行政管理經(jīng)典管理理論試題及答案

行政管理經(jīng)典管理理論試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.管理的四大職能不包括以下哪一項(xiàng)？

A.計(jì)劃

B.組織

C.控制

D.銷售管理

2.法約爾提出的“一般管理理論”中，管理的基本要素包括：

A.目標(biāo)

B.組織

C.協(xié)調(diào)

D.領(lǐng)導(dǎo)

3.泰勒的科學(xué)管理理論的核心觀點(diǎn)是：

A.工作定額

B.管理者的職責(zé)

C.工作激勵(lì)

D.管理的科學(xué)性

4.彼得·德魯克的“目標(biāo)管理”理論認(rèn)為，管理的關(guān)鍵是：

A.制定明確的目標(biāo)

B.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作

C.鼓勵(lì)員工參與

D.評(píng)估績效

5.馬克斯·韋伯的“官僚組織理論”中，理想的官僚組織特點(diǎn)不包括以下哪一項(xiàng)？

A.等級(jí)分明

B.明確職責(zé)

C.個(gè)人主義

D.絕對(duì)服從

6.卡斯特的“系統(tǒng)管理理論”強(qiáng)調(diào)，管理是一個(gè)：

A.個(gè)體行為過程

B.團(tuán)體協(xié)作過程

C.系統(tǒng)運(yùn)行過程

D.重復(fù)性過程

7.費(fèi)德勒的“權(quán)變理論”認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者的有效行為取決于以下哪兩個(gè)因素？

A.領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性

B.工作環(huán)境

C.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力

D.組織文化

8.馬斯洛的“需求層次理論”將人的需求分為五個(gè)層次，從低到高依次為：

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

9.斯金納的“行為修正理論”認(rèn)為，行為改變的關(guān)鍵是：

A.強(qiáng)化

B.懲罰

C.反饋

D.目標(biāo)

10.巴納德的組織理論認(rèn)為，組織的基本要素包括：

A.目標(biāo)

B.個(gè)人

C.協(xié)作

D.決策

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.管理的四大職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。（）

2.泰勒認(rèn)為，管理者的首要職責(zé)是提高工作效率，而不是關(guān)心員工的個(gè)人需求。（）

3.韋伯的官僚組織理論認(rèn)為，組織內(nèi)部的權(quán)力分配應(yīng)該是平等且對(duì)稱的。（）

4.系統(tǒng)管理理論認(rèn)為，組織是一個(gè)封閉的系統(tǒng)，與外部環(huán)境無關(guān)。（）

5.費(fèi)德勒的權(quán)變理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格可以根據(jù)工作環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人能力來調(diào)整。（）

6.馬斯洛的需求層次理論認(rèn)為，只有滿足了低層次需求，人們才會(huì)追求高層次需求。（）

7.斯金納的行為修正理論認(rèn)為，懲罰比獎(jiǎng)勵(lì)更能有效地改變行為。（）

8.巴納德的組織理論認(rèn)為，組織是個(gè)人之間通過協(xié)作實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的社會(huì)系統(tǒng)。（）

9.目標(biāo)管理理論強(qiáng)調(diào)，管理者應(yīng)該制定明確的目標(biāo)，并將目標(biāo)分解為可執(zhí)行的任務(wù)。（）

10.管理的實(shí)質(zhì)是協(xié)調(diào)，包括協(xié)調(diào)人際關(guān)系、協(xié)調(diào)組織資源、協(xié)調(diào)工作流程等。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述法約爾提出的“一般管理理論”的主要內(nèi)容。

2.解釋泰勒的科學(xué)管理理論中的“工作定額”概念及其意義。

3.描述馬斯洛的“需求層次理論”中，如何通過滿足不同層次的需求來激勵(lì)員工。

4.分析巴納德的組織理論中的“協(xié)作”概念，并說明其在組織管理中的作用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在當(dāng)代行政管理中，如何將科學(xué)管理理論、人際關(guān)系理論和系統(tǒng)管理理論相結(jié)合，以提高行政效率。

2.分析在全球化背景下，跨國公司在進(jìn)行國際人力資源管理時(shí)，如何運(yùn)用權(quán)變理論來適應(yīng)不同國家和地區(qū)的文化差異與管理環(huán)境。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪位管理學(xué)家被尊稱為“現(xiàn)代管理之父”？

A.泰勒

B.法約爾

C.馬克斯·韋伯

D.彼得·德魯克

2.在泰勒的科學(xué)管理理論中，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的關(guān)鍵是：

A.工作激勵(lì)

B.工作定額

C.工作環(huán)境

D.工作技能

3.馬斯洛需求層次理論中的最高層次需求是：

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我實(shí)現(xiàn)需求

4.以下哪項(xiàng)不是韋伯官僚組織理論的特征？

A.規(guī)范化

B.分工化

C.非人格化

D.個(gè)人主義

5.系統(tǒng)管理理論認(rèn)為，組織是一個(gè)：

A.開放系統(tǒng)

B.封閉系統(tǒng)

C.單一系統(tǒng)

D.分裂系統(tǒng)

6.費(fèi)德勒的權(quán)變理論認(rèn)為，影響領(lǐng)導(dǎo)者有效性的主要因素是：

A.領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格

B.工作環(huán)境

C.組織結(jié)構(gòu)

D.領(lǐng)導(dǎo)者的能力

7.以下哪項(xiàng)不是巴納德的組織理論的主要內(nèi)容？

A.目標(biāo)一致性

B.溝通

C.利益相關(guān)者

D.決策

8.在目標(biāo)管理理論中，以下哪項(xiàng)不是制定目標(biāo)的步驟？

A.目標(biāo)分解

B.目標(biāo)設(shè)定

C.目標(biāo)評(píng)估

D.目標(biāo)修正

9.以下哪位管理學(xué)家提出了“X理論和Y理論”？

A.麥格雷戈

B.馬斯洛

C.泰勒

D.韋伯

10.以下哪項(xiàng)不是斯金納的行為修正理論的基本原理？

A.強(qiáng)化

B.懲罰

C.反饋

D.意識(shí)形態(tài)

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.D.銷售管理

解析思路：管理的四大職能通常指的是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，銷售管理不屬于這四大職能之一。

2.A.目標(biāo)

B.組織

C.協(xié)調(diào)

D.領(lǐng)導(dǎo)

解析思路：法約爾提出的管理基本要素包括目的（目標(biāo)）、組織、協(xié)調(diào)和指揮（領(lǐng)導(dǎo)）。

3.A.工作定額

解析思路：泰勒的科學(xué)管理理論強(qiáng)調(diào)通過科學(xué)方法確定工作定額，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

4.A.制定明確的目標(biāo)

解析思路：德魯克的目標(biāo)管理理論強(qiáng)調(diào)通過設(shè)定明確的目標(biāo)來指導(dǎo)管理活動(dòng)。

5.C.個(gè)人主義

解析思路：韋伯的官僚組織理論強(qiáng)調(diào)的是非人格化，即組織內(nèi)部不應(yīng)受個(gè)人情感影響。

6.B.工作環(huán)境

解析思路：卡斯特的系統(tǒng)管理理論認(rèn)為組織是一個(gè)開放的系統(tǒng)，與外部環(huán)境相互作用。

7.B.工作環(huán)境

解析思路：費(fèi)德勒的權(quán)變理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的有效行為取決于工作環(huán)境與領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

8.A.生理需求

解析思路：馬斯洛的需求層次理論從低到高依次為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。

9.A.強(qiáng)化

解析思路：斯金納的行為修正理論認(rèn)為通過強(qiáng)化積極行為和懲罰消極行為來改變行為。

10.B.個(gè)人

解析思路：巴納德的組織理論強(qiáng)調(diào)組織是個(gè)人之間通過協(xié)作實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的社會(huì)系統(tǒng)。

二、判斷題答案及解析思路

1.√

解析思路：管理的四大職能確實(shí)包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。

2.×

解析思路：泰勒認(rèn)為管理者應(yīng)該關(guān)心員工的個(gè)人需求，以提高工作效率。

3.×

解析思路：韋伯的官僚組織理論強(qiáng)調(diào)的是等級(jí)分明和規(guī)范化，而非個(gè)人主義。

4.×

解析思路：系統(tǒng)管理理論認(rèn)為組織是開放的系統(tǒng)，與外部環(huán)境相互作用。

5.√

解析思路：費(fèi)德勒的權(quán)變理論確實(shí)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的有效行為可以根據(jù)工作環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格進(jìn)行調(diào)整。

6.√

解析思路：馬斯洛的需求層次理論認(rèn)為人的需求是按照層次逐級(jí)上升的。

7.×

解析思路：斯金納的行為修正理論認(rèn)為強(qiáng)化比懲罰更能有效地改變行為。

8.√

解析思路：巴納德的組織理論確實(shí)強(qiáng)調(diào)組織是個(gè)人之間通過協(xié)作實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的社會(huì)系統(tǒng)。

9.√

解析思路：目標(biāo)管理理論強(qiáng)調(diào)管理者應(yīng)該制定明確的目標(biāo)，并將目標(biāo)分解為可執(zhí)行的任務(wù)。

10.√

解析思路：管理的實(shí)質(zhì)確實(shí)是協(xié)調(diào)，包括協(xié)調(diào)人際關(guān)系、協(xié)調(diào)組織資源、協(xié)調(diào)工作流程等。

三、簡答題答案及解析思路

1.解析思路：法約爾的一般管理理論主要內(nèi)容涉及管理的五大職能和十四條原則，強(qiáng)調(diào)管理的普遍性和管理者的角色。

2.解析思路：泰勒的工作定額概念是通過科學(xué)方法確定完成特定工作所需的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

3.解析思路：馬斯洛的需求層次理論通過滿足員工的不同層次需求，從基本生理需求到自我實(shí)現(xiàn)需求，來激勵(lì)員工。

4.解析思路：巴納德的組織理論中的“協(xié)作