北京北大方正軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院《統(tǒng)計(jì)學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

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2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、乙公司2023年1月1日發(fā)行3年期可轉(zhuǎn)換公司債券，面值為2000萬元，票面年利率為6%，每年年末支付利息，到期一次還本。債券發(fā)行1年后可轉(zhuǎn)換為普通股股票，初始轉(zhuǎn)股價(jià)為每股10元，股票面值為每股1元。假定2024年1月1日債券持有人將其持有的面值為1000萬元的債券全部轉(zhuǎn)換為普通股股票，轉(zhuǎn)換時(shí)不考慮其他因素。則乙公司應(yīng)確認(rèn)的資本公積——股本溢價(jià)為（）萬元。A.1080B.1180C.980D.10002、下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)在計(jì)算稀釋每股收益時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮的潛在普通股有（）。A.認(rèn)股權(quán)證B.股份期權(quán)C.可轉(zhuǎn)換公司債券D.不可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股3、某企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)更新決策，新設(shè)備購置成本為80萬元，預(yù)計(jì)使用5年，無殘值，每年可節(jié)約運(yùn)營成本20萬元。舊設(shè)備當(dāng)前賬面價(jià)值為30萬元，可變現(xiàn)價(jià)值為15萬元。假設(shè)企業(yè)所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為10%，則該更新決策的凈現(xiàn)值為：（）A.28.5萬元B.33.75萬元C.25.25萬元D.38.25萬元4、甲公司2023年1月1日以銀行存款500萬元取得乙公司20%的股權(quán)，對(duì)乙公司具有重大影響。取得投資時(shí)乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為2000萬元。2023年乙公司實(shí)現(xiàn)凈利潤100萬元，宣告發(fā)放現(xiàn)金股利50萬元，其他綜合收益增加30萬元。不考慮其他因素，2023年12月31日甲公司該項(xiàng)長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面價(jià)值為（）萬元。A.590B.560C.550D.5705、某公司采用賒銷方式銷售商品，信用條件為“n/30”，年賒銷額為1800萬元，變動(dòng)成本率為70%，資金成本率為10%。為了擴(kuò)大銷售，公司擬將信用條件改為“n/60”，預(yù)計(jì)賒銷額將增加300萬元，同時(shí)壞賬損失率將由2%上升至3%，收賬費(fèi)用將增加10萬元。請(qǐng)問改變信用條件是否可行？（）A.可行，因?yàn)槭找嬖黾覤.可行，因?yàn)槌杀窘档虲.不可行，因?yàn)槭找嫘∮诔杀綝.不可行，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)過大6、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料3600千克，每千克20元。A產(chǎn)品的產(chǎn)量為200件，單位產(chǎn)品材料消耗定額為15千克；B產(chǎn)品的產(chǎn)量為100件，單位產(chǎn)品材料消耗定額為12千克。按定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用，A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為多少元？（）A.18000B.21600C.24000D.270007、某公司正在考慮一項(xiàng)租賃決策。公司可以選擇租賃一臺(tái)設(shè)備，每年租金為30萬元，租賃期為5年；也可以選擇購買該設(shè)備，設(shè)備價(jià)格為120萬元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，無殘值，采用直線法計(jì)提折舊。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%，資金成本為10%。請(qǐng)問在什么情況下，租賃設(shè)備是更優(yōu)的選擇？（）A.公司預(yù)計(jì)每年的稅前利潤低于60萬元B.公司預(yù)計(jì)每年的稅前利潤高于60萬元C.公司預(yù)計(jì)每年的稅前利潤低于80萬元D.公司預(yù)計(jì)每年的稅前利潤高于80萬元8、丙公司2023年1月1日開始自行研究開發(fā)一項(xiàng)管理用無形資產(chǎn)，12月31日達(dá)到預(yù)定用途。其中，研究階段發(fā)生職工薪酬30萬元、計(jì)提專用設(shè)備折舊40萬元；進(jìn)入開發(fā)階段后，相關(guān)支出符合資本化條件前發(fā)生的職工薪酬30萬元、計(jì)提專用設(shè)備折舊30萬元，符合資本化條件后發(fā)生職工薪酬100萬元、計(jì)提專用設(shè)備折舊200萬元。假定不考慮其他因素，丙公司2023年對(duì)上述研發(fā)支出進(jìn)行的下列會(huì)計(jì)處理中，正確的是（）。A.確認(rèn)管理費(fèi)用130萬元，確認(rèn)無形資產(chǎn)300萬元B.確認(rèn)管理費(fèi)用70萬元，確認(rèn)無形資產(chǎn)300萬元C.確認(rèn)管理費(fèi)用130萬元，確認(rèn)無形資產(chǎn)330萬元D.確認(rèn)管理費(fèi)用70萬元，確認(rèn)無形資產(chǎn)330萬元9、某企業(yè)年初資產(chǎn)總額為120萬元，負(fù)債總額為40萬元，本年度取得收入共計(jì)80萬元，發(fā)生費(fèi)用共計(jì)60萬元，年末所有者權(quán)益總額為90萬元。則該企業(yè)年末資產(chǎn)總額為（）萬元。A.140B.150C.160D.17010、企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)清理時(shí)，發(fā)生的清理費(fèi)用應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.固定資產(chǎn)清理B.營業(yè)外支出C.管理費(fèi)用D.銷售費(fèi)用11、下列各項(xiàng)中，不屬于財(cái)務(wù)分析方法的是（）A.比率分析法B.比較分析法C.趨勢(shì)分析法D.因素分析法；E.回歸分析法12、壬公司2023年1月1日發(fā)行面值總額為1000萬元的債券，取得的款項(xiàng)專門用于建造廠房。債券期限為4年，票面年利率為8%，每年年末付息，到期還本。債券發(fā)行價(jià)格為900萬元，實(shí)際年利率為10%。廠房于2023年1月1日開工建造，2023年度累計(jì)發(fā)生建造工程支出400萬元。假定不考慮其他因素，2023年末該在建工程的賬面余額為（）萬元。A.460B.490.8C.545.8D.50013、某公司2023年1月1日發(fā)行面值為1000萬元，票面利率為6%，期限為3年的債券，每年年末支付利息，到期還本。發(fā)行時(shí)市場(chǎng)利率為8%。則該債券的發(fā)行價(jià)格為（）萬元。（已知：（P/A，8%，3）=2.5771，（P/F，8%，3）=0.7938）（）A.940.26B.959.74C.999.96D.100014、一家制造企業(yè)擁有多個(gè)生產(chǎn)車間，每個(gè)車間都有獨(dú)立的成本核算體系。在進(jìn)行成本分配時(shí)，發(fā)現(xiàn)某個(gè)車間的間接費(fèi)用在不同產(chǎn)品之間分配不合理，導(dǎo)致部分產(chǎn)品成本虛高，部分產(chǎn)品成本虛低。為了更準(zhǔn)確地核算產(chǎn)品成本，以下哪種成本分配方法更適合該車間？（）A.直接人工工時(shí)比例法B.機(jī)器工時(shí)比例法C.按年度計(jì)劃分配率分配法D.作業(yè)成本法15、寅公司2023年1月1日購入一項(xiàng)投資性房地產(chǎn)，支付價(jià)款500萬元，預(yù)計(jì)使用年限為20年，預(yù)計(jì)凈殘值為0，采用直線法計(jì)提折舊。2023年12月31日，該投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值為550萬元。則2023年末該投資性房地產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）萬元。A.500B.475C.550D.525二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)，需要考慮稅收因素的影響。請(qǐng)論述稅收對(duì)投資決策的影響方式，包括折舊方法的選擇、稅收優(yōu)惠政策的利用等，并舉例說明如何進(jìn)行稅收籌劃以提高投資項(xiàng)目的稅后收益。2、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理需要建立有效的考核與激勵(lì)機(jī)制。請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述如何設(shè)計(jì)預(yù)算考核指標(biāo)和激勵(lì)方案，以促進(jìn)各部門積極參與預(yù)算管理，提高預(yù)算執(zhí)行效果，并舉例說明如何根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲和改進(jìn)。3、（本題5分）詳細(xì)闡述在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，如何通過資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率和速動(dòng)比率來評(píng)估企業(yè)的償債能力？這些比率的計(jì)算公式是什么？其數(shù)值的高低分別代表了什么含義？4、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算控制是確保預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。請(qǐng)闡述財(cái)務(wù)預(yù)算控制的主要方法，如預(yù)算執(zhí)行情況分析、差異分析和預(yù)算調(diào)整等，并說明如何建立有效的預(yù)算控制體系。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）全面論述財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾及其識(shí)別方法，包括常見的粉飾手段（如虛增收入、操縱利潤、隱瞞負(fù)債等）和審計(jì)、分析技巧。分析投資者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)如何防范財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾帶來的風(fēng)險(xiǎn)。2、（本題5分）論述會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求中的實(shí)質(zhì)重于形式與謹(jǐn)慎性的關(guān)系，分析實(shí)質(zhì)重于形式原則與謹(jǐn)慎性原則在會(huì)計(jì)核算中的相互作用，以及如何正確運(yùn)用兩者。3、（本題5分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)及其重要性。建設(shè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化能提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。通過培訓(xùn)、宣傳等方式，營造良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化氛圍，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。4、（本題5分）論述會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的實(shí)質(zhì)重于形式原則。分析實(shí)質(zhì)重于形式原則的含義和應(yīng)用，闡述如何在會(huì)計(jì)處理中遵循實(shí)質(zhì)重于形式原則，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。5、（本題5分）論述會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的重要性及途徑。分析會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的意義，闡述如何通過教育、監(jiān)督等途徑加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）某軟件服務(wù)企業(yè)的客戶流失率較高，新客戶拓展緩慢。企業(yè)的項(xiàng)目交付周期長(zhǎng)，成本超支。同時(shí)，在服務(wù)定價(jià)和收費(fèi)模式方面存在不合理之處。請(qǐng)進(jìn)行財(cái)務(wù)剖析，并提出發(fā)展思路。2、（本題10分）R1公司是一家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，原材料采購季節(jié)性強(qiáng)，價(jià)格波動(dòng)大。同