2024年度廣東省二級建造師之二建建設工程施工管理全真模擬考試試卷A卷含答案

2024年度廣東省二級建造師之二建建設工程施工管理全真模擬考試試卷A卷含答案一單選題(共60題)1、按造價形成劃分，建筑安裝工程費由（）組成。A.人工費+材料費+施工機具使用費+措施項目費+規(guī)費+稅金B(yǎng).人工費+材料費+施工機具使用費+其他項目費+規(guī)費+稅金C.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金D.分部分項工程費+施工機具使用費+其他項目費+規(guī)費+稅金【答案】C2、承包商可以向業(yè)主提起索賠的情形是（）。A.承包商為確保質(zhì)量而增加的措施費B.監(jiān)理工程師提出的工程變更造成費用的增加C.分包商因返工造成費用增加、工期順延D.承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題造成費用增加、工期順延【答案】B3、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天，工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時差和自由時差分別為（）。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】A4、已知某項工作的最早開始為第13天，工作持續(xù)時間為5天，其緊后有且僅有三項工作，且該工作與緊后三項工作的時間間隔分別為4天、7天、3天，三項緊后工作的總時差分別是5天,2天,4天，則該工作的總時差為（）。A.7B.9C.6D.5【答案】A5、對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，按程序?qū)徍撕炞趾?，由（）進行現(xiàn)場監(jiān)督。A.專職安全生產(chǎn)管理人員B.施工單位技術負責人C.總監(jiān)理工程師D.建設單位代表【答案】A6、某工程需開挖土方量為1600m3，挖土機產(chǎn)量定額是100.0m3/臺班，一天安排一個臺班，2臺挖土機同時施工。則持續(xù)時間是（）天。A.16B.32C.8D.20【答案】C7、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的是（）。A.付款和設計變更工作流程B.鋼結(jié)構深化設計工作流程C.外立面施工工作流程D.與月報有關的數(shù)據(jù)處理流程【答案】A8、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是（）。A.確定項目的工作編碼B.論證總進度目標實現(xiàn)的可能性C.確定里程碑事件的計劃進度目標D.確定項目實施的總體部署【答案】B9、據(jù)有關國際文獻的資料統(tǒng)計，在大型建設工程項目中，信息交流存在的問題導致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的（）。A.3％～5％B.5％～10％C.10％～33％D.33％～40％【答案】A10、施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經(jīng)濟合理性，還應考慮其對（）的影響。A.進度B.質(zhì)量C.成本D.安全【答案】A11、對各專業(yè)分包工程，總承包商負有（）的責任，并承擔由此造成的損失。A.管理和控制B.管理和監(jiān)督C.協(xié)調(diào)和管理D.管理和指揮【答案】C12、施工方項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，以（）身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系。A.施工企業(yè)決策者B.施工企業(yè)法定代表人C.施工企業(yè)法定代表人的代表D.建設單位項目管理者【答案】C13、在建設工程施工投標過程中，施工方案應由投標人的（）主持制定。A.項目經(jīng)理B.法人代表C.技術負責人D.分管投標的負責人【答案】C14、關于分部分項工程量清單項目與定額子目關系的說法，正確的是（）。A.清單項目與定額子目之間是一一對應的B.一個定額子目不能對應多個清單項目C.清單項目與定額子目的工程量計算規(guī)則是一致的D.清單項目組價時，可能需要組合幾個定額子目【答案】D15、下列施工進度計劃中，屬于控制性施工進度計劃的是（）。A.施工總進度計劃B.單體工程施工進度計劃C.項目年度施工計劃D.項目月度施工計劃【答案】A16、項目監(jiān)理機構處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時，應堅持的原則是（）。A.無條件維護業(yè)主的權益B.無條件維護承包方的權益C.在不損害業(yè)主合法權益的前提下，維護承包方的權益D.在維護業(yè)主的權益時，不損害承包方的合法權益【答案】D17、某土方工程采用單價合同方式，土方單價為50元/m3。清單工程量為6000m3，現(xiàn)場實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量為5000m3，則結(jié)算工程款應為（）萬元。A.25B.20C.30D.35【答案】A18、下列不屬于監(jiān)理人對工程項目進行計量的是（）。A.工程量清單中的全部項目B.合同文件中規(guī)定的項目C.工程變更項目D.承包人自行完成合同外的項目【答案】D19、關于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)構成的說法，正確的是（）。A.進度計劃系統(tǒng)包括對同一個項目按不同周期進度計劃組成的計劃系統(tǒng)B.進度計劃系統(tǒng)是對同一個計劃采用不同方法表示的計劃系統(tǒng)C.同一個項目進度計劃系統(tǒng)的組成不變D.同一個項目進度計劃系統(tǒng)中的各進度計劃之間不能相互關聯(lián)【答案】A20、工程項目信息管理的核心指導文件是（）。A.信息編碼體系B.信息分類標準C.信息管理手冊D.信息處理方法【答案】C21、編制大中型建設工程項目施工成本支出計劃時，要在項目總體層面考慮總的預備費，也要在（）中考慮不可預見費。A.前期工作B.主要分項工程C.企業(yè)管理費D.所有的分項工程【答案】B22、施工企業(yè)在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃是一種（）成本計劃。A.指導性B.實施性C.作業(yè)性D.競爭性【答案】D23、建筑業(yè)的組織信息屬于（）。A.管理類工程信息B.經(jīng)濟類工程信息C.技術類工程信息D.組織類工程信息【答案】D24、關于生產(chǎn)安全事故應急預案的概念，下列說法中正確的是（）。A.生產(chǎn)規(guī)模小，危險因素少的施工單位，專項應急預案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫B(tài).針對腳手架拆除這一類事故制定的應急保障措施屬于現(xiàn)場處置方案C.針對具體的裝置、場所制定的應急處置措施屬于專項應急預案D.編制應急預案的目的之一是避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂【答案】D25、下列選項中，不屬于施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是（）。A.編制施工進度計劃B.組織施工進度計劃的實施C.編制施工成本計劃D.編制施工資源需求計劃【答案】C26、根據(jù)項目進度控制不同的需要和不同的用途，一個建設項目可以由（）等不同周期的計劃構成進度計劃系統(tǒng)。A.總進度計劃B.實施性進度計劃C.季度計劃D.采購和供貨進度計劃【答案】C27、施工現(xiàn)場設立的安全警示標志，現(xiàn)場圍擋等所需的費用屬于（）費用。A.措施項目B.分部分項工程C.零星項目D.其他項目【答案】A28、在措施項目費的計算方法中，常用于混凝土模板、腳手架、垂直運輸?shù)鹊氖牵ǎ?。A.綜合單價法B.參數(shù)法計價C.分包法計價D.因素分析法【答案】A29、項目管理人員為解決施工進度拖延，擬定了增加夜班、增加設備、增加人員三個解決方案并進行了比較，這屬于管理職能中的（）。A.籌劃B.決策C.執(zhí)行D.檢查【答案】A30、下列選項中，不屬于事故調(diào)查報告內(nèi)容的是（）。A.對事故責任的認定B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況C.對事故責任者的處理結(jié)論D.事故防范和整改措施【答案】C31、下列進度控制措施中，屬于組織措施的是（）。A.編制過程資源需求計劃B.應用互聯(lián)網(wǎng)進行進度控制C.制定進度控制工作流程D.選擇先進的施工技術【答案】C32、成本加酬金合同的形式中，（）適用于工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況。A.成本加固定費用合同B.最大成本加費用合同C.成本加固定比例費用合同D.成本加獎金合同【答案】A33、施工企業(yè)安全檢查制度中，安全檢查的重點是檢查“三違”和（）。A.安全責任制的落實B.安全預評價制度的落實C.現(xiàn)場人員的安全教育制度的落實D.專項施工方案專家論證制度的落實【答案】A34、某工程項目施工合同約定竣工時間為2020年12月30日，承包人施工質(zhì)量不合格返工導致總工期延誤了2個月；2021年1月項目所在地政府出臺了新政策，直接導致承包人計入總造價的稅金增加20萬元。關于增加的20萬元稅金責任承擔的說法，正確的是（）。A.由承包人和發(fā)包人共同承擔，理由是國家政策變化，非承包人的責任B.由發(fā)包人承擔，理由是國家政策變化，承包人沒有義務承擔C.由承包人承擔，理由是承包人責任導致延期，進而導致稅金增加D.由發(fā)包人承擔，理由是承包人承擔質(zhì)量問題責任，發(fā)包人承擔政策變化的風險【答案】C35、《職業(yè)健康安全管理體系要求》(GB／T28001--2011)的總體結(jié)構中，策劃的基本要求和內(nèi)容體現(xiàn)在()A.基本要求和內(nèi)容體現(xiàn)為危險源識別、風險評價和控制措施的確定，法律法規(guī)和其他要求，目標和方案?B.最高管理者應確定和批準本組織的職業(yè)健康安全方針，并確保職業(yè)健康安全方針在界定的職業(yè)健康安全管理體系范用內(nèi)?C.資源、作用、職責和權限，能力、培訓和意識，信息交流等?D.監(jiān)測和測量，合規(guī)性評價，記錄控制等【答案】A36、關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的是（）。A.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制B.內(nèi)部審核是對相關的法律法規(guī)執(zhí)行情況進行評價C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制【答案】A37、以下關于投標報價編制原則說法錯誤的是（）。A.投標報價不得低于工程成本B.報價計算方法要科學嚴謹，簡明適用C.應該以施工方案.技術措施等作為投標報價計算的基本方法D.投標報價只能由投標人進行編寫【答案】D38、關于施工項目經(jīng)理的內(nèi)涵，下列說法正確的是（）。A.大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理建議由取得建造師注冊證書的人員擔任B.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定C.實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后需取消項目經(jīng)理崗位責任制D.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人【答案】B39、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013，簽約合同中的暫估材料在確定單價以后，其相應項目綜合單價的處理方式是（）。A.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價，并調(diào)整企業(yè)管理費，不調(diào)整利潤B.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價，并調(diào)整企業(yè)管理費和利潤C.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價，不再調(diào)整企業(yè)管理費和利潤D.綜合單價不做調(diào)整【答案】C40、供貨方項目管理的目標不包括（）。A.供貨方的成本目標B.供貨方的進度目標C.供貨方的質(zhì)量目標D.供貨方的投資目標【答案】D41、在工程施工技術管理資料中，工程竣工文件作為工程施工技術管理資料的一部分，應包括竣工報告、竣工驗收證明書和（）。A.隱蔽工程驗收資料B.工程施工質(zhì)量驗收資料C.工程質(zhì)量保修書D.工程質(zhì)量控制資料【答案】C42、下列施工現(xiàn)場危險源中，屬于第一類危險源的是（）。A.工人取用汽油操作不規(guī)范B.存放汽油的區(qū)域缺少必要的隔離措施C.現(xiàn)場存放大量汽油D.汽油儲存設備老化【答案】C43、下列不屬于施工方進度控制組織措施的是（）。A.定義施工進度計劃系統(tǒng)B.設置專門的工作部門負責進度控制工作C.應注意分析影響工程進度的風險D.確定各類進度計劃的編制程序【答案】C44、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應為（）。A.相應比例的工程款B.質(zhì)量保證金保函C.相應額度的擔保物D.相應額度的現(xiàn)金【答案】B45、下列關于進度付款證書和支付時間，說法正確的是（）。A.監(jiān)理人在收到承包人進度付款申請單以及相應的支持性證明文件后的28天內(nèi)完成核查B.監(jiān)理人無權扣發(fā)承包人未能按照合同要求履行任何工作或義務的相應金額C.發(fā)包人應在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的28天內(nèi)，將進度應付款支付給承包人D.監(jiān)理人出具進度付款證書，應視為監(jiān)理人已同意、批準或接受了承包人完成的該部分工作【答案】C46、下列關于法律法規(guī)變化引起的合同價款調(diào)整錯誤的是（）。A.基準日期后，因法律變化造成工期延誤時，工期不能順延B.因承包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間出現(xiàn)法律變化的，由此增加的費用和延誤的工期由承包人承擔C.因法律變化引起的合同價格和工期調(diào)整，合同當事人無法達成一致的，由總監(jiān)理工程師按“商定或確定”條款的約定處理D.招標工程以投標截止日前28天，非招標工程以合同簽訂前28天為基準日【答案】A47、下列幾個干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是（）。A.工程師指示承包商加快施工進度B.開工前發(fā)包人原因引起的暫停施工C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人原因造成工期延誤【答案】A48、下列關于變更估價原則的說法，錯誤的是（）。A.已標價工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價B.已標價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價C.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與發(fā)包人商定或確定變更工作的單價D.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定變更工作的單價【答案】C49、某單價合同的投標報價單中，投標人的投標書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤，導致總價和單價計算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權利的是（）。A.業(yè)主有權利先作修改再評標，以總價作為最終報價結(jié)果B.業(yè)主沒有權利先作修改再評標，可以宣布該投標人廢標C.業(yè)主沒有權利先作修改再評標，可以請該投標人再報價D.業(yè)主有權利先作修改再評標，以單價為準調(diào)整的總價作為最終報價結(jié)果【答案】D50、作為建設工程項目進度控制的依據(jù)，建設工程項目進度計劃系統(tǒng)應（）。A.在項目的前期決策階段建立B.在項目的初步設計階段完善C.在項目的進展過程中逐步形成D.在項目的準備階段建立【答案】C51、下列關于農(nóng)民工工資支付的說法正確的是（）。A.農(nóng)民工工資應當以用實物或者有價證券等代替B.人工費用撥付周期不得超過3個月C.施工總承包單位、分包單位應當建立用工管理臺賬，并保存至工程完工且工資全部結(jié)清后至少2年D.分包單位拖欠農(nóng)民工工資的，施工總承包單位先行清償【答案】D52、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，以下關于建設工程專業(yè)分包人的說法，錯誤的是()。A.未經(jīng)承包人允許，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)，也不得直接接受發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)的指令。B.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)與分包工程有關的指令C.分包合同價款與總承包合同相應部分價款存在連帶關系D.如分包人與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔違約責任【答案】C53、能夠通過技術經(jīng)濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘降低成本的分析方法是（）。A.因素分析法B.差額分析法C.比率法D.比較法【答案】D54、建設工程中采用的投標保函、履約保函等方式，屬于我國《擔保法》中的（）。A.抵押擔保B.保證擔保C.留置擔保D.定金擔?！敬鸢浮緽55、采用施工總承包管理模式時，一般情況下材料供貨方的合同直接和（）簽訂。A.業(yè)主方B.分包方C.項目管理公司D.施工總承包管理方【答案】A56、下列有關工程量清單缺項引起合同價款調(diào)整的表述正確的是（）。A.合同履行期間，由于招標工程量清單中缺項，新增分部分項工程清單項目的，應按照變更價款確定方法確定單價，調(diào)整合同價款B.新增分部分項工程清單項目后，引起措施項目發(fā)生變化的，應按照合同約定，在承包人提交的實施方案被發(fā)包人批準后，調(diào)整合同價款C.由于招標工程量清單中措施項目缺項，應按實際實施的方案直接調(diào)整合同價款D.由于招標工程量清單中措施項目缺項，承包人應將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準后，按照招標文件的規(guī)定調(diào)整合同價款【答案】A57、發(fā)承包雙方在訂立合同條款的時候可以對部分事項進行約定，關于其說法錯誤的是（）。A.合同約定不得違背招標、投標文件中關于工期、造價、質(zhì)量等方面的實質(zhì)性內(nèi)容B.可以約定工程價款的調(diào)整因素、方法、程序、支付及時間C.雙方在合同價款中約定預付款的數(shù)額必須是絕對數(shù)D.解決價款爭議的方法可以約定為訴訟方式，并約定有管轄權的法院【答案】C58、下列不屬于通過信息技術在工程管理中的開發(fā)和應用能實現(xiàn)的是（）。A.信息獲取便捷B.信息流扁平化C.BIMD.信息透明度提高【答案】C59、工程項目信息管理的核心指導文件是（）。A.信息編碼體系B.信息分類標準C.信息管理手冊D.信息處理方法【答案】C60、對于實行招標的建設工程，因法律法規(guī)政策變化引起合同價款調(diào)整的，調(diào)價基準日期一般為（）。A.施工合同簽訂前28dB.施工合同簽訂前56dC.投標截止日前28dD.投標截止日前56d【答案】C二多選題(共20題)1、施工單位辦理整體提升腳手架使用登記時，須提交的有關資料包括（）。A.設計文件、制造質(zhì)量證明書B.使用說明書、安裝證明C.監(jiān)督檢驗證書D.施工現(xiàn)場原位實驗證明E.施工起重機械的管理制度和措施【答案】ABC2、關于建設工程各參與方的項目管理的階段、目標及任務，下列說法正確的有（）。A.業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益和整體的利益B.業(yè)主方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及實施階段的另四個階段C.施工方項目管理的目標包括施工的投資目標、施工的進度目標和施工的質(zhì)量目標D.設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益E.供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期【答案】D3、關于風險管理的說法，正確的有（）。A.風險識別的工作程序包括：收集與施工風險有關的信息、確定風險因素、編制施工風險識別報告B.風險監(jiān)控是指在施工進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息，預測可能發(fā)生的風險，對其進行監(jiān)控并提出預警C.風險評估最終結(jié)果是確定各種風險的風險量和風險等級D.對難以控制的風險向保險公司投保是風險減輕的一種措施E.常用的風險對策只包括風險規(guī)避、減輕、自留及其組合策略【答案】ABC4、以下屬于竣工驗收階段建設監(jiān)理工作的主要任務的是（）。A.督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提出意見B.審查施工單位提交的竣工驗收申請,編寫工程質(zhì)量評估報告C.組織工程驗收D.簽署竣工驗收意見E.編制整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交業(yè)主【答案】ABD5、工程項目的施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有()。A.項目施工質(zhì)量目標B.項目施工質(zhì)量計劃C.企業(yè)通報D.監(jiān)督檢查E.思想保證體系【答案】AB6、下列施工成本分析的方法中，屬于綜合成本分析方法的有（）。A.分部分項工程成本分析B.月(季)度成本分析C.因素分析法D.年度成本分析E.竣工成本的綜合分析【答案】ABD7、工程項目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容不包括()。A.項目施工質(zhì)量目標B.項目施工質(zhì)量計劃C.項目施工質(zhì)量實施D.項目施工質(zhì)量記錄E.思想、組織、工作保證體系【答案】CD8、采用《建設工程工程量清算單計價規(guī)范》（GB50500-2008）進行招標的工程，企業(yè)在投標報價時，不得作為競爭性費用的有（）。A.垂直運輸費B.安全文明施工費C.分部分項工程費D.規(guī)費E.稅金【答案】BD9、若建設工程采用固定總價合同，承包商承擔的工程量風險主要有（）。A.報價計算錯誤的風險B.物價，人工費上漲的風險C.工程變更的風險D.設計深度不夠?qū)е抡`差的風險E.投資失控的風險【答案】CD10、下列工程進度計劃系統(tǒng)的構成內(nèi)容中，屬于由不同功能進度計劃組成的進度計劃系統(tǒng)有（）。A.業(yè)主方的控制性進度計劃、項目管理機構的操作性進度計劃B.施工總進度計劃、主體工程施工進度計劃、鋼結(jié)構工程施工計劃C.設計進度計劃、物資采購進度計劃、施工進度計劃D.企業(yè)的年度進度計劃、項目部的月度進度計劃E.企業(yè)投標的指導性進度計劃、項目部的實施性進度計劃【答案】A11、施工進度計劃檢查的內(nèi)容包括（）。A.工程量的完成情況B.工作時間的執(zhí)行情況C.實際進度與計劃進度的偏差D.前一次檢查提出問題的整改情況E.資源使用及進度保證的情況【答案】ABD12、下列選項中，不屬于索賠的證據(jù)的有（）。A.工程有關照片和錄像B.工程各項會議紀要C.施工合同協(xié)議書及其附件D.工程建設慣例E.承包人的口述【答案】ABC13、采用《建設工程工程量清算單計價規(guī)范》（GB