財務會計成本管理重點試題庫及答案解析

綜合試卷第=PAGE1*2-11頁（共=NUMPAGES1*22頁） 綜合試卷第=PAGE1*22頁（共=NUMPAGES1*22頁）PAGE①姓名所在地區(qū)姓名所在地區(qū)身份證號密封線1.請首先在試卷的標封處填寫您的姓名，身份證號和所在地區(qū)名稱。2.請仔細閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。3.不要在試卷上亂涂亂畫，不要在標封區(qū)內(nèi)填寫無關內(nèi)容。一、選擇題1.成本管理的基本職能包括哪些？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

答案：A、B、C、D、E

解題思路：成本管理的基本職能包括成本預測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析，這些都是保證企業(yè)成本合理性和效益性的關鍵環(huán)節(jié)。

2.直接成本和間接成本的區(qū)別是什么？

A.直接成本是直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用

B.間接成本是間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用

C.直接成本與產(chǎn)品產(chǎn)量有直接關系

D.間接成本與產(chǎn)品產(chǎn)量無直接關系

答案：A、B、C、D

解題思路：直接成本是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用，如原材料、直接人工等，與產(chǎn)品產(chǎn)量有直接關系；間接成本是指間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用，如管理費用、折舊等，與產(chǎn)品產(chǎn)量無直接關系。

3.標準成本和實際成本的概念是什么？

A.標準成本是指預定的成本

B.實際成本是指實際發(fā)生的成本

C.標準成本是制定成本預算的基礎

D.實際成本是衡量成本績效的依據(jù)

答案：A、B、C、D

解題思路：標準成本是指預定的成本，通常用于制定成本預算；實際成本是指實際發(fā)生的成本，是衡量成本績效的依據(jù)。

4.固定成本和變動成本的特點是什么？

A.固定成本在一定時期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化

B.變動成本隨產(chǎn)量變化

C.固定成本與產(chǎn)品產(chǎn)量無直接關系

D.變動成本與產(chǎn)品產(chǎn)量有直接關系

答案：A、B、C、D

解題思路：固定成本在一定時期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化，與產(chǎn)品產(chǎn)量無直接關系；變動成本隨產(chǎn)量變化，與產(chǎn)品產(chǎn)量有直接關系。

5.財務會計中的成本計算方法有哪些？

A.完全成本法

B.變動成本法

C.標準成本法

D.分批成本法

答案：A、B、C、D

解題思路：財務會計中的成本計算方法有完全成本法、變動成本法、標準成本法和分批成本法，這些方法分別適用于不同的成本計算場景。

6.成本效益分析的基本原則是什么？

A.成本與效益的比較

B.機會成本分析

C.敏感性分析

D.長期與短期分析

答案：A、B、C、D

解題思路：成本效益分析的基本原則包括成本與效益的比較、機會成本分析、敏感性分析和長期與短期分析，這些原則有助于企業(yè)進行科學的成本效益決策。

7.成本控制的主要方法有哪些？

A.預算控制

B.標準成本控制

C.成本分析控制

D.成本考核控制

答案：A、B、C、D

解題思路：成本控制的主要方法包括預算控制、標準成本控制、成本分析控制和成本考核控制，這些方法有助于企業(yè)降低成本、提高效益。

8.成本核算的基本步驟是什么？

A.確定成本計算對象

B.收集和整理成本資料

C.計算成本

D.編制成本報表

答案：A、B、C、D

解題思路：成本核算的基本步驟包括確定成本計算對象、收集和整理成本資料、計算成本和編制成本報表，這些步驟有助于企業(yè)準確核算成本。二、判斷題1.成本管理只關注企業(yè)的短期利益。

答案：錯誤

解題思路：成本管理不僅關注企業(yè)的短期利益，還包括對長期成本效益的考慮，旨在通過有效的成本控制提高企業(yè)的整體盈利能力和市場競爭力。

2.成本效益分析只適用于企業(yè)的長期投資決策。

答案：錯誤

解題思路：成本效益分析不僅適用于長期投資決策，也適用于日常運營決策，幫助企業(yè)在不同方案中選擇成本效益最高的選項。

3.成本核算的目的是為了提供準確的成本信息。

答案：正確

解題思路：成本核算是成本管理的基礎工作，其目的是保證成本信息的準確性，為決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。

4.成本控制與成本核算沒有關系。

答案：錯誤

解題思路：成本控制與成本核算密切相關，成本核算提供的數(shù)據(jù)是成本控制的基礎，而成本控制則是基于這些數(shù)據(jù)來實施和優(yōu)化的。

5.成本管理的核心是成本核算。

答案：錯誤

解題思路：成本管理的核心是成本控制，成本核算只是成本管理過程中的一個環(huán)節(jié)，用于收集和提供成本信息。

6.成本效益分析可以完全取代成本核算。

答案：錯誤

解題思路：成本效益分析是基于成本核算提供的數(shù)據(jù)進行的，兩者相輔相成，不能互相取代。

7.成本核算的結果可以直接用于成本控制。

答案：正確

解題思路：成本核算的結果是成本控制的重要依據(jù)，通過分析成本核算數(shù)據(jù)，可以制定和實施有效的成本控制措施。

8.成本管理只關注企業(yè)的內(nèi)部管理。

答案：錯誤

解題思路：成本管理不僅關注企業(yè)的內(nèi)部管理，還包括對外部成本因素的分析和控制，如供應鏈管理、市場定價策略等。三、填空題1.成本管理的基本職能包括______成本核算、______成本決策、______成本控制。

答案：成本核算、成本決策、成本控制

解題思路：成本管理包括對成本的記錄、分析、評估和規(guī)劃，這些職能涵蓋了成本核算、成本決策和成本控制。

2.直接成本是指與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關的______生產(chǎn)要素成本。

答案：生產(chǎn)要素成本

解題思路：直接成本通常指那些可以明確歸因到特定產(chǎn)品上的成本，即直接用于生產(chǎn)產(chǎn)品所需的要素成本。

3.標準成本是指企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下，按照______制定的標準成本。

答案：制定的標準成本

解題思路：標準成本是基于預測或估計，通過科學方法確定的，用以衡量實際成本是否合理的預期成本。

4.成本效益分析的基本原則是______全面考慮、______比較、______權衡。

答案：全面考慮、比較、權衡

解題思路：成本效益分析需要全面分析成本與效益的關系，對不同的方案進行比較，并在不同方案間進行權衡。

5.成本控制的主要方法有______預防控制、______糾正控制、______糾正性控制。

答案：預防控制、糾正控制、糾正性控制

解題思路：成本控制方法旨在預防成本超出預算，包括事前預防措施和事后糾正措施。

6.成本核算的基本步驟包括______確定成本計算對象、______確定成本計算期、______歸集和分配成本。

答案：確定成本計算對象、確定成本計算期、歸集和分配成本

解題思路：成本核算是一個系統(tǒng)的過程，需要首先確定對象和時期，然后歸集所有相關成本并進行合理分配。

7.成本管理的目標是______提高經(jīng)濟效益、______實現(xiàn)資源優(yōu)化配置、______促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

答案：提高經(jīng)濟效益、實現(xiàn)資源優(yōu)化配置、促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展

解題思路：成本管理旨在通過有效的成本控制提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)資源的有效配置，并推動企業(yè)的長遠發(fā)展。

8.成本效益分析的方法有______盈虧平衡分析、______成本效果分析、______成本效益分析。

答案：盈虧平衡分析、成本效果分析、成本效益分析

解題思路：成本效益分析采用不同的方法來評估不同方案的成本與收益，包括盈虧平衡分析、成本效果分析和傳統(tǒng)的成本效益分析。四、簡答題1.簡述成本管理的職能。

答案：

成本管理的職能包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本核算、成本控制和成本分析等。具體職能

成本預測：對未來的成本進行預測和估算。

成本決策：在成本管理和決策過程中，根據(jù)成本數(shù)據(jù)和信息做出合理的決策。

成本計劃：根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和目標，制定合理的成本計劃。

成本核算：對企業(yè)的生產(chǎn)成本、經(jīng)營成本等進行核算。

成本控制：對企業(yè)的成本進行監(jiān)控和調(diào)整，以保證成本控制在合理的范圍內(nèi)。

成本分析：對成本進行分析，找出成本產(chǎn)生的原因，并提出改進措施。

解題思路：

首先闡述成本管理的概念，然后按照題目要求分別介紹成本預測、成本決策、成本計劃、成本核算、成本控制和成本分析的具體職能，并簡述其具體內(nèi)容。

2.簡述直接成本和間接成本的區(qū)別。

答案：

直接成本和間接成本的主要區(qū)別

直接成本：直接成本是指能夠直接歸屬于產(chǎn)品或服務的成本，如原材料、直接人工等。

間接成本：間接成本是指不能直接歸屬于產(chǎn)品或服務的成本，如廠房折舊、管理人員工資等。

解題思路：

首先闡述直接成本和間接成本的定義，然后分別從可追溯性、計算方法和對產(chǎn)品成本的影響等方面介紹兩者的區(qū)別。

3.簡述固定成本和變動成本的特點。

答案：

固定成本和變動成本的特點

固定成本：固定成本是指在短期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化而變化的成本，如廠房租金、設備折舊等。

變動成本：變動成本是指隨產(chǎn)量變化而變化的成本，如原材料、直接人工等。

解題思路：

首先闡述固定成本和變動成本的定義，然后分別從成本性質(zhì)、成本計算和成本對產(chǎn)量影響等方面介紹兩者的特點。

4.簡述成本核算的基本步驟。

答案：

成本核算的基本步驟包括以下幾步：

1.確定成本計算對象；

2.收集成本數(shù)據(jù)；

3.計算直接成本和間接成本；

4.編制成本計算表；

5.進行成本分析。

解題思路：

按照題目要求，分別闡述成本核算的步驟，包括確定成本計算對象、收集成本數(shù)據(jù)、計算直接成本和間接成本、編制成本計算表和進行成本分析等。

5.簡述成本控制的主要方法。

答案：

成本控制的主要方法包括以下幾種：

1.標準成本法；

2.價值工程法；

3.全面預算管理；

4.目標成本管理。

解題思路：

首先闡述成本控制的概念，然后按照題目要求，分別介紹標準成本法、價值工程法、全面預算管理和目標成本管理等主要方法。

6.簡述成本效益分析的基本原則。

答案：

成本效益分析的基本原則包括：

1.全面性原則；

2.動態(tài)原則；

3.綜合性原則；

4.效益最大化原則。

解題思路：

首先闡述成本效益分析的概念，然后按照題目要求，分別介紹全面性原則、動態(tài)原則、綜合性原則和效益最大化原則。

7.簡述成本管理的目標。

答案：

成本管理的目標主要包括：

1.優(yōu)化成本結構；

2.提高成本效率；

3.保障企業(yè)經(jīng)濟效益。

解題思路：

首先闡述成本管理的概念，然后按照題目要求，分別介紹優(yōu)化成本結構、提高成本效率和保障企業(yè)經(jīng)濟效益等目標。

8.簡述成本效益分析的方法。

答案：

成本效益分析的方法包括以下幾種：

1.投資回收期法；

2.凈現(xiàn)值法；

3.內(nèi)部收益率法；

4.成本效益分析法。

解題思路：

首先闡述成本效益分析的概念，然后按照題目要求，分別介紹投資回收期法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法和成本效益分析法等常用方法。五、論述題1.論述成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。

解題思路：

成本管理是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分，它對企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、運營管理和財務管理等各個方面都發(fā)揮著重要作用。通過成本管理可以降低企業(yè)成本，提高盈利能力；有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率；成本管理還可以增強企業(yè)市場競爭力，提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

答案：

成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）降低企業(yè)成本，提高盈利能力；

（2）優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率；

（3）增強企業(yè)市場競爭力，提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

2.論述成本核算在成本管理中的重要性。

解題思路：

成本核算是成本管理的基礎工作，其準確性與完整性直接影響到成本管理的有效性和決策的科學性。成本核算可以為管理者提供準確、及時的成本信息，從而有助于制定合理的成本目標和措施。

答案：

成本核算在成本管理中的重要性體現(xiàn)在以下方面：

（1）為管理者提供準確、及時的成本信息；

（2）制定合理的成本目標和措施；

（3）提高成本管理的有效性和決策的科學性。

3.論述成本控制對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響。

解題思路：

成本控制是企業(yè)經(jīng)濟效益的重要組成部分，有效的成本控制有助于降低企業(yè)成本，提高盈利能力。同時成本控制還可以優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率，從而對企業(yè)經(jīng)濟效益產(chǎn)生積極影響。

答案：

成本控制對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響主要包括以下方面：

（1）降低企業(yè)成本，提高盈利能力；

（2）優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率；

（3）提升企業(yè)市場競爭力。

4.論述成本效益分析在企業(yè)管理中的應用。

解題思路：

成本效益分析是一種常用的企業(yè)管理方法，通過對項目成本和效益進行對比分析，為企業(yè)管理者提供決策依據(jù)。在企業(yè)管理中，成本效益分析可以幫助企業(yè)合理規(guī)劃項目、優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

答案：

成本效益分析在企業(yè)管理中的應用主要體現(xiàn)在以下方面：

（1）合理規(guī)劃項目，優(yōu)化資源配置；

（2）提高企業(yè)經(jīng)濟效益；

（3）為管理者提供決策依據(jù)。

5.論述如何提高企業(yè)的成本管理水平。

解題思路：

提高企業(yè)成本管理水平需要從多個方面入手，包括加強成本核算、完善成本控制制度、加強成本管理隊伍建設等。

答案：

提高企業(yè)的成本管理水平可以從以下方面著手：

（1）加強成本核算，保證數(shù)據(jù)的準確性；

（2）完善成本控制制度，明確成本控制目標和措施；

（3）加強成本管理隊伍建設，提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。

6.論述如何運用成本效益分析進行企業(yè)決策。

解題思路：

運用成本效益分析進行企業(yè)決策，需要充分考慮項目成本、預期效益、風險等因素，以保證決策的科學性和可行性。

答案：

運用成本效益分析進行企業(yè)決策可以從以下方面入手：

（1）全面評估項目成本和預期效益；

（2）充分考慮風險因素；

（3）制定合理的決策方案。

7.論述如何加強成本核算的準確性。

解題思路：

加強成本核算的準確性需要從制度建