2024年度廣東省二級建造師之二建建設工程施工管理題庫附答案（基礎(chǔ)題）

2024年度廣東省二級建造師之二建建設工程施工管理題庫附答案（基礎(chǔ)題）一單選題(共60題)1、對于生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的施工單位，其生產(chǎn)安全事故應急預案體系可以（）。A.只編寫現(xiàn)場處置方案B.只編寫專項應急預案C.將綜合應急預案與現(xiàn)場處置方案合并編寫D.將綜合應急預案與專項應急預案合并編寫【答案】D2、下列建設工程項目進度控制工作中，屬于施工方進度控制任務的是()。A.部署項目動用準備工作進度B.協(xié)調(diào)設計、招標的工作進度C.編制項目施工的工作計劃D.編制供貨進度計劃【答案】C3、在建設工程施工勞務合同中，由勞務分包人負責辦理并支付保險費用的是（）。A.工程承包人租賃或提供給勞務發(fā)包人使用的施工機械設備B.運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備C.施工場地內(nèi)勞務分包人自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備D.第三方人員生命財產(chǎn)【答案】C4、有關(guān)施工成本管理的措施的說法正確的是（）。A.加強施工定額管理和施工任務單管理屬于合同措施B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施C.加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施D.進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案屬于組織措施【答案】C5、項目經(jīng)理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務不包括（）。A.施工安全管理B.施工進度控制C.施工風險管理D.工程組織與協(xié)調(diào)【答案】C6、施工進度計劃檢査后,應編制進度報告,其內(nèi)容不包括()。A.進度計劃實施情況的綜合描述B.實際工程進度與計劃進度的比較C.前一次進度計劃檢査提出問題的整改情況D.進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析【答案】C7、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），機上司機（司爐）和其他操作人員的人工費屬于建筑安裝工程費用的（）。A.人工費B.施工機具使用費C.現(xiàn)場管理費D.企業(yè)管理費【答案】B8、項目經(jīng)理部在計算索賠費用時，準確程度最高的方法是（）。A.預算費用法B.總費用法C.修正總費用法D.實際費用法【答案】D9、施工方案對工程進度有直接的影響，所以在對施工方案的選用進行決策時，不僅應分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性，還應考慮其（）。A.風險性B.難易程度C.對進度的影響D.是否能縮短工期【答案】C10、某網(wǎng)絡計劃中，已知工作H的持續(xù)時間為15天，總時差和自由時差分別為6天和5天；檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為20天，則其對工程的影響是（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行B.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲1天C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲0天，并使總工期延長1天D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長2天【答案】A11、下列有關(guān)自由時差的計算，說法正確的是（）。A.本工作的最遲開始時間減去本工作的最早開始時間B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間D.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間【答案】D12、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），下列措施項目適合采用分包法計價的是（）。A.混凝土模板B.垂直運輸C.冬雨期施工D.室內(nèi)空氣污染測試【答案】D13、下列有關(guān)工程合同風險分配屬于合理分配風險好處的是（）。A.可以最大限度發(fā)揮合同雙方風險控制和履約的積極性B.合同風險按照效率原則和公平原則進行分配C.整個工程產(chǎn)出效益不會變好D.通過風險分配，加強責任，發(fā)揮雙方管理和技術(shù)革新的積極性等【答案】A14、根據(jù)《招標投標法》，下列關(guān)于招標投標的說法，正確的是（）。A.招標人不得修改已發(fā)出的招標文件B.招標人采用邀請招標方式，應當向兩個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書C.招標分為公開招標、邀請招標和議標三種方式D.投標文件應當對招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應【答案】D15、項目總承包方在總進度目標論證時做的工作如下：①若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調(diào)整；②協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃；③進行項目結(jié)構(gòu)分析；④編制各層進度計劃；⑤確定項目的工作編碼；⑥進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其正確的工作步驟為（）。A.⑤→②→⑥→①→③→④B.③→⑥→⑤→②→④→①C.①→③→②→⑥→④→⑤D.③→⑥→⑤→④→②→①【答案】D16、關(guān)于修正總費用法計算索賠的說法，正確的是（）。A.計算索賠款的時段可以是整個施工期B.索賠金額為受影響工作調(diào)整后的實際總費用減去該項工作的報價費用C.索賠款應包括受到影響時段內(nèi)所有工作所受的損失D.索賠款只包括受到影響時段內(nèi)關(guān)鍵工作所受的損失【答案】B17、建設項目是在動態(tài)條件下實施的，進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程，它的環(huán)節(jié)有：①進度目標的分析和論證，以論證進度目標是否合理，目標有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學的論證，目標不可能實現(xiàn)，則必須調(diào)整目標。②在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進度計劃。③定期跟蹤檢查所編制的進度計劃執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進度計劃。正確的排序是（）。A.①→③→②B.①→②→③C.③→①→②D.③→②→①【答案】B18、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，下列關(guān)于監(jiān)理工作任務的說法正確的是（）。A.工程監(jiān)理單位應當依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設單位不得撥付工程款，不進行竣工驗收C.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工D.監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取自檢、互檢、專檢等形式，對建設工程實施監(jiān)理【答案】A19、保修期內(nèi)，因發(fā)包人使用不當造成工程的缺陷、損壞由（）修復，費用由（）承擔。A.承包人；發(fā)包人B.發(fā)包人；發(fā)包人C.承包人；承包人D.發(fā)包人；承包人【答案】A20、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同》（GF-2003-0213），下列說法正確的是（）。A.專業(yè)分包人應按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔由此發(fā)生的費用B.承包人應提供總包合同（包括承包工程的價格）供分包人查閱C.專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后，允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間進入分包工程施工場地D.分包人不能以任何理由直接致函給發(fā)包人【答案】D21、據(jù)《建筑安裝工程費用和項目組成》（建標[2013]44號），施工項目墻體砌筑所用的沙子在運輸過程中不可避免的耗損，應計入（）。A.企業(yè)管理費B.二次搬運費C.材料費D.措施費【答案】C22、投資控制、進度控制的信息屬于（）。A.組織類工程信息B.管理類工程信息C.技術(shù)類工程信息D.法規(guī)類信息【答案】B23、項目管理人員為解決施工進度拖延，擬定了增加夜班、增加設備、增加人員三個解決方案并進行了比較，這屬于管理職能中的（）。A.籌劃B.決策C.執(zhí)行D.檢查【答案】A24、通常以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標準或項目費用標準，是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的是（）。A.預算定額B.概算定額C.概算指標D.投資估算指標【答案】D25、依據(jù)《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，變更指示只能由（）發(fā)出。A.監(jiān)理人B.項目經(jīng)理C.建設單位D.設計單位【答案】A26、當管理職能分工表不足以明確每個部門的管理職能時，還可以輔助使用（）。A.崗位責任描述書B.工作任務分工表C.管理職能分工描述書D.工作任務分工描述書【答案】C27、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施是否符合（）。A.建設工程承包合同B.工程監(jiān)理大綱C.設計文件D.工程建設強制性標準【答案】D28、建設工程施工合同約定：基礎(chǔ)分部工程為鋼筋砼結(jié)構(gòu)，工程量300m3，單價550元/m3?；A(chǔ)工程施工前，施工項目經(jīng)理部完成了施工用水電接口、現(xiàn)場辦公室搭建等施工準備工作，根據(jù)施工合同及其他有關(guān)依據(jù)，確定基礎(chǔ)分部工程施工項目成本為400元/m3，并將其分解到了現(xiàn)場材料采購、保管、施工管理等部門和個人。合同中基礎(chǔ)分部工程的工程量是由（）。A.項目監(jiān)理機構(gòu)提供B.項目招標人提供C.投標人測算確定D.招標人和中標人協(xié)商確定【答案】B29、關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是（）A.施工單位在項目開工前向監(jiān)督機構(gòu)申報質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.建設行政主管部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為C.建設行政主管部門質(zhì)量監(jiān)督的范圍包括永久性及臨時性建設工程D.工程質(zhì)量監(jiān)督指的是主管部門對工程實體質(zhì)量情況實施的監(jiān)督【答案】B30、某網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早完成時間為第8天，最遲完成時間為第13天，工作的持續(xù)時間為4天，與所有緊后工作的間隔時間最小值為2天。則該工作的自由時差為()天。A.2B.3C.4D.5【答案】A31、針對隱患的分析評價結(jié)果，實行危險點分級治理，或用安全檢查表打分對隱患程度分級，屬于隱患治理中的（）A.單項隱患綜合治理原則?B.預防與減災并重原則?C.重點處理原則?D.動態(tài)處理原則【答案】C32、關(guān)于虛工作的說法，正確的是（）。A.虛工作只在雙代號網(wǎng)絡計劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時間C.虛工作可以正確表達工作間邏輯關(guān)系D.雙代號時標網(wǎng)絡計劃中虛工作用波形表示【答案】C33、某施工機械的時間定額為0.391臺班/100立方米，與之配合的工人小組有4人，則該機械的產(chǎn)量定額為（）立方米/臺班。A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】B34、通常用于緊急工程施工的是()。A.固定價格B.可調(diào)價格C.固定總價D.成本加酬金【答案】D35、現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法主要有目測法、實測法和試驗法。下列應采用目測法進行檢查的是()A.檢查路面平整度B.檢查油漆的光滑度C.檢查踢腳線的垂直度D.檢查混凝土的坍落度【答案】B36、對于任一招標工程量清單項目，如因工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^15％，調(diào)整原則為（）。A.當工程量增加10％以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應予調(diào)低B.當工程量減少15％以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調(diào)高C.當工程量增加15％以上時，工程量增加的部分其措施項目費調(diào)減D.當工程量減少10％以上時，工程量減少的部分其措施項目費調(diào)增【答案】B37、施工企業(yè)安全檢查制度中，安全檢查的重點是檢查“三違”和（）。A.安全責任制的落實B.安全預評價制度的落實C.現(xiàn)場人員的安全教育制度的落實D.專項施工方案專家論證制度的落實【答案】A38、根據(jù)工程質(zhì)量事故造成損失的程度分級，屬于重大事故的有（）。A.50人以上100人以下重傷B.3人以上10人以下死亡C.1億元以上直接經(jīng)濟損失D.1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失【答案】A39、某施工工程人工費為80萬元，材料費為140萬元，施工機具使用費為40萬元，企業(yè)管理費以人工費和機械費合計為計算基礎(chǔ)，費率為18%，利潤率以人工費為計算基礎(chǔ)，費率為30%，規(guī)費30萬元，增值稅稅率為10%，則該工程的含稅造價為（）元。A.316B.369C.360D.450【答案】B40、下列各項中屬于專項成本分析方法的是（）。A.分部分項工程成本分析B.年度成本分析C.資金成本分析D.竣工成本分析【答案】C41、下列工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息的是（）。A.與建筑業(yè)有關(guān)的專家信息B.建設物資的市場信息C.與合同有關(guān)的信息D.與施工有關(guān)的技術(shù)信息【答案】C42、對施工項目進行綜合成本分析時，可作為分析基礎(chǔ)的是（）。A.月（季）度成本分析B.年度成本分析C.分部分項工程成本分析D.施工成本分析【答案】C43、某工程施工中，由于施工方在低價中標后偷工減料，導致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故，該質(zhì)量事故發(fā)生的原因?qū)儆冢ǎ?。A.管理原因B.社會、經(jīng)濟原因C.技術(shù)原因D.人為事故原因【答案】B44、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》，投標保證金的數(shù)額不得超過招標項目估算價的（）。A.2%B.1%C.3%D.5%【答案】A45、施工質(zhì)量保證體系運行的PDCA循環(huán)原理按照（）的步驟展開。A.計劃、檢查、實施、處理B.計劃、實施、檢查、處理C.檢查、計劃、實施、處理D.檢查、計劃、處理、實施【答案】B46、某承包人承攬一房屋建筑項目，現(xiàn)已按合同約定通過竣工驗收。根據(jù)《標準施工招標文件》，承包人的缺陷責任期應自（）起計算。A.發(fā)包人組織竣工驗收之日B.工程接收證書中寫明的實際竣工日期C.發(fā)包人簽認工程接收證書之日D.監(jiān)理向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的工程接收證書之日【答案】B47、對于采用單價合同招標的工程，如投標書中有明顯的數(shù)字計算錯誤業(yè)主有權(quán)先做出修改再評標。當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法（）。A.按市場價調(diào)整單價B.分別調(diào)整單價和總價C.以總價為準調(diào)整單價D.以單價為準調(diào)整總價【答案】D48、在企業(yè)員工的安全教育中，新員工上崗前的三級安全教育，通常是指進廠、進車間、進班組三級，對建設工程來說，具體指（）三級。A.企業(yè)、項目、班組B.車間、項目、班組C.企業(yè)、施工隊、班組D.企業(yè)、施工隊、項目部【答案】A49、根據(jù)《標準施工招標文件》，對于監(jiān)理人未能按照約定的時間進行檢驗且無其他指示的工程隱蔽部位，承包人自行進行了工程隱蔽。此后，經(jīng)剝開重新檢驗證明其質(zhì)量是符合施工合同要求的，由此增加的費用和延誤的工期應由（）承擔。A.承包人B.發(fā)包人C.發(fā)包人和承包人共同D.監(jiān)理人和承包人共同【答案】B50、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，招標工程一般以投標截止日期前（）天作為基準日期。A.5B.7C.14D.28【答案】D51、工程施工過程中索賠事件發(fā)生后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知B.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)C.向監(jiān)理工程師提交索賠報告D.與業(yè)主就索賠事項進行談判【答案】A52、在施工進度計劃實施過程中，應有序進行下列工作：①跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據(jù)；②；③分析計劃執(zhí)行的情況；④對進度的變化采取措施予以糾正或調(diào)整計劃；⑤檢查措施的落實情況；⑥進度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。其中，第②的工作是()。A.編制施工進度計劃B.收集施工進度計劃數(shù)據(jù)C.落實施工管理組織D.將實際數(shù)據(jù)與進度計劃對比【答案】D53、工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監(jiān)理工程師提出索賠證據(jù)B.提交索賠報告C.提出索賠意向通知D.與業(yè)主就索賠事項進行談判【答案】C54、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天，工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時差和自由時差分別為（）。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】A55、機械時間定額與機械產(chǎn)量定額之間的關(guān)系為（）。A.互為倒數(shù)B.互成正比C.需分別獨立核算D.不存在直接關(guān)系【答案】A56、編制可行性研究報告屬于建設工程項目全壽命周期（）。A.決策階段的工作B.實施階段的工作C.設計準備階段的工作D.施工階段的工作【答案】A57、項目設計準備階段的工作包括（）。A.編制項目建議書B.編制項目可行性研究報告C.編制項目初步設計D.編制項目設計任務書【答案】D58、根據(jù)《建設工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013，關(guān)于提前竣工的說法，正確的是（）。A.招標人壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的50%B.工程實施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工，可以不征求承包人意見C.發(fā)承包雙方約定提前竣工每日歷天應補償額度，與結(jié)算款一并支付D.趕工費用包括人工費、材料費、機械費以及履約保函手續(xù)費的增加【答案】C59、在雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作A最早完成時間為15，其只有三項緊后工作B、C、D，最早開始時間分別為17、20、21，總時差分別為1、2、3，則工作A的自由時差和總時差分別為（）。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B60、施工進度計劃檢査后,應編制進度報告,其內(nèi)容不包括()。A.進度計劃實施情況的綜合描述B.實際工程進度與計劃進度的比較C.前一次進度計劃檢査提出問題的整改情況D.進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析【答案】C二多選題(共20題)1、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB／T50319--2013，編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃應遵循的程序和依據(jù)是（）。A.在收到設計文件后開始編制B.在簽訂委托監(jiān)理合同前編制完成C.完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準D.應由總監(jiān)理工程師主持編制E.依據(jù)項目審批文件編制【答案】ACD2、根據(jù)《標準施工招標文件》，合同履行中可以進行工程變更的情形有（）。A.改變合同中某項工作的施工時間B.為完成工程追加的額外工作C.改變合同中某項工作的質(zhì)量標準D.取消合同中的某項工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人實施E.改變合同工程的標高【答案】ABC3、施工成本計劃一般情況下包括（）三類指標。A.數(shù)量指標B.價值指標C.效益指標D.利潤指標E.質(zhì)量指標【答案】AC4、施工單位辦理整體提升腳手架使用登記時，須提交的有關(guān)資料包括（）。A.設計文件、制造質(zhì)量證明書B.使用說明書、安裝證明C.監(jiān)督檢驗證書D.施工現(xiàn)場原位實驗證明E.施工起重機械的管理制度和措施【答案】ABC5、影響施工質(zhì)量的主要因素，包括人的因素、（）等。A.材料因素B.組織因素C.機械因素D.環(huán)境因素E.方法因素【答案】ACD6、調(diào)整工程進度計劃時，調(diào)整內(nèi)容一般包括()。A.工程量的調(diào)整B.工作工藝過程C.工作組織關(guān)系D.工作關(guān)系的調(diào)整E.工序起止時間的調(diào)整【答案】AD7、在施工成本控制的步驟中，分析是在比較的基礎(chǔ)上，對比較結(jié)果進行的分析，以()，這一步是施工成本控制工作的核心。A.發(fā)現(xiàn)成本是否超支B.確定糾偏的主要對象C.確定偏差的嚴重性D.找出產(chǎn)生偏差的原因E.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況【答案】CD8、施工單位可與建設單位商定更高的質(zhì)量要求，或自行創(chuàng)造更優(yōu)的施工質(zhì)量。項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)宜采取的措施包括（）。A.明確質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標和創(chuàng)優(yōu)計劃B.精心策劃和系統(tǒng)管理C.制定高于國家標準的控制準則D.確保工程創(chuàng)優(yōu)資料和相關(guān)證據(jù)的管理水平E.做好與政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作【答案】ABCD9、下列政府質(zhì)量監(jiān)督職能中，屬于對工程實體質(zhì)量監(jiān)督的是（）。A.監(jiān)督檢查主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量B.監(jiān)督工程竣工驗收的組織形式C.檢查工程主體結(jié)構(gòu)安全D.檢查工程實體檢測報告是否齊全E.檢查工程的主要使用功能【答案】ACD10、按費用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費分解為人工費、材料費和（）。A.措施費B.施工機具使用費C.企業(yè)管理費D.間接費E.措施項目費【答案】BC11、在進行項目進度動態(tài)控制的步驟中，調(diào)整項目進度控制目標的情況通常包括（）。A.原定的項目進度目標不合理B.月度進度報告反映進度嚴重拖后C.原定的項目進度目標比較緊D.原定的項目進度目標無法實現(xiàn)E.有工程變更的情況發(fā)生【答案】AD12、項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中，需履行的職責有（）。A.組織項目管理班子，選擇施工作業(yè)隊伍B.調(diào)配并管理進行工程項目的人力、資金、機械設備C.對工程項目施工進行有效控制D.嚴格財務制度，加強財經(jīng)管理E.確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)【答案】CD13、下列關(guān)于施工定額的說法，不正確的有()。A.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)B.施工定額是建設工程定額的基礎(chǔ)性定額C.施工定額是確定招標控制價的重要依據(jù)D.施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象E.施工定