采購員試題及答案

采購員試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.采購流程的第一步是（）A.選擇供應(yīng)商B.需求確認(rèn)C.簽訂合同D.物料驗(yàn)收答案：B2.以下哪種不屬于采購成本的構(gòu)成部分（）A.購買成本B.運(yùn)輸成本C.檢驗(yàn)成本D.銷售成本答案：D3.對(duì)于采購量小、價(jià)值低的物資，適宜采用（）采購方式。A.招標(biāo)采購B.詢價(jià)采購C.集中采購D.分散采購答案：B4.供應(yīng)商評(píng)估的主要內(nèi)容不包括（）A.質(zhì)量B.價(jià)格C.人員數(shù)量D.交貨期答案：C5.采購合同的主體是（）A.采購方B.供應(yīng)方C.采購方和供應(yīng)方D.監(jiān)管部門答案：C6.采購談判中，最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是（）A.開局階段B.報(bào)價(jià)階段C.磋商階段D.成交階段答案：C7.以下哪種不是降低采購成本的方法（）A.批量采購B.增加供應(yīng)商數(shù)量C.優(yōu)化采購流程D.成本分析答案：B8.采購訂單的主要內(nèi)容不包括（）A.采購數(shù)量B.采購價(jià)格C.采購人員籍貫D.交貨日期答案：C9.采購績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)不包括（）A.歷史績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)B.預(yù)算或標(biāo)注績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)C.同行平均績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)D.領(lǐng)導(dǎo)要求標(biāo)準(zhǔn)答案：D10.當(dāng)采購物資出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，首先應(yīng)該（）A.與供應(yīng)商溝通B.直接退貨C.向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)D.自行處理答案：A多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.采購的基本原則包括（）A.適價(jià)B.適質(zhì)C.適量D.適時(shí)E.適地答案：ABCDE2.采購方式有（）A.招標(biāo)采購B.詢價(jià)采購C.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購D.單一來源采購E.直接采購答案：ABCDE3.供應(yīng)商選擇的步驟包括（）A.建立供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)B.尋找潛在供應(yīng)商C.評(píng)估供應(yīng)商D.選擇供應(yīng)商E.與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議答案：ABCDE4.采購合同的主要條款有（）A.標(biāo)的B.數(shù)量和質(zhì)量C.價(jià)格和結(jié)算方式D.交貨期限、地點(diǎn)和方式E.違約責(zé)任答案：ABCDE5.采購談判的策略有（）A.投石問路B.聲東擊西C.最后通牒D.疲勞戰(zhàn)術(shù)E.紅臉白臉答案：ABCDE6.降低采購成本的途徑有（）A.價(jià)值分析B.談判C.集中采購D.招標(biāo)采購E.與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系答案：ABCDE7.采購績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)包括（）A.質(zhì)量績(jī)效指標(biāo)B.數(shù)量績(jī)效指標(biāo)C.時(shí)間績(jī)效指標(biāo)D.價(jià)格績(jī)效指標(biāo)E.采購效率指標(biāo)答案：ABCDE8.采購風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)消除答案：ABCD9.采購信息管理的內(nèi)容包括（）A.采購需求信息B.供應(yīng)商信息C.采購價(jià)格信息D.采購合同信息E.采購績(jī)效信息答案：ABCDE10.采購質(zhì)量管理的方法有（）A.建立質(zhì)量管理體系B.加強(qiáng)供應(yīng)商質(zhì)量管理C.進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收D.持續(xù)改進(jìn)E.定期更換供應(yīng)商答案：ABCD判斷題（每題2分，共20分）1.采購就是購買企業(yè)所需的物資和服務(wù)。（）答案：×2.集中采購適用于采購需求分散的企業(yè)。（）答案：×3.供應(yīng)商的報(bào)價(jià)越低越好。（）答案：×4.采購合同一旦簽訂就不能變更。（）答案：×5.采購談判中應(yīng)該始終堅(jiān)持強(qiáng)硬立場(chǎng)。（）答案：×6.降低采購成本必然會(huì)影響物資質(zhì)量。（）答案：×7.采購績(jī)效評(píng)估只需要關(guān)注采購價(jià)格。（）答案：×8.采購風(fēng)險(xiǎn)是可以完全避免的。（）答案：×9.采購信息管理對(duì)采購工作影響不大。（）答案：×10.采購質(zhì)量管理只需要在采購驗(yàn)收環(huán)節(jié)進(jìn)行把控。（）答案：×簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述采購流程的主要環(huán)節(jié)。答案：需求確認(rèn)、選擇供應(yīng)商、談判簽約、下達(dá)訂單、跟進(jìn)訂單、物料驗(yàn)收、付款結(jié)算等環(huán)節(jié)。2.如何評(píng)估供應(yīng)商的質(zhì)量能力？答案：查看供應(yīng)商質(zhì)量管理體系認(rèn)證，了解過往供貨質(zhì)量記錄，實(shí)地考察生產(chǎn)工藝與設(shè)備，評(píng)估其質(zhì)量控制措施與檢測(cè)手段等。3.采購談判前需要做哪些準(zhǔn)備工作？答案：明確談判目標(biāo)與底線，收集供應(yīng)商及市場(chǎng)信息，分析談判對(duì)手情況，制定談判策略，安排好談判人員與場(chǎng)地等。4.降低采購成本的方法有哪些？答案：批量采購獲取折扣，通過價(jià)值分析優(yōu)化產(chǎn)品功能降低成本，招標(biāo)、談判爭(zhēng)取低價(jià)，優(yōu)化流程減少中間環(huán)節(jié)，與供應(yīng)商長(zhǎng)期合作獲優(yōu)惠等。討論題（每題5分，共20分）1.討論采購中如何平衡成本、質(zhì)量和交貨期三者的關(guān)系。答案：不能片面追求某一項(xiàng)。要綜合考量，在保證質(zhì)量滿足需求基礎(chǔ)上，通過合理談判、選擇供應(yīng)商等降低成本，同時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商確定合理交貨期，確保生產(chǎn)順利，實(shí)現(xiàn)三者最佳平衡。2.談?wù)勅绾谓⑴c供應(yīng)商的長(zhǎng)期合作關(guān)系。答案：建立公平合理的合作機(jī)制，及時(shí)付款，誠(chéng)信履約。共同開展質(zhì)量改進(jìn)、成本降低活動(dòng)。定期溝通交流，解決問題，分享信息，增強(qiáng)彼此信任與依賴。3.當(dāng)采購物資出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)如何處理？答案：立即與供應(yīng)商溝通，說明問題情況。封存物資防止影響擴(kuò)大，按合同約定協(xié)商解決方案，如退換貨、補(bǔ)貨