財(cái)務(wù)人員月度工作總結(jié)

財(cái)務(wù)人員月度工作總結(jié)財(cái)務(wù)人員月度工作總結(jié)「篇一」x月份財(cái)務(wù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的親密協(xié)作下，主要完成了以下工作任務(wù)：1、仔細(xì)做好了x月份礦井財(cái)務(wù)記賬憑證和財(cái)務(wù)核算的內(nèi)部審核工作，共編制記賬憑證300余張，并做好了原始憑證的審核記賬工作，確保了資金安全，起到了較好的監(jiān)視和指導(dǎo)作用。2、準(zhǔn)時(shí)核對(duì)銀行存款、現(xiàn)金日記帳的發(fā)生額和余額，準(zhǔn)時(shí)與往來對(duì)象核對(duì)往來款的發(fā)生額和余額，每月按時(shí)審核并發(fā)放了員工的工資。3、連續(xù)與供給科、辦公室等部門協(xié)作做好了存貨物資的盤點(diǎn)工作，依據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果寫出盤點(diǎn)報(bào)告并報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。4、加強(qiáng)合同治理，建立合同臺(tái)賬，參加合同談判與市場(chǎng)調(diào)查，協(xié)作相關(guān)部門做好工程驗(yàn)收、工程結(jié)算工作，準(zhǔn)時(shí)做好對(duì)選購合同、到貨入庫驗(yàn)收單、物資出庫單、付款原始單據(jù)和往來帳款的審核和記賬工作。5、做好原煤發(fā)運(yùn)臺(tái)賬，協(xié)作銷售科做好銷售結(jié)算開票工作，并幫忙銷售、供給等部門做好業(yè)務(wù)單位往來賬對(duì)賬工作。6、準(zhǔn)時(shí)抓好了日常材料物資原始憑證的傳遞和和出入庫單據(jù)的審核，盡量做到向標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化和準(zhǔn)時(shí)性、精確性的程度邁進(jìn)。7、完成月度資金預(yù)算的編制，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)使用，合理組織并安排資金支付。8、做好財(cái)務(wù)部人員輪崗工作。9、完成各種財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及上報(bào)工作。10、完善減免稅上報(bào)所需材料。11、建立區(qū)域瓦斯治理臺(tái)賬。12、完成食堂帳的憑證編制、審核記賬、貨款支付等業(yè)務(wù)。13、完成了會(huì)計(jì)檔案的交接工作。14、組織有關(guān)財(cái)務(wù)人員對(duì)安全學(xué)問、營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅、增值稅、個(gè)人所得稅等有關(guān)財(cái)務(wù)、稅收方面的資料進(jìn)展學(xué)習(xí)，從而加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問，提高業(yè)務(wù)技能。15、仔細(xì)負(fù)責(zé)并做好了財(cái)務(wù)科的日常工作和礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。財(cái)務(wù)人員月度工作總結(jié)「篇二」又一個(gè)月的時(shí)間過往了，我們財(cái)務(wù)部職員構(gòu)造有較大的調(diào)劑，根本上都是新人、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各局部的大力支持下，靠著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們漸漸成熟起來。為了進(jìn)一步的進(jìn)展和進(jìn)步，我覺得有必要對(duì)這一個(gè)月的工作做一簡(jiǎn)潔的總結(jié)：一、作為非盈利局部，公正掌握本錢(用度)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)根底工作的標(biāo)準(zhǔn)性，完善公司的治理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《治理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、用度報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、爭(zhēng)論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找題目找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們夸張肯定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些分歧理的借款和用度報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，仔細(xì)審核每張憑證，不把題目帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐，我們的工作獲得了明顯的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期根本持平的狀況下，三費(fèi)(治理用度、銷售用度、財(cái)務(wù)用度)卻比往年同期降落了20.8%.通過實(shí)際工作，我們都深入的意想到加大本錢掌握的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂，歷來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了進(jìn)步員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由局部經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描寫對(duì)其平常的表現(xiàn)進(jìn)展綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎(jiǎng)機(jī)制，公正地利用了人力資源。三、為了更好的與局部溝通，我們?cè)谕瓯惧X職工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極協(xié)作總經(jīng)辦順當(dāng)完成了20xx年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了展墊。為了協(xié)作物流中心錄進(jìn)用度，我們準(zhǔn)時(shí)、正確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷局部的盈虧，為公司完成銷售規(guī)劃供應(yīng)依據(jù)，我們準(zhǔn)時(shí)記錄每筆到款，正確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷職員的來往帳進(jìn)展核對(duì)，并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑全都。四、為了培育本身的綜合力量，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)展小組爭(zhēng)論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家相互交換心得，熟習(xí)各崗位的工作流程，把題目擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給局部經(jīng)理，再由局部經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管依據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此以外，我們公正地安排每位員工的外勤工作，讓每一個(gè)人都有與外界接觸的時(shí)機(jī)，做到工作有里有外、有張有弛。五、在xx月的稅務(wù)工作中我們克制了許多困難，通過積極參與國、地稅局進(jìn)行的辦稅職員崗位培訓(xùn)和查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順當(dāng)完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，進(jìn)步了每個(gè)月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且嫻熟把握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。通過總結(jié)，我有幾點(diǎn)感慨：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。由于公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的力量必竟有限，假設(shè)大家擰成一股繩，就可以做到事半功倍。但這肯定要建立在每名員工具有較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一根底上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那末如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢詳細(xì)到各個(gè)局部，假設(shè)你努力的工作，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，必將會(huì)影響到你四周的同事，大家以你為典范，你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，他人獲得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反響的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與局部、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)散布就象是一張網(wǎng)，每一個(gè)局部看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必定的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來講，尋常業(yè)務(wù)和每一個(gè)局部都要打交道。與局部保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)覺題目準(zhǔn)時(shí)訂正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)視職能，二來能準(zhǔn)時(shí)的把信息反應(yīng)到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變成主動(dòng)。其三是要有一顆永攀頂峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)展，會(huì)計(jì)的概念愈來愈抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)利用、公司法、企業(yè)治理等諸多領(lǐng)域都有所觸及。這就給我們財(cái)務(wù)職員提出了更高的要求逆水行船，不進(jìn)則退。假設(shè)想在事業(yè)上有所進(jìn)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)越劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。財(cái)務(wù)人員月度工作總結(jié)「篇三」進(jìn)入x月份以來，公司財(cái)會(huì)部依據(jù)公司的工作任務(wù)要求，仔細(xì)落實(shí)了各項(xiàng)詳細(xì)工作，根本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將八月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)如下：1、關(guān)于聘請(qǐng)工程部及倉庫會(huì)計(jì)人員，落實(shí)培訓(xùn)工作的狀況。在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及辦公室積極協(xié)作下，目前公司財(cái)會(huì)部新來了幾名大專以上的會(huì)計(jì)人員，為我公司各工程部及后勤倉庫配備了有生力氣，經(jīng)過一段時(shí)間的會(huì)計(jì)崗位培訓(xùn)，這些新來的同志根本上到達(dá)了公司本錢核算工作崗位治理要求，可以安排到各工程部及倉庫工作，詳細(xì)的安排請(qǐng)公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各工程部和倉庫報(bào)到;有關(guān)到崗人員每月詳細(xì)工作的要求有公司財(cái)會(huì)部統(tǒng)一布置，做到內(nèi)部報(bào)表口徑全都，賬表清晰，分析合理。從而來提高我公司本錢核算工作的質(zhì)量，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)參謀的作用，不斷完善企業(yè)內(nèi)部報(bào)銷制度，為企業(yè)的進(jìn)展和升級(jí)打下良好的根底治理工作，提升公司會(huì)計(jì)治理水平。2、關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析狀況。長(zhǎng)期以來，我公司的租賃材料核算始終比擬混亂，某些租賃站的租金計(jì)算不太合理，造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大;如市星火鋼管租賃站，租金中的重復(fù)計(jì)算較多，多算天數(shù)等，通過我財(cái)會(huì)部仔細(xì)核對(duì)，進(jìn)展專題分析，訂正了供給商不合理的計(jì)算方式，節(jié)省了企業(yè)租金支出，這項(xiàng)工作雖然比擬繁，簡(jiǎn)單發(fā)生計(jì)算錯(cuò)誤，但我們以急躁細(xì)致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)展核對(duì)，用科學(xué)的方法進(jìn)展計(jì)算，博得了供給商的認(rèn)可，雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字，解決了以往的計(jì)算難題。3、往來賬款核對(duì)工作狀況。往來核對(duì)工作是我們財(cái)會(huì)部平常比擬忙的事情，因目前各工程部工程進(jìn)度較快，大量的建筑材料進(jìn)場(chǎng)，以及各類施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，其發(fā)生的材料和臺(tái)班費(fèi)簽證單據(jù)都來公司審核對(duì)賬，為此我們財(cái)會(huì)部始終以公司利益為準(zhǔn)繩，隨時(shí)滿意供給商的核對(duì)要求，不吊難，守信用，仔細(xì)核對(duì)每筆業(yè)務(wù)，保證了下道工作流程的順當(dāng)進(jìn)展，取得了供給商的好評(píng)，樹立了企業(yè)形象。4、現(xiàn)金治理方面。我公司的現(xiàn)金流量是比擬大的，每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙，一天要提幾次款，為了防止過失和事故的發(fā)生，我財(cái)會(huì)部屢次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要留意安全，提高防范意識(shí)，但至今還存在一些問題，如當(dāng)天提款數(shù)額隨便性較大，造成銀行預(yù)約困難，不能保證提款支付，影響工作綻開。因些我們建議各部門用款前做好規(guī)劃提前告知財(cái)會(huì)部用款總額，讓我們有時(shí)間向銀行預(yù)約，從而來保證大家的用款，確保工程進(jìn)度，使各項(xiàng)工作能順當(dāng)?shù)拈_展。5、目前存在問題及下階段的工作安排。A、目前財(cái)務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意，資料存放隨便性大，保管工作不符合要求，隨著公司人員的不斷增加，資料會(huì)越來越多，因些這項(xiàng)工作必需加強(qiáng)治理，為了確保個(gè)人社保資料不喪失，我們建議公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子，做到繳納社保費(fèi)的員工人手一只檔案袋，登記好袋中個(gè)人資料和有關(guān)證件，集中存放，便利查閱，愛護(hù)個(gè)人隱私，防止無關(guān)人員隨便查閱，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項(xiàng)工作。B、下階段公司財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)主要是放在會(huì)計(jì)人員到崗后，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的方法來掌握各工程部及倉庫的本錢和庫存狀況，詳細(xì)的工作要求是：(1)當(dāng)日發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報(bào)銷制度，填制有關(guān)報(bào)銷憑證，工程部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，會(huì)計(jì)審核前方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬)，手續(xù)不符的會(huì)計(jì)人員拒絕報(bào)銷。(2)工程部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)款待費(fèi)及支出，不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù)，包括自制的白條單據(jù)，一律必需填制相關(guān)報(bào)銷憑證，并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可，會(huì)計(jì)人員審核無誤后，才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時(shí)記入間接費(fèi)用明細(xì)賬上的相關(guān)子目。(3)工程部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財(cái)會(huì)部領(lǐng)用的備用金，其請(qǐng)款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會(huì)計(jì)入賬處理，以便月終時(shí)會(huì)計(jì)人員依據(jù)各人的實(shí)報(bào)單據(jù)(有正式發(fā)票的部份)，列出報(bào)銷金額及領(lǐng)款人清單，報(bào)到公司財(cái)會(huì)部審核開具收據(jù)入賬，同時(shí)沖減個(gè)人備用金借款往來賬目，從而削減工程經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)人的報(bào)銷苦惱，集中精力治理好施工生產(chǎn)及后勤效勞工作。(4)會(huì)計(jì)人員每天必需仔細(xì)審核業(yè)務(wù)憑證，登記日記流水賬(電腦賬)，正確反映費(fèi)用支付渠道，月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各各工程部材料保管員應(yīng)依據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證，注明數(shù)量、單價(jià)、金額編制材料收支報(bào)表報(bào)各自的會(huì)計(jì)處理，會(huì)計(jì)收到收支報(bào)表后，進(jìn)展分類編制材料本錢報(bào)表(網(wǎng)上傳遞)，公司匯總編報(bào)備案。報(bào)告截止日期定為每月五日。(5)后勤倉庫當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用性支出，由保管員月末編制收支報(bào)表交會(huì)計(jì)處理，會(huì)計(jì)收到后編制電腦費(fèi)用報(bào)表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站，平常會(huì)計(jì)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)登記倉庫當(dāng)天發(fā)生的各類材料的手工明細(xì)賬，月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細(xì)，編制電腦版的庫存明細(xì)表，用無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站，供內(nèi)部傳閱，便利大家了解公司材料信息。削減庫存量，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。(6)各工程部及后勤倉庫的廢品處理，我們的意見是：a、有再使用價(jià)值的物資在工地集中整理好后，辦好退庫手續(xù)運(yùn)到后勤倉庫保管;無使用價(jià)值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，后勤部監(jiān)視在工地現(xiàn)場(chǎng)直接進(jìn)展出售，取得的收人必需交公司財(cái)會(huì)部入賬，不得私自挪用，如確需要使用應(yīng)辦理請(qǐng)款手續(xù)，公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認(rèn)后，會(huì)計(jì)才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售必需先打報(bào)告，由公司派人現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)確認(rèn)，用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字，蓋好公章，法人筆字認(rèn)可交公司財(cái)會(huì)部進(jìn)展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理，不允許隨便私自處理，這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，也不利于稅務(wù)機(jī)構(gòu)的年終審查，請(qǐng)各部門留意這一原則。以上各項(xiàng)工作我們剛開頭試行，在往后的實(shí)際操作中確定會(huì)逢到各種問題，盼望大家多提珍貴意見，我們將不斷改良工作方法，做好個(gè)人工作規(guī)劃，便利操作，科學(xué)治理，效勞前方，共同為江蘇工民添磚加瓦，爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗！財(cái)務(wù)人員月度工作總結(jié)「篇四」一、工作完成狀況1.做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，及時(shí)完成各項(xiàng)日常工作每日按時(shí)完成銀行明細(xì)表、每日資金計(jì)劃表、銀行余額表、付款申請(qǐng)呈審單的編制及報(bào)送工作，及時(shí)完成各項(xiàng)原始憑證的審核、資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、發(fā)票開具、記賬憑證編制等日常工作。2.順利完成企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表編制及財(cái)務(wù)分析編寫工作按照集團(tuán)公司管理要求，本月按期完成財(cái)廳快報(bào)、國資快報(bào)、內(nèi)部交易表、合并報(bào)表說明、各項(xiàng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表、月度財(cái)務(wù)狀況說明、財(cái)務(wù)分析、月資金使用滾動(dòng)計(jì)劃表等報(bào)表及分析的編制及上報(bào)工作;3.階段性完成20xx年度各項(xiàng)稅費(fèi)的繳納核實(shí)、納稅評(píng)估工作在公司李總、莊總的主持下，配合稅務(wù)部門完成了上年度各項(xiàng)稅費(fèi)的繳納核實(shí)及納稅評(píng)估工作，并對(duì)評(píng)估報(bào)告中提出的我公司少繳納的個(gè)人所得稅條款進(jìn)行了一一說明，和稅務(wù)部門進(jìn)行了深入溝通。為我公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制打下良好基礎(chǔ)。4.完成部分往來賬款清理工作對(duì)以前年度的往來賬進(jìn)行了核查，對(duì)部分超過兩年無業(yè)務(wù)往來且金額較小的往來賬進(jìn)行了核銷，對(duì)部分往來科目進(jìn)行優(yōu)化，減少了雙邊掛賬，將時(shí)間較長(zhǎng)的呆賬、死賬進(jìn)行了處理。5.進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理工作，對(duì)部分崗位及工作進(jìn)行了調(diào)整優(yōu)化在綜合思考各財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)、工作潛力等方面，對(duì)部分崗位及工作進(jìn)行了調(diào)整，以進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)核算水平、確保各崗位人員能人盡其用、發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)，將企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提升。二、存在問題1.會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性有待提高會(huì)計(jì)核算要求及時(shí)、統(tǒng)一、準(zhǔn)確，以能反映企業(yè)的真實(shí)運(yùn)營(yíng)狀況，由于各財(cái)務(wù)人員并不直接參與到企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售中去，造成與各部門的銜接不到位，信息反饋不及時(shí)，會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高。2.財(cái)務(wù)管理制度不健全，缺乏相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作指導(dǎo)流程由于財(cái)務(wù)管理統(tǒng)一由大銀海管控，造成本企業(yè)對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理制度、流程的建立、執(zhí)行等用心性不高，各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)基本沿用集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理制度，未對(duì)部分管理制度結(jié)合本企業(yè)實(shí)際狀況進(jìn)行優(yōu)化，缺少相應(yīng)的制度執(zhí)行流程，對(duì)企業(yè)及部門的工作指導(dǎo)不到位。3.財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程了解不夠各財(cái)務(wù)人員基本具備會(huì)計(jì)工作技能，但缺少進(jìn)一步深入發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的工作主動(dòng)性及潛力，大部分財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解還停留在基本的賬務(wù)處理、報(bào)表填報(bào)等層面上。因部分財(cái)務(wù)人員無生產(chǎn)型企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程了解不夠。4.財(cái)務(wù)分析不到位大部分財(cái)務(wù)分析都只對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行流水式的說明，未對(duì)存在的相關(guān)問題進(jìn)行深入的分析，缺乏對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)質(zhì)性的幫忙。5.對(duì)于閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)的管理與處置工作不到位未設(shè)置專門的臺(tái)賬對(duì)企業(yè)的閑置資產(chǎn)進(jìn)行管理，對(duì)閑置資產(chǎn)對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)影響分析不到位，造成企業(yè)的相關(guān)分析數(shù)據(jù)失真。三、下一步工作計(jì)劃1.加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作及時(shí)與各業(yè)務(wù)部門溝通，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的審核工作，確保收集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，及時(shí)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理，做到賬實(shí)相符。2.完善財(cái)務(wù)管理制度，優(yōu)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作流程結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況，對(duì)集團(tuán)的相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行完善，優(yōu)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作流程，出具相應(yīng)的工作流程圖，以更好的服務(wù)于企業(yè)。3.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)及考核工作組織財(cái)務(wù)人員到生產(chǎn)車間進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步了解企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程，委派部分財(cái)務(wù)人員參加集團(tuán)公司舉辦的會(huì)計(jì)培訓(xùn)班及溝通交流會(huì)，加強(qiáng)與集團(tuán)公司的溝通交流，提升自身的財(cái)務(wù)專業(yè)水平。4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作提高財(cái)務(wù)分析水平，使得財(cái)務(wù)分析更加實(shí)用，注重結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)性來進(jìn)行分析，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)管理層對(duì)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的要求，力求財(cái)務(wù)分析全面深入，能為管理層帶給高質(zhì)量的決策依據(jù)。5.加強(qiáng)對(duì)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)的管理處置設(shè)置專門的臺(tái)賬對(duì)企業(yè)閑置資產(chǎn)進(jìn)行管理，做好閑置資產(chǎn)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)影響的分析。財(cái)務(wù)人員月度工作總結(jié)「篇五」每月的月初末是每個(gè)會(huì)計(jì)最忙的時(shí)候，每月的工作結(jié)果都要在這幾天歸集，編制報(bào)表，進(jìn)展納稅申報(bào)。每天都在和時(shí)間賽跑。充實(shí)著自己的工作生活。我喜愛的一句話：效勞就是效勞于公司、效勞于員工、效勞于客戶以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)化，所以這也是盛華