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文檔簡介
2024年度廣東省二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理模擬題庫及答案下載一單選題(共60題)1、某建設(shè)工程項目在基坑開挖階段,遇到了不利的軟弱土層,需要進(jìn)行地基處理,使施工進(jìn)度延誤,施工費用增加,該風(fēng)險屬于()。A.組織風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D.經(jīng)濟與管理風(fēng)險【答案】C2、建設(shè)工程施工的風(fēng)險類型按構(gòu)成風(fēng)險的因素進(jìn)行分類可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險,下列選項中,屬于組織風(fēng)險因素的是()A.工程資金供應(yīng)條件B.承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力C.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量D.信息安全控制計劃【答案】B3、發(fā)包方將建設(shè)工程項目合理劃分標(biāo)段后,將各標(biāo)段分別發(fā)包給不同的施工單位,并與之簽訂施工承包合間,此發(fā)承包模式屬于()。A.平行發(fā)承包B.施工總承包C.施工總承包管理D.設(shè)計施工總承包【答案】A4、在價格調(diào)整公式中,各可調(diào)因子的現(xiàn)行價格指數(shù),指約定的付款證書相關(guān)周期最后一天的前()天的各可調(diào)因子的價格指數(shù)。A.14B.28C.42D.48【答案】C5、某工程承包合同約定:工程樁280根,單價為1.4萬元/根;經(jīng)確認(rèn)承包商實際完成的工程樁為260根,實際單價為1.6萬元/根。則費用偏差(CV)為()萬元。A.-28B.28C.52D.-52【答案】D6、通常以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項目費用標(biāo)準(zhǔn),是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價格數(shù)據(jù)和資料,經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的是()。A.預(yù)算定額B.概算定額C.概算指標(biāo)D.投資估算指標(biāo)【答案】D7、根據(jù)《建設(shè)工程工程量計價規(guī)范》(GB50500-2013),關(guān)于暫列金額的說法,正確的是()。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】A8、中國未來建筑信息化發(fā)展將形成以()為核心的產(chǎn)業(yè)革命。A.BIMB.互聯(lián)網(wǎng)C.單項程序應(yīng)用D.程序系統(tǒng)應(yīng)用【答案】A9、某施工企業(yè)采購一批材料,出廠價3000元/噸,運雜費是材料采購價的5%,運輸材料的損耗率為1%,保管費率為2%,則該批材料的單價應(yīng)為()元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A10、根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的體系構(gòu)成,深基坑開挖施工的應(yīng)急預(yù)案屬于()。A.專項施工方案B.現(xiàn)場處置方案C.專項應(yīng)急預(yù)案D.危大工程預(yù)案【答案】C11、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),承包人提交了索賠文件后,干擾事件對施工造成持續(xù)影響,則承包人的正確做法為()。A.按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知,干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告B.只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告C.按工程師要求間隔提交延續(xù)索賠通知,干擾事件影響結(jié)束后36天內(nèi)提交最終索賠報告D.按工程師要求間隔提交中間索賠報告,干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報告【答案】A12、某工程項目施工合同約定竣工日期為2020年6月30日在施工中因持續(xù)下雨導(dǎo)致甲供材料未能及時到貨,使工程延誤至2020年7月30竣工。由于2020年7月1日起當(dāng)?shù)赜媰r政策調(diào)整,導(dǎo)致承包人額外支付了30萬元工人工資。關(guān)于增加的30萬元責(zé)任承擔(dān)的說法,正確的是()。A.持續(xù)下雨屬于不可抗力,造成工期延誤,增加的30萬元由承包人承擔(dān)B.發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`,因此政策變化增加的30萬元由發(fā)包人承擔(dān)C.增加的30萬元由政策變化造成,屬于承包人責(zé)任,由承包人承擔(dān)D.工期延誤是承包人原因,增加的30萬元是政策變化造成,由雙方共同承擔(dān)【答案】B13、下列建設(shè)工程項目管理的類型中,屬于施工方項目管理的是()。A.投資方的項目管理B.開發(fā)方的項目管理C.分包方的項目管理D.供貨方的項目管理【答案】C14、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款,沒有()的變更指示,承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。A.發(fā)包人B.設(shè)計人C.監(jiān)理人D.政府建設(shè)主管部門【答案】C15、關(guān)于工程最終結(jié)清,下列說法正確的是()。A.承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后14天內(nèi),按專用合同條款約定的份數(shù)向發(fā)包人提交最終結(jié)清申請單B.發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后28天內(nèi)完成審批并向承包人頒發(fā)最終結(jié)清證書C.發(fā)包人應(yīng)在頒發(fā)最終結(jié)清證書后7天內(nèi)完成支付D.發(fā)包人最終結(jié)清付款逾期支付超過28天的,按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準(zhǔn)利率的兩倍支付違約金【答案】C16、在建設(shè)工程項目施工成本分析中,成本盈虧異常分析屬于()方法。A.因素分析B.綜合成本分析C.專項成本分析D.成本項目分析【答案】C17、下列質(zhì)量管理體系系列文件中,能夠客觀反映產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進(jìn)行及結(jié)果的文件的是()。A.程序文件B.質(zhì)量計劃C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量方針【答案】C18、關(guān)于施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的評審和備案,正確的是()。A.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家對本部門編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審定并召開聽證會B.參加應(yīng)急預(yù)案評審的人員應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急預(yù)案涉及的責(zé)任單位人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家C.其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當(dāng)抄送同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案,只須報上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案【答案】C19、關(guān)于標(biāo)前會議文件的說法,正確的是()。A.與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時,以補充文件為準(zhǔn)B.不能作為招標(biāo)文件的組成部分C.其法律效力僅次于招標(biāo)文件D.與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時,以招標(biāo)文件為準(zhǔn)【答案】A20、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,判別關(guān)鍵工作的條件是該工作()。A.最早完成時間與最早開始時間的差值最小B.與其緊后工作的時間間隔為零C.最遲完成時間與最早完成時間的差值為零D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小【答案】D21、工程項目信息管理的核心指導(dǎo)文件是()。A.信息編碼體系B.信息分類標(biāo)準(zhǔn)C.信息管理手冊D.信息處理方法【答案】C22、下列選項中,不屬于施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是()。A.編制施工進(jìn)度計劃B.組織施工進(jìn)度計劃的實施C.編制施工成本計劃D.編制施工資源需求計劃【答案】C23、針對各種技術(shù)措施、新工藝等項目,既可以核算已經(jīng)完成的項目是否達(dá)到原定的目的,取得的效果也可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進(jìn)行核算,以確定該項目經(jīng)濟活動是否有經(jīng)濟效果的核算方法是()。A.會計核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計核算D.成本核算【答案】B24、關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布的說法,正確的是()。A.發(fā)布的招標(biāo)信息應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機構(gòu)蓋章,或由主要負(fù)責(zé)人簽名B.必須招標(biāo)項目的招標(biāo)信息,在其他媒體轉(zhuǎn)載時不需要注明信息來源C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5天D.投標(biāo)人必須自費購買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件,未中標(biāo)時予以退還【答案】C25、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》中,關(guān)于保險的說法,正確的是()。A.工程承包人為提供給勞務(wù)分包人使用的機械辦理保險,勞務(wù)分包人承擔(dān)保險費B.運至現(xiàn)場用于勞務(wù)施工的材料,由承包人辦理保險,勞務(wù)分包人承擔(dān)保險費C.勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險,并承擔(dān)保險費D.施工開始前,工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)第三方人員生命財產(chǎn)辦理的保險【答案】C26、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,如監(jiān)理人未能在14天內(nèi)核查承包人提交的竣工付款申請單,又未提出具體意見,則()。A.監(jiān)理人可要求延長核查時間B.監(jiān)理人應(yīng)向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的竣工付款證書C.視為承包人提交的竣工付款申請巳經(jīng)監(jiān)理人核查同意D.視為承包人提交的竣工付款申請已經(jīng)發(fā)包人核查同意【答案】C27、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》,施工單位對本企業(yè)的事故預(yù)防重點,每年至少組織現(xiàn)場處置方案演練()次。A.1B.3C.2D.4【答案】C28、某招標(biāo)工程采用單價合同,如投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯的總價和單價的計算結(jié)果不一致時,正確的做法是()。A.分別調(diào)整單價和總價B.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價C.按市場價調(diào)整單價D.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價【答案】B29、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,采用計日工計價的任何一項變更工作,應(yīng)從()中支付。A.工程建設(shè)其他費?B.暫估價?C.暫列金額?D.分部分項工程款【答案】C30、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》若經(jīng)評估材料價格上漲的風(fēng)險發(fā)生的可能性為2級,造成的后果屬于3級,則此種風(fēng)險等級評估為()級風(fēng)險。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B31、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機,每一次循環(huán)中,裝料、攪拌、卸料、中斷需要的時間分別為2、5、2、1分鐘,機械利用系數(shù)為0.9,則該攪拌機的臺班產(chǎn)量定額是()m3/臺班。A.24B.21.6C.26D.27.6【答案】B32、某施工合同約定人工工資為200元/工日,窩工補貼按人工工資的25%計算,在施工過程中發(fā)生了如下事件:①出現(xiàn)異常惡劣天氣導(dǎo)致工程停工2天,人員窩工20個工日;②因惡劣天氣導(dǎo)致場外道路中斷,搶修道路用工20個工日;承包人可向發(fā)包人索賠的人工費為()元。A.1500B.2500C.4000D.5000【答案】C33、各級領(lǐng)導(dǎo)建立統(tǒng)一的宗旨和方向,并創(chuàng)造全員積極參與實現(xiàn)組織的質(zhì)量目標(biāo)的條件。這是質(zhì)量管理原則中()的要求。A.以顧客為關(guān)注焦點B.循證決策C.領(lǐng)導(dǎo)作用D.改進(jìn)【答案】C34、不屬于《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》對施工類企業(yè)提出的要求的是()。A.加強信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)B.推進(jìn)管理信息系統(tǒng)升級換代C.推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同工作模式,實現(xiàn)全過程信息化D.拓展管理信息系統(tǒng)新功能【答案】C35、下列工程管理信息資源中,屬于工程組織類信息資源的是()。A.質(zhì)量控制信息B.物資有關(guān)的技術(shù)信息C.項目融資的信息D.專家信息【答案】D36、美國項目管理協(xié)會發(fā)布的《項目管理知識體系指南(PMBOK)》(第七版)更加強調(diào)()。A.目標(biāo)控制B.交付價值C.合同管理D.風(fēng)險管理【答案】B37、成本加酬金合同的形式中,()適用于工程總成本一開始估計不準(zhǔn),可能變化不大的情況。A.成本加固定費用合同B.最大成本加費用合同C.成本加固定比例費用合同D.成本加獎金合同【答案】A38、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,下列關(guān)于監(jiān)理工作任務(wù)的說法正確的是()。A.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合雙方合同規(guī)定B.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位C.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改D.施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)部門主管報告【答案】D39、設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進(jìn)行,但也會涉及其它階段,下列不屬于其涉及階段的是()。A.設(shè)計前準(zhǔn)備階段B.施工階段C.動用前準(zhǔn)備階段D.決策階段【答案】D40、下列選項中,不屬于影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗主要因素的是()。A.材料消耗定額B.第一次制造時的材料消耗C.每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗D.周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價【答案】A41、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于變更權(quán)的說法,正確的是()A.沒有監(jiān)理人的變更指示,承包人不得擅自變更B.設(shè)計人可根據(jù)項目實際情況自行向承包人作出變更指示C.監(jiān)理人可根據(jù)項目實際情況按合同約定自行向承包人作出變更指示D.總承包人可根據(jù)項目實際情況按合同約定自行向分包人作出變更指示【答案】A42、關(guān)于施工總承包模式特點的說法,正確的是()。A.施工總承包單位負(fù)責(zé)項目總進(jìn)度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B.項目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平C.在開工前就有明確的合同價,有利于業(yè)主對總造價的早期控制D.業(yè)主需要負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)【答案】C43、成本加酬金合同的形式中,()適用于工程總成本一開始估計不準(zhǔn),可能變化不大的情況。A.成本加固定費用合同B.最大成本加費用合同C.成本加固定比例費用合同D.成本加獎金合同【答案】A44、某企業(yè)以建設(shè)項目工程總承包的形式承擔(dān)了某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)項目,該項目占地400萬m2,其中包括教學(xué)區(qū)、行政辦公區(qū)、實驗區(qū)、體育運動區(qū)、學(xué)生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等。項目工期要求緊,企業(yè)根據(jù)該項目的具體情況,采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,并在組織系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行了工作任務(wù)分工和管理職能分工。該項目采用建設(shè)項目工程總承包方式的主要意義在于()。A.使項目設(shè)計周期縮短B.使項目建設(shè)增值C.使業(yè)主方減輕責(zé)任D.使企業(yè)增加利潤【答案】B45、下列關(guān)于承包人的其他責(zé)任和義務(wù)的說法不正確的是()。A.承包人可以將工程主體、關(guān)鍵工作分包發(fā)給第三人B.承包人不得將工程主體、關(guān)鍵性工作分包給第三人C.承包人應(yīng)與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任D.承包人應(yīng)對施工場地和周圍環(huán)境進(jìn)行查勘【答案】A46、施工合同在專用合同條款中項目經(jīng)理的事項中不包括()。A.項目經(jīng)理的年齡B.項目經(jīng)理的姓名C.項目經(jīng)理的授權(quán)范圍D.項目經(jīng)理的注冊執(zhí)業(yè)證書編號【答案】A47、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于發(fā)包人提供資料的說法,正確的是()。A.發(fā)包人只提供基礎(chǔ)資料,不對其真實性和完整性負(fù)責(zé),承包人自行解讀內(nèi)容B.發(fā)包人應(yīng)通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及書面資料C.發(fā)包人提供資料有誤使承包人受損時,只承擔(dān)增加的費用和工期延誤D.發(fā)包人提供的資料使承包人推斷失誤,承擔(dān)相關(guān)費用和利潤【答案】B48、下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法正確的是()。A.建設(shè)工程項目管理涉及階段是實施階段B.項目管理的核心任務(wù)是按期完成施工任務(wù)C.按項目管理學(xué)的基本理論,所有的建設(shè)工程均能成為項目管理的對象D.設(shè)計方的項目管理只服務(wù)于自身利益【答案】A49、“施工現(xiàn)場在對人、機、環(huán)境進(jìn)行安全治理的同時,還需治理安全管理措施”,體現(xiàn)了安全事故隱患的()原則。A.冗余安全度治理B.直接隱患與間接隱患并治C.單項隱患綜合治理D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理【答案】B50、對于重要的工序,施工單位應(yīng)嚴(yán)格實行“三檢”制度,即()。A.施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督B.自檢、互檢、專檢C.預(yù)檢、過程檢、完工檢D.書面檢驗、實測檢驗、試驗檢驗【答案】B51、施工質(zhì)量保證體系的PDCA循環(huán)中,檢查(C)階段的工作內(nèi)容包括()。A.確定質(zhì)量管理的目標(biāo)B.確定質(zhì)量管理的方針C.按計劃規(guī)定的方法及要求展開的實施作業(yè)技術(shù)活動D.評價和確定施工質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求【答案】D52、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于發(fā)包人提供資料的說法,正確的是()。A.發(fā)包人只提供基礎(chǔ)資料,不對其真實性和完整性負(fù)責(zé),承包人自行解讀內(nèi)容B.發(fā)包人應(yīng)通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及書面資料C.發(fā)包人提供資料有誤使承包人受損時,只承擔(dān)增加的費用和工期延誤D.發(fā)包人提供的資料使承包人推斷失誤,承擔(dān)相關(guān)費用和利潤【答案】B53、關(guān)于施工投標(biāo)的說法,正確的是()。A.投標(biāo)人在投標(biāo)截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件,按無效標(biāo)處理B.投標(biāo)書在招標(biāo)范圍以外提出新的要求,可視為對招標(biāo)文件的補充,由評標(biāo)委員會進(jìn)行評定C.投標(biāo)書中采用不平衡報價時,應(yīng)視為對招標(biāo)文件的否定D.投標(biāo)書需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章和企業(yè)法人的名章(簽字)并進(jìn)行密封,密封不滿足要求,招標(biāo)人應(yīng)移交評標(biāo)委員會處理【答案】A54、建設(shè)工程施工的風(fēng)險類型按構(gòu)成風(fēng)險的因素進(jìn)行分類可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險,下列選項中,屬于組織風(fēng)險因素的是()A.工程資金供應(yīng)條件B.承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力C.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量D.信息安全控制計劃【答案】B55、某施工合同約定人工工資為200元/工日,窩工補貼按人工工資的25%計算,在施工過程中發(fā)生了如下事件:①出現(xiàn)異常惡劣天氣導(dǎo)致工程停工2天,人員窩工20個工日;②因惡劣天氣導(dǎo)致場外道路中斷,搶修道路用工20個工日;承包人可向發(fā)包人索賠的人工費為()元。A.1500B.2500C.4000D.5000【答案】C56、施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志中對當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載,屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制過程中()的工作。A.準(zhǔn)備階段B.收集項目實際值C.進(jìn)行目標(biāo)計劃值和實際值比較D.糾偏環(huán)節(jié)【答案】B57、根據(jù)工程質(zhì)量事故造成損失的程度分級,屬于重大事故的有()。A.50人以上100人以下重傷B.3人以上10人以下死亡C.1億元以上直接經(jīng)濟損失D.1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失【答案】A58、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017將工程建設(shè)風(fēng)險事件按照不同風(fēng)險程度分為4個等級,風(fēng)險等級較高,風(fēng)險后果嚴(yán)重,可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡指的是()。A.一級風(fēng)險B.二級風(fēng)險C.三級風(fēng)險D.四級風(fēng)險【答案】B59、某建設(shè)工程業(yè)主將項目的全部施工任務(wù)發(fā)包給了甲施工單位,對于這種發(fā)承包方式,下列表述中正確的是()。A.項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B.施工總承包合同一般實行單價合同C.業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo),合同管理量較大D.業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)【答案】D60、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定,事故報告后出現(xiàn)新情況以及事故發(fā)生之日起()日內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時補報。A.7B.10C.28D.30【答案】D二多選題(共20題)1、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式,下列說法正確的有()。A.職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式B.在職能組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門會有多個矛盾的指令源C.軍隊適用于職能組織結(jié)構(gòu)模式D.在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門有兩個指令源E.線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長【答案】AB2、施工質(zhì)量事故在處理過程中通常需要制定事故處理的技術(shù)方案,在此工作之前進(jìn)行的工作有()。A.提交處理報告B.事故調(diào)查C.事故處理的鑒定驗收D.事故處理E.事故的原因分析【答案】B3、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,專業(yè)工程分包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任的情形有()。A.未履行總承包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)與責(zé)任B.已竣工工程未交付承包人之前,發(fā)生損壞C.未能及時辦理與分包工程相關(guān)的各種證件、批件D.因施工方便,分包人直接接受發(fā)包人或工程師的指令E.經(jīng)承包人允許,分包人直接致函發(fā)包人或工程師【答案】ABD4、工程項目分部工程質(zhì)量驗收合格的基本條件有()。A.所含分項工程驗收合格B.主控項目質(zhì)量檢驗合格C.質(zhì)量控制資料完整D.觀感質(zhì)量驗收符合要求E.涉及安全和使用功能的分部工程檢驗結(jié)果符合規(guī)定【答案】ACD5、CIP保險的優(yōu)點是()。A.以最優(yōu)的價格提供最佳的保障范圍B.能實施有效的風(fēng)險管理C.業(yè)主和承包商平均分擔(dān)主要風(fēng)險D.避免訴訟,便于索賠E.降低賠付率,進(jìn)而降低保險費率【答案】ABD6、下列選項中,屬于相對靜態(tài)組織關(guān)系的有()A.工作流程組織B.組織分工C.職能組織結(jié)構(gòu)D.矩陣組織結(jié)構(gòu)E.物質(zhì)流程組織【答案】BCD7、施工企業(yè)在施工進(jìn)度計劃檢查后應(yīng)編制進(jìn)度報告,其內(nèi)容包括()。A.進(jìn)度計劃的編制說明B.實際工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較C.進(jìn)度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析D.進(jìn)度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況E.進(jìn)度的預(yù)測【答案】BCD8、業(yè)主方與項目參與各方都有各自的項目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項中,符合管理職能內(nèi)涵的表達(dá)方式的有()。A.明確加快進(jìn)度的多種可能方案B.明確安全生產(chǎn)管理由誰負(fù)責(zé)C.發(fā)現(xiàn)實際成本項目超出了預(yù)算D.執(zhí)行進(jìn)度控制計劃E.從多種方案中選定一個擬執(zhí)行的方案【答案】ACD9、在施工組織設(shè)計的工程概況中應(yīng)包含()。A.項目的性質(zhì)、規(guī)模B.地區(qū)地形、水文和氣象情況C.勞動力、機具等資源供應(yīng)情況D.施工環(huán)境及條件E.施工進(jìn)度計劃的安排【答案】ABCD10、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,關(guān)于施工質(zhì)量控制的責(zé)任,下列說法正確的有()。A.建設(shè)單位對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)且應(yīng)建立質(zhì)量責(zé)任制B.總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé),總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任C.施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度,嚴(yán)格工序管理,作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄D.施工單位對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建設(shè)工程或者竣工驗收不合格的建設(shè)工程,應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)返修E.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)建立、健全教育培訓(xùn)制度,加強對職工的教育培訓(xùn)【答案】BCD11、下列選項中,有關(guān)施工分包的說法正確的有()。A.國內(nèi)目前普遍實行的兩層分離模式?jīng)Q定了勞務(wù)分包的普遍性?B.業(yè)主指定分包一般都是專業(yè)分包?C.業(yè)主指定分包一般都是勞務(wù)分包?D.施工分包包括專業(yè)分包和勞務(wù)分包?E.國內(nèi)目前普遍實行的施工總承包模式?jīng)Q定了勞務(wù)分包的普遍性【答案】ABD12、德國DVP(建筑和房地產(chǎn)項目控制協(xié)會)和AHO(德國工程師和建筑師酬金協(xié)會的專業(yè)委員會)進(jìn)一步拓展了與建設(shè)項目控制工作任務(wù)相關(guān)的工作階段和工作范圍,相比較傳統(tǒng)業(yè)主方35分塊的項目管理任務(wù),工作任務(wù)增加了()等。A.信息管理B.工程數(shù)量計量C.工程融資D.生產(chǎn)能力和后勤分析E.保險【答案】BCD13、下列選項中,屬于安全檢查內(nèi)容的有()A.查思想B.查制
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