的

措施加以改進(jìn)。

5、消防安全存在重大安全隱患。由于多種原因所致，施工

企業(yè)未能完善消防標(biāo)識(shí)和將消防附屬設(shè)施與綜合樓消防控制系統(tǒng)

對(duì)接，使整個(gè)消防系統(tǒng)處于癱瘓狀態(tài)，一旦發(fā)生火災(zāi)，后果不可

設(shè)想。20—年12月4日盟消防支隊(duì)對(duì)我單位進(jìn)行消防監(jiān)督檢

查，發(fā)現(xiàn)存在未辦理消防審驗(yàn)手續(xù)、消防控制設(shè)備停用等消防安

全違法行為，責(zé)令于20_年5月4日前改王。

十、下一步工作重點(diǎn)

1、進(jìn)一步深化醫(yī)院改革。按照衛(wèi)計(jì)委的總體部署和要求，

進(jìn)一步持續(xù)深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院成本核算。建立院科兩級(jí)的成本核算管

理組織，完善醫(yī)院成本核算中的基礎(chǔ)性工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審查

制度，控制費(fèi)用支出，對(duì)物資采購(gòu)的來源和采購(gòu)程序加強(qiáng)管理，

促使醫(yī)院的成本核算由粗放式向精細(xì)化管理方向轉(zhuǎn)變。

3、抓好安全生產(chǎn)工作。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任書的落實(shí)，

明確各級(jí)管理人員的責(zé)任，做到責(zé)任無盲區(qū)、管理無死角。著力

加強(qiáng)消防、電梯、實(shí)驗(yàn)室、毒麻藥品等的管理，做好“人防、技

防、物防”等環(huán)節(jié)，確保全年醫(yī)院的生產(chǎn)安全。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全管理°樹立醫(yī)療安全意識(shí)，堅(jiān)持依

法行醫(yī)，把加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理、保障醫(yī)療安全放在首位，加強(qiáng)風(fēng)

險(xiǎn)管理，消除安全隱患。堅(jiān)持以病人為中心，向患者提供禮貌、

熱情、便捷、優(yōu)質(zhì)、高效、費(fèi)用合理的服務(wù)。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建

設(shè)，整章建制，抓制度管理，以法治院、以德治院，將各種醫(yī)療

差錯(cuò)，事故消滅在萌芽狀態(tài)。

5、進(jìn)一步抓好人才培養(yǎng)和引進(jìn)。根據(jù)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)需要和

各科室人員的具體情況，通過派出去、請(qǐng)進(jìn)來等方式對(duì)醫(yī)務(wù)人員

進(jìn)行分層培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)，建立人才梯隊(duì)。充分利用醫(yī)院現(xiàn)

有空編數(shù)，招考急缺事業(yè)編制人員，補(bǔ)充專業(yè)人才緊缺情況。充

分利用和發(fā)揮好醫(yī)院柔性引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)引

進(jìn)、科研工作的作用，形成對(duì)內(nèi)增加凝聚力，對(duì)外增強(qiáng)吸引力的

工作機(jī)制。

6、嚴(yán)控醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。認(rèn)真研究、落實(shí)醫(yī)保各項(xiàng)政

策，控制次均費(fèi)用增長(zhǎng)、平均實(shí)際報(bào)銷比率、重復(fù)住院率等指

標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行分值標(biāo)準(zhǔn)，防止醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。

7、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，培

養(yǎng)良好的職業(yè)情操，增強(qiáng)職業(yè)榮譽(yù)感，強(qiáng)化責(zé)任感和使命感。

8、認(rèn)真貫徹落實(shí)全盟衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)、醫(yī)療質(zhì)量控

制、消防法規(guī)培訓(xùn)會(huì)議精神，確保按照消防安全要求，完成整

改，于20_年底前取得《消防驗(yàn)收合格證》0

2024年高一老師個(gè)人年終工作總結(jié)篇16

一年來，我校工會(huì)在上級(jí)教育工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極

開展各項(xiàng)工作，切實(shí)維護(hù)教職工的權(quán)益，在構(gòu)建和諧校園中發(fā)揮

積極作用。以學(xué)校工作大局為重，服從服務(wù)于學(xué)校的中心工作，

依照工會(huì)章程依法依規(guī)維護(hù)好教職工的合法權(quán)益。在學(xué)校黨支部

和校行政會(huì)的關(guān)心支持下，全體工會(huì)委員團(tuán)結(jié)協(xié)作，熱心為教職

工服務(wù)，全體教工積極參與工會(huì)組織的活動(dòng)，積極主動(dòng)開展工作

努力使工會(huì)組織成為有吸引力的“教工之家”?，F(xiàn)將本年度工作

總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)

上學(xué)期，校工會(huì)協(xié)助學(xué)校組織教師進(jìn)行了師德師風(fēng)自查自糾

活動(dòng)，學(xué)習(xí)了《教師法》、《教育法》等與教育教學(xué)相關(guān)的法律知

識(shí)，組織教師撰寫了師風(fēng)自查自糾報(bào)告，和每個(gè)教師簽對(duì)教師做

有嘗家教、辦補(bǔ)習(xí)班、給學(xué)生訂教輔資料等敏感問題做了進(jìn)一步

規(guī)范，廣大教師認(rèn)識(shí)到了以上行為的嚴(yán)重性，進(jìn)一步提高了守法

自律、教書育人的自覺性及師德素養(yǎng)。

二、開展校務(wù)公開促進(jìn)學(xué)校發(fā)展

為進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校民主管理，實(shí)行依法制校，確保教師對(duì)校

務(wù)工作享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)教職工的主人翁意

識(shí)，更好的調(diào)動(dòng)全體教職工和社會(huì)參與支持學(xué)校工作的自覺性，

加強(qiáng)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子和黨風(fēng)廉政建設(shè)，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)

制，提高學(xué)校管理水平和辦學(xué)效益。學(xué)校多渠道多形式開展校務(wù)

公開，討論研究學(xué)校工作，有關(guān)涉及教師切身利益的重大事宜如

竟聘職稱，績(jī)效工資等都要通過教師大會(huì)，學(xué)校有關(guān)學(xué)生收費(fèi)都

要在大門口公開欄公示于學(xué)生與家長(zhǎng)，每公召開兩次

學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，為學(xué)校的發(fā)展提合理化意見建議。有關(guān)重大制

度如教師請(qǐng)假制度獎(jiǎng)懲制度都要通過教師大會(huì)，教師討論通過才

開始執(zhí)行。通過校務(wù)公開，促提高教育教學(xué)工作效率。

三、堅(jiān)持實(shí)施送溫暖工程

學(xué)校工會(huì)始終把送溫曖工程作為工會(huì)的常規(guī)性工作來抓，凡

教職工有紅、白事時(shí)校工會(huì)都組織人員前往看望慰問。關(guān)心困難

職工的生活，堅(jiān)持為教職工尤其為困難職工辦實(shí)事、做好事、解

難事、送溫暖。堅(jiān)持在春節(jié)期間對(duì)離退休教師、患病教師慰問，

平時(shí)對(duì)患病住院教師能及時(shí)看望慰問，同時(shí)，做好互助互濟(jì)捐款

及補(bǔ)助工作。

四、開展有益健康的文體活動(dòng)

為了展現(xiàn)學(xué)校教職工積極向上的精神風(fēng)貌，營(yíng)造和諧校園文

化，提高教職工的身體素質(zhì)，增強(qiáng)廣大教職工的身體素質(zhì)，推進(jìn)

師德群體創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，積極購(gòu)買體育活動(dòng)器材，組織教職工開展體

育活動(dòng)，經(jīng)常組織教職工進(jìn)行乒乓球、跳繩、長(zhǎng)跑比賽，寫一筆

好字是一個(gè)人的門面，也是教師基本功之一，為了促進(jìn)教師寫好

鋼筆字10月份學(xué)校工會(huì)還組織了教職工硬筆書法比賽。同時(shí)在

元旦時(shí)組織教師進(jìn)行了歌唱祖國(guó)卡啦OK演唱活動(dòng)，教師積極參

加，活動(dòng)參與面廣，教職工反映較好。

五、做好教代會(huì)工作，實(shí)施民主管理

教職工代表大會(huì)是學(xué)校實(shí)行民主管理的基本形式，是教職工

行使民主管理的主渠道。為了落實(shí)職權(quán)，規(guī)范程序，充分調(diào)動(dòng)教

職工的積極性，主動(dòng)參與學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督。聽取校長(zhǎng)工

作報(bào)告，年終聽取校長(zhǎng)管理學(xué)校的財(cái)務(wù)報(bào)告和重大經(jīng)費(fèi)的使用情

況，聽取校級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人述職報(bào)告，并對(duì)他們進(jìn)行了合埋化

的評(píng)議。

總之一年來，學(xué)校工會(huì)在學(xué)校黨支部和行政部門的大力支持

下及全體教職工的共同努力下，做了一定的工作，取得了一定的

成績(jī)。但在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到存在許多不

足，許多地方仍須改進(jìn)。在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，

克服存在的問題，發(fā)揮好工會(huì)職能，不斷提高管理和服務(wù)水平，

積極發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，積極主動(dòng)地為學(xué)校辦實(shí)

事，為教職工辦好事。我們相信，在全體教職工的共同努力下，

學(xué)校工會(huì)的明天會(huì)更美好。

2024年高一老師個(gè)人年終工作總結(jié)篇17

1.工作內(nèi)容，對(duì)公司的貢獻(xiàn)（—年）

首先，非常感謝公司對(duì)我的信任和支持，給了我一個(gè)重要的

平臺(tái)。讓我在這一年里能充分的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。

—年全年銷售處basica,ak,dynimate,james,canstar等

重要客戶保持穩(wěn)定外。同比去年，銷售量有了很好的提升。（老

客戶corwik—年定單相對(duì)較少，不過全年的開發(fā)已為打下基

礎(chǔ)。堅(jiān)信會(huì)拿到我們想要的）。

對(duì)于定單，在生產(chǎn)過程中及時(shí)向客戶、主管反饋生產(chǎn)進(jìn)度。

努力借助于一些專業(yè)的跟單東西，幫助解決跟單過程中的大事、

雜事、瑣碎事，確保定單準(zhǔn)時(shí)出運(yùn)，促使順利收匯。

2.自己的成長(zhǎng)與突破、變化（—年）

進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程，加強(qiáng)工作的計(jì)劃性。預(yù)先充分

估量工作中問題的潛在發(fā)生性，預(yù)先防范。相應(yīng)加強(qiáng)工作力度，

完善細(xì)化前期工作。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。在工作中重

復(fù)發(fā)掘、及時(shí)處理問題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)以后的工作方式和細(xì)節(jié)則

進(jìn)一步完善。

3.自己的不足及需要改進(jìn)的地方（一年）

回首過去，每次為自己順利解決一個(gè)個(gè)問題而自我肯定&&當(dāng)

然，這些成績(jī)的取得無不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)

助c但同時(shí)也深刻地認(rèn)識(shí)到自己在工作中還有很多不足之處，需

要在下一階段的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶學(xué)習(xí)的力度，不斷

完善自己。學(xué)無止境，年前的我們要時(shí)刻保持著一顆虛心向上的

心。

2、加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)，生產(chǎn)工藝，加工過程知識(shí)上的學(xué)習(xí)。這

是目前最欠缺的一塊，也是最重要的一塊。作為一名跟單（業(yè)務(wù)）

員，如果缺乏這方面的知識(shí)，那么其知識(shí)結(jié)構(gòu)是不完整的，與客

戶溝通，訂單的操作也不夠踏實(shí)。

在這也衷心希望公司能夠繼續(xù)組織和加強(qiáng)這方面知識(shí)的培

訓(xùn)。

2024年高一老師個(gè)人年終工作總結(jié)篇18

在這一年的時(shí)間里我感受到了農(nóng)村的風(fēng)土人情，熟悉基層事

務(wù)，逐步適應(yīng)和習(xí)慣這里的生活和工作方式，基本完成了從大學(xué)

生到村官的轉(zhuǎn)變。在這期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力工作，

較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將自己一年來

的實(shí)際工作情況向組織作以工作總結(jié)：

一、思想政治表現(xiàn)

工作以來，我在村委干部和同事的關(guān)心和支持下，牢固樹立

大局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，各項(xiàng)工作均取得了一定的成績(jī)，得到

了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，在今后的工作中我想我會(huì)努力做到以下

兩點(diǎn)：

1、明確責(zé)任，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心。作為一名共產(chǎn)黨員，

既然選擇了大學(xué)生村官，我就應(yīng)該為農(nóng)民服務(wù)，這是我的工作也

是我的責(zé)任。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象。學(xué)習(xí)是青年干部生存

和成長(zhǎng)的需要，是卓有成效開展工作的前提和基礎(chǔ)。要想深植在

新農(nóng)村建設(shè)熱土，首先要當(dāng)一名“學(xué)習(xí)型”干部。一是向書本學(xué)

習(xí)，學(xué)習(xí)三農(nóng)的政策方針、法律法規(guī)；二是向群眾學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他

們的勤勞樸實(shí)、誠(chéng)實(shí)守信；三是向同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)

驗(yàn)、方式方法。通過以上的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，一是不斷提高自己的知

識(shí)水平辦事能力，二是進(jìn)一步樹立村干部的良好形象。

二、工作態(tài)度及工作情況

農(nóng)村的大事小事都需要村干部去處理。我作為村主任助理，

主要的工作是配合村主任把村里的工作干好?！跋茸鋈撕笞鍪隆?/p>

這是工作中領(lǐng)導(dǎo)給出的建議，并讓我不斷提醒自己堅(jiān)持以誠(chéng)待

人、嚴(yán)于律己、認(rèn)真做事。在農(nóng)村，了解村情感受百姓疾苦是我

們開展工作的前提，和百姓做好溝通和交流是我們工作的基礎(chǔ)，

因此溝通交流就成了我這百天工作的主旋律，溝通交流的對(duì)象包

括電腦里的村情資料、生活中的干部群眾，以達(dá)到盡快熟悉村情

村務(wù)C

學(xué)習(xí)是持續(xù)的，尤其是面對(duì)不熟悉的事物，學(xué)習(xí)的作用就愈

加重要。來到農(nóng)村我們兩眼一抹黑，待人接物、工作方法、專項(xiàng)

技能等我們都很生疏，不少事情都要從頭學(xué)起。只有不斷觀察、

細(xì)心思考、勇于實(shí)踐，我們才能盡快適應(yīng)工作，做到在學(xué)習(xí)中持

續(xù)進(jìn)步。

認(rèn)真開展黨員教育工作農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代某某教育在農(nóng)村黨

員干部文化素質(zhì)和綜合水平的提高上意義重大，是從中央到地方

日益重視的一件大工程。我們某某鎮(zhèn)黨委政府十分重某某某教育

對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，我擔(dān)任某某村主任助理后，全面投入到

了某某教育工作中，首先和其他的村官一起對(duì)我鎮(zhèn)的某某教育設(shè)

備進(jìn)行維護(hù)，排除故障，使得某某教育能夠真正的運(yùn)行起來，讓

廣大黨員干部收看到自身需要的知識(shí)、技術(shù)，避免形式化。

黨政辦是鎮(zhèn)黨委政府的對(duì)外窗口，工作的好壞關(guān)系到黨委政

府的形象。我的主要工作是接待、整理材料和后勤工作。雖然工

作很瑣屑，但是即使是打掃衛(wèi)生等體力活，也都非常的重要，都

需用心的認(rèn)真對(duì)待，用某某某某的標(biāo)準(zhǔn)完成。細(xì)節(jié)決定一切，把

握好處理好每個(gè)細(xì)節(jié)問題，才能搞好服務(wù)，干好工作。

三、今后努力方向

回顧這一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新

的進(jìn)步、新的成績(jī)，但我也深刻認(rèn)識(shí)到自己還存在著諸如理論知

識(shí)不足，處理實(shí)際問題的經(jīng)驗(yàn)欠缺等不足之處?？傊?，我在今后

的工作、學(xué)習(xí)中要嚴(yán)格要求自己，從身邊一點(diǎn)一滴的小事做起，

積極真誠(chéng)的努力，不斷加強(qiáng)實(shí)踐，克服缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，協(xié)助各

級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，力爭(zhēng)在村主任助理這一工作崗位上創(chuàng)

造新的、更大的業(yè)績(jī)！

2024年高一老師個(gè)人年終工作總結(jié)篇19

回顧—年，我們注重的老客戶的深層挖掘，積極創(chuàng)建以效益

為中心的駐外營(yíng)銷機(jī)構(gòu)，期間，我們最大的成就就是環(huán)節(jié)少了，

利潤(rùn)高了。駐外辦事處主任大都積極主動(dòng)，有責(zé)任心的經(jīng)營(yíng)一個(gè)

個(gè)駐外營(yíng)銷機(jī)構(gòu)，并取得了總體水平較好的成績(jī)。

一、一年銷售業(yè)績(jī)狀況見各地報(bào)表（略）。其中福建、南京、

重慶、太原都取得了較長(zhǎng)足的進(jìn)步。

二、總部與各駐外機(jī)構(gòu)交流狀況

1、市場(chǎng)部接待情況，詳見市場(chǎng)部年終報(bào)表。；共接待客戶

270批；為此市場(chǎng)部的三位成員克服了常人難以想象的困難，在

各種壓力下，較好的完成了本職工作，為去方事業(yè)的發(fā)展，作出