2024監(jiān)理工程師高頻題庫新版

2024監(jiān)理工程師高頻題庫最新版1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是（）。A.建設(shè)單位B.工程監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.施工單位答案：B。分析：建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理單位，它受建設(shè)單位委托實(shí)施監(jiān)理。2.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)準(zhǔn)則中，（）要求市場(chǎng)主體在不損害他人利益和社會(huì)公共利益的前提下，追求自身利益，目的是在當(dāng)事人之間的利益關(guān)系和當(dāng)事人與社會(huì)之間的利益關(guān)系中實(shí)現(xiàn)平衡。A.守法B.誠信C.公平D.科學(xué)答案：C。分析：公平準(zhǔn)則要求在不損害他人和社會(huì)利益前提下追求自身利益，實(shí)現(xiàn)利益平衡。3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程索賠事宜是建設(shè)工程目標(biāo)控制重要的（）措施。A.技術(shù)B.合同C.經(jīng)濟(jì)D.組織答案：B。分析：處理工程索賠是依據(jù)合同進(jìn)行的，屬于合同措施。4.下列屬于工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)綜合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的是（）。A.具有獨(dú)立法人資格且注冊(cè)資本不少于300萬元B.具有5個(gè)以上工程類別的專業(yè)甲級(jí)工程監(jiān)理資質(zhì)C.注冊(cè)造價(jià)工程師不少于2人D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊(cè)監(jiān)理工程師，并具有10年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷答案：B。分析：綜合資質(zhì)要求具有5個(gè)以上工程類別的專業(yè)甲級(jí)工程監(jiān)理資質(zhì)等。5.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料卷內(nèi)排列要求的說法，正確的是（）。A.請(qǐng)示在前，批復(fù)在后B.主件在前，附件在后C.定稿在前，印本在后D.圖紙?jiān)谇?，文字資料在后答案：B。分析：卷內(nèi)排列主件在前，附件在后；批復(fù)在前，請(qǐng)示在后；印本在前，定稿在后；文字資料在前，圖紙?jiān)诤蟆?.下列工作制度中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度的是（）。A.工程材料檢驗(yàn)制度B.施工備忘錄簽發(fā)制度C.工程款核查審批制度D.監(jiān)理工作日志制度答案：D。分析：監(jiān)理工作日志制度屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度，其他屬于監(jiān)理相關(guān)的外部工作制度。7.下列項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式中，易造成職能部門對(duì)指揮部門指令矛盾的是（）。A.職能制監(jiān)理組織形式B.直線職能制監(jiān)理組織形式C.矩陣制監(jiān)理組織形式D.直線制監(jiān)理組織形式答案：A。分析：職能制監(jiān)理組織形式中，職能部門可直接對(duì)下級(jí)發(fā)布指令，易造成指令矛盾。8.關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理層次與管理跨度的說法，正確的是（）。A.管理層次是指組織中相鄰兩個(gè)層次之間人員的管理關(guān)系B.管理跨度的確定應(yīng)考慮管理活動(dòng)的復(fù)雜性和相似性C.管理跨度是指組織的最高管理層所管理下級(jí)人員數(shù)量總和D.管理層次一般包括決策、計(jì)劃、組織、指揮、控制五個(gè)層次答案：B。分析：管理跨度確定要考慮管理活動(dòng)復(fù)雜性和相似性等因素。管理層次是指組織的最高管理者到最基層實(shí)際工作人員之間等級(jí)層次的數(shù)量；管理跨度是指一名上級(jí)管理人員所直接管理的下級(jí)人數(shù)。9.建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心是（）。A.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B.監(jiān)理大綱C.監(jiān)理服務(wù)報(bào)價(jià)單D.監(jiān)理規(guī)劃答案：B。分析：監(jiān)理大綱是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心。10.建設(shè)工程監(jiān)理合同的標(biāo)的是（）。A.監(jiān)理酬金B(yǎng).監(jiān)理設(shè)備C.監(jiān)理人員D.監(jiān)理服務(wù)答案：D。分析：建設(shè)工程監(jiān)理合同的標(biāo)的是監(jiān)理服務(wù)。11.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，屬于總監(jiān)理工程師職責(zé)的是（）。A.組織審查專項(xiàng)施工方案B.處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患C.檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況D.檢查工序施工結(jié)果答案：A。分析：組織審查專項(xiàng)施工方案是總監(jiān)理工程師職責(zé)，B、C、D是專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員職責(zé)。12.工程監(jiān)理單位在工程設(shè)計(jì)階段為建設(shè)單位提供服務(wù)時(shí)，主要服務(wù)內(nèi)容是（）。A.編制工程設(shè)計(jì)任務(wù)書B.編制工程設(shè)計(jì)方案C.協(xié)助建設(shè)單位組織專家對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行評(píng)審D.設(shè)計(jì)完成后組織施工圖紙會(huì)審答案：C。分析：協(xié)助建設(shè)單位組織專家對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行評(píng)審是工程設(shè)計(jì)階段監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容。編制工程設(shè)計(jì)任務(wù)書一般由建設(shè)單位完成；工程設(shè)計(jì)方案由設(shè)計(jì)單位編制；施工圖紙會(huì)審在施工準(zhǔn)備階段。13.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料組卷方法及要求的說法，正確的是（）。A.圖紙按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號(hào)順序排列B.監(jiān)理文件資料可按建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位分別組卷C.既有文字材料又有圖紙的案卷，圖紙排前，文字材料排后D.一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，應(yīng)按施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)組卷答案：A。分析：圖紙按專業(yè)排列，同專業(yè)按圖號(hào)順序排列；監(jiān)理文件資料應(yīng)按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷；既有文字又有圖紙，文字材料在前，圖紙?jiān)诤?；一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，應(yīng)按單位工程組卷。14.建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制的合同措施包括（）。A.建立健全實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的組織機(jī)構(gòu)B.協(xié)助業(yè)主確定對(duì)目標(biāo)控制有利的建設(shè)工程組織管理模式C.落實(shí)目標(biāo)控制的任務(wù)和管理職能分工D.對(duì)工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析答案：B。分析：協(xié)助業(yè)主確定對(duì)目標(biāo)控制有利的建設(shè)工程組織管理模式屬于合同措施。A、C是組織措施，D是經(jīng)濟(jì)措施。15.下列風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)中，屬于風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的是（）。A.使?jié)撛趽p失最小B.減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值C.滿足外部的附加義務(wù)D.承擔(dān)社會(huì)責(zé)任答案：C。分析：風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后目標(biāo)有使實(shí)際損失減少到最低程度、滿足外部附加義務(wù)等。A、B是風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前目標(biāo)，D不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)表述。16.采用流程圖法進(jìn)行建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.能反映建設(shè)工程實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)B.能識(shí)別建設(shè)工程中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)C.能分析出風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率D.形象、直觀，易于理解答案：A。分析：流程圖法能反映建設(shè)工程實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)。它不能識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生概率；形象直觀、易于理解是風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法的特點(diǎn)。17.下列方法中，可用于分析與評(píng)價(jià)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法B.流程圖法C.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法D.財(cái)務(wù)報(bào)表法答案：C。分析：計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法可用于分析與評(píng)價(jià)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法、流程圖法、財(cái)務(wù)報(bào)表法主要用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。18.下列工作內(nèi)容中，屬于建設(shè)工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過程中反饋環(huán)節(jié)的是（）。A.分析偏差產(chǎn)生的原因B.定期收集計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行數(shù)據(jù)C.采取糾偏措施D.確定后續(xù)工作和目標(biāo)答案：B。分析：定期收集計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行數(shù)據(jù)屬于反饋環(huán)節(jié)，A屬于分析原因環(huán)節(jié)，C屬于糾偏環(huán)節(jié)，D屬于調(diào)整環(huán)節(jié)。19.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在（）后開始編制。A.收到設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)B.簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件C.簽訂委托監(jiān)理合同及收到施工組織設(shè)計(jì)D.簽訂委托監(jiān)理合同及收到施工圖紙文件答案：B。分析：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制。20.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的主要工作是（）。A.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理B.定期與施工單位核對(duì)簽證臺(tái)賬C.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期組織施工D.審查單位工程施工組織設(shè)計(jì)答案：C。分析：監(jiān)督施工單位按合同工期組織施工是施工階段進(jìn)度控制主要工作。A屬于合同管理工作，B屬于造價(jià)控制工作，D屬于施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制工作。21.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理職責(zé)是（）。A.發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時(shí)，應(yīng)要求施工單位暫時(shí)停止施工B.委派專職安全生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查C.發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告建設(shè)單位D.審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)答案：D。分析：工程監(jiān)理單位應(yīng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。A情況應(yīng)是情況嚴(yán)重時(shí)要求暫時(shí)停止施工；B是施工單位職責(zé)；C應(yīng)是情況嚴(yán)重且施工單位拒不整改或不停止施工時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。22.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃編寫完成后，應(yīng)由（）審核批準(zhǔn)。A.總監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師代表C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人答案：C。分析：監(jiān)理規(guī)劃編寫完成后，由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。23.下列協(xié)調(diào)工作中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作的是（）。A.事先約定各個(gè)部門在工作中的相互關(guān)系B.建立信息溝通制度C.平衡監(jiān)理人員使用計(jì)劃D.委任工作職責(zé)分明答案：D。分析：委任工作職責(zé)分明屬于內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)。A屬于組織關(guān)系協(xié)調(diào)，B屬于信息協(xié)調(diào)，C屬于人員安排協(xié)調(diào)。24.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的說法，正確的是（）。A.監(jiān)理文件資料有追溯性要求時(shí)，收文登記應(yīng)注意核查所填內(nèi)容是否可追溯B.監(jiān)理文件資料的收文登記人員應(yīng)確定該文件資料是否要傳閱及傳閱范圍C.監(jiān)理文件資料完成傳閱后應(yīng)按監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目檢查的需要進(jìn)行分類存放D.監(jiān)理文件資料應(yīng)按施工總承包單位，分包單位和材料供應(yīng)單位進(jìn)行分類答案：A。分析：監(jiān)理文件資料有追溯性要求時(shí)，收文登記要核查內(nèi)容是否可追溯。確定傳閱及范圍是總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師職責(zé)；應(yīng)按建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范等要求分類存放，不是按檢查需要；應(yīng)按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等分類，不是按施工單位等分類。25.建設(shè)工程采用平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.有利于建設(shè)單位選擇施工單位B.有利于建設(shè)單位合同管理和組織協(xié)調(diào)C.有利于工程總價(jià)確定和造價(jià)控制D.有利于減少工程設(shè)計(jì)變更和縮短建設(shè)工期答案：A。分析：平行承發(fā)包模式有利于建設(shè)單位選擇施工單位。該模式合同數(shù)量多，不利于合同管理和組織協(xié)調(diào)；工程總價(jià)不易確定，不利于造價(jià)控制；設(shè)計(jì)變更可能較多。26.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，下列施工單位報(bào)審、報(bào)驗(yàn)用表中，需要由專業(yè)監(jiān)理工程師審查，再由總監(jiān)理工程師簽署意見的是（）。A.分部工程報(bào)驗(yàn)表B.分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)表C.工程開工報(bào)審表D.單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表答案：B。分析：分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)表由專業(yè)監(jiān)理工程師審查，再由總監(jiān)理工程師簽署意見。分部工程報(bào)驗(yàn)表、工程開工報(bào)審表、單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表都由總監(jiān)理工程師組織審查。27.關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)的說法，正確的是（）。A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)的重點(diǎn)是監(jiān)理人員之間的人際關(guān)系協(xié)調(diào)B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)是有效溝通C.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與施工單位協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容是質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)D.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)的目的是消除分歧答案：B。分析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)是有效溝通。內(nèi)部協(xié)調(diào)重點(diǎn)包括人際關(guān)系、組織關(guān)系、需求關(guān)系協(xié)調(diào)；與施工單位協(xié)調(diào)內(nèi)容包括工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、安全等多方面；與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)目的是促使設(shè)計(jì)單位按合同要求出圖、解決設(shè)計(jì)問題等，不只是消除分歧。28.下列風(fēng)險(xiǎn)管理策略中，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)自留B.損失控制C.保險(xiǎn)D.風(fēng)險(xiǎn)回避答案：C。分析：保險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略。風(fēng)險(xiǎn)自留是自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；損失控制是采取措施降低損失；風(fēng)險(xiǎn)回避是避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。29.建設(shè)工程監(jiān)理大綱的內(nèi)容包括（）。A.監(jiān)理實(shí)施方案B.監(jiān)理企業(yè)組織機(jī)構(gòu)C.監(jiān)理工作細(xì)則D.監(jiān)理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)答案：A。分析：監(jiān)理大綱內(nèi)容包括工程概述、監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理實(shí)施方案、監(jiān)理資源投入計(jì)劃等。B不屬于監(jiān)理大綱內(nèi)容，C監(jiān)理工作細(xì)則是監(jiān)理規(guī)劃之后編制，D績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)不是大綱內(nèi)容。30.工程監(jiān)理單位在工程勘察階段控制質(zhì)量，最重要的工作是審核與評(píng)定（）。A.勘察方案B.勘察任務(wù)書C.勘察合同D.勘察成果答案：D。分析：工程監(jiān)理單位在工程勘察階段最重要工作是審核與評(píng)定勘察成果?？辈旆桨?、任務(wù)書、合同審核也重要，但不是最重要的。31.下列費(fèi)用中，屬于建設(shè)工程動(dòng)態(tài)投資的是（）。A.基本預(yù)備費(fèi)B.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)C.工程建設(shè)其他費(fèi)D.設(shè)備及工器具購置費(fèi)答案：B。分析：漲價(jià)預(yù)備費(fèi)屬于動(dòng)態(tài)投資，基本預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)、設(shè)備及工器具購置費(fèi)屬于靜態(tài)投資。32.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，不屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫依據(jù)的是（）。A.已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃B.施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)施工方案C.工程外部環(huán)境調(diào)查資料D.與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料答案：C。分析：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫依據(jù)有已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案、與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件等，工程外部環(huán)境調(diào)查資料不是其編寫依據(jù)。33.建設(shè)工程施工階段，為加快施工進(jìn)度可采取的組織措施是（）。A.采用更先進(jìn)的施工機(jī)械B.改進(jìn)施工工藝C.增加每天的施工時(shí)間D.改善勞動(dòng)條件答案：C。分析：增加每天施工時(shí)間屬于組織措施。采用更先進(jìn)施工機(jī)械、改進(jìn)施工工藝屬于技術(shù)措施；改善勞動(dòng)條件與加快進(jìn)度無直接組織關(guān)聯(lián)。34.下列工作中，屬于建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)過程中工作內(nèi)容的是（）。A.分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因B.實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理C.確定后續(xù)工作和總工期的限制條件D.分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作的影響答案：B。分析：實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理屬于進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)工作內(nèi)容。A、C、D屬于進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)工作內(nèi)容。35.建設(shè)工程組織流水施工時(shí)，某施工過程（專業(yè)工作隊(duì)）在單位時(shí)間內(nèi)完成的工程量稱為（）。A.流水節(jié)拍B.流水步距C.流水強(qiáng)度D.流水節(jié)奏答案：C。分析：流水強(qiáng)度是指某施工過程（專業(yè)工作隊(duì)）在單位時(shí)間內(nèi)完成的工程量。流水節(jié)拍是指某個(gè)施工過程在某個(gè)施工段上的持續(xù)時(shí)間；流水步距是相鄰兩個(gè)施工過程先后進(jìn)入流水施工的時(shí)間間隔。36.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最遲開始時(shí)間是指在不影響（）的前提下，必須開始的最遲時(shí)刻。A.緊后工作最早開始B.緊后工作最遲開始C.整個(gè)任務(wù)按期完成D.所有后續(xù)工作機(jī)動(dòng)時(shí)間答案：C。分析：工作的最遲開始時(shí)間是在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，必須開始的最遲時(shí)刻。37.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果某項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為3天和8天，則說明該工作實(shí)際上最早應(yīng)從開工后（）。A.第3天上班時(shí)刻開始，第8天下班時(shí)刻完成B.第3天上班時(shí)刻開始，第9天下班時(shí)刻完成C.第4天上班時(shí)刻開始，第8天下班時(shí)刻完成D.第4天上班時(shí)刻開始，第9天下班時(shí)刻完成答案：C。分析：最早開始時(shí)間3天是指第4天上班時(shí)刻開始，最早完成時(shí)間8天是指第8天下班時(shí)刻完成。38.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃資源優(yōu)化的目的之一是為了尋求（）。A.資源均衡使用條件下的最短工期安排B.工程總成本最低條件下的資源均衡安排C.資源使用量最少條件下的合理工期安排D.工期固定條件下的資源均衡安排答案：D。分析：資源優(yōu)化目的是在工期固定條件下使資源均衡安排或在資源有限條件下使工期最短。39.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收中分項(xiàng)工程是按（）劃分的。A.主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別B.專業(yè)性質(zhì)、工程部位C.具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能D.工程規(guī)模、工程特征答案：A。分析：分項(xiàng)工程按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等劃分。分部工程按專業(yè)性質(zhì)、工程部位劃分；單位工程具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能；工程規(guī)模、工程特征不是分項(xiàng)工程劃分依據(jù)。40.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，涉及結(jié)構(gòu)安全和加固處理的重大技術(shù)處理方案應(yīng)由（）提出。A.原設(shè)計(jì)單位B.事故調(diào)查組建議的單位C.施工單位D.法定檢測(cè)單位答案：A。分析：涉及結(jié)構(gòu)安全和加固處理的重大技術(shù)處理方案應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位提出。41.工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中，用來顯示兩種質(zhì)量數(shù)據(jù)之間關(guān)系的是（）。A.因果分析圖法B.相關(guān)圖法C.直方圖法D.控制圖法答案：B。分析：相關(guān)圖法用來顯示兩種質(zhì)量數(shù)據(jù)之間關(guān)系。因果分析圖法分析質(zhì)量問題產(chǎn)生原因；直方圖法分析質(zhì)量分布狀態(tài)；控制圖法判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)。42.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程費(fèi)中措施項(xiàng)目費(fèi)的是（）。A.施工機(jī)具使用費(fèi)B.暫列金額C.工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)D.工程排污費(fèi)答案：C。分析：工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)屬于措施項(xiàng)目費(fèi)。施工機(jī)具使用費(fèi)屬于分部分項(xiàng)工程費(fèi)；暫列金額屬于其他項(xiàng)目費(fèi)；工程排污費(fèi)屬于規(guī)費(fèi)。43.某工程有四個(gè)施工過程，劃分為三個(gè)施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工。各施工過程的流水節(jié)拍分別為4天、6天、4天和2天，則參加流水施工的專業(yè)工作隊(duì)總數(shù)為（）個(gè)。A.4B.5C.6D.7答案：D。分析：首先求流水步距，流水步距等于各流水節(jié)拍的最大公約數(shù)，即K=2天。然后計(jì)算各施工過程的專業(yè)工作隊(duì)數(shù)：b1=4÷2=2個(gè)，b2=6÷2=3個(gè)，b3=4÷2=2個(gè)，b4=2÷2=1個(gè)。專業(yè)工作隊(duì)總數(shù)n'=2+3+2+1=7個(gè)。44.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求（）。A.資源有限條件下的最短工期安排B.資源均衡使用條件下的最短工期安排C.工程總成本最低時(shí)的工期安排D.滿足要求工期時(shí)的最低成本安排答案：C。分析：費(fèi)用優(yōu)化目的是尋求工程總成本最低時(shí)的工期安排。45.下列合同計(jì)價(jià)方式中，建設(shè)單位最容易控制造價(jià)的是（）。A.成本加浮動(dòng)酬金合同B.單價(jià)合同C.成本加百分比酬金合同D.總價(jià)合同答案：D。分析：總價(jià)合同建設(shè)單位最容易控制造價(jià)，在合同簽訂時(shí)就確定了總價(jià)。成本加酬金合同對(duì)建設(shè)單位造價(jià)控制不利；單價(jià)合同在工程量不確定時(shí)，造價(jià)控制難度相對(duì)較大。46.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，由發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備時(shí)，由于發(fā)包人原因發(fā)生交貨日期延誤，發(fā)包人應(yīng)（）。A.承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和延誤的工期，并支付合理利潤B.承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和延誤的工期，不支付利潤C(jī).承擔(dān)由此延誤的工期，不承擔(dān)由此增加的費(fèi)用D.承擔(dān)由此增加的費(fèi)用，不承擔(dān)由此延誤的工期答案：A。分析：因發(fā)包人原因交貨日期延誤，