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文檔簡介

行政管理心理學(xué)知識點及答案姓名:____________________

一、多項選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪項屬于行政管理心理學(xué)的研究內(nèi)容?

A.組織行為

B.領(lǐng)導(dǎo)行為

C.人際關(guān)系

D.心理健康

E.法律法規(guī)

答案:ABCD

2.管理者進行有效溝通時,以下哪種方式最為理想?

A.明確目的,直接表達

B.耐心傾聽,適度反饋

C.強調(diào)權(quán)威,命令式溝通

D.言辭激烈,情緒化溝通

E.恰到好處地運用幽默

答案:ABE

3.以下哪種激勵理論認為,員工的行為取決于個人需要與組織目標之間的關(guān)系?

A.馬斯洛需求層次理論

B.雙因素理論

C.等級需要理論

D.X理論和Y理論

E.期望理論

答案:ABE

4.以下哪項屬于行政領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力來源?

A.職位權(quán)力

B.個人權(quán)力

C.法定權(quán)力

D.專家權(quán)力

E.說服權(quán)力

答案:ABDE

5.在組織設(shè)計中,以下哪種原則有助于提高組織的靈活性和適應(yīng)性?

A.分工與協(xié)作

B.權(quán)責對等

C.精簡化原則

D.結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則

E.創(chuàng)新性原則

答案:ACDE

6.以下哪種心理現(xiàn)象可能導(dǎo)致組織成員產(chǎn)生“群體思維”?

A.群體壓力

B.集體無意識

C.集體潛意識

D.群體凝聚力

E.群體規(guī)范

答案:ABDE

7.以下哪項屬于影響組織文化的因素?

A.組織結(jié)構(gòu)

B.領(lǐng)導(dǎo)風格

C.制度規(guī)范

D.組織戰(zhàn)略

E.員工素質(zhì)

答案:ABCDE

8.以下哪種心理防御機制有助于個體應(yīng)對壓力和挫折?

A.否認

B.投射

C.外歸因

D.內(nèi)歸因

E.醞釀

答案:ABCD

9.以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風格被認為是最有效的?

A.權(quán)威型

B.民主型

C.放任型

D.參與型

E.情感型

答案:BD

10.以下哪種心理現(xiàn)象可能導(dǎo)致員工產(chǎn)生職業(yè)倦???

A.工作壓力

B.工作滿意度

C.工作安全感

D.工作負荷

E.組織支持

答案:AD

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.行政管理心理學(xué)的研究對象是組織中個體的心理現(xiàn)象及其規(guī)律。()

2.激勵理論認為,只有滿足員工的基本生理需求,才能激發(fā)其工作積極性。()

3.領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)力來源于其在組織中的職位和地位。()

4.組織文化是指組織內(nèi)部成員共同遵守的價值觀和行為規(guī)范。()

5.群體思維是指群體成員在決策過程中,傾向于達成共識,避免沖突。()

6.在組織設(shè)計中,部門之間的分工越細,組織的效率就越高。()

7.員工的薪酬水平與其工作績效無關(guān)。()

8.組織支持是指組織為員工提供的工作環(huán)境和條件。()

9.心理防御機制是員工應(yīng)對壓力和挫折的有效手段。()

10.領(lǐng)導(dǎo)者的個人權(quán)力來源于其人格魅力和專業(yè)知識。()

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.簡述馬斯洛需求層次理論的主要內(nèi)容。

2.解釋領(lǐng)導(dǎo)風格對組織績效的影響。

3.說明組織文化對員工行為的影響。

4.簡要分析心理防御機制在員工心理健康中的作用。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述如何通過有效的溝通提高組織效率。

2.分析在組織變革過程中,如何運用心理學(xué)的知識幫助員工適應(yīng)變化。

五、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪位心理學(xué)家提出了“X理論”和“Y理論”?

A.馬斯洛

B.阿吉里斯

C.麥格雷戈

D.霍桑

答案:C

2.在組織行為學(xué)中,以下哪項不是影響員工工作態(tài)度的因素?

A.工作滿意度

B.組織文化

C.個人價值觀

D.組織結(jié)構(gòu)

答案:D

3.以下哪項不是激勵理論中的內(nèi)容?

A.需求層次理論

B.雙因素理論

C.等級需要理論

D.情感理論

答案:D

4.在領(lǐng)導(dǎo)風格中,以下哪項不是領(lǐng)導(dǎo)者個人權(quán)力的來源?

A.專業(yè)知識

B.人格魅力

C.職位權(quán)力

D.組織支持

答案:D

5.以下哪項不是組織設(shè)計的原則?

A.分工與協(xié)作

B.權(quán)責對等

C.精簡化原則

D.競爭性原則

答案:D

6.以下哪項不是影響組織文化的因素?

A.組織結(jié)構(gòu)

B.領(lǐng)導(dǎo)風格

C.制度規(guī)范

D.市場環(huán)境

答案:D

7.以下哪項不是心理防御機制的一種?

A.否認

B.投射

C.內(nèi)歸因

D.醞釀

答案:C

8.以下哪位心理學(xué)家提出了“期望理論”?

A.馬斯洛

B.弗洛伊德

C.弗魯姆

D.阿吉里斯

答案:C

9.以下哪項不是領(lǐng)導(dǎo)者的職責?

A.設(shè)定目標

B.激勵員工

C.監(jiān)督執(zhí)行

D.制定政策

答案:D

10.以下哪項不是組織變革的常見障礙?

A.員工抵觸

B.領(lǐng)導(dǎo)力不足

C.資源限制

D.市場競爭

答案:D

試卷答案如下

一、多項選擇題(每題2分,共10題)

1.ABCD

解析:行政管理心理學(xué)的研究內(nèi)容涵蓋組織行為、領(lǐng)導(dǎo)行為、人際關(guān)系、心理健康等多個方面,同時也會涉及到法律法規(guī)等。

2.ABE

解析:有效溝通應(yīng)明確目的,直接表達;耐心傾聽,適度反饋;恰到好處地運用幽默,以提高溝通效果。

3.ABE

解析:期望理論認為,員工的行為取決于個人需要與組織目標之間的關(guān)系,以及他們對于達成目標可能帶來的結(jié)果的期望。

4.ABDE

解析:行政領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力來源包括職位權(quán)力、個人權(quán)力、專家權(quán)力和說服權(quán)力,而法定權(quán)力通常與職位權(quán)力相關(guān)聯(lián)。

5.ACDE

解析:組織設(shè)計的原則中,分工與協(xié)作、權(quán)責對等、結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則和創(chuàng)造性原則有助于提高組織的靈活性和適應(yīng)性。

6.ABDE

解析:群體思維是指群體成員在決策過程中,傾向于達成共識,避免沖突,這通常與群體壓力、集體無意識、群體凝聚力和群體規(guī)范有關(guān)。

7.ABCDE

解析:組織文化是由組織內(nèi)部成員共同遵守的價值觀和行為規(guī)范構(gòu)成的,它受到組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)風格、制度規(guī)范、組織戰(zhàn)略和員工素質(zhì)等因素的影響。

8.ABCD

解析:心理防御機制是員工應(yīng)對壓力和挫折的有效手段,包括否認、投射、外歸因和內(nèi)歸因等。

9.BD

解析:民主型和參與型領(lǐng)導(dǎo)風格被認為是最有效的,因為它們鼓勵員工參與決策,提高員工的滿意度和忠誠度。

10.AD

解析:職業(yè)倦怠可能導(dǎo)致員工產(chǎn)生工作壓力,與工作滿意度和工作安全感相對立。

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.正確

2.錯誤

3.正確

4.正確

5.正確

6.錯誤

7.錯誤

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.馬斯洛需求層次理論的主要內(nèi)容是:人的需求可以分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求,這些需求按照從低到高的順序排列,當?shù)蛯哟蔚男枨蟮玫綕M足后,人們才會追求更高層次的需求。

2.領(lǐng)導(dǎo)風格對組織績效的影響包括:權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)可能導(dǎo)致員工缺乏自主性和創(chuàng)造力,而民主型領(lǐng)導(dǎo)則鼓勵員工參與決策,提高員工的滿意度和績效。

3.組織文化對員工行為的影響包括:積極的文化可以促進員工之間的合作和溝通,提高員工的忠誠度和工作滿意度;消極的文化可能導(dǎo)致員工之間的沖突和不滿,降低組織的效率和績效。

4.心理防御機制在員工心理健康中的作用包括:幫助員工應(yīng)對壓力和挫折,避免心理創(chuàng)傷,維持心理平衡。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.通過有效的溝通提高組織效率的方法包括:明確溝通目的,確保信息傳遞的準確性;建立開放的溝通渠道,鼓勵員

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