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文檔簡(jiǎn)介
突發(fā)事故現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急物資儲(chǔ)備預(yù)案突發(fā)事故現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急物資儲(chǔ)備預(yù)案
第一部分總則
一、適用范圍
本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)事故,包括但不限于火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、環(huán)境污染等,旨在規(guī)范應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、管理、調(diào)用及回收流程,確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處置,降低事故損失,保障人員安全和環(huán)境保護(hù)。
本預(yù)案的適用范圍涵蓋以下內(nèi)容:
1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部所有生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用場(chǎng)所。
2.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位周邊可能受到事故影響的區(qū)域。
3.應(yīng)急救援隊(duì)伍及相關(guān)部門(mén)在事故現(xiàn)場(chǎng)的物資需求。
二、響應(yīng)分級(jí)
根據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位控制事態(tài)的能力,本預(yù)案將事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí),分別為一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。以下為分級(jí)響應(yīng)的基本原則:
1.一級(jí)響應(yīng):適用于事故危害特別嚴(yán)重,可能造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,對(duì)周邊環(huán)境造成嚴(yán)重污染,或者可能引發(fā)次生、衍生事故的情況。一級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,全面進(jìn)入緊急狀態(tài),實(shí)行最高級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)措施。
2.二級(jí)響應(yīng):適用于事故危害較大,可能造成較大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,對(duì)周邊環(huán)境造成一定污染,或者可能引發(fā)次生、衍生事故的情況。二級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)時(shí),應(yīng)迅速采取應(yīng)急措施,確保事故得到有效控制。
3.三級(jí)響應(yīng):適用于事故危害一般,可能造成一定人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,對(duì)周邊環(huán)境造成輕微污染,或者可能引發(fā)次生、衍生事故的情況。三級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)時(shí),應(yīng)按照預(yù)案要求,采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。
4.四級(jí)響應(yīng):適用于事故危害較小,可能造成輕微人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,對(duì)周邊環(huán)境造成輕微污染,或者可能引發(fā)輕微次生、衍生事故的情況。四級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)時(shí),應(yīng)采取必要的應(yīng)急措施,控制事故蔓延。
分級(jí)響應(yīng)的啟動(dòng)和調(diào)整由事故應(yīng)急指揮部根據(jù)事故實(shí)際情況和應(yīng)急響應(yīng)需求決定。各級(jí)響應(yīng)的應(yīng)急物資儲(chǔ)備和調(diào)用應(yīng)遵循以下原則:
優(yōu)先級(jí)原則:在應(yīng)急物資儲(chǔ)備和調(diào)用過(guò)程中,應(yīng)優(yōu)先保障一級(jí)響應(yīng)所需的物資。
就近原則:在物資儲(chǔ)備和調(diào)用時(shí),應(yīng)優(yōu)先選擇距離事故現(xiàn)場(chǎng)較近的儲(chǔ)備點(diǎn)。
高效原則:應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、管理、調(diào)用和回收應(yīng)確保高效、有序進(jìn)行。
可持續(xù)原則:應(yīng)急物資儲(chǔ)備應(yīng)考慮長(zhǎng)期性和可持續(xù)性,確保在應(yīng)急情況下能夠持續(xù)供應(yīng)。
突發(fā)事故現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急物資儲(chǔ)備預(yù)案
第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門(mén))
本預(yù)案的應(yīng)急組織形式為“應(yīng)急指揮中心+專(zhuān)業(yè)工作組”模式,以快速響應(yīng)、高效協(xié)同為原則,確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作的有序進(jìn)行。
1.應(yīng)急指揮中心
應(yīng)急指揮中心是應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、決策指揮和監(jiān)督落實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備相關(guān)工作。其構(gòu)成單位(部門(mén))如下:
應(yīng)急指揮部:由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任指揮長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副指揮長(zhǎng),下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、現(xiàn)場(chǎng)處置組、物資保障組、信息報(bào)告組、宣傳培訓(xùn)組等。
綜合協(xié)調(diào)組:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工作組之間的工作,確保信息暢通,資源整合,調(diào)度有序。
現(xiàn)場(chǎng)處置組:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的具體處置,包括現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、人員疏散、事故原因分析等。
物資保障組:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配、管理和回收。
信息報(bào)告組:負(fù)責(zé)事故信息的收集、分析、報(bào)告和發(fā)布。
宣傳培訓(xùn)組:負(fù)責(zé)應(yīng)急知識(shí)的普及、培訓(xùn)和演練。
2.專(zhuān)業(yè)工作組
根據(jù)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作的特點(diǎn),設(shè)立以下專(zhuān)業(yè)工作組:
物資儲(chǔ)備組:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、維護(hù)和管理,確保物資的完好性和可用性。
物資調(diào)配組:負(fù)責(zé)根據(jù)事故應(yīng)急響應(yīng)需求,快速調(diào)配應(yīng)急物資至事故現(xiàn)場(chǎng)。
物資回收組:負(fù)責(zé)事故結(jié)束后,對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行清點(diǎn)和回收,確保物資的妥善處理。
物資評(píng)估組:負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行定期評(píng)估,提出改進(jìn)措施和建議。
二、應(yīng)急處置職責(zé)
1.應(yīng)急指揮部
指揮長(zhǎng):負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作的全面領(lǐng)導(dǎo),決策重大事項(xiàng)。
副指揮長(zhǎng):協(xié)助指揮長(zhǎng)工作,負(fù)責(zé)日常事務(wù)和應(yīng)急處置。
各工作組組長(zhǎng):負(fù)責(zé)本組工作的具體實(shí)施,向指揮長(zhǎng)報(bào)告工作進(jìn)展。
2.綜合協(xié)調(diào)組
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工作組之間的工作,確保信息暢通,資源整合。
確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作的有序進(jìn)行,及時(shí)解決工作中的問(wèn)題和困難。
3.現(xiàn)場(chǎng)處置組
負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù),確保人員安全。
協(xié)助物資調(diào)配組,確保應(yīng)急物資迅速送達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。
4.物資保障組
負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配、管理和回收。
確保應(yīng)急物資的數(shù)量、質(zhì)量和可用性。
5.信息報(bào)告組
負(fù)責(zé)事故信息的收集、分析、報(bào)告和發(fā)布。
及時(shí)向應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門(mén)提供事故相關(guān)信息。
6.宣傳培訓(xùn)組
負(fù)責(zé)應(yīng)急知識(shí)的普及、培訓(xùn)和演練。
提高全體員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
各工作組應(yīng)按照職責(zé)分工,協(xié)同作戰(zhàn),確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作的順利開(kāi)展。
突發(fā)事故現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急物資儲(chǔ)備預(yù)案
第三部分信息接報(bào)
一、應(yīng)急值守電話
1.應(yīng)急值班電話
本單位應(yīng)急值班電話:[具體電話號(hào)碼]
應(yīng)急指揮中心電話:[具體電話號(hào)碼]
2.通訊保障
確保應(yīng)急值班電話的24小時(shí)暢通,并配備備用通訊設(shè)備,以防主通訊線路故障。
二、事故信息接收
1.事故信息來(lái)源
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)員工
自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)
附近單位或個(gè)人
應(yīng)急指揮中心
2.事故信息接收程序
現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告:發(fā)生事故后,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即使用應(yīng)急通訊設(shè)備向應(yīng)急指揮中心報(bào)告事故情況。
自動(dòng)監(jiān)測(cè):自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí),應(yīng)自動(dòng)觸發(fā)報(bào)警,并將信息傳輸至應(yīng)急指揮中心。
外部報(bào)告:外部單位或個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故時(shí),應(yīng)通過(guò)應(yīng)急值班電話向本單位報(bào)告。
3.事故信息接收責(zé)任人
現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告:現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告由事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人接收并記錄。
自動(dòng)監(jiān)測(cè):自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)信息由監(jiān)控中心值班人員接收。
外部報(bào)告:外部報(bào)告由應(yīng)急值班人員接收。
三、內(nèi)部通報(bào)程序
1.通報(bào)方式
口頭通報(bào):通過(guò)電話、對(duì)講機(jī)等即時(shí)通訊工具進(jìn)行。
書(shū)面通報(bào):通過(guò)電子郵件、內(nèi)部通知等方式進(jìn)行。
2.通報(bào)內(nèi)容
事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因初步判斷。
事故可能造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況。
應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)情況和物資需求。
3.通報(bào)責(zé)任人
現(xiàn)場(chǎng)通報(bào):由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向應(yīng)急指揮中心通報(bào)。
應(yīng)急指揮中心:由應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)通報(bào)。
四、向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息
1.報(bào)告流程
應(yīng)急指揮中心在接到事故報(bào)告后,立即按照規(guī)定流程向上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位報(bào)告。
2.報(bào)告內(nèi)容
事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因初步判斷。
事故可能造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況。
應(yīng)急響應(yīng)措施和進(jìn)展情況。
需要上級(jí)單位提供的支持。
3.報(bào)告時(shí)限
在事故發(fā)生后[具體時(shí)限]內(nèi)完成首次報(bào)告。
在應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中,每[具體時(shí)限]向上級(jí)單位報(bào)告一次進(jìn)展情況。
4.報(bào)告責(zé)任人
由應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)報(bào)告。
五、向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息
1.通報(bào)方法
通過(guò)電話、書(shū)面報(bào)告、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等方式進(jìn)行。
2.通報(bào)程序
應(yīng)急指揮中心根據(jù)事故情況和相關(guān)部門(mén)的要求,制定通報(bào)程序。
通報(bào)內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
3.通報(bào)責(zé)任人
由應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)通報(bào)。
4.通報(bào)對(duì)象
當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急管理部門(mén)
公安機(jī)關(guān)
醫(yī)療衛(wèi)生部門(mén)
環(huán)境保護(hù)部門(mén)
其他可能受事故影響的相關(guān)單位。
突發(fā)事故現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急物資儲(chǔ)備預(yù)案
第四部分信息處置與研判
一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式
1.響應(yīng)啟動(dòng)程序
信息收集:應(yīng)急指揮中心通過(guò)多種渠道收集事故信息,包括現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告、自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、外部通報(bào)等。
初步研判:信息收集后,應(yīng)急指揮中心對(duì)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性進(jìn)行初步研判。
響應(yīng)決策:根據(jù)初步研判結(jié)果,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)響應(yīng)分級(jí)條件作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。
響應(yīng)宣布:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng),并通過(guò)內(nèi)部通報(bào)程序通知相關(guān)單位和人員。
2.響應(yīng)啟動(dòng)方式
手動(dòng)啟動(dòng):當(dāng)事故信息達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可手動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。
自動(dòng)啟動(dòng):若應(yīng)急預(yù)案中設(shè)置了自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制,且事故信息達(dá)到預(yù)設(shè)條件,系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。
二、響應(yīng)啟動(dòng)的條件
1.事故性質(zhì)
重大:可能導(dǎo)致大量人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的事故。
較大:可能導(dǎo)致一定數(shù)量人員傷亡或較大財(cái)產(chǎn)損失的事故。
一般:可能導(dǎo)致輕微人員傷亡或較小財(cái)產(chǎn)損失的事故。
2.嚴(yán)重程度
緊急:事故發(fā)展迅速,可能迅速擴(kuò)大,需要立即采取行動(dòng)。
嚴(yán)重:事故已經(jīng)造成或可能造成嚴(yán)重后果,需要采取緊急措施。
輕微:事故影響較小,但仍需采取必要措施。
3.影響范圍
廣泛:事故影響范圍大,可能涉及多個(gè)部門(mén)或單位。
局部:事故影響范圍有限,主要涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部。
無(wú)影響:事故對(duì)周邊環(huán)境和其他單位無(wú)影響。
4.可控性
可控:事故可以通過(guò)現(xiàn)有資源和措施得到有效控制。
部分可控:事故可以通過(guò)部分資源和措施得到控制,但仍需外部支援。
不可控:事故無(wú)法通過(guò)現(xiàn)有資源和措施控制,需要外部援助。
三、預(yù)警啟動(dòng)的決策
1.預(yù)警啟動(dòng)條件
當(dāng)事故信息達(dá)到預(yù)警啟動(dòng)條件,但未達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。
預(yù)警啟動(dòng)旨在做好響應(yīng)準(zhǔn)備,實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。
2.預(yù)警啟動(dòng)程序
應(yīng)急指揮中心收集事故信息,進(jìn)行預(yù)警研判。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)研判結(jié)果,決定是否啟動(dòng)預(yù)警。
啟動(dòng)預(yù)警后,應(yīng)急指揮中心向相關(guān)單位和人員發(fā)布預(yù)警信息。
四、響應(yīng)級(jí)別調(diào)整
1.跟蹤事態(tài)發(fā)展
響應(yīng)啟動(dòng)后,應(yīng)急指揮中心應(yīng)持續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,收集相關(guān)信息。
2.科學(xué)分析處置需求
根據(jù)收集的信息,應(yīng)急指揮中心應(yīng)科學(xué)分析處置需求,評(píng)估響應(yīng)級(jí)別是否需要調(diào)整。
3.及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別
如事態(tài)發(fā)展超出預(yù)期,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別,采取更高級(jí)別的應(yīng)急措施。
4.避免響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)
在調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí),應(yīng)確保既不響應(yīng)不足,也不過(guò)度響應(yīng),以實(shí)現(xiàn)高效、合理的應(yīng)急處置。
突發(fā)事故現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急物資儲(chǔ)備預(yù)案
第五部分預(yù)警
一、預(yù)警啟動(dòng)
1.預(yù)警信息發(fā)布渠道
內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái):通過(guò)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)發(fā)布預(yù)警信息。
移動(dòng)通訊工具:利用短信、即時(shí)通訊軟件等移動(dòng)通訊工具向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警。
廣播系統(tǒng):在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部廣播系統(tǒng)播放預(yù)警信息。
應(yīng)急廣播:通過(guò)應(yīng)急廣播系統(tǒng)向周邊社區(qū)和單位發(fā)布預(yù)警。
2.預(yù)警信息發(fā)布方式
即時(shí)發(fā)布:在預(yù)警信息確認(rèn)后立即發(fā)布。
滾動(dòng)更新:在事態(tài)發(fā)展過(guò)程中,根據(jù)新情況及時(shí)更新預(yù)警信息。
3.預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容
事故概況:簡(jiǎn)要描述事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、可能的原因。
預(yù)警級(jí)別:明確預(yù)警級(jí)別,如“一級(jí)預(yù)警”、“二級(jí)預(yù)警”等。
應(yīng)急措施:提供初步的應(yīng)急措施和建議。
注意事項(xiàng):告知相關(guān)人員應(yīng)采取的個(gè)人防護(hù)措施和注意事項(xiàng)。
二、響應(yīng)準(zhǔn)備
1.隊(duì)伍準(zhǔn)備
應(yīng)急隊(duì)伍:組織應(yīng)急隊(duì)伍,包括救援隊(duì)伍、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍等,并進(jìn)行緊急動(dòng)員。
專(zhuān)業(yè)培訓(xùn):對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和演練,確保其具備應(yīng)對(duì)能力。
2.物資準(zhǔn)備
應(yīng)急物資:檢查應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況,確保物資充足、完好。
物資調(diào)配:根據(jù)預(yù)警信息,提前調(diào)配必要的應(yīng)急物資。
3.裝備準(zhǔn)備
應(yīng)急裝備:檢查應(yīng)急裝備的可用性和完好性,確保裝備處于待命狀態(tài)。
4.后勤準(zhǔn)備
生活保障:確保應(yīng)急隊(duì)伍的后勤保障,如飲食、住宿等。
醫(yī)療救護(hù):準(zhǔn)備必要的醫(yī)療救護(hù)設(shè)備和藥品。
5.通信準(zhǔn)備
通信設(shè)備:檢查通信設(shè)備的完好性和可用性,確保信息傳遞暢通。
備用通訊:準(zhǔn)備備用通訊設(shè)備,以防主通訊線路故障。
三、預(yù)警解除
1.預(yù)警解除的基本條件
事態(tài)得到有效控制,事故風(fēng)險(xiǎn)降至較低水平。
相關(guān)應(yīng)急措施已實(shí)施完畢,無(wú)進(jìn)一步擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)的可能性。
2.預(yù)警解除的要求
信息發(fā)布:通過(guò)相同渠道發(fā)布預(yù)警解除信息。
應(yīng)急隊(duì)伍撤回:應(yīng)急隊(duì)伍按照規(guī)定程序撤回,恢復(fù)正常工作狀態(tài)。
物資裝備歸位:將應(yīng)急物資和裝備歸位,恢復(fù)日常儲(chǔ)備。
3.責(zé)任人
預(yù)警解除決策:由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)作出預(yù)警解除的決策。
信息發(fā)布:由應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除信息。
應(yīng)急隊(duì)伍撤回:由應(yīng)急隊(duì)伍負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織和實(shí)施隊(duì)伍撤回。
物資裝備歸位:由物資保障組負(fù)責(zé)物資和裝備的歸位工作。
突發(fā)事故現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急物資儲(chǔ)備預(yù)案
第六部分應(yīng)急響應(yīng)
一、響應(yīng)啟動(dòng)
1.響應(yīng)級(jí)別確定
根據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,應(yīng)急指揮中心將事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)級(jí)別:一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。
響應(yīng)級(jí)別的確定由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故信息研判結(jié)果和預(yù)案規(guī)定進(jìn)行。
2.響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作
應(yīng)急會(huì)議召開(kāi):應(yīng)急指揮中心立即召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議,確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別,部署應(yīng)急工作。
信息上報(bào):按照規(guī)定時(shí)限,將事故信息上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位。
資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位的資源,確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。
信息公開(kāi):根據(jù)事故情況,適時(shí)向公眾發(fā)布相關(guān)信息,確保信息透明。
后勤及財(cái)力保障:確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和人力資源得到保障。
二、應(yīng)急處置
1.事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散
警戒區(qū)域:劃定警戒區(qū)域,控制人員出入。
疏散引導(dǎo):組織人員有序疏散,確保人員安全。
2.人員搜救
搜救隊(duì)伍:組織專(zhuān)業(yè)搜救隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。
搜救設(shè)備:使用專(zhuān)業(yè)搜救設(shè)備,如生命探測(cè)儀、無(wú)人機(jī)等。
3.醫(yī)療救治
醫(yī)療救護(hù):設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)站,對(duì)傷員進(jìn)行救治。
醫(yī)療物資:確保醫(yī)療救治所需的藥品、器械等物資充足。
4.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)
環(huán)境監(jiān)測(cè):對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè),評(píng)估污染情況。
安全監(jiān)測(cè):監(jiān)測(cè)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,防止次生事故發(fā)生。
5.技術(shù)支持
專(zhuān)家支持:邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家提供技術(shù)支持。
數(shù)據(jù)分析:對(duì)事故數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為應(yīng)急處置提供依據(jù)。
6.工程搶險(xiǎn)
搶險(xiǎn)隊(duì)伍:組織專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行工程搶險(xiǎn)。
搶險(xiǎn)設(shè)備:使用專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)設(shè)備,如挖掘機(jī)、消防車(chē)等。
7.環(huán)境保護(hù)
污染控制:采取措施控制污染源,防止污染擴(kuò)散。
生態(tài)修復(fù):事故結(jié)束后,進(jìn)行生態(tài)修復(fù)工作。
8.人員防護(hù)
防護(hù)裝備:為參與應(yīng)急處置的人員提供必要的防護(hù)裝備。
防護(hù)培訓(xùn):對(duì)參與應(yīng)急處置的人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)。
三、應(yīng)急支援
1.請(qǐng)求支援程序
當(dāng)事態(tài)無(wú)法控制時(shí),應(yīng)急指揮中心應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急支援程序,向外部(救援)力量請(qǐng)求支援。
2.聯(lián)動(dòng)程序
與外部(救援)力量建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。
3.指揮關(guān)系
明確外部(救援)力量到達(dá)后的指揮關(guān)系,確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一指揮。
四、響應(yīng)終止
1.響應(yīng)終止的基本條件
事故得到有效控制,風(fēng)險(xiǎn)降至較低水平。
應(yīng)急響應(yīng)所需的各項(xiàng)措施已落實(shí)完畢。
2.響應(yīng)終止的要求
信息發(fā)布:通過(guò)規(guī)定渠道發(fā)布響應(yīng)終止信息。
應(yīng)急隊(duì)伍撤回:應(yīng)急隊(duì)伍按照規(guī)定程序撤回。
物資裝備歸位:將應(yīng)急物資和裝備歸位,恢復(fù)日常儲(chǔ)備。
3.責(zé)任人
響應(yīng)終止決策:由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)作出響應(yīng)終止的決策。
信息發(fā)布:由應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)發(fā)布響應(yīng)終止信息。
應(yīng)急隊(duì)伍撤回:由應(yīng)急隊(duì)伍負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織和實(shí)施隊(duì)伍撤回。
物資裝備歸位:由物資保障組負(fù)責(zé)物資和裝備的歸位工作。
突發(fā)事故現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急物資儲(chǔ)備預(yù)案
第七部分后期處置
一、污染物處理
1.污染物識(shí)別與評(píng)估
污染物識(shí)別:對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)可能產(chǎn)生的各類(lèi)污染物進(jìn)行詳細(xì)識(shí)別。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:評(píng)估污染物的潛在危害,包括對(duì)環(huán)境、人員和財(cái)產(chǎn)的影響。
2.污染物收集與處理
收集方案:制定詳細(xì)的污染物收集方案,包括收集方法、工具和設(shè)備。
處理技術(shù):采用先進(jìn)的污染物處理技術(shù),如生物降解、化學(xué)中和、物理吸附等。
專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu):委托具有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行污染物處理,確保處理效果。
3.環(huán)境監(jiān)測(cè)與恢復(fù)
監(jiān)測(cè)計(jì)劃:制定環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃,對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測(cè)。
恢復(fù)措施:根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果,采取相應(yīng)的環(huán)境恢復(fù)措施,如植被修復(fù)、水質(zhì)凈化等。
二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)
1.生產(chǎn)評(píng)估
損失評(píng)估:對(duì)事故造成的生產(chǎn)損失進(jìn)行全面評(píng)估,包括設(shè)備損壞、原材料損失等。
恢復(fù)計(jì)劃:制定生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃,包括修復(fù)設(shè)備、補(bǔ)充原材料、調(diào)整生產(chǎn)流程等。
2.臨時(shí)替代措施
臨時(shí)生產(chǎn)線:在必要時(shí)建立臨時(shí)生產(chǎn)線,以減少事故對(duì)生產(chǎn)的影響。
供應(yīng)鏈管理:優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,確保原材料和產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)。
3.長(zhǎng)期恢復(fù)策略
技術(shù)升級(jí):考慮技術(shù)升級(jí),提高生產(chǎn)效率和安全性。
風(fēng)險(xiǎn)管理:加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,預(yù)防類(lèi)似事故的再次發(fā)生。
三、人員安置
1.受影響人員
健康評(píng)估:對(duì)受事故影響的人員進(jìn)行健康評(píng)估,包括身體和心理狀況。
醫(yī)療關(guān)懷:提供必要的醫(yī)療關(guān)懷和心理支持。
2.臨時(shí)安置
安置方案:制定受影響人員的臨時(shí)安置方案,包括住宿、飲食、交通等。
社會(huì)支持:與當(dāng)?shù)卣蜕鐓^(qū)合作,為受影響人員提供社會(huì)支持。
3.長(zhǎng)期安置
就業(yè)援助:為受影響人員提供就業(yè)援助,幫助他們重新就業(yè)。
生活重建:協(xié)助受影響人員重建生活,包括住房、教育等。
4.責(zé)任人
污染物處理:由環(huán)境保護(hù)部門(mén)負(fù)責(zé)人和污染物處理專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人共同負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)秩序恢復(fù):由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
人員安置:由人力資源部門(mén)和應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)人共同負(fù)責(zé)。
突發(fā)事故現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急物資儲(chǔ)備預(yù)案
第八部分應(yīng)急保障
一、通信與信息保障
1.通信保障
相關(guān)單位及人員:明確應(yīng)急通信保障的相關(guān)單位及人員名單,包括應(yīng)急指揮中心、救援隊(duì)伍、醫(yī)療救護(hù)單位等。
聯(lián)系方式:提供詳細(xì)的通信聯(lián)系方式,包括電話號(hào)碼、電子郵件、即時(shí)通訊工具等。
通信方法:規(guī)定應(yīng)急通信的方法,如使用專(zhuān)用應(yīng)急通信頻率、衛(wèi)星電話等。
備用方案:制定通信故障時(shí)的備用方案,如使用備用通信設(shè)備、切換至其他通信網(wǎng)絡(luò)等。
保障責(zé)任人:指定通信保障的責(zé)任人,負(fù)責(zé)通信系統(tǒng)的維護(hù)和管理。
2.信息保障
信息平臺(tái):建立應(yīng)急信息共享平臺(tái),確保信息實(shí)時(shí)更新和共享。
數(shù)據(jù)備份:定期對(duì)應(yīng)急信息進(jìn)行備份,防止數(shù)據(jù)丟失。
信息安全:采取必要的安全措施,確保信息安全,防止未經(jīng)授權(quán)的訪問(wèn)和泄露。
技術(shù)支持:提供必要的技術(shù)支持,確保信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
二、應(yīng)急隊(duì)伍保障
1.應(yīng)急人力資源
專(zhuān)家團(tuán)隊(duì):組建由相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域?qū)<医M成的應(yīng)急專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),提供技術(shù)支持和決策建議。
專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:建立專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍,包括消防、醫(yī)療、工程搶險(xiǎn)等專(zhuān)業(yè)的救援人員。
協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與外部專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍簽訂合作協(xié)議,確保在緊急情況下能夠快速獲得外部支援。
2.隊(duì)伍管理
人員培訓(xùn):定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn),提高其專(zhuān)業(yè)技能和應(yīng)急處置能力。
裝備維護(hù):定期檢查和維護(hù)救援裝備,確保其處于良好狀態(tài)。
演練活動(dòng):組織應(yīng)急隊(duì)伍參加各類(lèi)演練活動(dòng),提高實(shí)戰(zhàn)能力。
三、物資裝備保障
1.應(yīng)急物資和裝備
類(lèi)型:詳細(xì)列出應(yīng)急物資和裝備的類(lèi)型,如防護(hù)服、呼吸器、急救藥品、消防器材等。
數(shù)量:明確每種物資和裝備的儲(chǔ)備數(shù)量,確保滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。
性能:描述物資和裝備的性能參數(shù),確保其符合應(yīng)急使用要求。
存放位置:指定物資和裝備的存放位置,確??焖偃∮?。
運(yùn)輸及使用條件:規(guī)定物資和裝備的運(yùn)輸和儲(chǔ)存條件,確保其完好無(wú)損。
更新及補(bǔ)充時(shí)限:設(shè)定物資和裝備的更新及補(bǔ)充時(shí)限,確保其始終保持可用狀態(tài)。
管理責(zé)任人:指定物資和裝備的管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)其日常維護(hù)和管理。
聯(lián)系方式:提供管理責(zé)任人的聯(lián)系方式,確保在緊急情況下能夠及時(shí)聯(lián)系。
2.賬臺(tái)建立
臺(tái)賬記錄:建立詳細(xì)的物資和裝備臺(tái)賬,記錄其出入庫(kù)、使用、維護(hù)等情況。
審計(jì)監(jiān)督:定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行審計(jì),確保物資和裝備的管理符合規(guī)定。
突發(fā)事故現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急物資儲(chǔ)備預(yù)案
第九部分其他保障
一、能源保障
1.能源需求分析
對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中的能源需求進(jìn)行詳細(xì)分析,包括電力、燃料、水源等。
考慮應(yīng)急設(shè)備運(yùn)行、人員生活及救援行動(dòng)對(duì)能源的消耗。
2.能源供應(yīng)方案
制定能源供應(yīng)方案,確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源的穩(wěn)定供應(yīng)。
與當(dāng)?shù)啬茉垂?yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,確保在緊急情況下能夠迅速補(bǔ)充能源。
3.能源保障措施
設(shè)置備用能源系統(tǒng),如發(fā)電機(jī)、儲(chǔ)能設(shè)備等,以應(yīng)對(duì)主能源系統(tǒng)故障。
實(shí)施能源節(jié)約措施,如限制非必要用電、優(yōu)化能源使用效率等。
4.能源保障責(zé)任人
指定能源保障的責(zé)任人,負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的協(xié)調(diào)和管理。
二、經(jīng)費(fèi)保障
1.經(jīng)費(fèi)預(yù)算
制定應(yīng)急響應(yīng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,包括人員工資、物資采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)、外部支援費(fèi)用等。
2.經(jīng)費(fèi)籌措
通過(guò)內(nèi)部資金、政府補(bǔ)助、社會(huì)捐助等多渠道籌措應(yīng)急經(jīng)費(fèi)。
3.經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督
建立經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督機(jī)制,確保經(jīng)費(fèi)合理、高效使用。
4.經(jīng)費(fèi)保障責(zé)任人
指定經(jīng)費(fèi)保障的責(zé)任人,負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的籌措和使用管理。
三、交通運(yùn)輸保障
1.交通資源協(xié)調(diào)
協(xié)調(diào)交通運(yùn)輸資源,確保救援車(chē)輛、人員及物資的快速運(yùn)輸。
2.交通管制
在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲U暇仍ǖ罆惩ā?/p>
3.交通保障措施
提前規(guī)劃交通路線,設(shè)置交通標(biāo)志,引導(dǎo)車(chē)輛和行人安全通行。
4.交通保障責(zé)任人
指定交通保障的責(zé)任人,負(fù)責(zé)交通資源的協(xié)調(diào)和管理。
四、治安保障
1.治安巡邏
在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域?qū)嵤┲伟惭策?,維護(hù)秩序,防止犯罪。
2.聯(lián)動(dòng)執(zhí)法
與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,共同維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的治安秩序。
3.治安保障措施
設(shè)置臨時(shí)警戒線,控制人員流動(dòng),防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。
4.治安保障責(zé)任人
指定治安保障的責(zé)任人,負(fù)責(zé)治安秩序的維護(hù)。
五、技術(shù)保障
1.技術(shù)支持系統(tǒng)
建立完善的技術(shù)支持系統(tǒng),為應(yīng)急響應(yīng)提供技術(shù)支持。
2.技術(shù)服務(wù)
與技術(shù)供應(yīng)商建立合作關(guān)系,確保技術(shù)服務(wù)的及時(shí)性。
3.技術(shù)保障措施
定期對(duì)技術(shù)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。
4.技術(shù)保障責(zé)任人
指定技術(shù)保障的責(zé)任人,負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)的協(xié)調(diào)和管理。
六、醫(yī)療保障
1.醫(yī)療資源協(xié)調(diào)
協(xié)調(diào)醫(yī)療資源,包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備和藥品等。
2.醫(yī)療救援團(tuán)隊(duì)
建立醫(yī)療救援團(tuán)隊(duì),提供專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療救治服務(wù)。
3.醫(yī)療保障措施
制定醫(yī)療保障措施,確保傷員得到及時(shí)、有效的救治。
4.醫(yī)療保障責(zé)任人
指定醫(yī)療保障的責(zé)任人,負(fù)責(zé)醫(yī)療資源的協(xié)調(diào)和管理。
七、后勤保障
1.生活物資保障
確保應(yīng)急響應(yīng)人員的生活物資供應(yīng),如食品、飲水、帳篷等。
2.住宿保障
提供應(yīng)急響應(yīng)人員的住宿保障,確保其休息和恢復(fù)體力。
3.后勤保障措施
制定后勤保障措施,確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。
4.后勤保障責(zé)任人
指定后勤保障的責(zé)任人,負(fù)責(zé)后勤工作的協(xié)調(diào)和管理。
突發(fā)事故現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急物資儲(chǔ)備預(yù)案
第十部分應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)
一、培訓(xùn)內(nèi)容
1.知識(shí)培訓(xùn)
應(yīng)急預(yù)案編制原則和程序。
應(yīng)急物資儲(chǔ)備的種類(lèi)、性能、使用方法。
事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急
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